网管年终总结个人(3篇)

Word———网管年终总结个人(3篇)【第1篇】网管年终个人工作总结范文

网络管理员工作总结

时间飞逝，一晃而过，弹指之间已过一年，作为公司的一名网络管理员，在公司领导及各部门各同事的关心下，完成了日常工作中的各项工作。在详细工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善不足，特此将我今年的工作状况做一个总结并向领导汇报：

一、工作总结：

工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中消失问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。工作完成状况：

在日常工作中准时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其消失故障的时候，并做到了能马上解决，不能马上解决的也在最短的时间内赐予解决，保证了公司计算机的正常使用。

二、查找不足反思改进

这近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。回顾这一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不足之处：

1、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科学的去支配时间，导致少数问题处理不准时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面，自己对新技术把握速度还不够快。

三、提高熟悉持续进步

总结了过去，方能找到不足！对于来年的工作方案，在总结上今年工作的同时，针对自己不足之处，我也做出了初步设想：

1、在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平，把工作做到更好。

2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

13年的工作已顺当完成，有收获也有缺憾，本岗位作为公司一个服务性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！在来年，我会连续秉着兢兢业业，恪尽职守的态度，把工作做得更好，让自己的力量得到进一步的提高。

【第2篇】企业网管年终个人工作总结范文

时间一晃而过，弹指之间，2022年悄然而至，自从08年6月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触房地产行业、接触网站管理及维护。虽然我所熟识的只是电脑软、硬件的基本维护，全部的第一次，让我没有任何预备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，全部的一切都是要从第一次开头，没有接触过、干过并不行怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台，那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是的回报。并且也是对自己的一次确定。经过一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持关心下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下

???????一、公司电脑日常维护工作

???????????刚一开头接手工作的时候，发觉公司大部分工作电脑都没有安装平安防护软件和升级系统补丁；员工随便安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作常常受到影响。针对这种状况，我实行了以下措施：

???????1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先报告公司it人员，由特地人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

???????2、使员工使用统一的、经过平安测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。

???????3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危急故障点，避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

???????经过一段时间的贯彻和工作，从前的混乱现象得到有效掌握，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有消失大面积的系统崩溃和故障。

???????二、网络的日常维护

???????路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。加强路由器的规章设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效地工作。

???????三、公司网络制度管理和完善

???????公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起讨论、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格特别混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和掌握，杜绝管理上的失控和资产流失。

???????四、公司网站的制作及管理

???????依据领导指示，08年本公司找哈尔滨专业网站制作公司制定并制作了“满洲里市东奥地产”公司企业网站，经过近两个月的制作、完善和双方的相互沟通，网站的后台测试及使用，网站现已正常使用，公司利用网站这个有利的平台向外界展现我们东奥地产的风采，为我公司业务的拓展，搭建了一个宽阔的网络平台。

???????五、帮助办公室完成各项工作

???????公司由于成立时间短，各部门人员配备状况不统一，我被划分为办公室部门人员。主要负责管理文件打印、会议记录整理、文件收发、案档存储归档等工作。经过领导支配、布置工作，办公室由张曙光主任为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进。协同协作默契。由于公司各项规章制度的形成及完善，公司正向规范化经营中稳定前进。

???????总结08年的工作，尽管有了一点点的进步和成果，但在一些方面还存在着许多的不足。比如：网站并非我的专业，后期的调整、版块的制作规划等完全需要从新学习网站设计制作这块来完成公司网站进一步的管理及完善，这样边学习边工作的状况大大降低了工作效率，延误了规定的完成时间；遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进。

???????在新的一年里，将百尺竿头，更进一步，2022年的大致工作方案为：

???????1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司全部员工的工作、沟通、探讨，发布公共信息等（如oa软件）。

???????2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片或学习讲演幻灯片等，使工作更便利，文件不用大量打印发于员工手中即便利又有用。利用幻灯片各科室部门可以每周制定特地时间制作各部门专业性的学习资料并进行每周出专人进行全公司人员培训演讲。统一提高全公司工作人员的专业化及工作效率。

???????3、解决企业网站制作等专业性学问问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

???????4、进一步增加it系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的vpn连接掌握系统来代替目前的局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司服务器资源，在资金允许的前提下扩置相应器件完善。

???????2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养，把新一年的工作做好，为公司更好的进展尽一份力！

???????下一年度工作目标1、加强柜面人员业务培训与考核，组织技术练兵、技能评级等，努力提高业务人员素养。2、开展柜员制调研，争取尽早实行柜员制。3、健全内部管理制度，做到依法核算、合规经营。4、强化会计辅导与检查的力度，杜绝平安隐患。

???????一、为什么要写工作方案

???????1、方案是提高工作效率的有效手段

???????工作有两种形式：

???????一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

???????二、乐观式的工作（防火式的工作

???????：预见灾难和错误，提前方案，消退错误）

???????写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我们走向乐观式工作的起点。

???????2、方案力量是各级领导管理水平的体现

???????个人的进展要讲长远的职业规划，对于一个不断进展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，方案显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写方案。由于企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简洁，只需要少数几个领导就把发觉的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就体现出来了。

???????记得当时，总经理在中高层领导的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场立刻鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解询问部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了缄默，大家都在思索：为什么企业会消失那么多的问题。

???????这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会消失那么多问题，为什么我们会埋怨其他部门，为什么我们对领导有看法………，停顿片刻”，“由于……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？明显不行能。问题是必定会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作方案就是一种很好的工具！”。参与了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。

???????3、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动-系统驱动）

???????有了工作方案，我们不需要再等主管或领导的叮嘱，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹支配，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

???????二、怎样写好工作方案

???????首先要申明一点：工作方案不是写出来的，而是做出来的。方案的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简洁、清晰、可操作是工作方案要达到的基本要求。

???????如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作方案的四个要素。

???????工作方案的四大要素：

???????(1)工作内容（做什么：what）

???????(2)工作方法（怎么做：how）

???????(3)工作分工（谁来做：who）

???????(4)工作进度（什么做完：when）

???????缺少其中任何一个要素，那么这个工作方案就是不完整的、不行操作的，不行检查的的。最终就会走入形式主义，陷入“为了写方案而写方案，丢失写方案的目的”。在企业里难免就会消失“没什么必要写方案的声音”，我们转变自己的努力就可能会走入失败。

???????三、如何保证工作方案得到执行

???????工作方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，假如一开头，我们不了解现实状况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写方案的人的问题。

???????首先，要调查实际状况，依据本部门结合企业现实状况，做出的方案才会被很好执行。

???????其次，各部门每月的工作方案应当拿到例会上进行公开争论。目的有两个：其一、是通过每个人的才智检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过争论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

???????另外，工作方案应当是可以调整的。当工作方案的执行偏离或违反了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。

???????还有，在工作方案的执行过程中，部门主管要常常跟踪检查执行状况和进度。发觉问题时，就地解决并连续前进。由于中层领导既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应当仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深化问题和现场。

【第3篇】2022年网管年终考核个人总结范文

转瞬间，从去年进入经济论团信息网络部已有一年了。在这一年里，我们网络信息部各会