146期恒大报心得2023年.2

146期恒大报心得201*.2.27146期恒大报心得201*.2.27

学习146期《恒大报》心得

2月27日学习146期恒大报，通过对“许主席在201*年集团年度工作会议上的重要讲话”的学习，明确了集团将以强化队伍、深化治理为根底，实现集团大战略目标而奋斗。

一、总结了201*年，在集团“大进展、大战略、大才智、大成功”的战略指引下，取得了辉煌的业绩：

1.集团销售额突破千亿元，总资产超过3500亿元。在土地储藏、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上，恒大都稳居全国第一。

2.在大工程融资上，取得了前所未有的重大成果。通过一年的努力，这方面融资胜利超过500亿元，有效解决了我们大举进入一线城市，拿下大工程的资金问题。

3.为社会制造财宝价值，税收超过130亿元，恒大一天给国家纳税超过5200万元；恒大员工总数到达4.8万人，同时解决农夫工就业岗位60万个。4.201*年胜利进入快消品德业，盛大推出恒大冰泉，在恒大战略性进展上迈出了特别重要的一步----进入矿泉水行业、快消品德业，是恒大将来进展的重大战略之一。

5.另外，恒大足球夺得亚冠冠军，制造中国足球历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌。恒大取得这些辉煌的业绩，作为一个恒大人你不禁深深感到骄傲。

二、为了实现将来的大战略、大目标，必需脚踏实地，一步一个脚印地去努力，在201*年里要抓好以下六个方面的工作：

1.要实现房地产开发建立的跨更加展：

①房地产开发建立在201*年的销售额为1000亿元，到201*年要完成1800

亿元的销售额，实现跨越式增长。依据2023年5500亿元的销售目标，今年集团将提出1800亿元的销售目标，根据每年25%的增长率计算出的，这个销售目标是有依据，肯定能够实现的。

②要加强工程建立的治理和销售效劳工作。工程建立方面，曾出台九大治理

制度，规定得特别明晰，接下来需要坚决不移的去落实。销售效劳方面，201*年成立了售后效劳中心，各公司也成立了售后效劳部，是恒大为我们的上帝做好效劳的最直接部门。

③要加快七大地标性建筑以及海花岛规划建立。集团将在济南、合肥、深圳、

南宁、长春、宁波、抚顺等七座核心城市的黄金地段建立地标性建筑。在海南填海打造世界上最生态、最环保、规模最大、档次最高、配套最齐、功能最全、最适合旅游休闲的文化旅游胜地恒大海花岛。

④要加大商业集团的队伍建立、商业进展以及酒店集团酒店业的进展。⑤要加大现有工程的融资工作及大工程的融资工作。⑥完善鼓励机制和约束机制的科学性、合理性和有效性。

2.要全力打造恒大冰泉品牌，实现100亿的销售目标。恒大冰泉进入快消品德业，是恒大的大战略。201*年要实现200万家的销售网点目标。通过恒大集团和恒大足球的品牌，凭借一、二十亿的广告投入，使恒大冰泉在知名度上根本做到家喻户晓。通过大量的推广、引导消费，转变中国十几亿人的饮水理念。3.要坚决、全力、持续地进展金融业。快消品德业、金融业是恒大将来的大战略、大目标，集团是以房地产为根底，以快消品和金融为两翼的进展格局。对金融业的进展，始终强调：坚决、全力、持续。

4.要坚持介入、探究和讨论文化、体育、医疗产业，这些产业的进展，是介入性质和探究性质的，不行以大投入。文化方面，比方电影、音乐。体育产业方面，恒大足球在社会奉献和品牌提升方面取得了巨大胜利，连续三年获得中超冠军，去年为中国足球夺得首个亚冠冠军，制造历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌。恒大足校进展超出了预期，态势特别良好，目前学生人数超过2300人，规模已经是全球第一。医疗产业方面，201*年收购了世界上最好的整形医院韩国原辰，今年9月1日将在天津开业。

5.要整顿工作作风，加强队伍建立。今年集体在队伍建立方面要下硬指标，全力推动优胜劣态，能者上、庸者下。人员增长比例可以到达30%，领导干部提拔的比例也可以到达30%，但是从领导干部到一般员工，降职、撤职和辞退的比例今年不能少于15%。这个硬指标，是整顿工作作风、打击官僚主义、加强队伍建立的集体措施。

6.要轰轰烈烈地开展“两大运动”。这与中心目前大力治理、反对腐败的一系列打算的精神是全都的。第一个运动，是仔细深入开展“打击官僚主义”运动，和整顿工作作风是一脉相承的。其次个运动，是仔细深入开展“依法惩治内部腐败分子”运动，去年公司内部腐败分子被依法逮捕15人，法院宣判定罪13人。今年要连续加大力度，深挖公司内部“蛀虫”并依法惩治。

许主席的重要讲话，总结了201*年，规划了201*年，辉煌的201*年，跨越式进展的201*年。

向超

扩展阅读：恒大报146期恒大报心得体会心得

学习146期《恒大报》心得体会

今日我们工程由公司领导牵头共同学习了许主席的重要讲话，我深有体会，第146期《恒大报》主题是“强化队伍、深化治理，为实现集团大战略目标而奋斗”。

在集团“大进展、大战略、大才智、大成功”的战略指引下，通过各级领导和全体员工的日夜奋战、忘我工作，恒大取得了特别辉煌的业绩。

首先，我们胜利进入快消品德业，盛大推出恒大冰泉，在恒大战略性进展上迈出了特别重要的一步----进入矿泉水行业、快消品德业，是恒大将来进展的重大战略之一。另外，恒大足球夺得亚冠冠军，制造中国足球历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌；恒大先后和中国第一名校清华大学、世界第一名校哈弗大学达成战略合作，和人民大学在足球教育领域达成深入合作，与这些中国、世界顶级院校的胜利合作，全面推动了企业的战略升级，也代表着恒大品牌的大幅提升。

恒大取得这么辉煌的业绩，离不开各级领导和全体员工的努力拼搏，离不开全体恒大人夜以继日的奋战，更和恒大的大战略分不开。

我有幸成为恒大的一员，我为之而感到傲慢和骄傲。通过近几年的工作和学习，我深深的喜爱上了恒大的企业精神，企业治理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的进展期，从一个名不见经传的房地产公司，快速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。胜利来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导治理团队，拥有一流企业经营治理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时协作一流的治理体系，有效的超越和自我超越鼓励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永久的追求。

恒大冰泉的快速占据市场又制造了一个销售奇迹！在制造一个又一个奇迹的同时，恒大也做出了名气，让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的一员面感到傲慢骄傲。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业治理力量和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速进展证明白公司的治理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的进展，也会以后指明白方向。谁都知道大船航行靠舵手，企业的进展也离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话，从恒大进展的三大战略阶段，第四个和第五个“三年规划”的圆满实现，同时提出了第六个“三年规划”的总方针，目标和任务。从不同的方面更加具体的解析了恒大的进展方向。六三规划中指出：商业地产是拓展而不是探讨；文化产业是探讨而不是拓展！集团董事局提出文化产业是国家提倡和支持的朝阳产业，前景可观。六三规划中还指出要加强队伍建立；企业的竞争是人才的竞争；人才是企业进展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建立提高队伍的综合素养！让员工了解企业文化及治理方针，充分调发动工的积极性与主动性，增加听从意识、效劳意识和责任感！使员工用饱满的热忱全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人，变成素养高、力量过硬、战无不胜的恒大人。在六三规划中许主席一再强调要进一步加强品牌建立！深化治理也是进一步提升公司品牌的举措。在过去的一年是挑战和机遇并存的一年。面对国内外各方面的严峻考验，公司在规模增长、销售业绩、业务拓展等方面取得了巨大成就。成为中国规模第一的房地产企业佼佼者！作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标，同时恒大也不忘回馈社会，积极参加中国的文化产业，体育事业和慈善事业，不断提升恒大的企业形象，塑造恒大的永久品牌，彰显恒大的企业实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外，消费者信得过，老百姓口碑相传的全球知名品牌，顺当的实现恒大品牌一流的良好形象。虽然我现在是恒大的一般一员，我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦，做好本职工作。从小做起，从根底做起，严格要求自己。我严格根据公司的要求，落实公司的治理制度，一切要根据公司治理程序来，标准化，进一步提升效劳水平跟上市物业公司提前接轨！恒大的企业宗旨是：质量树品牌，诚信立伟业。我们要时刻严密围绕在许主席领导四周！连续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的雄伟进展目标奋勇前进，“就像爱惜我们的眼睛一样爱惜我们的品牌”将恒大驶入“第六个三年规划”的开局之年！细心筹划、狠抓落实