五月上旬经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试押试卷含答案

五月上旬经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试押试卷含答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、某车间生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则该车间的年生产能力为（）件。A、16875B、33750C、53250D、84375【参考答案】：B2、某公司在抽样调查中，因答复率过低导致的误差属于（）。A、抽样框误差B、无应答误差C、应答误差D、抽样误差【参考答案】：D【解析】：进行抽样调查可产生两类误差，一类是抽样误差，另一类是非抽样误差。导致非抽样误差的原因主要有：(1)抽样框误差，是指因不准确或不完整的抽样框而引起的误差，如丢失目标总体单位、包含非目标单位、复合连接、不正确的辅助信息和抽样框老化等；(2)无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本；(3)应答误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答复、受到访问人员的影响等。故选B。3、制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则。A、工艺B、对象C、定位布置D、产品【参考答案】：C【解析】：制造船舶、机车和飞机的场地布置往往采取定位布置的方法。4、董事会是公司的（）。A、执行机关B、领导C、法人代表D、股东大会【参考答案】：A5、李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（）。A、特殊津贴B、绩效奖金C、节约奖金D、利润分享计划【参考答案】：B6、企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、（）、人力资源管理战略和研发战略等。A、财务战略B、事业部战略C、竞争战略D、企业总体战略【参考答案】：A【解析】：企业职能战略，是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源管理战略和研发战略等。故选A。7、（）属于反馈控制。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、事发控制【参考答案】：B【解析】：事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。这种控制属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。故选B。8、按照战略控制权的归属划分，战略控制包括（）。A、集中控制、分散控制B、回避控制、直接控制C、反馈控制、实时控制D、跟踪控制、基准控制【参考答案】：A9、风险型决策是指（）。A、过去未出现的、非例行的决策B、以相同或基本相同的形式出现的决策C、关系到组织未来的发展方向的决策D、介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策【参考答案】：D10、《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。A、国家安全专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家安全技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A11、某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流【参考答案】：A12、（）是一组数据中出现次数最多的变量值。A、极差B、众数C、中位值D、标准差【参考答案】：B【解析】：众数是一组数据中出现次数最多的变量值，对数据确定众数时，只需把数据整理后列出频数分布表，频数最多的一组为众数。从分布图形看，众数应对应于图形最高点。故选B。13、在员工流动类型中，非自愿性流动是指（）。A、员工被调离其他岗位B、员工被解聘C、员工流动至其他企业D、员工自行选择就职地区【参考答案】：B【解析】：按照员工流动的主动性与否，员工流动通常分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘，自愿性流动是指员工自己选择离开企业。故选B。14、一般地，当技术风险、市场风险不大而财务风险较大时，可采用的风险转移方式是（）。A、财务转移B、技术转移C、客体转移D、联合转移【参考答案】：A15、作为公司总经理，与公司董事会的关系是（）。A、委托代理关系B、信任委托关系C、有限责任关系D、无限责任关系【参考答案】：A16、（）提供的信息是市场信息、营销信息。A、创新思想家B、技术“看门人”C、市场“看门人”D、项目拥护人【参考答案】：C【解析】：创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是发明家；技术“看门人”时刻关注企业外的技术发展动向，及时为研发部门提供信息；市场“看门人”的作用与技术“看门人”相似，但其提供的信息是市场信息、营销信息；项目拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真正的企业家。故选C。17、股份有限公司设立监事会，成员（）。A、不得多于3人B、不得多于5人C、不得少于3人D、不得少于5人【参考答案】：C【解析】：监事会的组成，既应充分考虑设立监事会的目的，也应注意公司的运营成本。《公司法》第118条第1款规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。故选C。18、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A、库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B、库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C、库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D、库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右【参考答案】：A【解析】：答案将库存物资品种累计占全部品种5～10％，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。试题点评：本题考核库存控制的基本方法。参见教材P12219、《价格法》规定，对变相变动商品牌价的，责令其改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处l万元以上（）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊销营业执照。A、10B、15C、20D、25【参考答案】：A20、某投资项目经评估后的净现值小于0，则该项目（）。A、投资报酬率小于0，不可行B、投资报酬率不一定小于0，也可能是可行方案C、投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行D、为亏损项目，不可行【参考答案】：A21、《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。A、国家安全专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家安全技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A22、职务说明书与职务规范的区别在于（）。A、前者以“人”为中心，后者以“事”为中心B、前者以“事”为中心，后者以“人”为中心C、前者重视责任，后者重视任务D、前者重视过程，后者重视结果【参考答案】：B23、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。A、预算控制方法B、审计控制方法C、现场控制方法D、统计控制方法【参考答案】：A24、（）是企业创新的核心活动。A、工艺创新B、管理创新C、设备创新D、产品创新【参考答案】：D【解析】：企业创新的经验表明，产品创新是企业创新的核心活动。故选D。25、（）用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。A、综合倾向测验B、特殊倾向测验C、成就测验D、能力测验【参考答案】：A【解析】：倾向测验指对一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量的测验。倾向测验分为综合倾向测验和特殊倾向测验两种。综合倾向测验用以鉴别个人多种特殊的潜在能力，实际上它是多种特殊倾向测验的复合体。故选A。26、股东会会议做出修改章程的决议时，必须经过代表（）以上表决权的股东通过。A、1/3B、2/3C、全数D、半数【参考答案】：B【解析】：有限责任公司股东会决议分为普通决议和特别决议两种。其中，特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。故选B。27、美国学者（）发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。A、卡兹B、勒温C、库克D、德鲁克【参考答案】：A【解析】：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出一条组织寿命曲线，即卡兹曲线。曲线表明，在一起工作的员工，在一年半至五年的这个期间内，信息沟通水平最高，获得成果也最多。故选A。28、SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是（）。A、运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B、企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C、构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D、SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择【参考答案】：C【解析】：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。29、制造资源计划结构主要包括（）。A、生产计划系统、基础数据系统、财务系统B、企业战略、基础数据系统、财务报告C、计划系统、控制系统、财务系统D、计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统【参考答案】：D【解析】：制造资源计划结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。故选D。30、悲观原则是（）。A、大中取小法B、小中取大法C、大中取大法D、小中取小法【参考答案】：B【解析】：悲观原则(小中取大法)，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生)，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。故选B。31、（）是问卷设计的第一步。A、问题的内容B、问题的顺序C、明确所要收集的信息D、问卷的布局【参考答案】：C【解析】：问卷设计的程序是：(1)明确所要收集的信息，这是问卷设计的第一步；(2)问题的内容；(3)问题的措词；(4)回答问题的方式；(5)问题的顺序；(6)问卷的布局；(7)问卷的预测试和修订；(8)准备最后的问卷。故选C。32、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》明确指出，要把建立以（）为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。A、高等院校B、科研机构C、事业单位D、企业【参考答案】：D【解析】：《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》明确指出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。以企业为主体，就是在技术创新体系中企业要真正发挥主体作用，成为研究开发投入的主体，成为技术创新活动的主体，成为创新成果的应用主体。故选D。33、物流的网络化是物流（）的必然结果。A、自动化B、智能化C、柔性化D、信息化【参考答案】：D【解析】：这是第三方物流的特征之一。34、从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。A、供应环节B、服务环节C、营销环节D、加工环节【参考答案】：C【解析】：委托生产也叫贴牌，它实现的是生产环节与营销环节的联盟，一方负责生产、加工，另一方负责产品的销售，所以答案是C。35、企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元。若盈亏平衡规模为40万件，则盈亏平衡点时的产品价格为（）元/件。A、15.5B、17.5C、19.5D、20.5【参考答案】：B【解析】：500+5*40=40*pp=17.536、企业对其目标市场产生多大差异化，必须制定一个重点（）。A、市场覆盖战略B、定位战略C、推动战略D、拉动战略【参考答案】：B37、在职务分析中，比较适合对身体活动较多的工作岗位进行分析的方法是（）。A、面谈法B、现场观察法C、工作日志法D、调查问卷法【参考答案】：B38、各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是（）。A、绝大多数顾客不知道某些品牌B、顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度C、有相当程度的品牌接受度D、高程度的品牌忠诚度【参考答案】：D39、董事会对经理的控制包括（）。A、任免和监督等B、期权控制C、契约控制D、外部控制【参考答案】：B40、在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。A、技术创新小组B、新事业发展部C、技术中心D、动态联盟【参考答案】：A【解析】：在书中第五章“技术创新组织的典型形式”中有所论述。41、防御商标是指商标所有人在（）商品上分别注册的同一商标。A、非类似B、类似C、重要D、出口【参考答案】：A【解析】：这是防御商标的概念，强调的是“非类似商品”。42、与生产作业计划相比，生产计划的特点有（）。A、计划期短B、计划期长C、计划内容具体D、计划单位小【参考答案】：B【解析】：生产计划的计划期常常表现为年、季、月，而生产作业计划详细规划季、周、日和时的工作任务。故生产计划的计划期长，选B。选项ACD均为生产作业计划的特点。43、进度控制第一环节是（）。A、工序进度控制B、出产进度控制C、在制品控制D、投入进度控制【参考答案】：D【解析】：投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选D。44、某商场经过调查研究分析，确认该商场的销售额X(万元)和所需人员Y成正相关关系：Y＝20＋0．05X。去年商场有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额150071元，则需要新招聘销售人员（）人。A、60B、55C、50D、45【参考答案】：D【解析】：今年销售人员Y＝20＋0．05X＝20＋0．05×1500＝95(人)。商场已有销售人员50人，故还需要新招聘销售人员为：95－50＝45(人)。故选D。45、在技术创新成果扩散的中介渠道中，具有信息量大且覆盖面广，但不详细且专业性差特点的中介渠道是（）。A、人际交流网络B、中介扩散机构C、电子信息网络D、大众传媒【参考答案】：D46、企业技术创新风险防范的前提和基础是（）。A、技术创新风险分类B、技术创新风险分析C、技术创新风险预警D、技术创新风险评价【参考答案】：B47、某企业产销量与销售人员数量成正相关关系，据历史资料得到回归系数a=8.6，b=12.5。2002年企业有销售人员90名。若2003年企业计划实现产销量8万吨，则企业需新招聘销售人员（）名。A、29B、19C、18D、21【参考答案】：B48、（）是企业持续创新的根本竞争力。A、工艺创新B、产品创新C、技术创新D、管理创新【参考答案】：C【解析】：技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步和市场需求结合起来以提高企业效益的过程。故选C。49、良好的（）可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。A、薪酬管理制度B、人力资源规划C、退休管理制度D、养老保险制度【参考答案】：C【解析】：企业做好退休管理有着极其重要的意义。一个良好的退休管理制度可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。并且，它对现有的在职员工也能起到一定的激励作用，使他们安心工作，无后顾之忧。良好的退休管理制度还能吸引企业外部优秀员工。故选C。50、某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：5：2，则1年后该企业需要增加销售人员（）人。A、19B、20C、25D、27【参考答案】：C51、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。A、契约关系B、控制关系C、买卖关系D、上下级关系【参考答案】：C52、薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬的（）。A、增值功能B、改善用人活动功效功能C、协调企业内部关系D、促进企业变革和发展功能【参考答案】：A53、决策者最后的职责是（）。A、对每个备选方案的效果进行充分的论证，并在此基础上做出选择B、将决策方案转化为现实的行动，实施方案C、制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤D、对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价【参考答案】：D【解析】：当企业经营决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价。故选D。54、（）是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业总体战略D、企业局部战略【参考答案】：A【解析】：企业战略一般分为3个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。故A项正确。55、下列选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有（）。A、许可贸易B、补偿贸易C、专有技术转让D、技术协助【参考答案】：B【解析】：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易主要有：合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程(引进成套设备、技术转让)、租赁贸易、特许专营等。故选B。56、营业登记的对象是（）。A、所有企业法人B、所有公司C、不具备企业法人条件的经营单位D、国有独资公司【参考答案】：A57、监事会的基本职能是（）。A、主持公司的生产经营B、聘任其他管理人员C、制定公司的具体规章D、监督公司的一切经营活动【参考答案】：D58、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。A、一体化发展战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略【参考答案】：C【解析】：瘦狗业务是指相对市场占有率和市场增长率都较低的业务，除非有证据表明其益率较好，否则应该及早清理变现，即实施收缩型战略，所以答案是C。59、下列选项中关于杜邦分析法的说法错误的是（）。A、杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况B、杜邦分析法特别适用于产品单一化的大企业C、杜邦分析法可使财务比率分析的层次更清晰，条理更突出D、杜邦分析法的最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系【参考答案】：B【解析】：杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业。它们通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。选项B表述错误，应选。60、企业进行科学经营决策的前提是（）。A、确定决策目标B、调查分析决策条件C、确定决策标准D、评估决策备选方案【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、环境管理体系标准(IS014001)的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。A、引用标准B、策划C、实施与运行D、检查与纠正措施E、管理评审【参考答案】：B,C,D,E62、跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制，母公司制定的计划一般包括（）。A、战略目标B、市场营销计划C、生产进度计划D、投资计划E、利润分配计划【参考答案】：A,B,D,E63、技术创新小组的显著特征是（）。A、创新职能一般不完备B、成员自愿加盟C、成员由专业人员组成D、具有明确的目标和任务E、管理松散【参考答案】：B,C,D64、根据调研方式，问卷可分为（）。A、网上调查问卷B、派员访问问卷C、电话调查问卷D、邮寄调查问卷E、自填式问卷【参考答案】：A,B,C,D【解析】：问卷是调研者根据调研目的和要求，设计出的由一系列问题、备选答案及说明组成的、向被调查者收集资料的一种工具，也是市场调研中收集资料和数据的一种基本方式。其分类如下：(1)根据调研题目的类型，问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷；(2)根据调研方式，问卷可分为派员访问问卷、电话调查问卷、邮寄调查问卷、网上调查问卷和座谈会调查问卷等；(3)根据问卷的填答方式，问卷可分为自填式问卷和代填式问卷。故选项ABCD正确。65、根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。A、有限责任公司B、股份有限公司C、个人独资企业D、合伙企业E、国有独资公司【参考答案】：A,B,E66、在准时制生产中，生产进度分为（）。A、正常B、稍快C、过快D、过慢E、很慢【参考答案】：A,C,D【解析】：生产进度分为正常、过快、过慢3类。根据存放区的库存量来判断生产进度状况。在实施过程中首先要制定判断正常和异常的规范，如生产顺序、生产批量等，达到随时能判断的程度，从而使问题暴露出来，时刻把握生产进度。故选项ACD正确。67、在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。A、大量性B、典型性C、同质性D、异质性E、变异性【参考答案】：A,C,E68、第三方物流的特征包括（）。A、协调性B、信息化C、自动化D、网络化E、智能化【参考答案】：B,C,D,E69、在SWOT分析法中，企业的劣势是指（）。A、新竞争对手出现B、企业没有明确的战略方向C、不利的人口特征的变动D、企业有形资产存在缺陷E、企业品牌声誉很低【参考答案】：B,D,E【解析】：SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。其中企业的劣势是指企业缺少的或者做不好的事情，因而在竞争力方面落后于竞争对手。例如，企业没有明确的战略方向，企业有形资产存在缺陷，企业品牌声誉很低等。故选BDE。选项AC属于企业外部的威胁，故不选。70、产品差异化战略的适用范围包括（）。A、企业要有较强的研发能力B、企业在产品或‘服务上有领先的声望C、企业有较强的市场营销能力D、没有竞争对手采取相同的战略E、在行业中存在特殊需求的顾客【参考答案】：A,B,C71、企业核心竞争能力的组成要素是（）。A、厂房设备B、企业的管理体系C、原材料库存D、企业文化E、企业技术体系【参考答案】：A,D,E72、制造资源计划是实现生产与业务流程现代化的有效方法，其实施要点包括（）。A、按反工艺顺序细化主生产计划B、连接起生产、库存、采购、销售、财务等系统C、建立计算机辅助设计系统D、建立计划一执行一反馈的生产管理系统E、建立设计一生产一销售闭环系统【参考答案】：A,B,C73、以下适用有限责任公司股