2023年7月教师培训心得体会

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心得体会范文

通过学习培训，使我熟悉到英语课假如增加生动性和趣味性，肯定会大大提高学习效果，并且，我总结出几点如何提高自己力量和英语水平的感悟：

一要多听。只有多听才能做到多仿照，或许有一个没上过一天学的英国人要比一个学过多年英语的中国人说的好得多，那是由于作为一个英国人，他每时每刻都在听其他人说英语，他正是在这不停的听的仿照中学会的。既然我们没有如此好的语言环境，就要多听英语。

二要多问。多提几个“为什么”也是学习英语的要点之一，当你在英语上有什么不懂的问题时，肯定要学会问。问教师、问同学、问你身边任何可以给你解答的人。两个同等英语水平的人，总爱问问题的人就会比另一不爱问的人学习成绩好。所以学习英语要多问。

三要多复习。温故而知新，英语也是一样，学过的单词或句式假如长时间内不复习就自然会忘掉，因此要常复习。

回想六天的学习，让我们收获了不少相关教学学问、新的思维方法，尤其是英语听力、口语得语法对于英语学习的重要性是众所周知的。虽然小学英语教学的侧重点在于词汇和语句的把握和运用上，弱化了英语语法在小学英语课堂上的教学。可英语教师不得不面对的是在小学高段的英语教学中语法的教学事实上是无法避开的，而且教学语法相对而言又是比拟令小学教师们麻烦的。如何使学生在学习英语语法时变被动为主动，又避开枯燥乏味，我想发觉语法教学是一种比拟不错的教学方法：

1、依据心理学理论，兴趣是儿童进展活动的主要动力。儿童的兴趣总是和一些积极、确定的心情相联系，它可以激发儿童的求知欲，可以降低儿童意?*Φ某潭龋蛊渥⒁饬铣な奔浼性谝欢ɑ疃谌萆希⒛芑狡鸲岣坏南胂罅痛丛斓挠Ｓ辛诵巳ぃ突嶂鞫亍⒆跃醯夭斡氲浇萄Ч讨欣矗诮萄Ч讨谐浞直硐肿晕摇⑼晟谱晕摇Ｒ虼耍谟⒂锏慕萄е校捎弥惫劢叹摺⒓虮驶⒂蜗贰⑷硇缘姆从疃⒍寄芤鹧杂镅员旧淼男巳ぃ⒛馨镏羌由罾斫猓由罴且洹＠纾涸诮淌澄锸庇行矶嗟牡ゴ剩绻康ゴ康募且涞幕埃嵯缘暮芸菰铮∠笠膊簧羁蹋捎昧酥惫劢叹撸裾掌滴铮唤鍪寡且渖羁蹋彩箍翁闷栈钤荆怖忠饨邮堋?ahref=“http://./“target=“_blank“title=““>又如：在教culour时,在课堂上采纳互动的学习模式，让大家相互介绍各自衣服的颜色，有时，会闹出笑话，随后大家一起订正，这样学习，学生感到很欢乐，同时，也觉得印象特殊深刻。

2、注意与学生的沟通，开展以学生为中心的互动式教学。

参与本次培训的教师都是来自各个学校的骨干教师，他们都拥有丰富的教学阅历，我身为一名年青教师，能与他们同窗学习，觉得非常荣幸。在这次培训过程中，我们相互共享自己的教学阅历。我们全都认为在英语教学中，应注意与学生的沟通，开展以学生为中心的互动式教学，才能真正到达新课改的要求，使学生在学习中体会胜利，对英语学习产生深厚的兴趣。

岗位培训给了我们相互沟通学习的时机。由于在许多学校消失这样的状况，学校里英语教师不多，这样就使我们缺少了相互争论和相互学习的时机。教师的岗位培训恰好给我们制造了一个相互学习，相互沟通的平台。在培训中教师组织我们展现我们自己的课堂，使我们有了熬炼自己的舞台。通过课堂展现，使在教学中的缺乏能够准时被发觉，通过学员们的提出进展改正，不断提高。通过课堂展现，还可以使学员们学习到别人在课堂组织和课堂设计方面的优点。同时，教师让我们相互评课，相互沟通意见，这样既提高了我们的评课水平，同时又使我们提高理论联系实际的力量。如，某学员的****渗透教学，她那好玩，新奇的****渗透练习设计，既提高学生的学习兴趣又使学生对英语单词音、形的联系提高了熟悉，教给了学生记忆单词的方法。指导着我的教学。再如，某学员的英语仿照秀嬉戏，对学生****、语调方面的把握很有帮忙。还有一些学员设计的新奇、好玩的嬉戏，都对我的平常教学****了很大的帮忙。

通过这几天的学习我深刻的感受到新课程下英语教师专业素养提升和英语课堂细节处理的重要性，让我更加全面的反思自己，在今后的工作中不断的提高自身力量，利用教师的能动性和制造力创设良好的学习环境，让学生更欢乐的学习英语。

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随着企业不断的进展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地进展，给自己和社会制造更多的价值，去查找适合自己企业的治理模式，他们想到了军队，还是世界最出名气的军校——西点军校，最由于他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平凡和浅薄。

(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的力量，

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进展完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个缘由：一是企业自身的缘由。由于企业要给企业治理者****行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想进展，必需具备完善的治理制度和有用的人才治理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的治理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层治理人员的力量和态度。在力量上，我信任没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进展考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比方：不学习，不上进，力量倒退，不能汲取新思想新理念，安于现状;还有把力量摆错了方向，提拔力量不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，思想汇报专题公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队分散力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的鼓励机制，对表现优秀的员工赐予嘉奖，并依据实际状况****肯定平台让他发挥，使其他喜爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识，固然这个听从不是强迫的、****的，由于听从决策的内容是在决策前，就与员工沟通沟通过，并且认可，觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不听从者，要赐予严峻惩处，否则执行力空谈。团队的分散力确定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织力量及人格魅力都能影响他带着的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见，才能表达出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的分散力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比方：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在许多企业里