医院科室2021年度疫情防控工作计划模板五篇

第第14页共14页医院科室2021年度疫情防控工作计划模板五篇2021医院科室疫情防控工作计划1在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，20 年是我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1定期考核；2救技术；3二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通三、更新专业理论知识，提高专科水平习，提高护理水平。四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安护理人员一起提出改进措施；2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3100%。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪基数与实数相符，使用后及时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实落实”构建和谐医患关系。20 年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十的目标一定会实现。医院科室疫情防控工作计划220年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排：象。1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；2制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度4积极主动完成院领导及医务科交给的.工作任务。5标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。二、加强业务学习1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作。2、“三基、三严”大练兵，必须达到100%过关；3事故及医疗纠纷发生。4拒绝滥用抗菌药。5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。6、进一步增强服务意识，加强医患沟通。总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学15%。医院科室疫情防控工作计划3展望即将到来的20 年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强努力：一、进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望搬进新楼，工作更上一层楼。二、加强与交警、公安和保险部门的合作有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要出院造成欠费。进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力。与医人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。三、进一步完善服务流程新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、流联系。加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要求医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。四、强化学习氛围，提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止基本素质好的人员去上级医院进修、学习。五、讲究奉献，提高效率我科危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。六、加强学术研究，提升医院形象总之，我院外科还处于发展壮大期，勤奋、正直、积极向展做出力所能及的贡献！医院科室疫情防控工作计划4在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临科室的大力支持及配合下，20 年围绕“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20 年制如下工作计划：障各项工作制度的有效落实。1、根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。2、按照医院要求，认真履行综合目标管理的具体内容，环节控制，顺利完成各项工作指标。保障科室顺利发展。120年学习模疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。2、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思3、科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室在首位。5、加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育。1、随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。2201～2骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习，重点进修针灸、康复、推拿。3、根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。4、重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理。1、教学人员构成：20 年在医院领导的大力支持下，我科目前科室医师共有8名，其中副主任医师1名，主治医师名，住院医师3名。2、结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带五、以身作则，抓好医疗安全管理。1、对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特任。4患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想。1、开展脊柱微创的治疗及研究。2、成立骨科康复中心，培养骨科专业康复锻炼师。3、继续派科室骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习；4骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础；5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围。在辛勤的工作中，我们走过了20 年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时20 年对骨科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医质量的同时，顺利完成了20 年综合目标，希望在20 年，我们骨伤科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教能力，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标理任务。医院科室疫情防控工作计划5在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需的满意度，拟定今年的护理工作计划。为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。2、护理人员“三基”理论考核合格率（80）100%。3、护理技术操作合格率（90）100%。4、基础护理合格率（85）≥90%。5、特护、一级护理合格率（90）≥90%。6、护理文件书写合格率（90）≥95%。7、急救物品完好率100%。8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。10、年护理事故发生次数0。11、健康教育覆盖率≥95%。12、年度目标达标率≥95%。作：1、更新护理服务观念认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道实施。新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗体素质。规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝中心的服务意识。作，提高病人满意度。起到疾病保健、预防指导作用。2医疗机构护理质量管理规范》，提高护理管理水平每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，计划附表：长及组员。每周检查一次，存在问题，及进整改，及时在护理例会反的目的。3、提高护理业务技术水平制订护理人员“三基”培训计划，对护理人员强化作风；三基三严培训时间累计>（大于）15100%。（90）12问