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精品文档技术人员工作总结报告范文技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!本人于20____年3月份参加卓峰房地产开发,入职后在富汇豪庭工程部任职,任工程副经理兼技术负责人。作为工程管理的主要负责人之一,完成公司下达的各项管理目的,积极为工程开展提出建议是份内工作。一、20____年以来工作情况:20____年工程在各位领导和同事的支持下,完成了拆迁工作、售楼部建立及投入运营,开场了一期工程的土方开挖和工程桩施工,主体建筑单位的进场及临建施工工作。20____年12月份至今,工程因矿区政府要求修改原规划方案问题,停顿了为我工程办理施工答应证工作,造成工程不能正常施工,进展缓慢。进入20____年以来,完成了三个施工单位的临建搭设,场地硬化,4#8#楼完成了塔吊的安装,土方开挖及自然地基静载试验,8#楼的根底换填;完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖;2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工,桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。作为技术负责人,平安一直是我最为关注的重点,平安是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本工程部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况,制定实在可行的平安保证措施,对平安薄弱环节部位进展整治,有效的杜绝了违章作业,经常进展平安检查,做到轻、重伤事故为零。“质量”是企业永久的主题,更是自己追求的目的,工作中我与同事们共同讨论,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念表到达每一道工序”。每项工程都按照《工程管理方案》,明确质量管理目的,从材料进场到各项工序施工,进展严格控制,从根底管理上保证各项工程的施工质量。进度控制也是降低本钱、进步企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度方案。随着工程的进展,在不同阶段编制各层次的进度方案,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。企业管理的最终目的是效益,结合多年的`经历,组织进展工程分析^p,让本钱在工程建立初期就受到全面的控制,实现利润最大化是我们的目的。二、今后努力的方向目前,在公司领导的不懈努力下,富汇豪庭工程的规划变动已经和政府部门初步获得了一致,工程部要趁热打铁,积极跟进催促政府部门给出最终解决方案,尽快使工程进入正常施工。在工程部工作管理中,虽然我努力学习,但是由于自己的程度有限,做事死板,不能做到随机应变,以后要加强向各位同事学习,努力使工作做到运筹帷幄,处变不惊。通过总结以前工程工作,我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、平安、本钱等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈,因此,我决心加强学习,拓宽思路,加强理论学习,进一步进步才能。在进步学习才能、工作才能、工作落实才能上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处,做到精细化管理。严密联络思想和工作实际,实在解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改良缺乏,努力学习,进步素质,进步工作才能。一定会把各项工作做好,不辜负公司领导和全体同仁的厚望。在此我表示衷心的感谢!技术负责人述职报告220____年的工作即将完毕,自我担任工程技术负责人以来,由于专业技能缺乏以及管理经历的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心慎重、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析^p评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,进步工作效率提供根据。一、20____年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织工程施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进展整理、签字,并及时对工程部各部门及施工班组进展了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于可以在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进展了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写搜集。4、对各工艺进展了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合工程现场实际情况,及时对工程管理人员及劳务班组进展了相应的技术、平安交底。明确到达施工的标准,以便进展过程的质量检查与控制。5、及时进展各种方案的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度方案,并下达至班组,每天进展催促检查完成情况,对未完的工作分析^p原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按标准要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。二、20____年工作方案20____年的工作目的是--创立团结、协作、学习型的工程部。进步工程部的技术管理程度,让工程各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。1、定位只有充分认识到在工程中的作用,才能更好的进展管理。作为工程技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的表达者,必须站在更高的位置进展工程管理。2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续进步管理程度。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习别人的先进之处,作到扬长避短,进一步进步思想认识,开拓视野。3、加强团队的学习作为工程技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织工程管理人员加强技术知识的学习。以上是我20____年的工作总结,以及20____年的工作方案。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理才能。在20____年里我有信心,有才能将工程部建立成为一个技术过硬能打胜仗的团队。技术负责人述职报告3__年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年分配到原__市__局工作。参加工作以来,我一直从事__与管理工作,__年8月,我获得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这__年来的工作做一次全面总结:一、学习专业知识,进步岗位技能。本人于__年7月正式参加工作,当时我被分配至原__市__局__室从事__工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力进步自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比拟纯熟地进展较复杂的__等日常事务工作。二、政治思想方面在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力进步自己的政治理论修养,努力理论具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把__的事业、把广阔人民群众的利益放在首位,努力理论全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公正正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于考虑,工作思路明晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研开展目的和科研开展措施献计献策。在大是大非和原那么面前做到毫不模糊,在__事业开展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。三、组织协调方面在实际工作中,努力学会运用马克思的立场、观点和方法去分析^p、研究、解决问题,有一定的组织协调才能和科学决策程度。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的__管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进展培养,较好地发挥了他们的作用。四、业务才能方面从参加工作以来,努力学习本专业的'理论知识和专业技能,重视不断进步自己的业务程度和教学才能,并根据__管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力进步自己的专业技术才能和程度。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的才能得到了较大幅度的进步,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的根底。参加工作以来,屡次被评为“全市__管理工作先进个人”等荣誉称号。五、继续教育学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我非常注重继续再教育学习,屡次参加各级部门组织的技术培训,20__年6月,我参加了__市首期高级秘书职业培训,并获得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我积极承当__管理的各项工作任务,可以做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,可以积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,屡次受到局领导的肯定。六、专业科技成果方面自参加工作以来,本人积极参与本系统的《__市__管理“十五”方案》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》、《中国国土资报》《安徽日报》、《安徽土地》、《__报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《__现状

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