版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
货物运输单位基本情况(表格10张)分析货物运输单位基本情况(表格10张)分析货物运输单位基本情况(表格10张)分析xxx公司货物运输单位基本情况(表格10张)分析文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度货物运输单位基本情况货质量信誉档案表单位名称详细地址法人代表联系电话具体负责人联系电话人员构成情况(人数)管理人员驾驶员安全员其他人员总数车辆类别与数量挡板车槽罐车箱式车总车数人员变更情况车辆变更情况其他变更情况单位印章样式货物运输单位形象管理情况质量信誉档案表运输单位质量信誉档案建立情况运输单位内部管理质量信誉档案车辆数单车质量信誉档案建立数建立否单位形象人办公场所停车场地车辆精神面貌着装办事效率整齐清洁绿化美化安全设施规模规范环境车徽标识整洁好差齐否高低是否是否是否是否齐全否适应否是否好差统一否齐全否是否企业稳定情况影响社会稳定事件,时间,地点,主要经过,事件后果,处理情况:获得省、部级以上表彰情况表彰部门,时间,荣誉称号,主要先进事迹:注:影响社会稳定事件指:特大恶性污染责任事故、特大恶性服务质量责任事件、重大以上交通责任事故。安全管理制度及落实情况质量信誉考核表安全操作规程安全生产操作作业规程是否齐全、规范对从业人员培训教育及记录情况生产过程的监督检查情况安全生产责任制安全生产责任制责任是否明确分工是否合理机构是否健全责任书签定情况责任制执行情况监督检查是否有制度制度是否健全监督检查情况对检查到的问题处理情况是否有制度制度是否健全从业人员管理制度车辆安全管理制度制度落实情况是否有制度制度是否健全制度落实检查情况处理情况应急救援预案是否有预案是否与企业经营相适应安全消防装备、应急救援、安全防护设施设备配置管理制度是否健全:落实情况:车辆技术状况跟踪管理及督办情况质量信誉考核表具体负责人督办方式年内未按期进行二级维护的车辆情况车牌号次数车牌号次数企业处理情况年内未按期进行技术等级的车辆情况车辆牌照号码企业处理情况从业人员安全学习教育落实情况质量信誉考核表年学习次数学习记录是否齐全领导是否重视平均参学率管理人员驾驶人员押运人员上半年安全学习抽查情况抽查时间地点抽查人员学习所用时间学习内容摘要:应参学管理人员数应参学驾驶人员数应参学押运人员数实到位管理人员数实到位驾驶人员数实到位押运人员数下半年安全学习抽查情况抽查时间地点抽查人员学习所用时间学学习内容摘要:应参学管理人员数字应参学驾驶人员数应参学押运人员数实到位管理人员数实到位驾驶人员数实到位押运人员数注:安全学习情况抽查由运政所执行,每半年随机抽查一个月的学习教育情况,并做好记录,由企业负责人签字认可从业人员行为规范和安全操作检查情况质量信誉考核表检查人员检查方式检查车辆驾驶员资格证号检查车辆驾驶员资格证号检查车辆驾驶员资格证号存在问题处理情况服务质量问题记录表质量信誉考核表投诉人投诉对象投诉时间投诉方式处理机关调查人员调查结果处理情况投诉内容进行曝光媒体的名称曝光时间曝光方式责任方曝光内容调查机关调查人员调查结果社会影响处理情况注:1、调查结果填写投诉、曝光的内容与事实相符、基本相符、不相符2、社会影响填写有影响、不良影响、恶劣影响违章、违规情况记录表质量信誉考核表违章查处时间地点直接负责人负责领导查处机关检查人员处理方式及结果违章事实违章查处时间地点直接负责人负责领导查处机关检查人员处理方式及结果违章事实违章查处时间地点直接负责人负责领导检查人员处理方式及结果查处机关违章事实注:单位受到整改、整顿、通报或被责令作出检查、保证,车辆、驾驶员受到处罚、吊销证照必须一一记录交通责任事故情况质量信誉考核表事故地点行驶方向车辆牌照号装运物品驾驶员姓名从业资格证号事故发生时间报案时间货运企业到达事故地点时间及事故处理人员姓名事故经过事故伤亡情况,环境污染情况事故责任认定情况处理方法和后果注:每次责任事故填表一张社会责任履行情况质量信誉考核表总车数总吨位应缴费总额已缴费车数已缴费吨位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年专属建设工程施工合同样本
- 学校安全监控及安防设备维护方案
- 立冬美术活动课程设计
- 艺术行业交流合作方案
- 物流运输项目招标代理服务方案
- 2024至2030年中国汽油车缸垫数据监测研究报告
- 老年人餐饮服务优化方案
- 2024至2030年音箱机箱项目投资价值分析报告
- 2024至2030年异形塑袋成型灌装封口机项目投资价值分析报告
- 2024年餐酒车项目可行性研究报告
- 液压动力滑台的PLC控制新版专业系统设计
- 2024年北京出版集团有限责任公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 24春国家开放大学《教育学》期末大作业
- 2024年长沙航空职业技术学院单招综合素质考试题库附答案(研优卷)
- MOOC 自然保护与生态安全:拯救地球家园-暨南大学 中国大学慕课答案
- 基于PLC的自动灌溉控制系统设计-本科毕业设计
- 六年级信息科技上全册教案 浙教版2023年
- 【体能大循环】聚焦体能循环-探索运动奥秘-幼儿园探究体能大循环有效开展策略课件
- 乳房下垂个案护理
- AI在航空航天领域中的应用
- 《果树嫁接技术》课件
评论
0/150
提交评论