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文档简介

工作责任追查制度第一章总则第一条为加强工作责任,提升工作效率,防备和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应担当的的责任,保证政令通畅和各项工作的达成及发展目标的实现,依照国家法律法例并依据公司发展需要拟订本制度。第二条工作责任追查制,是指公司各部门和全体员工因为成心或许过失,不执行或许不真切执行职责,不执行或许迟延办理公司决定决策的事项,不办理或迟延交办的工作,以致影响工作进度或工作效率给公司利益造成伤害,包含经济、公司形象、公司声誉等方面。或许给公司造成不良影响和结果的行为,进行内部督查和责任追查的制度。第三条推行工作责任追查制度要责任到人,坚持锲而不舍,从严核查,处罚兑现的原则,并把工作责任追查制度作为员工关于建设的重要内容,归入领导成员和部门的目标管理范围,归入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范围。第四条推行工作责任追查制度要着眼防备,坚持责任倒追,依照工作内容、工作程序和工作职责从最后环节查起,谁主管、谁负责,谁落实,责任到人层层落实。第二章责任内容第五条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的部门负全部领导责任,部门负责人对职责范围内的工作负所有领导责任和管理责任,员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任;第六条公司领导和各部门负责人在工作中应担当以下领导和管理责任:(一)实时认识掌握国家的行业政策,深入市场调研,依据公司实质经营状况,研究拟订公司经营决策和发展规划,并组织实行;(二)贯彻落实公司上层决定决策的事项,并组织实行(三)执行工作职责剖析研究职责范围内的工作状况,拟订工作计划和工作目标,典范恪守公司的各项管理制度,联合职责范围内工作和实质状况,拟订内部管理制度和岗位责任制,并组织实行;(四)以公司全局为重,个人利益听从集体利益,部门利益听从公司利益;(五)执行督查,核查职责,对职责范围内的人和事进行督查、检查、核查,并依照规章制度推行赏罚。依照职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、营私作弊;(六)真是向上层反应经营和工作状况,不得夸张虚浮或许瞒报、迟报,不得损公肥私,营私作弊,泄漏公司商业机密,伤害公司利益;(七)热爱公司,团结同事,协作双赢第七条一般员工在工作中应担当以下工作责任:(一)真切有效的贯彻公司的目标政策和各项决策决策;(二)真是执行岗位职责,优良高效达成岗位工作,真切执行公司领导或部门领导交办的工作,并按要乞降时限达成;(四)规范恪守公司各项规章制度和部门管理制度,实时向部门领导反应经营管理工作中的有关事宜,并提出合理化建议;(五)热爱公司,清廉奉公不得损公肥私,伤害公司利益,不得泄漏公司商业机密。第三章责任追查原则第八条责任追查过程中应秉着以下原则:(一)脚踏实地、客观、公正、公正原则;(二)教育与惩办相联合原则;(三)小惩大诫、有错必究原则;(四)过失与责任相适应原则。第四章责任追查与执行第九条一般责任的追查由行政部依据制度核查执行,重要责任的追查由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追查要与目标核查,年度核查等相联合,发现问题一定实时进行责任追查和办理;第十条工作责任追查制度的执行状况作为领导和员工业绩评定、奖赏惩办、选拔任免、加薪降薪的重要依照,行政部门执行工作责任追查制度的督查和执行职能董事会负责对责任追查制度执行状况进行督查检查;第十一条工作责任主要分为:完整责任人,主要责任人,次要责任人。有以下情况之一者,将酌情追查其责任:(一)违犯公司发展规划、发展目标的;(二)违犯公司人事、财务、采买等制度造成不良影响及结果的;(三)私自改正总经理办公会议定策或其余领导小组会议定策造成不良结果的;(四)工作效率低下,未能在规定的时限内供给数据资料、办理有关事项或许做出明确回复,造成不良影响和结果的;(五)职责范围内的工作或领导交办的暂时性工作拖着不办、搪塞塞责、推委扯皮,或工作作风粗暴、服务态度僵硬,造成不良影响和结果的;(六)对不属本部门职权范围或许不宜由本部门办理的事项,不说明、不请示、不移送、充耳不闻,造成不良影响和结果的;(七)以机谋私、接受别人财物伤害公司利益的,造成公司财富被诈骗、偷窃、浪费,损失巨大的;(八)工作时间或许值班时间私自离岗、串岗、空岗,贻误工作或造成损失的;对应当参加的会讲和学习,任意迟到、早走或许未经告假无故缺席的;(九)碰到违犯公司规章制度、伤害公司利益的事件,不可以实时遏止,以致局势扩大的。第五章责任担当第十二条包办人渎职、故弄玄虚、隐瞒事实,以致审察人、赞同人失误,造成损失的,追查包办人责任。第十三条审察人、赞同人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题,追查审察人、赞同人责任,同时追查包办人责任。第十四条领导者不负责、成心做犯错误的指令或决定的,追查领导责任。第十五条条有以下情况之一者,能够从轻、减少或免予追查:(一)情节稍微,没有造成不良结果和影响的;(二)主动认可错误并踊跃采纳纠正举措的;(三)确因不测和自然要素造成的;(四)非主观成心且未造成重要影响的;(五)因行政干涉或当事人确已向上司领导提出建议而未被采用的,不追查当事人责任,追查上司领导责任。第十六条有以下情况之一的,从严或加重处罚:(一)情节恶劣、结果严重、影响较大且事故原由确系个人主观要素所致的;(二)屡教不改且拒不认可错误的;(三)事故发生后未实时采纳挽救举措,以致损失扩大的。第五章责任追查的方式与种类第十七条种类(一)责令更正并作检讨;(二)通告责备;(三)留用观察、停职;(四)调离岗位、降薪、贬职、革职;(五)排除劳动合同;第十八条董事会成员以及部门负责人违犯第七条,有以下情况之一的应负领导和管理责任并赐予经济处罚或行政处罚,酌情两者能够并用,情节特别严重的将追查其法律责任。(一)在拟订公司经营决策和公司发展规划中,法定代表人坚持己见,私自做主,造成决策失误,给公司造成巨大损失,法定代表人应负所有责任并与以法定代表人10000-50000元的罚款;(二)对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准实时达成对董事会交办的工作无故迟延、拒不办理或任意改正工作指令、决定,对本员工作搪塞了事,拖故不办的,赐予责任人警示处罚;情节严重的,赐予降薪处罚;情节特别严重的,予以留用观察。(三)职责范围内发生安全责任事故不报告,发现一次赐予记过处罚并处以100--500元罚款;发现两次以上赐予记大过处罚,并处以500--2000元罚款;情节特别严重的,能够予以解雇,排除劳动合同。(四)不执行职务职责,造成职责范围内发生安全和责任事故,影响和损失10000元之内的,处以500--1000元罚款,影响和损失在10000--50000元的,赐予记过处罚,处以1000--2000元罚款,以致公司和员工生命财富遭到巨大损失或许造成恶劣影响的,赐予记大过和贬职处罚,并出2000元以上罚款。(五)违犯财经制度,挪用公司资本,或许以机谋私,挪用资本在5000元以下的,予以当事人警示处罚,迫令限时退回资本,并处以500元以上5000元以下罚款,挪用资本在50000以上的,予以当事人解雇或开除处罚,迫令厌弃退回资本,并处以5000元以上罚款.(六)泄漏公司商业奥密,给公司利益造成伤害或不良影响的,处500—1000元的罚款;情节严重的处1000—2000元罚款;情节特别严重的,给公司造成重要损失的予以开除,补偿所有损失,并处2000—5000元的罚款。拥有上述情况之一,违犯多项条款的,一并处罚,组成犯罪的,移交司法机关办理。第十九条一般员工违犯第八条,有以下情况之一的,赐予经济处罚或行政处罚。(一)不执行董事会,总经理办公会议的决定、决策,又不说明状况和原由,出现一次赐予当事人记过和降薪处罚,两次以上予以留用查察或解雇。(二)不仔细执行岗位职责,工作任务达成不好,赐予警示处罚和降薪处罚,屡教不改的,予以留用查察或解雇。(三)不执行公司领导或部门领导交办的工作,又不说明状况和原由的,出现一次赐予警示处罚和每次50—100元的罚款,两次以上予以留用查察或解雇。(四)利用职务之便损公肥私、伤害公司利益的,赐予记过处罚,并赐予所赢利益双倍的罚款,并降薪和调离岗位,情节严重的予以解雇。(五)不执行岗位职责,出现重要安全、质量和责任事故,给公司造成损失或不良影响的,赐予记过处罚,并处500—1000元罚款,情节特别严重损失或不良影响的,赐予记过处罚,并处500—1000元罚款,情节特别严重的予以解雇,并处以1000-2000元罚款。(六)泄漏公司商业奥密,给公司利益造成伤害或不良影响的,赐予记过处分,降薪和调整岗位,并处500—1000元罚款,情节严重的予以解雇,并处1000—2000元罚款。拥有上述情况之一,违犯多项条款的,一并处罚,组成犯罪的,移交司法机关办理。第六章追查程序第二十条责任追查可由有关人员提出,人力资源部、企管中心检核查实;也可依据举报检查后提出,人力资源部落实。责任追查的查处可由以下门路提起:1、上司领导的指示、批改、建议、建议。2、上司部门的有关工作通告;3、站领导批做事项落实情况及站领导的建议;4、工作检查及核查中的建议、建议;5、管理或服务相对人的举报;6、其余可发现工作人员应当进行责任追查的门路。第二十一条办理建议依据被追查者职务、事件性质、损失程度、影响大小等要素,报总经理审批。第二十二条被追查人对办理有不一样建议的,2天内能够提出建议申述。申诉时期不影响办理决定的执行。经检查确属办理错误的,应予纠正。第七章项目安全生产责任追查制度为保证安全生产责任制的顺利实行,保障项目的安生生产,有效地防备安全责任事故的发生,严肃追查责任事故的责任者,保障员工民众生命和公司财富安全。第一条安全生产责任追查制要求依照“狠抓基础、源泉管理、确立职责、责任到人”的要求推行各级管理人员分别按所规定的职责,明确安全生产责任追查制范围,进而达到谁主管谁负责的目的;接受员工督查,任何人都要保护安全生产,恪守安全生产法律、法例和本规定的义务,对违犯安全生产法律、法例和本规定的行为,有举报和指控的权益。各部门的负责人和员工是第一负责人,要对每一个人的安全生产全面负责。敦促检查,安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况,发现有违犯规定的,以及限时整顿未落实的,将通告责备并责令更正,情节严重的予以处罚;发生重特大事故时,有关部门领导立刻到现场组织急救,认识事故的发生状况,查找事故原由,做好善后办理工作,实时向上司有关部门报告。依照谁主管谁负责的原则。落实安全生产责任制,仔细贯彻执行上司有关生产文件精神,做好安全生产督查、检查、宣传和教育工作。各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产状况要仔细检查落实,发现隐患实时清除。有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后,要立刻拟订整顿举措和方案,保证事故隐患实时清除,并将整顿结果上报。第二条安全生产责任追查制行为凡违犯安全管理规定,造成事故隐患,但还没有发惹祸故;对有现实危险的应责令停止作业,除去隐患,拒不执行者;对隐瞒、迟延或慌报事故,成心损坏、迟延报告时间的、假造事故现场的行为;安全文明生产无人负责,对项目部安全规章制度不落实,管理杂乱;拟订的有关规章制度违犯国家安全生产法律、法例的;不按规定对员工进行安全教育、培训;特别工种作业人员未经考试取证,上岗操作的;不按规定使用劳动防备用品的;违犯安全生产法例,强令工人违章冒险作业的,违章指挥生产,造成安全生产事故的;在事故检查中,隐瞒事故实情,故弄玄虚,甚至移祸于人的,事故发生后,不踊跃组织急救,以致事故扩大,以致事故更为严重的。事故发生后,不仔细汲取教训,不采纳防备举措除去隐患;违犯事故办理程序、滥用职权,私自办理或许包庇、包庇事故责任者的;因违章作业,违犯劳动纪律,野蛮施工造成事故的。因安全督查人员玩忽职责,对安全事故发生负有安全督查不力责任的;第三条行政追查种类1.警示2.严重警示3.记过4.记大过5.降级降薪6.革职调离岗位7.留用查察8.解雇排除劳动合同追查刑事责任第四条责任追查依照国家安全生产法律法例;国务院特大安全事故行政责任追查的规定;煤矿安全行政法例;上司有关规定、指示。第五条责任的区分(一)领导和管理责任1、单位主要领导,矿井管理制度不健全,对管理制度及上司的有关安全指示指令没有传达贯彻,没有记录;2、技术人员编制规程举措内容不齐备,不切合现场实质,没有审批或没有传达贯彻,不切合规定要求;3、值班领导班前安全内容部署不详尽,没有记录;4、跟从领导现场安全工作安排不全面、跟从不到位;5、区队长不仔细执行安全职责,安全举措落实不实时、不得力。6、带班班组长违章指挥,现场安排工作没有先安排安全,不仔细全面。(二)有关和连带责任1、有关的资料、图纸供给不实时或内容有错误;2、规程、举措审察不细,审批有破绽或有弹性条则;3、专、兼职安检人员和矿组织的安全检查人员,对本职检查的范围和内容应检查到而没有检查到。(三)直接责任1、因为自主保安能力不强,没有做好自保、互保、联保工作而造成事故的责任者;2、违章指挥、违章作业;不对现场安全隐患进行检查办理,就开始工作;违犯工作程序而造成事故的责任者。第六条责任追查的程序依照“四不放过”、公正、公然和脚踏实地、尊敬科学的原则,坚持一事故一剖析一办理,对事故责任者,按责任大小联责处罚。(一)对人身责任事故的追查1、凡发生小伤1人事故的,由矿依据事故原由和剖析结果,对矿长和分管副职各罚款1000元,对其余副职罚款500元。对事故单位正职和分管副职各罚款1000元;对现场跟从管理人员罚款800元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款500元。对造成事故的主要责任者罚款2000元;对次要责任者罚款1000元。2、凡发生一次小伤2人事故的,由矿依据事故原由和剖析结果,对事矿长和分管副职各罚款2000元,对其余副职罚款1000元。对其余副职罚款1000元;对事故单位正职和分管副职各罚款2000元;对现场跟从管理人员罚款1500元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款1000元。对造成事故的主要责任者罚款5000元;对次要责任者罚款2000元。3、凡发生一次1人重伤(或一次3人小伤)事故的,由矿依据事故原由和剖析结果,对矿长和分管副职各罚款5000元,对其余副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款2000元;对现场跟从管理人员罚款1500元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款

2000元。对造成事故的主要责任者罚款1万元;对次要责任者罚款5000元。5、凡发生一次重伤2人事故的,由矿依据事故原由和剖析结果,对矿长和分管副职各罚款1万元,对其余副职罚款5000元。对其余副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款3000元;对现场跟从管理人员罚款2000元。对有关和连带责任的人员分别罚款4000元。对造成事故的主要责任者,赐予开除矿籍,并罚款5000元;对次要责任者罚款3000元。6、凡发生一次1人严重重伤事故的,由矿依据事故原由和责任剖析结果,对矿长和分管副职各罚款15000元,对其余副职罚款1万元。对事故单位正职和分管副职各罚款5000元;对现场跟从管理人员罚款5000元。对有关和连带责任的人员分别罚款8000元。对造成事故的主要责任者,赐予开除矿籍,并罚款1万元;对次要责任者罚款6000元。触犯罪律的,由司法机关依法追查刑事责任。(二)对非伤亡责任事故的追查1、三级非伤亡责任事故(一般非伤亡责任事故)凡出现以下状况之一者,为三级非伤亡责任事故,由矿依据事故原由和分析结果,对事故单位正职、当天值班领导、负有责任的分管副职、现场跟从管理人员、分别罚款500元;有失误者,罚款1000元;关于负有有关和连带责任的人员分别罚款200元;对造成事故的主要责任者罚款1000元,对次要责任者罚800元。(1)凡所发生的事故使生产歇工1小时至4小时或使采掘工作面、生产系统歇工4小时至16小时;(2)通风不良或局扇无计划停电;(三)对侥幸事故的追查1、凡发生一般侥幸事故的,依照发生1人小伤事故办理条款予以追查责任。2、凡发生重要侥幸事故的,依照发生1人重伤事故办理条款予以追查责任。(四)其余未尽事宜,依据事故剖析结果,依照上司及公司公司有关事故责任追查规定执行。其余安全责任追查第七条、副总工程师、副矿长以上矿领导安全责任追查:负责督查、敦促分管部门安全责任制的落实。对分管范围内的安全工作向矿长负责,矿长向员工负责,若发生以下状况,视情节轻重,追查其责任。、对分管业务范围内的安全管理工作因管理不到位或失误造成一般事故的,每次罚款500元;造成重伤事故的,每次罚款1000元;造成重要事故的,由矿党政研究办理。、各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥,其分管领导负连带责任,造成一般事故的每次罚200元;造成重伤事故的每次罚款1000元;造成重要事故的由矿党政研究办理,并参加分管范围内的事故追查,取出初步办理建议。、对在现场发现的各种安全隐患属自己范围内,不实时组织、安排、落实办理。造成一般事故的每次罚款1000元;造成重伤事故的每次罚款2000元;造成重要事故的由矿党政研究办理。、对在现场发现的各种安全隐患不属自己分管范围内,凡不向有关分管领导联系、反应、敦促落实整顿。造成一般事故的每次罚款1000元;造成重伤事故的每次罚款2000元;造成重要事故的由矿党政研究办理。、摆不正生产与安全关系,轻安全,再生产,违章指挥的。每次罚款500元;造成一般事故的每次罚款2000元;造成重伤以上事故的由矿党政研究办理。、在现场发现“三违”现象及人员,而不实时遏止、不办理。每次罚款200元;造成事故的由矿党政研究办理。7、为安全责任者求情、打招呼的,每次罚款200元;情节严重的报矿党政研究办理。8、无故不参加矿组织的安全办公会和安全大检查的,每次罚款200元。、对业务部门和施工单位所反应的安全隐患不仔细对待及不赐予明确回复的。造成一般事故的每次罚款500元;造成重伤事故的每次罚款1000元;造成重要事故的由矿党政研究办理。、发现重要安全隐患,一定安排专职管理人员或亲身盯在现场进行办理,凡发生不详细安排专管人员又不亲身盯在现场进行办理的,每次罚款500元;造成事故的由矿党政研究办理。第八条、各部门工作人员的安全责任:负责督查各单位安全规章制度、举措的落实、兑现和检查工作,对矿分管领导负责。有以下状况者,视情节轻重,追究其责任。1、对自己范围内的工作管理不到位或失误而造成一般事故的每次罚款500元;造成重伤事故的每次罚款1000元;造成重要事故的由矿党政研究办理。、对现场发现的各种安全隐患不向施工单位及现场跟从人员交代清楚落实限时整顿,不立刻敦促施工单位进行办理或到期未进行复查查收,又未向矿调动及分管领导报告。每次罚款200元;造成事故的,由安检科组织追查办理。、因自己或部下工作人员管理落实不到位或失误。造成一般事故的每次罚500元;造成重伤事故的每次罚款1000元;造成重要事故的矿研究办理。、对在现场发现的重要安全隐患,一定盯在现场敦促施工单位立刻进行办理,并实时向调动室报告。不然,每次罚款500元;造成事故的,由安检科组织追查办理。、发现“三违”现象及人员,要立刻遏止,提出办理建议交安检科执行,并向所在单位领导通告,不然,每次罚款200元;造成事故的由安检科组织追查办理。、摆不正生产与安全关系,再生产、轻安全,违规指挥的。每次罚款500元;造成事故的每次罚款1000元;造成重伤以上事故的由矿研究办理。、在检查工作时不仔细,浮光掠影,而以致隐患不可以实时发现和清除。每次罚款500元;造成事故的每次罚款1000元;造成重伤以上事故的由矿研究办理。8、追查事故时,营私作弊、故弄玄虚、欺上瞒下。每次罚款500元。9、业务部门主管一定参加矿组织召开的安全办公例会。不然,每次罚款200元。10、不安排人员参加矿组织的安全大检查或指派人员不到位。每次罚部主管元。11、无故不参加矿组织的安全大检查或不听安排。每次罚款200元、负责员工培训的部门一定按《煤矿安全规程》或单位领导的要求对井下各工种有计划进行培训,以便于提升员工的安全技术素质,加强自保互保能力,保证安全生产,由各区队周二、五各组织学习一次,安检科牵头,每旬检查一次。凡不按《煤矿安全规程》组织培训的,对有关单位负责人罚款500元。第九条、生产、辅助单位干部及专业技术人员安全责任追查:严于职责,坚持不安全不生产的原则。深入井下实时查找自己范围内的安全隐患,实时安排落实整顿。如发生以下状况,视情节轻重,追查其责任。1、对单位查出的不安全隐患,不实时按要求安排落实整顿。每次罚款500元;造成一般事故的每次罚款1000元;造成重伤以上事故的,每次罚款5000。2、对自己管辖地区内存在的不安全问题置若罔闻,出现一次罚款500元;造成事故的,每次罚款2000元。、各单位管理人员及工程技术人员违章指挥或对工人违章作业、冒险蛮干而不加以遏止的,每次罚款500元。、各单位领导一定辅助好业务部门对“三违”人员的追查,对本单位“三违”人员纵容、包庇或扰乱业务科室对“三违”人员进行查处,每次罚款500元。、技术员人员一定坚持“一工程一举措”,举措一定有针对性,并做到笔迹清楚、图文并茂。没举措禁止安排动工;对未参加规程举措学习并署名的员工,禁止安排参加施工。不然,每次罚款200元。、各单位负责人和技术员一定参加矿组织的安全大检查,对查出的问题一定按要求现场盯住落实,并把办理状况向矿调动和分管领导报告清楚。、部门主管一定参加矿组织的安全办公例会。无故不参加每次罚款200元。、部门管理人员不得安排无证人员担当特别岗位工作,不然,查到一次罚500元。10、区队负责人没有对新调入本队的员工签订师徒合同,

罚款

500元;造成事故的罚款1000元。第十条、特别工种安全责任追查、安排未经过上岗培训的人员上岗的,罚当事人200元;罚单位负责人200元。2、瓦检员脱岗、漏检、假检或假报告的,一次罚款200元。3、井下所有岗位工种人员一定固守岗位,发现一次脱岗罚款500元。、安全员、瓦检员对当班范围内出现有害气体超限时,一定实时撤出人员,设置栅拦,揭露警标;出现异样时,一定查明原由,进行办理,不可以办理的,必须向调动室和矿领导报告,不然,每发生一次罚款500元。、安检员在督查检查中,发现各种安全隐患,一定盯着敦促办理,一时处理不完的重要隐患,一定立刻向矿调动室报告,并现场交给下一班安检员,如不盯着敦促办理,又不报告,每出现一次罚款500元;造成事故的罚款2000元。、安检员发现“三违”现象及人员,不立刻进行遏止的。每次罚款500元。、放炮员一定随身携带放炮器钥匙,装药一定按规定使用

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