项目部组织架构及岗位职责（共6篇）

项目部组织架构及岗位职责（共6篇）

第1篇：项目部组织架构及岗位职责项目部组织架构及岗位职责项目部管理工作范围1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和管理制度、《作业指导手册》、《程序文件》，建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系，明确职责分配，编制资源需求计划。2、具体负责工程项目策划，组织编写项目《施工组织设计》，经批准后组织实施。3、明确项目部内部职责分工，对项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程实行全面管理。4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包、直属劳务等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。5、负责施工过程中与相关方的沟通，定期将有关信息反馈到公司相关部室。6、负责本项目环境因素、危险源的识别，制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，经批准后组织实施。7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。8、负责施工现场环境内外监测（法律、法规有要求时）和应急预案与相应工作落实。9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不达标的纠正与预防措施的实施。11、负责工程项目施工的全面管理工作，并同相关参建单位进行沟通。12、负责对现场的临时设施进行规划、布置，确保现场施工文明有序。13、项目部各级管理人员必须按工程规律办事，探讨、研究、实施工程经营。一、项目经理岗位职责1、贯彻国家建筑行业法律、法规和工程管理规定、办法，执行相关技术标准规范，遵守公司各项规章制度，维护公司的合法权益。2、项目经理是工程的总负责人，安全管理第一责任人，负责项目部班子组建、人员落实、拟定编制、制定临时性规章制度。3、组织编制项目《施工组织总设计》，制定质量、进度、成本、安全等各项措施计划，下达各项施工任务，对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。4、项目经理应该德才兼备，为人正直，敢于主动承担责任，懂管理，会经营，具有良好的政治素质，卓越的领导才能，专业的技术水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，传递正能量。5、负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决，负责项目的文明工地建设及项目人员的团队建设。6、组织编制、实施项目年、季、月施工计划，组织阶段性验收、竣工验收，组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档，定期向公司汇报项目情况及重大事项。7、对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续，做好索赔工作并统计上报，及时对工作内容做相应调整，并对各方面工作作出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。8、负责对合同内容进行全面组织实施，严格按照合同规定，审查批准与工程相关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，控制好材料进场验收工作。9、严格考核制度，对项目班子进行公开、公正的考核，严格审查劳务班组及直属员工的工程款或员工工资。10、积极配合公司对项目的检查、审计和考核，以及上级部门的监督。11、负责授权范围内的绩效考核、利益分配，全力配合公司进行项目评奖申报工作。12、负责项目部管理体系运行实施工作，落实公司组织的各项会议的会议精神工作。13、负责同政府部门、建设单位、监理单位、项目内部及其他业务部门的联系沟通工作。14、负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收、形象进度等相关事项。15、负责项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。16、完成公司下达的各项任务，完成领导交办的其他工作。二、生产经理岗位职责1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法，执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、认真维护公司形象，执行公司的质量方针及作业指导书，严格实施公司质量保证体系，确保工期、质量、安全、文明施工达标。3、在项目经理的领导下，负责现场全面生产管理、经营管理工作，领导项目安全生产工作，对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，是现场的指挥官。4、按项目经理要求制定总进度计划并落实实施，随时向项目经理报告施工过程中进度变化，发现问题及时处理并制定有效的应对措施。5、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，严格按施工顺序和规范组织施工，确保质量验收。6、协助项目经理主管施工管理，做好生产要素及交叉作业的平衡工作，确保建设单位工期如期实现。7、负责工程项目施工进度计划的落实，建立各项生产管理制度，编制年、月、周进度计划，并对执行情况进行监督与检查，配合做好阶段性验收。8、负责安排施工现场材料的合理堆放，确保施工通道畅通，负责施工现场文明施工的达标。9、负责对班组形象进度进行初步审核，负责现场机械调配和机械管理。10、协调好与业主、分包商、监理、社会职能部门等之间的关系。11、负责生产信息的反馈及各项工作的记录，参与工程现场日常检查，利用雨天组织全员学习培训。12、完成项目经理交办的其他工作。三、技术负责人岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度，维护公司的企业形象。2、贯彻执行国家技术标准、规范，组织落实技术保障和技术创新工作，在公司工程部的领导下主持项目的技术、质量工作。3、负责组织现场施工、技术攻关、经营攻关及管理人员的学习培训。4、主持编制周、月、总进度计划，施工组织设计及安全技术方案。5、负责图纸优化和前期图纸会审纪要内容的落实情况，负责编制、申报形象进度计划。6、负责监督检查是否按施工图纸设计要求和工程规范进行施工，组织关键部位、重点、难点、部位的验收，严格把好工程质量关，有权制止不重视质量的行为，对不合格项有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。7、负责向甲方解释施工图中的有关技术问题，技术处理现场技术性问题，负责对重大变更提出决策性建议。8、负责协助项目经理进行工程前期的策划及工程定位放线等工作。9、负责合理规化施工现场并绘制现场平面布置图。10、负责编制施工方案、工程成本控制计划和危险性较大分部分项工程专项施工方案。11、负责各分项工程图纸优化及排版图的绘制，负责样板审核和关键工序的技术交底。12、编制项目管理技术资料，负责工作阶段性验收报验工作，在保证利益的情况下，协调处理好各方关系。13、负责收集工程节点照片管理工作，遵守相关信息的保密工作。14、负责编制和创建QC小组成果和新技术示范工程的实施计划。15、项目经理交办的其它工作。四、专业工长（施工员）岗位职责；1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度，时时处处维护公司形象，发挥正能量。2、贯彻执行技术标准和规范、规程、熟悉图纸，严格做到按图施工，学习建设工程经营管理。3、参与分项工程的技术交底和样板审核制度。4、按照进度计划合理组织劳动力施工。5、定期对本分项的劳务班组、直属工人进行业务培训。6、负责本分项工程质量、安全、进度、结算的全面管理，负责安排本分项直属工人的生活和工资发放。7、跟踪施工进度，进行日常和定期检查，做好施工日志记录。8、熟悉图纸、规范按图施工做到测量放线准确无误。9、做好各分项工程进度质量的全程跟踪检查。10、对作业班组的违章行为进行监督和制止。11、做好劳务班组的考勤管理。12、参与图纸会审及技术交底会。13、负责协调各工序之间的交叉作业，并办理工序交接单。14、根据项目部月进度计划，编制分项工程节点计划和材料需求计划经项目经理签字后报材料员采购。15、领导交办的其它工作。五、预算员岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、贯彻国家法律、法规，认真学习、熟悉掌握当地有关规定和定额标准，做好预算造价、合同、计量的管理工作。3、组织相关人员学习合同并交底，熟悉施工图纸(包括有关标准图集)，了解施工工艺，参加图纸会审。4、熟悉并掌握合同所使用定额、取费标准的组成，根据合同规定、要求及时编制施工预算或工程计量资料报审。5、了解施工现场情况，对设计变更、现场施工措施和涉及到费用的问题，及时做好资料的收集和索赔工作。6、组织开展经济活动分析，参与成本分析。7、负责编制和办理竣工结算工作，配合业主工程款支付工作，审计对分包单位的工程款支付。8、负责工程、机械分包方结算的审核。9、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。10、项目经理交办的其它工作。六、质量员岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、认真学习和贯彻执行国家相关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。3、了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，参与施工组织设计（或施工方案）编写和图纸会审。4、做好各分项工程的实测实量工作，做好实测实量数据的收集整理工作。5、配合公司工程部对项目部各分项工程实测实量结论的复查工作。6、配合项目部技术负责人编制周实测实量报告，绘制质量趋势图，在周例会上做质量分析报告，并指出问题多发部位，指导后续工作。7、严格执行技术规程和操作规程，按规范、规程要求检查和验收。8、配合技术负责人做好技术工作。9、项目经理交办的其它工作。七、技术员岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、熟悉施工图纸，参与图纸自审，收集问题，记录问题。3、负责施工阶段楼层控制线、细部线、20控制线、砌体线的弹设，水平标高的测量，并保证测量放线的质量。4、协助技术负责人做好各分项工程施工图的优化，分项工程优化排版图的绘制。5、参与项目部QC小组讨论，施工方案、技术交底的编制。6、协助做好技术资料的整理工作。7、完成领导交办的其他事项。八、安全员岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。3、开展经常性的安全生产宣传教育活动，督促检查作业层的安全教育实施情况。4、结合施工方案和现场的实际，检查安全措施落实情况。5、组织检查施工安全和施工环境执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整改。6、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。7、做好安全生产记录和资料的收集、管理，按时填报安全生产报表。8、做好安全技术交底和安全内业资料完善工作。9、做好工人三级安全教育和劳务管理工作。10、积极推进全员安全管理工作。11、负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。12、做好塔吊指挥、电梯司机等人员的管理工作，负责生活区的文明有序。13、项目经理交办的其它工作九、材料员岗位职责：1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。2、贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料领料的计划审批、供应、材料核销等管理工作，保证项目所需物资按时到位。3、掌握工程进度和安装单位要求设备进场时间，沟通现场信息，组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。4、积极进行各种材料询价工作，参与材料的招投标采购活动。5、严格控制材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全。6、根据进度要求合理地组织材料供应，减少储备，实行材料定额消耗供应，降低消耗。7、组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度，对作业层材料管理实行业务指导。8、项目经理交办的其它工作。十、资料员岗位职责1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范遵守公司的规章制度。2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。5、负责向市城建档案馆的档案移交工作。6、负责与项目有关的各类合同的档案管理。7、负责工程项目的内业资料管理工作。8、负责材料送检及工程检验试验的配合工作。9、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核和收集工作。10、完成项目经理交办的其他工作。

第2篇：项目部组织架构及岗位职责项目部组织架构及岗位职责一、组织架构1、设立项目经理2、配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、财务结算，统一由行政部负责。4、营销计划书、广告作品及相关推广方案，报公司分管副总审批。5、总经理定期与开发商沟通协调。二、岗位职责：1、项目经理：总体负责项目的营销推广，撰写营销计划书。负责与开发商技术沟通。保证各项计划的顺利实施。负责各期营销方案的审阅并报公司批准实施负责有关销售部各项工作的指导与监督工作2．案场经理：（1）负责销售现场全面管理，建立执行各项规章管理制度。（2）提交项目销控、价格、优惠体系，报销售管理部批准。（3）总结销售技巧，培训售楼人员。（4）负责与开发商业务沟通。（5）提交销售业绩汇总，及销售人员业绩表。（6）总结分析项目销售情况，提交销售任务计划书。（7）负责监督现场客户的接待、介绍和成交事宜。（8）主持召开案场会议。（9）负责产品规划的设计修正建议。（10）负责传达公司各期整体工作与重大决策。3、市场研究员协助项目经理及案场经理工作。负责市场调研，提供市场竞争分析，整理相关资料，提出销售决策建议。总结分析项目销售情况，编辑整理销售案场日报周报月报。建立公司客户来电来访成交资源库。4、案场主管协助项目案场经理工作。真实完整统计各种数据，送市场研究部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。负责处理业主投诉。负责事物的保管工作。负责其他销售内勤管理工作的贯彻实施。4．市场策划部：（1）负责市场营销推广的策略设计并组织实施。（2）协助制订销售计划与指导销售业务、培训销售人员。（3）制定执行营销计划（广告、促销、设计、制作、公关）（4）编辑小区刊物。（5）塑造企业品牌形象，积累无形资产。（6）根据销售各阶段变化及时制定对应策略并组织实施。（7）负责与媒体建立良好稳定的关系。销售代表：1．负责客户的接待洽谈与签定售房合同2．负责客户跟踪与外出拜访派发宣传资料负责客户的分析与客户异议的处理

第3篇：项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。安全项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。安全员岗位职责一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。八、严格履行职责，杜绝事故发生。九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。三、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺利进行。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。材料员岗位职责一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源，按时供应现场。三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。现场联络及管理员岗位职责一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。各施工现场人岗位职责一、工艺施工调度：主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。二、工艺现场负责人：主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。三、工艺现场技术员：主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。四、现场电气专业负责人：主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。五现场仪表专业负责人：1、要熟悉仪表设计施工图纸。2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。

第4篇：项目部人员组织架构及岗位职责项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。安全员岗位职责一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。八、严格履行职责，杜绝事故发生。九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。三、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺利进行。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。材料员岗位职责一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源，按时供应现场。三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。现场联络及管理员岗位职责一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。各施工现场人岗位职责一、工艺施工调度：主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。二、工艺现场负责人：主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。三、工艺现场技术员：主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。四、现场电气专业负责人：主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。五现场仪表专业负责人：1、要熟悉仪表设计施工图纸。2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。

第5篇：采购部组织架构及岗位职责WORD格式四川金沙源食品有限公司采购部组织架构及岗位说明书一、组织架构图总经理采购部经理采购员采购员二、岗位编制岗位名称编制人数现有人数备注采购部经理11采购员20三、采购部部门职责与权力1、负责对合格供方信息的收集、引进工作；2、负责组织与供应商进行合同谈判、草拟、初审、申报工作；3、负责公司原辅材料、包装物的采购工作；4、负责原辅材料、包装物的质量验收工作以及不合格品的退货；5、负责对公司原辅材料、包装物年度、月度物资采购计划的编制以及执行；6、负责做好促销物料的采购工作；7、负责所采购物资质量异议的处理；8、负责采购付款的汇总和申报工作；9、负责对公司采购物资成本的分析，降低采购成本。第1页共4页Z专业资料整理WORD格式四川金沙源食品有限公司四、岗位说明采购部经理职位说明书一、职位基本信息职位名称采购部经理所属部门采购部职位代码直接上级总经理管辖人数职位职级经理薪金标准晋升方向副总监二、在组织中的位置：总经理财务部经理总经办主任采购部经理三、工作职责：1、提出物资采购计划，经总经理或总经理办公会批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合法性。7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。9、负责完成领导交办的临时工作任务。四、权责范围：1、对下属人员工作有检查、监督和考核权；2、对引进合格供方、物资采购有建议权；3、合格供应方评定参与权；4、申购信息不明确时拒绝购买权。五、任职资格：1、教育：专科以上学历。2、经验要求：有两年以上采购、合同管理或招投标经验，熟悉食品饮料行业原辅料市场。3、素质要求：（1）有很强的沟通能力、协调能力、谈判能力及领导能力；（2）认真负责、爱岗敬业、廉洁自律，严格保守公司机密，有良好的职业道德。第2页共4页Z专业资料整理WORD格式四川金沙源食品有限公司六、考核内容1、1、原辅料、包装物采购计划完成情况、质量情况、成本控制情况；2、2、公司招投标、合同管理、采购管理等制度执行情况；3、3、领导临时交办事情完成情况。采购员职位说明书一、职位基本信息职位名称采购员所属部门采购部职位代码直接上级采购部经理管辖人数职位职级专员薪金标准晋升方向主管二、在组织中的位置：总经理财务部经理采购部经理采购员三、工作职责：1、1、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。2、2、协助经理搞好供货商渠道建设。3、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给给相关的人员。3、4、采购的物品要保质保量，对不符合质量要求的或不合格的物品，负责退换。4、5、严格按程序办事，未经批准不准采购。5、6、及时完成领导安排的临时工作。四、权责范围：1、对采购物品有建议权；2、有权要求相关部门提供统计所需数据。五、任职资格：1、教育：专科以上学历。第3页共4页Z专业资料整理WORD格式四川金沙源食品有限公司2、经验要求：有相关采购经验，熟悉食品饮料行业原辅料市场。3、素质要求：（1）有很强的沟通能力、协调能力、谈判能力；（2）认真负责、爱岗敬业、廉洁自律，严格保守公司机密，有良好的职业道德。六、考核内容1、1、原辅料、包装物及其他物资保供情况、质量情况及台账建立情况；2、2、报表统计情况；3、3、领导临时交办事情完成情况。第4页共4页Z专业资料整理

第6篇：市场部组织架构及岗位职责企划经理1.1岗位职责：、品牌方向1）负责公司的整体品牌定位、策略制定、品牌资产管理以及品牌视觉规划；1）基于受众消费行为习惯的分析，完成用户分层视角下的媒体接触点设计；2）制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训；3）负责集团宣传窗口建设，包括杂志、客户通讯、宣传资料等对外宣传平台或道具的设计等；4）监控并指导处理外部对集团品牌的侵权及品牌危机；5）负责战略合作供方维护、调查和评估，组织品牌综合满意度调查、评估；6）制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估；7）创造和维护品牌的一致性，确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。8、市场方向2）制定公司市场（品牌形象、市场地位等）发展战略以及市场发展目标，并实施；1）拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈，负责2）负责市场活动的组织与管理工作，通过活动有效的提3建立和完善公司所覆盖的市场区域内的整体推广体系架构；）负责定期组织本部门企业文化活动、开展企业文化学习，确保4升公司的品牌形象，并最大化的扩大品牌影响力；POP）负责促销期间全国各区域6）负责全国区域缘和系列产品年度促销方案的制定，并实施；5企业文化植入。等）搜集整理全行业促销方8）反馈促销方案实施结果及数据统计，并收集、分析、整理；7宣传材料落实、实施情况；案等相关市场信息，进行调查、了解、收集、反馈、分析；）对加盟企业优秀案例分析点评形成汇编，并对接集团市场推广部，分享优秀案例，结合企业实际情况进行系统推9广；）领导分配的其他工作。10任职资格：）本科以上学历，市场营销、管理类、广告类、媒介类、执行类相关专业；1年以上优先；2）具有中高端家居建材建筑装饰行业的从业背景，在相关企业任职品牌策划经理2）熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧，拥有较好的媒体关系背景；3有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例；,）品牌意识强，具有出色的提案能力和沟通技巧45能独立操作品牌营销工作。,）对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力企划文案编辑1.2岗位职责：）对市场信息的收集、统计、分析、整理，根据公司品牌、所经营项目的推广，参与制定年、季、月度推广方案；1）负责撰写各项活动策划方案、宣传材料、项目说明书、销售支持材料等相关文字说明及稿件；2）负责公司内、外部相关的宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；34）负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传；）领导分配的其他工作。5任职资格：）市场营销管理类或新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，大学本科以上学历，两年以上工作经历；1年以上优先；2）具有中高端家居建材建筑装饰行业的从业背景，在相关企业任职品牌策划2）优秀的文案功底，有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力；3）了解市场动态，依据市场变化适时策划制定方案的优先。4）有一定的数据分析能力和需求分析能力；5）拥有广告或策划经验，熟悉品牌与企业文化战略规划优先。61平面设计1.3岗位职责：）各类平面广告、印刷品的设计和制作；1）各类促销活动所需宣传品的设计与制作；2手册的建立；CIS）完成集团3）设计资料库的建立和维护；4）领导分配的其他工作。5任职资格：）广告、美术等相关科班毕业，有良好的审美观；1）三年以上广告相关工作经验，一年以上本职务工作经验；2）正直勤恳、工作严谨、责任心强、善于沟通、善于创意；3）熟练使用各类设计、办公软件。4网站策划2.1岗位职责：）整体把握网站的规划特征，进行用户需求研究和分析，制定明确的策划方案（网站的定位、目的和目标）；1）负责网站的界面策划、功能策划、架构设计、栏目规划；2）与页面设计及技术开发密切配合，把握网站开发进度，进行过程指导和控制，确保网站如期上线；3）定期与网站开发团队分析网站后台数据，及时掌握潜在的客户需求、竞争产品信息，分析整理并快速推出新的优4）领导分配的其他工作。5化方案，提高网站的用户体验；任职资格：年及以上网站策划经验；2）统招本科学历，1）对网站架构认识清晰，对网站运营理解深入，对客户需求、网站类型、风格和品牌等定位准确；2）具有较强的网站栏目策划、文字编辑能力，具有较强的网站整体功能策划和设计能力；3）良好的沟通能力、逻辑思维能力和团队协作精神，善于创新；4）较强的责任心，能够独立工作，能承受一定的工作压力。5网站编辑2.2岗位职责：）负责网站页面设计、相关栏目、频道的信息的策划、搜集、编辑、审校和发布等工作；1）完成信息编辑和日常更新与维护；优化用户视觉体验及完善页面整体设计；2）收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息；3）负责热点事件深度报道专题策划的制作发布，能够基于行业特点整合出新形态的资讯内容；4）根据推广策略，撰写、编辑各类软文和宣传资料；5推荐语等工作；PUSH）负责完成专题、活动、6）协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高；7）加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作；8）领导分配的其他工作。9任职资格：）本科及以上学历，新闻、中文专业优1先；2）有扎实良好的文字功底，文笔好，写作能力强，善于信息的搜集与分析；2）三年以上网站编辑策划经验。3）良好的沟通能力及团队协作能力，熟悉网站编辑工作流程；4）熟悉网络传播特点，知识面广，新闻敏感性强。5网站美工2.3岗位职责：）负责网页、网站整体栏目的设计；1和页面；；Banner）根据网站特点设计出相关活动2）负责公司网站的页面美化工作；3）根据要求进行产品图片的维护和更新；4）网站素材资料库的建立和维护；5）配合公司产品促销制作活动推广网页；6）领导分配的其他工作。7任职资格：）广告、美术等相关科班毕业，有良好的审美观；1）三年以上网页设计工作经验，一年以上商业类网站设计经验；2）对用户界面、交互设计和用户体验有较深刻的认识；3）有针对不同页面定位、把握不同页面风格的能力；4）正直勤恳、工作严谨、责任心强、善于沟通、善于创意；56）熟练使用各类设计、办公软件。网站程序制作2.4岗位职责：）负责制作和更新公司网站；1等主流动态网站编程语php或jsp、asp前端和服务器端代码开发、效果实现和页面制作，熟练使用WEB）负责2言；系统，能设计相应网页模板；CMS）熟悉国内比较流行的4）熟悉常见网站服务器架构、熟悉网站建设流程及构架，较丰富的网站设计和制作经验；5）熟悉针对主流浏览器的代码兼容优化；6各种样式属性；CSS）熟悉7页面制作需求；WEB）负责支持其他部门关于8进行修改；Bug）对公司原有网站代码9）领导分配的其他工作。10任职资格：）计算机相关专业专科及以上学历；1下开发相关使用功能；discuz）精通基于开源框架4）独立完成所分配的开发任务，同时能够根据开发流程要求完成相应文档；5）认真负责，沟通协作意识良好，能够承担工作压力，具备良好的逻辑思维能力和学习能力。63岗位职责及组织架构图

第1篇：项目物资设备部岗位职责项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。一、项目设备管理员职责1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工作。6、负责现场设备的维修、保养。7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划表，及时报公司设备部审批购置或调拨。8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理部反馈。13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公司物资部供应物资的进场工作。15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量相关证明资料。16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资料、记录等。18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的交圈对口。19、做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整准确地反映和评价。二、项目材料保管员职责1、严格做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单，做好检尺、点数量方和折算，做好原始记录。2、负责物资入库，合理贮存、保管物资，保持现场文明施工。3、严格执行“后进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。4、规范、及时做出记载材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。5、及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理各种废旧材料。中建五局三公司龙湖蓝湖郡湖西项目部

第2篇：项目物资设备部岗位职责责职位岗部备设资物目项项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。、一责职员理管备设目项在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。、1、2协助项目经理签订设备机具租赁合同。负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。、3配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小、4型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工、5作。负责现场设备的维修、保养。、6根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划、7表，及时报公司设备部审批购置或调拨。按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配、8合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。、9按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修、10人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。、11合综、集收，情行场市资物解了、12理经目项及部资物司公向时及并，息信资物。馈反部负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采、13购合同的谈判，负责组织物资供应进场。参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公、14司物资部供应物资的进场工作。

第3篇：项目物资设备部岗位职责项目物资设备部岗位职责项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。一、项目设备管理员职责1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工作。6、负责现场设备的维修、保养。7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划表，及时报公司设备部审批购置或调拨。8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理部反馈。13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公司物资部供应物资的进场工作。15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量相关证明资料。16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资料、记录等。18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的交圈对口。19、做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整准确地反映和评价。二、项目材料保管员职责1、严格做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单，做好检尺、点数量方和折算，做好原始记录。2、负责物资入库，合理贮存、保管物资，保持现场文明施工。3、严格执行“后进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。4、规范、及时做出记载材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。5、及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理各种废旧材料。中建五局三公司龙湖蓝湖郡湖西项目部

第4篇：员岗位职责项目部材料员岗位职责一、负责验收到场的各种材料品种、规格、材质、数量，收取质量合格证、材料备案证件，做好记录，经验证质量合格、数量准确、证件齐全方可办理入库手续或投入使用。二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，针对不同材料的特性，采取有效的防火、防盗、防爆、防冻、防雨、防潮、防腐等保护措施。三、协助项目经理，搞好现场材料、工具、模板等的管理工作。四、负责施工工具发放和回收工作，并及时记录工具的品种、价格、发放日期、回收日期、领用班组和签字。五、根据施工组识设计和材料预算实施采购申报计划，确保工程进度。六、配合取样员做好材料取样、送检工作。七、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书及材料原始凭证、计量凭证、核算凭证等有关书面资料。八、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。九、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料。十、完成公司领导交办的其他工作。十一、

第5篇：项目部物资管理人员岗位职责项目部物资管理人员岗位职责一.部长岗位职责:1.行政上受本项目部常务副经理的领导，业务上受公司物资部指导，全面负责本项目部物资管理工作。2.负责制定并实施《XX项目物资管理办法》及各项规章制度。3.负责物资管理机构的人员设置及配置方案，组建物资部和中心料库。4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制，参与并监督物资采购工作的实施，负责签订采购合同，掌握物资订货合同及执行情况。5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。7.负责与建设单位、公司物资部等有关部门进行沟通，保证现场物资供应渠道畅通顺利。8.负责协调与各职能部门的关系，加强物资的成本管理及清算工作。9.负责组织工程剩余和废旧物资的回收、入账及处理工作。10.负责组织物资管理人员业务学习、岗前培训工作。二.计划员岗位职责:1.在项目部物资部长的领导下，负责受理并审核技术部门提报的工程用料计划，编制和提报物资申请计划，依次向相关单位和公司物资部上报。2.负责向公司物资部提供甲供物资清单。3.负责本项目部工程物资招标前的准备工作.参与工程物资的招标及议标工作。4.负责完成“委托项目部”采购物资报价的收集、保管和汇总，并将比价结果公司物资部。5.负责本项目工程物资采购计划的编制工作。6.负责建立本工程的《物资管理台账》。7.负责本工程材料成本核算，做好本项目工程物资的入库、支出等的各种单据制作及汇总工作,与财务部门做好交接。8.负责建立物资合同管理台帐，掌握资金付款信息。9.完成领导安排的其他工作。三仓库主任岗位职责:1.在项目部物资部长的领导下,负责中心料库的管理工作，并对中心料库及分库的库房、料棚、料场的布局进行合理的规划。2.负责仓库各项管理规章制度的执行及形象建设工作。3.负责材料库的防火、防盗及作业的安全工作。4.负责组织物资的、检验、运输保管、维护、供应和现场服务工作。5.负责组织物资的报验、开箱、提货、保管、分劈、发放等工作。6.负责组织配套物资的加工和配送工作。7.负责组织清理、回收工程剩余物资及废旧物资。四.管库员岗位职责:1.负责保持仓储设施和所储物资的完整和状态良好,做好物资的日常保养工作。2.负责物资的入库检验。需要时，应配合作业队物资管理人员对直发到现场的物资进行检验。3.负责库存及直发物资的发放与签认工作。4.负责备齐材料库的防火用具，并定期检查检验，确保状态良好。5.负责入库物资技术资料的收集、整理工作，并保持物资质量记录等资料的正确与完整。6.负责物资收、发、存及使用方向的物资动态统计工作。7.负责对工程剩余物资的回收、清理、统计工作。8.参与对废旧物资的分类和处理工作。五.采购员岗位职责:1.负责对对计划批复中“项目部采购”部分物资的采购工作,对采购产品供应商的资质及其提供产品的质量负责。2.负责工程物资采购工作,根据采购计划内容及要求进行市场采购保证采购物资的质量达到规定的标准。3.在受物资部长的委托时，负责与物资供应商签订买卖合同。4.负责组织物资供应厂商进行技术服务和售后服务。5.负责收集、整理所采购物资的质量证明文件，并及时移交给管库员,办理正式交接手续。六.作业队材料员岗位职责:1.负责作业队工程用物资的计划管理，执行计划用料和限额领料制度。2.负责作业区域工程用物资的领用和发放工作，建立物资领用和发放台账，实行动态管理。3.负责作业队仓库物资的保管和安全保卫工作。4.负责作业队的工器具和劳保用品的管理。5.负责作业班组剩余和废旧物资的回收核算，及时返中心料库，办理交接手续。

第6篇：物资采购部提运员岗位职责

第7篇：物资计划员岗位职责：物资计划员岗位职责：1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。8、按时完成领导交办的其它工作。3

第1篇：施工单位资料员岗位职责1．岗位职责1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。6）处理好各种公共关系。2．收集工程资料的原则1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。3．文件资料的管理工作1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。4．处理好各种公共关系1）处理好与项目经理之间责任承包关系。2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。相关阅读参建各方工程资料的管理职责施工单位资料员岗位职责建筑工程资料归档的范围工程资料保管的期限与密级工程资料的载体形式建筑工程资料的分类与编号监理单位文件资料的管理施工单位资料（通用部分）的管理

第2篇：项目部施工员岗位职责项目部施工员岗位职责【篇1：建筑施工项目部各岗位职责大全套】项目部管理人员岗位职责目录1.项目经理岗位职责2.项目工程师岗位职责3.项目安全员岗位职责4.项目施工员岗位职责5.项目质量员岗位职责6.项目技术员岗位职责7.项目材料员岗位职责8.项目预算员岗位职责9.项目资料员岗位职责10.项目保管员岗位职责11.项目会计岗位职责12.项目出纳员岗位职责项目经理岗位职责1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。12.做好项目部的思想政治工作。13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。15.完成领导交办的其它工作。1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。益。3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。1.负责施工现场安全生产日常检查并做好