2022年国家初级经济师之初级经济师工商管理评估试题库带解析答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】A2、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】D3、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量【答案】D4、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换【答案】A5、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】C6、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人【答案】B7、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算【答案】B8、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】C9、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B10、根据材料，回答问题。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】A11、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】C12、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】B13、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】A14、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C15、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C16、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】D17、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法【答案】B18、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.团队学习

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系统思考【答案】A19、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】C20、新产品开发的出发点和归宿点是()。

A.产品

B.厂家

C.顾客的需求

D.商家【答案】C21、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】B22、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】A23、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法【答案】D24、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】D25、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】B26、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量【答案】D27、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】A28、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。

A.设计

B.制造

C.告知

D.指示【答案】B29、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者【答案】B30、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘【答案】D31、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】C32、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法【答案】D33、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】A34、根据材料，回答问题。

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】B35、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定【答案】B36、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法【答案】B37、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择【答案】D38、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】A39、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】A40、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者【答案】B41、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害【答案】C42、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B43、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】B44、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法【答案】C45、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受46、【答案】C47、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表【答案】C48、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】D49、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.企业集团【答案】D50、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】B51、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B52、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B53、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】D54、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

A.生产活动正常进行

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.设施大量闲置【答案】A55、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述【答案】A56、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段【答案】B57、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】B58、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法【答案】A59、工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】C60、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产【答案】D61、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量【答案】A62、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D63、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】C64、（第八章财务管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】D65、工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】C66、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】C67、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】A68、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】D69、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A70、企业内分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性【答案】B71、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业【答案】C72、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】C73、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】C74、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化【答案】D75、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式【答案】C76、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议【答案】D77、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型【答案】C78、下列公式正确的是（）。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C79、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额【答案】B80、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择【答案】B81、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考【答案】B82、下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】C83、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】A84、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理【答案】A85、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理【答案】A86、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制【答案】A87、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法【答案】A88、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的【答案】D89、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】D90、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】B91、企业管理的首要职能是（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】D92、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】D93、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算【答案】B94、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D95、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低【答案】C96、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考【答案】B97、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级【答案】C98、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】A99、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心【答案】A100、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】C101、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

102、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境【答案】ABCD103、直线职能制的缺点主要有()。

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定【答案】BC104、样品鉴定的内容主要有（）。

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整【答案】CD105、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性【答案】CD106、事业部制的缺点包括()。

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理机构膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益【答案】BC107、企业变革的驱动因素包括（）。

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.马太效应

E.晕轮效应【答案】ABC108、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率【答案】AC109、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务【答案】ACD110、调查问卷的调查主题内容应包括（）。

A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查

B.对被调查者的行为后果进行调查

C.对被调查者本人行为进行了解

D.通过被调查者了解他人的行为

E.对被调查者的一些主要特征进行调查【答案】ABCD111、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。

A.有利于企业扩展视野

B.可以使企业招聘到更优秀的人才

C.能够降低企业对聘用人员的误角率

D.有利于企业工作创新

E.可以提高企业员工的忠诚度【答案】ABD112、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD113、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB114、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件

B.员工招聘中必须制定招聘决策

C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘

D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应

E.如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】ACD115、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD116、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源【答案】ABD117、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD118、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸【答案】D119、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括()。

A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，

B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数

C.零件的结构便于自动装夹运输和加工

D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力

E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD120、按照性质划分，企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.安全标准

D.工作标准

E.考核标准【答案】ABD121、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。

A.现代企业的所有权与经营权分离

B.传统企业所有权与经营权统一

C.现代企业实行扁平式间接管理

D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性

E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】ABC122、常用的集合意见法有（）。

A.顾客评价意见法

B.经理评判意见法

C.厂长评判意见法

D.人力资源意见法

E.销售人员意见法【答案】BC123、常用的脱产培训方法有（）。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法【答案】AB124、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC125、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.因技术改造需新追加的新资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD126、下列选项中，属于混合成本的有()。

A.半变动式成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

E.变动成本【答案】ABCD127、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

E.自行开发战略【答案】ABCD128、集体所有制企业主要特点包括()。

A.生产资料归企业从属单位的集体所有

B.企业一般实行劳动合同制

C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任

D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强

E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD129、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()，

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC130、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。

A.劳动关系

B.劳动力

C.劳动效率

D.劳动资料

E.劳动对象【答案】BD131、设备改造的主要内容包括（??）

A.提高设备的自动化程度

B.将通用设备改造成高效、专用设备

C.提高设备零部件的可靠性

D.实现加工对象尺寸公差的自动控制

E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD132、国有企业的主要特点包括（）。

A.国家拥有企业资产所有权

B.行政上接受上级主管部门统一领导

C.企业根据市场需求进行商品生产与经营

D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC133、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.提高设备的生产效率

B.改进工艺装备

C.提高工人技术的熟练程度

D.增加辅助作业时间【答案】ABC134、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。

A.劳动关系

B.劳动力

C.劳动效率

D.劳动资料

E.劳动对象【答案】BD135、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。

A.现代企业的所有权与经营权分离

B.传统企业所有权与经营权统一

C.现代企业实行扁平式间接管理

D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性

E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】ABC136、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD137、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。

A.设计人性化的工作方式

B.环境保护

C.增加员工福利

D.支持公益活动

E.参与灾害救助【答案】BD138、对信用条件“1/15，n/30”的表述正确的有（）。

A.若客户在发票开出后15天内付款，可以享受1%的现金折扣

B.若客户在发票开出后30天内付款，可以享受1%的现金折扣

C.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清

D.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在15天内付清

E.30天为信用期限，15天为折扣期限，1%为现金折扣率【答案】AC139、关于工作实践法的说法，正确的有（）。

A.工作实践法可获得第一手资料

B.工作实践法适用范围小

C.工作实践法对工作分析人员要求高

D.工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作

E.工作实践法适用于危险的工作【答案】ABCD140、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。

A.经验判断法

B.访问法

C.观察法

D.联测法

E.实验调查法【答案】BC141、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD142、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC143、产品执行的标准包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.地方标准

D.安全标准

E.经过备案的企业标准【答案】ABC144、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益【答案】ACD145、事业部制的缺点包括()。

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理机构膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益【答案】BC146、工序同期化措施主要有()。

A.改进工作地布置与操作方法

B.提高设备的生产效率

C.购买新的工艺装备

D.提高工人技术的熟练程度和工作效率

E.详细地进行工序的合并与分解【答案】ABD147、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD148、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC149、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD150、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。

A.有利于新产品开发目标

B.有利于在市场竞争中取胜

C.促进企业完善质量管理体系

D.有利于进行市场调查

E.节约大量社会检验费用【答案】BC151、心理测评的内容主要有（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.智力测评

D.人格测评

E.情商测评【答案】ABCD152、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。

A.计算流水线的节拍

B.进行工序异期化

C.流水线生产线的空间布置

D.确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率

E.计算流水线所需工人人数【答案】AD153、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境【答案】AB154、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.直接材料费用

B.销售费用

C.直接人工费用

D.财务费用【答案】BD155、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有().

A.直观可靠

B.调查成本低

C.不受空间限制

D.真实性高

E.不受调查对象的影响【答案】AD156、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表【答案】AD157、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD158、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD159、企业集团结构的特点包括()。

A.企业集团是最高级的企业组织结构形式

B.有孩心企业

C.联合是多层次的

D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带

E.企业集团对环境反应灵敏【答案】BCD160、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD161、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸【答案】D162、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。

A.信用品质

B.资本

C.信用评级

D.债权债务

E.偿付能力【答案】AB163、（2018年真题）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD164、工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度【答案】ACD165、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率【答案】ACD166、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD167、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。

A.提高生产过程的连续性

B.提高生产过程的节奏性

C.降低生产面积的占用

D.优化设备布局

E.缩短生产周期【答案】AB168、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。

A.工作的复杂程度

B.工作的饱和程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的人员配备程度【答案】ABCD169、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有（）。

A.执行工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.收集基本数据与信息

E.审查工作信息【答案】CD170、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】AC171、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力【答案】ACD172、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法【答案】ABC173、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.成本控制

B.生产决策

C.采购决策

D.营销决策

E.市场预测【答案】D174、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累

B.组织结构垂直管理

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目任意获得

E.法人财产依法所有【答案】AC175、矩阵制组织结构的缺点有()。

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单【答案】ABCD176、企业劳动争议处理的基本原则是（）。

A.着重调解、及时处理原则

B.在查清事实的基础上依法处理原则

C.简单迅速原则

D.当事人在适用法律面前一律平等原则

E.重事实、轻程序原则【答案】ABD177、企业集团的联合是多层次的，由处于()的众多企业组成。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.组织层【答案】ABCD178、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量【答案】ABC179、技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD180、企业生命周期包括（）。

A.企业的创业阶段

B.企业的集体化阶段

C.企业的规范化阶段

D.企业的迅速增长阶段

E.企业的精细阶段【答案】ABC181、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的