对社联工作计划5篇

Word———对社联工作计划5篇只有制定好工作方案，我们才会在工作中感到更加充实，预先制定一份具体的工作方案可以有利于我们查漏补缺，以下是职场我细心为您推举的对社联工作方案5篇，供大家参考。对社联工作方案篇1

20xx年校同学社团联合会将在学校国家委的领导和学社联的直接指导下，在巩固部门工作取得的各项成果的同时提出新的工作方案，更好的建设好社联里这一育人平台，为培育各方面力量、培育社会成熟度的21世纪现代女高校生而努力。

现将详细工作方案如下：

一评议部新成员的聘请工作，聘请结束后,再对新成员进行培训,让他们进一步了解活动部的工作职责,便于以后能够顺当的开展工作

二加强部门与协会之间的联系的方案

1.加强活动部内部自身建设，提高自身素养，做好自己本分职责。

2.活动部全体成员安排到各个协会，建立个协会与部门之间的桥梁。

3.尽量开展各协会合作的活动，比如由两，三个协会组织的外出郊游。

4.定期召开活动部与协会之间的会议，商讨协会的建设，及所存在的问题。

三巩固社团建设成果，保证社团、协会进展方向

我们深知，下学年是我们学社联巩固成果谋求更大进展的关键时期，同时也是我们部门工作不断进展的新时期。我们将以“服务协会、建设协会、创出品牌协会、办出特色协会”为宗旨，加强与各个协会的共建，一起塑造创新、乐观向上的社团文化；开创团结务实、开拓创新的工作思路。我们将竭尽所能献出我们的微薄之力。

四完善评议部的评分制度，实现协会的更好进展。

1、依据每个协会的性质、特色来修改评议部评分细则。走出校内，面对社会，传载校内文明，乐观投身于社会公益事业，服务社会，开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动，扩大我们的社团在社会中的影响，也为社员制造实践机会。

2、整合优势资源，打造精英团队。逐步形成重点社团有特色，社团活动吸引力强，同学参加面广的社团文化格局。突出“抓精品，创品牌”的社团建设宗旨，全力打造一批有师大特色的可以传承进展下去的社团动！

3、充分利用社团优势，指导社团领导努力推动社团向学习型转变，坚持“一切为了社员的成人成才，为了一切社员的成人成才”的新理念，将全部社团建设成“文化育人”、“学术育人”、“实践育人”、“服务育人”这四个育人平台，通过丰富多采的社团活动，提高同学综合素养，不断为我校校内文化建设注入新的活力。

五部员素养培训

通过大一新干事与大二以上的学社联学进步行沟通与联系，初步了解社联内部运作机制及整体进展动向，明确个人目标及工作定位，打下良好的共事基础。加强对初加入学社联的大一新生进行部门素养，团队精神，分工合作各方面等培训，增进团队意识，调动工作乐观性。

对社联工作方案篇2

针对第四届社团联合会的工作，我想社联的工作主要从两个方面来绽开，首先是对内，社联应当协调好自身内部各个部门的关系以及各社团与社联的关系，各司其职，加强凝集力；其次是对外，提升社联在社团的威望，提升在学校的影响力。

在对内方面：

社联首先应协调好自身内部各个部门之间的关系。

一、没有法规，不成方圆，要完善制度并严格执行社联各项制度，特殊是要严格值班和开会制度，充分发挥章程、条例和制度在社联日常工作中的作用，规范社联各内设机构的工作程序和方法，建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道；

二、加强社联自身队伍建设。作为社联的领导及干事，自身的各方面素养肯定要良好。对待工作，必需要有高度责任心和极大热忱，凡事要以社联这个大家庭为重。

对于社团联合会，我将实行以下八大举措：

一、各部门明确职责，依据制度办事，做到保质保量。

二、加强部门人员的沟通，提高创新意识。

三、各部门各司其职，提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。

四、进行活动领导负责制；

五、加大宣扬力度，让社联时刻布满能量；

六、秘书部各项通知准时且预备到位，各部门杜绝拖拉，否则后果责任自负；

七、严格执行社联各项制度，值班、开例会不允许有喧哗的现象，各领导干事留意言行举止。

八、各协会负责人给会员树立好榜样，关怀会员，生疏会员，服务协会；对社团联合会的四大构想：

一、完善，制定并严格执行同学社团联合会的各项制度。严格值班制度；连续推动同学社团联合会工作日制度。

二、推行组织机构。加强同学社团联合会与其他组织的团结与合作，会员服务部增加受理投诉服务，准时了解社团负责人对社联的看法并进行准时的反馈，协调各方面工作。

三、加强同学社团联合会自身队伍建设，作为同学领导，必需要有高度责任心和极大的热忱。在社联内部，提倡相互学习，绽开批判与自我批判，逐步形成一个学习型的同学团体。

四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，敬重自己与敬重他人，深化社联一家人的和谐思想精神。在对外方面：

我觉得最主要的一个工作还是要建立我们自己社联的品牌，以及做好宣扬这一重要的工作，以此使我们社联成为贸院具有影响力的同学团体。首先是我们社联的品牌建设，我觉得我们社联人自身也要有品牌文化。除此之外，各个社团应结合自身特色，乐观开展一些系列贴近高校生活的活动，吸引更多会员与非会员的参加，提高活动影响力，让协会为我们社团联合会打造品牌。

总之，新的一年，社联应充分发挥作用，加强社团间的联系，引导社团加强沟通合作，相互学习，优势互补，共同提高；加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合，整合资源的力度，携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动，提升社团整体影响力，提高社团进展的整体水平。在此基础上，连续加强与各兄弟院校社联、社团的沟通与合作，乐观制造和供应我校社团与外校社团沟通合作机会，引导和调控同学社团才智地寻求社会资源的关心。

对社联工作方案篇3

一．工作背景

外联部的主要工作是拉取赞助，解决社联工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个社联的工作会产生重大影响。故在新学期到来之际拟订该工作方案。

二．重点事项

1、xxx

2、春季运动会

3、六十年校庆

三．工作内容

1、多多的与其他部门沟通和联系，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。优化、完善人员内部机制招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好。

2、关于赞助的问题：这是外联部面临的严峻问题，这项工作相对而言于其它部门的工作来说比较特别，所以要引起部内的高度重视。全体成员建立完整的赞助体系，积累阅历，大胆创新，想商家之所想，尽我们之所及。以诚信为基础来取得商家的信任。尽量保证同学会的活动经费的充分。

3、严格要求部内的成员，强化管理。做好日常工作和学习，确认大小工作时间支配，分工合作，责任到人。

4、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中消失的不足，并明确近期工作任务。

5、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈。

6、跟社联其他部门搞好关系，让外联部向更好的方向进展。

四．干事工作支配

策划组：

1、负责相关活动信息及商家资料的网上搜集以及汇总备案工作。

2、为外联组的每次任务出行供应必备的背景资料（包括同类活动图片，资料，商家背景，文化等）支持。

外联组：

1、主要负责出行每项活动的外出招商任务，与商家进行主动必要的电话联系，和直接的商务谈判。

2、每次任务出行结束后，上交出行过程中所搜集的相关活动信息及商家资料。

五．工作细则

1、外联部全体成员要听从部门工作支配、部署，要有大局思想和仆人翁意识。

2、对于部门和社联内部各种资料须妥当保管，肯定不能外泄。若有发觉，必将严峻惩处。

3、外出联系商家时，须提前做好充分预备，并应准时向部长报告商家要求及商谈状况。

4、严格遵守外联部实务操作流程，任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。

5、每次外出，不允许单独行动，需有两人及两人以上共同出行。

6、出访时，要时刻牢记自己代表着学校、高校生联合会，必需着装干净、言谈得体，保持学校及高校生联合会的良好形象。

7、与人交谈时要留意所处环境，选择适当的方式方法，绝不行盛气凌人、妄言不知之事。

8、外联部的一切赞助物品及资金归高校生联合会全部，任何人不得擅自动用，须在合用签定后由团委同一支配。

9、部门人员有义务为部门收集各方面的消息状况，及商家资料并上报部门。

10、任何人不得做出有损学校及社联名誉、利益的行为。若查实，经内部争论后赐予警告处分，对于造成特殊严峻影响的将直接取消其职位。

11、本着“热忱、主动、自信、恳切、仔细”的原则妥当处理工作中发生的问题。

六．总结

以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任社联主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

对社联工作方案篇4

激情澎湃，文艺有爱，让文艺带给生活的精彩。自本届同学会开展工作以来，我们经济管理系同学会文艺部的工作步入正轨也已经接近一年时间了。在我校院团委的正确领导、同学社联以及同学会其他各部门老师的鼎力支持下，并通过各位干事的团结拼搏、辛勤付出，我们文艺部的各项防工作开展的有声有色，并且胜利的组织了“金牌主持人大赛”，“师生联谊迎新晚会”等大型文艺活动，并且乐观参与了校内文化节、技能节以及运动会等大型赛事，获得了院校师生全都的好评。新的学期，新的开头，我们始终秉承着“激情澎湃，文艺有爱”不新的理念，迎接新的挑战和机遇！

回顾过去，学习、成长、顽强，其在于每一次的工作，每一次的活动，甚至于每一次的例会—如何接物待人，高效无误的组织并完成工作，以及如何见微知著，将平淡变得丰富多彩、富有意义等等。为使本学期我部工作更有特色，有效果，有影响，并且基于我部的校内文艺意向调查报告，特制订工作方案如下：

一、内部管理，重塑口碑

依据长期的校内调查数据显示，仅有68%的同学认同同学会各部的同学工作，接近一半人的并不支持。由此，同学会在同学的心目中印象可见一斑。那么，吃力而不讨好的工作同学会为什么去做？许多人不禁会有这样的疑问。的确，同学会各部是一个供大家熬炼的稍佳平台，但我不认为它是一卷可被任意人随便挥霍的手纸。因此，严把海选考试关，做到和企业相像，宁缺勿乱、精简人员是重中之重。各部平均两到三个人员足矣，由于不谐之音往往都是从那些闲散的在编人员口中发出。此外，合适的办公地点亦尤为显得重要，以摒弃外面凌乱的造谣。正规方体现出严谨，仔细才彰显出负责。故而严整纪律、活泼进展，重塑形象对我同学会各部来说任重而道远！

二、联谊共办，共享文艺

坐落在江城三镇的一般高校有着不行估量的人文资源，那么，如何充分利用如此浩大的资源网中的部分资源？明显，联谊共办为此供应了契机。在具规模、有影响的同时，它丰富了高校生的业余生活情趣，扩展了同学的课外文化沟通空间，供应了一个展现才艺的大平台。

有利于同学的德智体全面进展。当然，和外系外校联合举办文艺活动得经外联协商，从而达成统一看法。不得不说联谊共办是独特大胆而又创新的举措，它涵盖不同院校的特有风格，先整理再集合，可谓是大杂烩，风生水起，五花八门。

三、视听强化，耳濡目染

不定期的举办文艺活动展，呈现优异赛事及选手们的风姿，张扬出特属90后的共性异彩。亦可以申请多媒体教室定期播放相关胜出文艺汇演ppt及影片，并在校广播台内申请一段黄金声播时段，或相声或小品，它针对全院，陶冶情操培育情调，亦培育了同学群体的文艺细胞。

四、特殊节假日，特殊的节目

乐观开展调查同学们的重要节假日的庆祝方式并开展相应活动响应，丰富同学课外生活，增近同学与同学领导间的距离，消退神奇感。例如：2.4情人节、3.8妇女节、4.4清明节、5.1劳动节、5.4青年节、5.13母亲节等等，利用这些节假日的契机，我们筹办相应的文艺活动，并帮助院里完成相关赛事。

以上便是我部本学期的初步工作方案，文艺源于生活，而生活高于文艺，生活的精彩让文艺带来。作为文艺性的部门，我们的目标是建立一个欢乐的大本营。围围着“激情澎湃，文艺有爱”，为同学们供应一个欢乐的平台是我们今后工作的核心，而大力加强号召与宣扬维度是我部今后工作的重点。总的说来，我部工作目前恩重而道远！但我信任下大家的共同努力与协作下，我部定能越走越辉煌！预祝我部以后开展的工作顺当！

经济管理系同学会文艺部

对社联工作方案篇5

一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺当过渡

在全部的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培育和熬炼领导的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要仔细、完善、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和进展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在许多不足。如：部分社团的制度建设严峻不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团领导的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。

事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必需得注意它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体进展潜力的核心体现。它能增加社团领导的团结合作，提高社团领导的文化素养和工作素养，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力气。

在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来制造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，呈现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的乐观性，主动性，制造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、分散力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒(如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏)和社团活动为文化载体，使广阔会员认同社团文化。

二、重视领导队伍的建设，由内而外壮大自我

领导是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，领导的汲取和培育，是社团力气壮大进展的前提和保障。为增加社团联合会的生命力和进展潜力，我们将从下面三个方面入手。

1、注意汲取新领导

新的力气，预示着新的成长;新的成长，彰显着新的生命活力。新领导的汲取是一个团体后续力气的必要预备，为了社团长远进展，我们将大力注意新领导的发觉和汲取，为此，在09级新会员中，我们将加大宣扬力度，打造一个更宽更好的平台，乐观开展选拔活动，培育新领导队伍。

2、加大领导的培育力度

领导的培育是社团工作得以顺当开展的重要保障，社团领导工作力量的凹凸直接影响到全院社团工作成果的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的领导培训，在相互了解中增加领导的认知感悟力量，促进社联和社团、社团和社团、领导和领导之间的沟通。社联、社团在建立良好沟通的基础上，开展人才交换机制，相互学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀领导进入社联，与社联领导一起为全院社团进展服务，进一步了解社联，了解全院社团的进展趋势。同时，我们也会按例下放领导深化到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才沟通机制，达到共同沟通，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为领导供应机会，鼓舞和激发领导的工作乐观性和主观能动性，在实践中发挥领导，最大可能地做到人尽其才。

3、重视社联、社团的换届工作

换届过程中，做到制度化、公正化、开放化。换届前进行必要的宣扬、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、沟通。最大限度的让更多的人来参加到社团工作当中来。

三、转变职能，坚持以服务广阔同学为工作方向

长期以来，我们始终关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团供应服务，将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的高校生活，为广阔同学供应一个平台，鼓舞同学们培育课余爱好爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广阔同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与消遣共存的校内环境。也将肯定把服务坚持究竟!这是我们的信念!

四、规范社团机制，努力做到“四个完善”

社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量进展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

1、奖惩机制的完善

我们逐步规范社团领导的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团领导的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰，并将此看法转达学院有关部门，为学校“优秀社团”的评比供应建议和参考。另外，社联将成立社团进展基金，嘉奖那些优秀的社团负责人，扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将实行停顿