信息技术智慧控制系统个人工作总结

信息技术智慧控制系统个人工作总结;一是工程治理：

总部经济园无线wifi全掩盖工程的统筹治理工作由我负责，由于施工时需要进出管委会大楼及各楼层房间，我与管委会办公室及各局办负责人协商，协调好施工时间，最大程度削减对楼层工作人员办公的影响。同时催促施工进度，严格把控施工标准，对选购货物进展清点及出入库记录，确保工程顺当推动。

总部经济园5#楼会务治理系统工程建立，依据沣西集团公司的需求，在5#楼各楼层指定会议室安装投屏，并在电梯间安装电视，为沣西集团公司供应了一套会议资源统一治理平台，实现统一的资源调度治理、统一的用户身份认证治理，削减工作中会议室治理不便、使用不均衡、设备不到位等状况，最大限度的提高了工作效率。

总部经济园东餐厅楼视频监控工程由我负责组织实施，目前工程已建立完毕，该楼日常人流量大，外来人员及闲杂人等出入频繁，物业治理人员难于管控。此次工程实施为餐厅楼安装了52个监控前端，解决了物业公司在餐厅楼的视野盲区，物业治理人员可以随时查看餐厅楼实时人流量、出入人员信息、突发大事等状况，为事后调查取证供应了有力依据，最大程度上提高了餐厅楼的安保治理效率，降低了安全隐患的发生。

才智沣西总部经济园政务大厅一层后台自助效劳区信息化建立工程已建立完毕，该工程为沣西新城民众供应全方位的自助办理效劳,提高了政务大厅的运转效率。

才智沣西路灯才智掌握系统工程正在实施过程中，估计2023年三月底完成工程实施，工程建成后将实现沣西2700盏路灯智能化掌握，通过精准化单灯掌握的管控方式，实现按需照明、低碳照明，深化节能减排。

科技治霾硬件选购工程、云审批微效劳智监管硬件选购工程、西咸新区大数据资源统筹应用中心设备选购工作均由我负责完成实施，在设备选购中，我严格把控硬件数量、质量、型号，确保设备安装部署后稳定运行。

二是参加部门工程方案审批工作。

技术方案是支撑一个工程的重中之重，也是技术部门的重要职责。一月初，我主要负责西部云谷7号楼4、5层适应性改造工程工程的方案审批，并与经发部同事实地到西部云谷机房楼查看现场环境，随后与工程建立方沟通，针对实际状况，提出相关建议，对于需求方提出的要求仔细记录。二月初我负责总部经济园东餐厅楼视频监控工程的评审及询价工作，与物业公司屡次碰面，对餐厅楼监控布设进展改良调整，确保监控机位的布置选点与安装合理，既能满意监控画面不存在死角，又能保证摄像机安装位置安全，不易被破坏。

三是沟通协调。

在过去的一年，我主要负责了总部经济园5号楼、8号楼、9号楼及10号楼的综合布线工作，帮助沣西管委会办公室对各局办办公室布线事宜进展施工。同时就8号楼整体家居更换事宜进展帮助和推动，对房间进展网络布线及电话接通，确保各局办办公畅通。二月初期，应沣西集团公司要求，为满意收看陕西台、西安台等本地电视节目，保障电视信号质量，为5号楼三层及国际会议厅接通广电数字电视。

三、工作缺乏及对将来的展望

通过2023年一年的工作，使我与管委会办公室、各局办、沣西集团公司的协调力量大大增加，提高了自己的工作效率以及办事力量，能够更好地为公司效劳，把工作办好、办快、办美丽是我对自己将来的要求。我深知“金无足赤，人无完人”的道理，在日常的工作中，我发觉自己尚有许多需要改良的地方，例如在工程治理中统筹规划力量有待加强，没有最大限度的发挥主观能动性，工作完成质量还需进一步提高。对待业务的长远谋划不够，往往满意于领导指示、工作安排、解决问题，没有把眼光聚焦到长远进展上去，对目标任务理解不深，详细实施工作不细。在将来的一年，我肯定努力提高，把精力集中在打根底、抓长远上去，努力提升自己的业务力量水平，在公司领导的带着下，奋勇向前，勇争排头。

最终，感谢公司这一年赐予我熬炼的时机和