机修工绩效考核制度_第1页
机修工绩效考核制度_第2页
机修工绩效考核制度_第3页
机修工绩效考核制度_第4页
机修工绩效考核制度_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机修工效奖励核制度一、修人员管理度记“、主，平下、按备、

务做主保相格司劳和制擅位工言明。3.立第想设养和害的修服排完班的，

制出记5.经设、不产转，及，问停应报保的。6

行和制管工好的

生种修经训岗握备理方排、、况须1/6

真备书操并操

天作题决好录围设必检并录备障迅排能更刁人排困时对之发

任成班把后岗一。员何都负能事检备检填记备定修故并录修，理现好更配免在成完知员，好后离

员及，精制损换件复用

修定己，乱。员他冲问决不报员后前小时止员的积的及反2/6

二、备品配件、工管理制度1班据支配责配况视2配实新，丢坏绝浪件3班暂件格制好。4修工备用个由保由保5工正特开保可使严安得用6工档工制报申工交原新必的交统，。三、设备零部件的委加工管1设根备况所的工验好工向导特做后那2定司料工沟对用入工账3外零货〞价量3/6

四、机修月度绩效奖励考核表绩

么

1

1月设备故障影响生产运行时间不超过20小时，得全奖；

2过20时后，每增加1小时扣20。超过小时扣完。3次故障导致停产2个小时扣100/次，超3个小时扣200次。4维修人员工作失误导致重复维修同一故障点两次以上的扣个人50元/次。5月有维修设备不到位导致产品不良或报废的扣个人100/次

2

1无违反操作规定给公司带来经济损失。2对跑冒滴漏能及时主动处理；3润滑点的通畅及无外漏，固态油脂加注每15工作日检查加注一次；4工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位；5每班至少巡〔点〕检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反应给主任，并为维修作好配件和准备工作；6建立有完善的设备巡检、维护及管理台账，各人应做好工作记录。以上工作到位，得全奖；少一项，一次扣50。

3

1否按要求穿戴劳保用品，登高时是否穿戴平安帽及平安带；2电气焊作业是否标准。3修理或在维修设备未放置平安警示标示牌的；以上工作到位，得全奖；少一项，一次扣30。4/6

4

1主动承受工作任务，积极配合上级的工作安排，及人协调、配合，能够圆满完成工作任务，得全奖；2接到生产人员报修后，态度恶劣〔因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外

100

极尽推诿不接单拒绝维修者遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用班组说明和协商每次扣50；3接到报修后不能迅速到场处理故障，或及时回复事故报告人员的，或者到场后不能立即处理故障，成心拖拉没有时间概念，扣50次；4设备的原设计状态及参数是设备运行的最正确状态及生产效率的保障，无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明，扣20/次、处；

1、

5维修工到现场检查和维修必须背装常用工具的工具包而没有准备，扣20/；6对操作人员进展工作指导，能积极帮助操作人员尽快熟练掌握操作设备技能，并配合操作人员的设备保养维修时，没有做扣20月7对操作人员进展设备使用和维护保养及操作不当问题工作指导或建议者，没有做扣20元/。8工作积极，能够及时发现设备及设施隐患，每

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论