新年监理工作计划

新年监理工作计划

第一篇：新年监理工作计划新年监理工作计划一一、监理目标：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。10、审查承包人的施工机械设备（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。新年监理工作计划二为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下：1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，()是否在有效期以内。6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。

第二篇：监理工作计划监理周工作计划（至）1.熟悉现场施工情况，熟悉施工图纸。2.对现场进行的所有施工进行巡视检查，发现问题及时要求施工单位进行整改，做好监理日志。3.检查施工单位周计划完成情况。4.编制监理规划、安全监理方案。5.参加建设单位组织的第一次工地会议。6.对施工单位进行施工监理交底和安全监理交底。北京华建恒工程建设监理有限公司第二十二项目监理部2012年月日星期日

第三篇：监理工作计划花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。十一，督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位（桩队）及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。十八，督促、参与施工技术交底（打桩工程）。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通知）。

第四篇：监理工作计划监理工作计划第一部分工程质量监理工程质量监理的目标是确保工程项目质量目标全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和坏境效益。因此，工程质量控制的任务是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监控管理，是总监办监理工作中心，是三大监控目标的基础和根本，现针对本项目的具体实际情况，将工程质量监控工作方案分节进行综述。第一章工程质量内容与方法一、工程质量监控原则1、坚持质量第一原则；2、坚持以人为控制核心；3、坚持以预控为主；4、坚持质量标准；5、贯彻科学、公正、守法的职业规范；二、工程质量监控的主要工作内容三、工程质量控制的主要类别四、工程质量控制体系1、质量的事前控制2、质量的事中控制3、质量的事后控制4、工程质量控制系统框图(见下图)5、工程质量管理的方法和手段6、监理程序控制7、总监理工程师指令性文件第二章测量放样监理一、测量监理控制程序框图（见下图）二、测量监理依据三测量监理工程师的职责四、施工测量监理基本要求五、施工准备阶段的测量监理六、验收阶段的监理第三章试验检测监理一、准备工作阶段二、进入施工阶段三、试验日常工作重点四、材料控制程序第四章桥梁工程监理第一节施工准备阶段监理第二节施工阶段的监理第三节后张预应力预制梁监理实施细则第五章工程质量缺陷及质量事故的处理一、工程质量缺陷处理二、质量事故的处理第二部分工程进度监理第一节工程进度监理职责第二节工程进度监理程序和内容第三节工程进度监理第三部分安全文明施工监理一、一般规定二、施工准备三、主要工序作业第四部分信息、内业档案管理监理细则一、依据二、要求与标准三、档案管理程序四、档案管理手段与措施五、档案管理职责六、档案汇编目录第五部分工地会议制度第一节第一次工地会议第二节经常性工地会议第三节专题性工地会议第六部分缺陷责任期的监理一、缺陷责任期二、承包人在缺陷责任期间的责任和义务三、缺陷责任证书颁发程序1、委托监理合同2、安全生产合同

第五篇：监理总结与监理工作计划监理总结与监理工作计划大汉·龙城兴龙府工程建设项目经各参建单位的共同努力，2011的施工任务已顺利结束，现将本工程2011监理工作情况，总结如下：一、工程概况：建设单位：怀化市大汉置业有限公司设计单位：广东省建工设计院勘察单位：湖南省工程勘察院质监单位：怀化市质监站监理单位：湖南省怀化市建设工程监理有限公司施工单位：湖南省基础工程公司湖南长大建设集团股份有限公司浙江东阳建工集团有限公司本工程位于紫东路以南，顺天路以西。在场地范围内有39栋高（多）层住宅楼，配多层建筑及地下车库，总建筑面积约38万平方米。本工程为框架剪力墙结构，设计基准期50年，结构设计使用年限为50年；建筑结构的安全等级为二级；抗震设防烈度为六度，结构耐火等级地上为二级地下一级，地基基础设计等级为甲级，建筑场地类别为二类，基础类型为人工挖孔桩和机械冲击成孔灌注桩相结合。本工程非承重的外围护墙采用200厚砌块（加气砼砌块）用M10水泥砂浆砌筑；建筑物内隔墙采用100厚砌块（加气砼砌块）用M5混合砂浆砌筑。屋面防水等级为2级，防水层合理使用年限为15年。外墙须做外保温层,具体做法严格按节能设计图施工,建筑外门窗抗风性能等级为3级,气密性能等级为6级,水密性能等级为Ⅱ级,保温性能等级为3级,隔声性能为3级,具体做法见门窗表。二、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，严格执行规范、验收标准的要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并按要求编制了相应的《临时用电监理实施细则》、《人工挖孔桩监理实施细则》、《机械冲击成孔灌注桩监理实施细则》、《地下室防水工程监理实施细则》、《塔吊安装、拆除监理实施细则》、《悬挑式钢管脚手架监理实施细则》、《人防工程监理实施细则》，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、检测报告等，符合要求后进行见证取样送检，检验合格后方可使用，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，并加强了巡视监控。在施工过程中，对于不按设计施工的、不符合规范要求的工序，我们项目监理部立即通知其进行整改，并现场落实监理人员监督整改，经再次检查验收合格后，方可进行下道工序的施工，确保了施工质量。在监理工作过程中，共签发监理工程师通知单40份，监理工作联系单2份；在工程实施过程中针对工程质量、安全、进度、造价、合同管理等事宜每周召开监理周例会，总结前期工作的不足，落实下步监理工作的重点。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。（2）及时督促施工单位收集整理好各项技术资料，并认真做好自己的监理资料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、工程进度控制：针对建设单位对工程进度的节点要求，主动、积极的配合建设单位落实各节点的施工进度。6、投资控制：项目监理部严格按照施工合同要求，一方面是对增加的工程量实行“业主、施工、监理”三方责任主体现场计量，并形成原始计量凭证；再一方面就是根据工程施工实际进度、已完工程施工质量，配合业主方对所监理工程进行工程款支付控制。7、安全生产及文明施工：在监理过程中，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，项目监理部也组织安全监理工程师、专业监理工程师对施工的全过程不定期的进行安全生产的检查工作。加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。对存在的安全隐患，及时下发通知，要求施工单位限期整改。本未发生任何安全事故。三、监理工作存在的不足1、对于工程的特点：点多、线长、面广，给监理工作带来了很大的难度。2、个别监理人员不能全面的熟悉设计文件。3、在监理工作过程中，没能全面的贯彻和领会建设单位的各项精神。四、2012监理工作安排根据目前的施工进度来看，2012的施工任务非常的繁重和紧迫的，也是非常艰巨的，这就势必给监理工作带来了较大的难度，我们项目监理部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标，使工程质量达到合格等级，争创“芙蓉奖”。2012年监理工作计划1、严格按照监理服务合同和业主的要求及施工作业区的实际情况，配备足够的业务水平精、管理能力强、人员素质高的监理人员，确保监理工作顺利进行。2、加强项目监理部的内部管理，增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、规范服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作，加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，做诚信监理、监诚信工程、塑诚信形象。3、明确控制要点，强化监理程序管理，加强对工程的安全管理，严格的对工程质量、进度、投资进行合理有效的控制，致使工程按预定的目标得以实施。4、对施工过程中的关键的工序、关键部位，加强质量监理、安全监理日常巡视和现场旁站，及时发现并解决问题。5、严格履行监理程序，加强对工程的管理，为保证工程质量，在施工监理过程中应做到“两不准”：1）、未经检验或检验不合格的材料不准使用；2）前道工序未经验收或验收不合格，不准进行下道工序。6、认真贯彻落实监理制度，做好事前监理、主动监理、减少工程返工量为工程进度创造条件，加强对项目的技术管理，督促施工单位加强质量管理意识，处理好质量与进度的关系。7、对混凝土工程加强质量控制，做到外美内实，养护到位，使之符合设计、规范要求、验收标准和使用要求。8、增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，落实安全检查制度，督促落实安全事宜，杜绝各种安全隐患。9、加强对监理内业资料的管理，内业整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范，确保内业资料顺利归档。在来年的工作中，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能完成大汉·龙城兴龙府工程建设项目的监理任务。湖南省怀化市建设工程监理有限公司大汉·龙城兴龙府项目监理部二0一二年元月十二日2021年学年新学期小学科研工作计划(一)一、指导思想严格按照上级工作会议的部署和科研部工作会议精神，进一步明确教育科研在学校工作中的地位与功能，发挥教育科研的先导作用，贯彻实施科研骨干教师典型拉动策略，调动全体老师的参与教科研的积极性，以科学研究促进教师的专业发展，以教师的专业发展促进学生素质的发展。抓好立项课题的研究工作，稳步推进我校的教育科研工作。二、主要工作目标1.认真完成上级的各项工作要求，积极组织教师参与课题研究和成果撰写。2.开展以骨干教师为龙头，学习型团队为载体，教师专业发展为本的教科研活动。3.做好课题研究课的学习和研究工作，使教师明确课题研究课如何上，并积极准备，参与区里的赛课评选。4.扎实开展课题研究，做好课题过程管理工作，把课题研究与课堂教学结合起来，教研与科研结合，使课题研究真正为教学服务。三、具体工作要求(一)、加强培训和多元学习1、提高教师专业素养，促进学习型学校的建设，是深化科研的一项重要工作。本学年组织本校教师阅读各类教育教学专著、杂志及理论文章等，交流读书心得体会，把读书学习和实践反思有机地结合起来，促进教师的专业成长。2、集中学习。利用业务学习时间，进行集体理论学习，交流、学习课程改革的一些成功经验。3、搭建平台，施展才华和发挥潜能。积极鼓励教师撰写教研论文、案例，推荐参加各级各类评选，为教师搭建施展才华和发挥潜能的平台，提高教师素养。4、积极组织教师参加各级各类教学研讨、培训等活动，给教师成长提供良好的学习机会。5、继续积极开展“新课程读书活动”，组织学习《课程标准》及相关理论，以新课程理念为导向，以主体参与教学和问题教学策略研究为突破口，以提高课堂教学质量和促进教师专业成长为目的，以课题组成员为骨干，有计划、有组织、有步骤地开展新课程改革实践研究，为全面新课程实施积累经验。(二)加强课题的过程性管理，确保达到预期目标。加强深入开展学科课题研究，重视在实践中的研究，以课题研究为载体，推进新课程教学向纵深发展，力争做好课题研究的“四结合”，突出教研的实效性。1、课题研究与研讨课结合。为推进教学研究与新课程改革，本学期将开展校级汇报研讨课。同时，要求各课题组成员，将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来，在公开课中落实课题研究的措施，体现课题研究的特色，充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。2、教科研与教学活动结合。在期初制定教学活动计划时，要明确研究课题。根据所承担的研究课题情况，围绕学校的主课题，落实研究方向。在公开课活动及论坛、座谈等教研活动中，要把课题研究作为一个重要内容进行，分析措施的落实，实施的效果、经验与教训、存在问题等内容。3、教科研与日常教学工作的结合。以课堂和日常教学工作为课题研究的平台，学校认真开展“常态课”下的教学研讨活动。每周业务学习时间集中研讨，研讨的形式多样，内容丰富，如开课评课，探讨教学策略，剖析典型案例，进行教后反思等。使课题研究做到基于教育教学，为了教育教学，在教育教学中，带着课题进行日常的教育教学工作，每位课题组成员要用思考的目光审视自己的工作，分析研究的措施，总结得失，以推进课题研究，提高自身的研究能力。4、教科研与理论探究的结合。组织实验教师按原来课题，以课堂为主渠道开展实验，对教科研中的重点问题、细节问题，抓实做深，力争有新发现新突破，组织教师围绕研究课题认真写好教科研总结，及时写好教后的反思后记，教学经验总结，收集有关实验资料，撰写经验总结、论文、个案，资料归档等的一体化做法，不断提高。(四)开展各项活动，以活动促发展。1.开展骨干教师和青年教师结对子活动，发挥骨干教师的引领示范作用，促进青年教师的个人专业成长。2.围绕学校中心工作，积极鼓励发动全体教师积极撰写学校课改信息、课题研究论文、教育教学案例及反思、教师随笔等，热情鼓励教师在教科研信息简报上投稿。本学期将至少完成二期教科研信息简报。3.本学期着力组织教师积极参加各级各类的教学设计、论文竞赛。我们将传达信息,积极选送,把好质量关，在为学校争光的同时，让更多的老师享受成功的喜悦。四、具体工作安排1.制订学校教科研工作计划。2.以学习型团队为单位开展主题性教学研讨课，命题以科研的态度和做法，用团队内全体教师的才智推动教师业务水平的提高。3.结合区里“三个拉动”活动，骨干教师做课题研究课，研究课题研究课如何去上。带动全体教师主动学习，促进教师个人专业发展。4.召开课题组会议，研讨制定课题阶段性研究计划。5.组织实施课题阶段性研究，积累过程性材料。6.撰写课题阶段性研究成果，准备参加各级教学设计、论文的评选。2021年学年新学期小学科研工作计划(二)一、指导思想：大力开展教育创新，全面实施课程改革，扎实推进素质教育，紧定不移地走“特色立校、科研兴校”之路，坚持“以活动为载体，以创新建特色，以特色创品牌”的工作指导思想，坚持“教学工作课题化、教研工作特色化”的教学教研工作方向。根据学校总体发展要求，结合我校教育科研发展的实际，坚持强化教育科研“以人为本、关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则，全面优化学校科研环境，进一步规范学校科研工作，着力提高学校教育科研水平，进一步促进教师的专业化发展。二、工作重点：1.围绕一个目标。就是使教科研工作成为优化课堂教学、提高课堂效率的增长点，为全面提高教育教学质量服务。2.构建学习型组织，强化校本培训，开展“走进新课程”的理论学习活动，提高教师的专业化水平。3.优化教学常规管理和教研活动的制度化管理。4.做好课题的研究实施工作，优化课题实验的制度化、科学化、常规化管理。5.建立和完善教师的教学工作评价体系和学生的发展评价体系。6.配合学校教导处、少先队抓好教师的各项征文活动，积极向外推荐、报道我校教师教改科研的优秀成果，以增强教师的成果意识。7.加强对新教师的培养。新教师要上好“三课”(见面课、合格课、优质课)。三、具体工作措施：(一)加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力：高素质的教师队伍，是深化教学改革，提高教学质量，推进素质教育的基础和保证。1、滤布加大培训的力度。本着“年轻教师进步大，骨干教师出特色”的思想，坚持重点培养，普遍提高的原则，对我校任课教师进行分层培养。在全校教师中倡导读书学习活动，同时向老师推荐一些书目，鼓励老师们广闻博览。2.加强与市教科所和教研室的交流和联系，走出去、请进来。学校将聘请县教研室专家讲座，引导教师学习先进的课改、科研方法，改进和完善我校教育科研工作。以课改拉动教师的学习，着力开展学习性组织的创建活动。本学期的学习重点是课程改革的相关理论，特别是校本研究的理论与实践学习。以教研组组织教师自学与集中学习相结合。继续推进“青蓝工程”建设。在青年教师中继续开展“六个一”活动，即：读一本好书;参加一项专题研究，写一篇优秀论文，写一篇优秀案例或反思，上一节优秀课，参加一项教学基本功的训练，学期末学校将对此进行检查。4、各教研组本期至少有两篇论文发表或获奖。(二)协助教导处落实教研活动的规范管理1、压滤机滤布加强备课的检查。备课要实行分层管理，因人利导、注重实效、防止用单一化的备课模式统一要求教师。进一步深化集体备课活动。对优秀教师应尽可能地激发他们的创造性，给他们提供广阔的自主设计空间，并根据自身的特点，设计富有个性的教学方案。2、加强平时上课的巡查。上课要倡导多样化的课堂教学模式，优化课堂教学过程，有效利用现代教育技术来提高课堂教学效率，要尽可能地为学生创设自主探究、交流、合作的机会，尊重学生的见解、重视学生的经验，引导学生关注生活，教师通过自身的人格魅力感染学生，建立和谐的师生关系。3、坚持教研活动的检查。继续开展学科常规教研活动，坚持教研活动的常规性检查，每次教研活动做到“四定三有”即：定时间、定地点、定主题、定内容，有中心发言人、有研讨记录、有实效。(三)组织全校教师结合我校实际情况，扎实开展课题研究，努力增强教师的教科研意识，提高教科研参与率及参与质量，推进我校教科研工作向更高水平发展。1、加强学习,提高认识,增强全体教师的教科研意识。2、做好“十一五”科研规划及课题的申报、开题工作。每月工作安排九月份：1、制定学校教科研工作计划;2、9---12月份安排校级领导、骨干教师进行教研专题讲座。3、召开教科研例会，安排好研究人员的工作。布置“教科研学期任务”。4、向县教研室申请立项课题、做好论证、实施研究。十月份：1、9---11校级领导、学科骨干教师进行公开课教研活动。2、9---11协助数学组组织学生写数学小论文。十一月份：1、准备“旺苍县校本教研先进学校”评选材料，参加评眩2、做好期中教学质量检测工作，开展教学质量分析，对教学中存在的优缺点进行分析，提出改进措施。十二月份：1、聘请市县教育专家到我校进行“教师专业发展”培训讲座。2、加强对立项课题的开展与实施的管理工作。2021年元月份：1、期末写好课题阶段性小结及论文，积极向各级刊物投稿。2、学期末举行参加新课改经验交流会。3、及时上报有关资料，整理资料归档。2021年学年新学期小学科研工作计划(三)一、指导思想本年度，坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的原则，以课题研究为抓手，深入开展教学研究，进一步加强课题的有效研究与过程管理，积极开展教科研活动，使学校教科研工作“源于教学，高于教学，指导教学”，精心打造教师队伍，全面提高教育质量，力争使教科研工作有新的发展，新的突破，新的高度。二、主要目标以课题研究为抓手，以校本培训为依托，深入开展教学研究，进一步加强课题的有效研究与过程管理，为学校教育宏观决策服务，要比较及时地拿出有价值、有份量的新成果;要继续加强对学校教育、教学、课程的研究与开发，力争使我校的教育科研得到进一步的繁荣和发展。作好“十一五”课题的结题工作及数学课题的申报、开题、研究工作。着重抓好办学特色，形成良好的效应和社会影响力。三、具体目标1、强化教师科研意识，使教师的科研理论水平和实践能力得到进一步提高。2、进一步实现教育科研的规范性管理，重视已有科研成果的巩固、推广和发展。3、以重点课题的研究带动科研工作的开展，确保各项实验研究达到预期目标。4、取得一批有较高学术价值和推广应用价值、能代表我校教育科研发展先进水平的研究成果。5、培养出一支政治方向明确、业务素质较高的专、兼、群相结合的教育科研队伍。四、主要工作(一)加强学习，落实规范性管理。1、将教研、科研、教师教育三个方面整合起来，以学校课题研究为切入点，以教研组活动为基础，以提高教师教育水平为目的，继续采取集中培训与分散学习相结合原则进行。2、以过程为主，立足于学以致用，向规范靠拢。通过教师参与的各种活动，让教育科研的意识在行动中得到体现。同时指导全校教师在实施课题研究的过程中，做到学以致用。严格落实规范性管理，使教师的研究行为逐步与规范性、科学性的要求接轨。3、继续通过“请进走出”的方式，使教师由“经验型”向“科研型”转轨。4、号召教师积极参加各级教育科研论文评选活动;继续鼓励教师撰写教学心得、教育教学案例、课题研究论文等并积极为《安图教育》等各级刊物投稿;继续做好科研小报和作文小报的编辑和印发工作。(二)抓好研究，细化过程性管理。继续将课题组的日常研究工作纳入到教导处和科研处的常规管理之中，实行课题组长负责制，充分发挥课题负责人的引领作用。1、为有效保证课题研究规范有序地进行，继续在课题承担者中开展“五个一”活动，即：①期初制订一份课题研究阶段性计划。②每月参加一次课题组会议，汇报自己的课题研究情况。③每学期完成一份课题研究教学案例和随笔，及时记录好实验中的成功经验与困惑。④课题组每学期围绕承担的课题上好一节课题研究实践课，上交有关教案及自我反思。⑤期末写一份课题阶段性总结、个案或论文。2、深入开展学科课题研究，重视在实践中的研究，以课题研究为载体，推进新课程教学向纵深发展，力争做好课题研究的“四结合”，突出教科研的实效性。1)课题研究与研讨课结合。为推进教学研究与新课程改革，本学期继续进行各种课堂教学展示竞赛活动，要求各课题组成员，将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来，在公开课中落实课题研究的措施，体现课题研究的特色，充分发挥课堂作为课题研究的主阵地作用。2)教科研与教学活动结合。在期初制定教学活动计划时，要明确研究课题。根据所承担的研究课题情况，围绕学校的主课题，落实研究方向。在公开课活动及论坛、座谈等教研活动中，要把课题研究作为一个重要内容进行，分析措施的落实，实施的效果、经验与教训、存在问题等内容。3)教科研与日常教学工作的结合。以课堂和日常教学工作为课题研究的平台，学校认真开展“常态课”下的教学研讨活动。每位教师依据自己选定的课题，开展相关专题研究。使课题研究做到基于教育教学，为了教育教学，在教育教学中，带着课题进行日常的教育教学工作，每位课题组成员要用思考的目光审视自己的工作，分析研究的措施，总结得失，以推进课题研究，提高自身的研究能力。4)教科研与理论探究的结合。组织实验教师按原来课题，以课堂为主渠道开展实验，对教科研中的重点问题、细节问题，抓实做深，力争有新发现新突破，组织教师围绕研究课题认真写好教科研总结，及时写好教后的反思后记，教学经验总结，收集有关实验资料，撰写经验总结、论文、个案，资料归档的一体化做法，不断提高理论水平。(三)完善制度，保障研究高效进行。继续完善现有管理制度，保障各级课题的研究都能顺利高效地进行。1、加强对课题的指导，深入课堂、年级组和教研组，了解课题的进展情况，协调有关问题的解决。2、注重课题研究过程中各类资料的积累工作。3、实行课题组长负责制。课题的实施由课题组长负责，课题组长要制定好课题实施计划，指导课题小组的成员展开研究工作，及时收集课题资料。有困难及时向学校科研室报告。4、将教师个人所取得的科研成果纳入到量化考核中，在评优晋级时给予适当的加分(四)确立目标，分层进行课题管理。1、巩固并推广“循序训练、能动作文”课题实验已取得的成果，并继续向深度推进。采取由一线教师自编一套趣味性强，实践性强，探究性强，符合学生实际能力的作文教材，同时改变传统的作文教学模式和评价作文的方式，以提高学生的写作能力，形成具有二小特色的作文教学风格。2、我校的两项州级课题正处在结题审批中，争取在今年上半年结题。其中，《阅读教学的语文本色研究》这一课题力争在上半年召开州级结题会。3、科研处全面关注以教师角度申报的10项“十一五”省级子课题的结题工作，并督促课题组长做好课题结题前的各项准备工作。4、做好省级“十一五”电教课题的研究工作。5、为防止课题断档情况出现，科研处要全力做好各级课题的立项申请工作。结合成功教育完成县级课题《先学后教，当堂训练》的课题立项申请工作。同时为促进我校英语教学的实效性，在州教育学院的指导下，要针对小学英语阅读教学方面申报省级或州级课题进行研究。五、月工作安排三月份：1、制定并通过学校教育科研计划。2、各课题组围绕学校课题制定学期课题计划书。3、组织召开课题负责人会议，安排本学期科研工作计划，传达本学期教科研的主要工作。4、完成数学课题的立项申请工作。四月份：1、召开《阅读教学的语文本色研究》州级结题会。2、召开课题组会议，课题组月工作汇报。3、围绕各课题进行理论学习，排查课题实验中存在的主要问题。4、做好过程性材料的积累性工作。5、数学课题汇报课。五月份：1、课题组会议。2、作文课题汇报课。3、展示部分课题实验成果，组织教师专题研讨。4、召开课题组负责人会议，整理课题研究成果，完成结题前的自查工作。六月份：1、召开课题负责人会议，总结本学期课题工作。2、各课题组完成课题研究总结。3、收集各课题研究记录档案，展示课题研究成果。4、整理一学期学校教育科研有关档案。一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。三、当前的目标和任务20xx年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。1、专业技能培训（1）管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。（2）总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课（共计24课时）。②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级。B、设定一定的英语津贴。C、在年度评选优秀员工时给予优先评选。处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。（3）员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划（上交人事部）并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。2、员工入店培训员工办理入职手续培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训。培训内容：岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等新员工入店培训：人事部新员工入职培训每月开展一至两次（具体情况视新员工人数而定），时间安排避开部门营业的高峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午14：00―16：30进行培训。培训后人事部将进行考核，考核结果将作为员工转正的依据。3、一专多能培训培养“一专多能”型人才是20xx年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源，培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此，今年我们决定抓好三个方面的培训工作。（1）在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为员工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。一、加强培训，夯实统计基础一是进一步完善统计机构，充实、培训统计人员，加大对基层工作的督导力度，提高统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。二、加大统计执法力度严格遵守统计执法制度，加大统计执法检查力度，发现问题及时整改。通过执法检查，进一步提高调查单位的统计法律意识，进一步提高统计数据质量。工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核，严格遵守执法程序，明确执法任务和工作责任；二是坚持“执法必严，违法必究”的原则，坚决杜绝关系网，人情法，确保统计执法公平公正。三、做好网上直报工作进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合，及时对上报数据进行评估和修正，保证数据真实可靠。同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查督促力度，进一步提高规模以上工业企业联网直报率。四、强化统计分析及预警与监测工作进一步加强经济运行监测，尤其要加强重点企业、重大项目的统计监测，围绕全区经济发展的热点、难点问题，深入调查研究，及时把握经济运行态势，早做研判和分析，及时、全面地向区委、区政府提供统计预警信息。五、切实做好第六次全国人口普查工作一是认真组织开展人普编码、全区人口普查数据光电录入，制定数据处理实施方案和数据质量验收制度。保证我区人口普查工作的圆满结束；二是认真做好人普数据的审核整理、公布以及组织数据资料开发工作；三是做好街道、部门人普工作的总结工作，做好国家省市人普先进集体和个人的评选推荐工作。六、加强对重点片区和重点项目建设的统计加大对建设路商圈、新客站城际商旅城等重点片区的专项监测，加大对重点服务业项目、固定资产投资项目的监督力度，及时监测跟踪经济发展的运行情况，加强对项目建设进度的动态监测，及时反映和解决项目推进中出现的困难和问题，确保项目按时有序推进。加强宏观经济运行分析监测，及时预警预测，全面准确反映我区区域经济发展状况。七、加强统计队伍建设一是加强业务培训，提高统计人员素质。积极主动参加省、市统计局举办的业务培训，参加各种相关知识的专项业务培训，着力提高统计人员业务素质；二是狠抓各项制度建设。进一步完善管理制度，努力建设一支不计名利、顾全大局，爱岗敬业，学习型、开拓型的统计干部工作队伍；三是积极开展创先争优活动，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，增强大家争先创优的紧迫感和责任感，切实转变机关干部作风，确保统计工作有序、高效运转。今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进、四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战