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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——从大山里走出来的数据管控专家赵洪涛

她志存高远,为熟练把握各项业务,爬山踏雪、走村入户,从长白山脚下一名供电所收费员,迅速成长为国家电网白山供电公司的“多面手〞。

她厚积薄发,在实践中自我锤炼,勇于担当、勤学不辍,是基层供电业务的“活字典〞,更是国家电网的“优秀服务之星〞。

她擅长创新,发挥“大数据〞作用,攻坚克难、开拓进取,带领团队获国家发明专利1项、国家实用新型专利1项,是数据稽查岗位的行家里手。

她就是全国劳动模范、国家电网白山供电公司营销集约管控中心质量管控班班长贾春贺。

梅花香自苦寒来

2022年,大学毕业的贾春贺来到国家电网白山供电公司,被分派到泉阳供电所。这个供电所在长白山脚下,向外望去能看到原始森林。彼时,泉阳供电所营业大厅还是简陋的租用房。白天,贾春贺在窗口收费,初来乍到的她对系统不熟悉,不仅收得慢,一不留神还会出错;夜晚,她和另外两个女生居住在不足20平方米的简陋平房里,屋内伸手不见五指,屋外则时不时从原始森林传来沙沙响声,三个女生往往吓得抱成一团。

面对初入职场的一系列困难,贾春贺并没有退却。她虚心向老师傅请教,把系统操作的每一步都记在本儿上,抽空就看;晚上回到宿舍,在脑海里模拟系统操作,用自制的纸键盘练习手法。有的林农不便利下山缴费,她就上门服务。很快,她熟练把握了收费业务,也适应了生活环境。

解决掉眼前困难后,她开始利用一切机遇提升自己。完成好本职工作的同时,她经常冒着零下二、三十度的酷寒跟随老师傅到现场抢修;下班后,她披着棉被啃专业书籍、一遍遍画设备接线图……

随着业务能力的提升,贾春贺成了供电所的“活字典〞和“多面手〞。一日,维修师傅接电动机时遇到了反复跳闸的怪事,依照贾春贺建议的处理方法,顺利排除故障。从那以后,所里人对贾春贺都特别认可:“这女大学生行,干活真不含混!〞

2022年冬,泉阳镇农网改造工程终止时,所里台区分卡不清楚,时常发生串户和接线错误。身为党员的贾春贺主动向所里申请加入抄表员台区分卡工作。她和同事们一道在零下30摄氏度的低温里,翻山越岭走遍所有台区,重新编制了台区分卡,并总结出“一看、二停、三比较〞工作手册,解决了593个台区分卡问题,提高了抄表员的工作效率。在恶劣的环境中摸爬滚打,破解一个又一个工作难题,这段经历让贾春贺拥有了更加坚强的意志,她说:“今后无论面對什么样的难题,我都不会打退堂鼓。〞

让数据更加精准

2022年,贾春贺以优异成绩通过了省公司调考,来到国家电网白山供电公司集约管控岗位,从直接面对客户变成每天和“大数据〞打交道的人。

这里的营销稽查监控平台有262项筛查规矩,贾春贺每天要浏览800多条数据。她定下目标:不仅要把握系统平台的工作流程,还要了解每条数据的“前世今生〞,更要将班组所有成员都培养成数据专家。于是,贾春贺每天带领班组集体“补课〞,下班后还会组织大家相互答疑解惑,直到所有人都学会。有位客户曾屡屡办理暂停和恢复供电业务,系统自动计算出了收费结果。为了让班组的每个人都熟练把握相关知识点,贾春贺决定带着众人手工计算。大家埋头苦干2个多小时,写满了6张A4纸。与系统比对,结果完全一致,所有人都像孩子一样欢呼起来。通过这次实际演算,基本电费的知识点印在了每个人的脑子里。逐渐地,大家练就了浏览数据便能查出问题的“火眼金睛〞。

每逢春节,采集与发行不符的异常数据相对较多。依照常规做法,只需客户经理把现场照片发送过来,班组将原因分析明了并上报即可完成异常数据整改。不过,贾春贺更想“知其所以然〞。她带领班组跟随客户经理来到现场办公,连续一个多星期逐户核对表计、分析原因,向客户经理提出整改看法。几天后,他们还要回到现场,查看整改看法有没有落实、能否发挥作用,直到异常不再出现。这种工作方式,让班组的每个人都养成了较真毕竟的习惯,也为获取最确切的数据奠定了基础。

随着多维度预警系统的上线,贾春贺创新并推广了“多系统信息相结合比较法〞,让数据更加精准。如今,贾春贺已带领班组获国家发明专利1项、国家实用新型专利1项,她本人也在国家电网的竞赛中获得了“优秀服务之星〞称号。

把数据变成“金矿〞

“身为党员,我不能把获得精准、翔实的数据当成终点,必需让它们发挥更大的作用。〞整日与数据打交道的贾春贺,想得最多的是挖掘数据价值,使其成为一座“金矿〞。

近年来,电采暖越来越普及。由于这种采暖方式享受国家规定的特定电价,个别用户会把照明或工商业用电私接到电采暖回路上,以达到少交电费的目的。针对这种状况,贾春贺将所有电采暖用户的用电信息筛查出来,通过比对平日用电和采暖期用电状况、电采暖容量等数据,找出异常用户,组织开展电采暖专项稽查,查出违约用电户3户,挽回经济损失近5万元。

2022年疫情期间,贾春贺带领班组第一时间将相关优惠政策向企业进行了宣传解读。通过数据分析、现场核查,她发现11户企业连续多日未产生电量,处于停产状态,遂建议企业立刻办理暂停业务,为企业减少电费成本20多万元。

服务用电客户复工复产是2022年的重点工作。贾春贺通过大数据分析出复工复产企业的用电需求,采取对应的服务措施,用科学精准的供电服务助力复工复产。2022年2月上旬,贾春贺发现吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司“假期〞“停产〞“复工〞三个阶段的日均用电量有巨大变化,作出投入备用线路方能满足其生产需求的判断。于是,她把这些信息和分析及时传递给国家电网抚松县供电公司,并到企业走访。状况果真和她分析的一样,泉阳泉饮品有限公司准备将5条生产线全部投入生产,现有的一条供电线路无法满足生产需求。国家电网抚松

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