变电站站长述职报告VIP

Word———变电站站长述职报告变电站是指电力系统中对电压和电流进行变换，接受电能及安排电能的场所。下面是我为您预备的变电站站长述职报告，供您参阅。

变电站站长述职报告1年末接近，不知不觉20xx年即将过去，自年初以来，我部门全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“平安第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，以平安生产为基础，把握机遇，应对挑战，克服困难，以人为本，搞好平安生产，仔细贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以平安生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前讨论解决工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，今年各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，精彩地完成了工作任务。详细表现如下：

1、平安生产是全部工作的重中之重，一年中我加强对《电业平安工作规程》的学习；准时学习平安简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了平安生产的基础。在今年各项倒闸操作，共性是综合性检修的送电过程中，我能严格根据倒闸操作规范化流程进行，顺当的完成了本年度的倒闸操作。

我还专心参与日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动。透过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。另外依据季节特点以及上级要求我还专心参加春季平安大检查、秋（冬）季平安大检查和“平安月”活动等工作，根据上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行仔细学习排查，和同事们找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷。

2、过硬的业务技能是平安生产的前提，所以在平安生产的同时我还专心开展对自身的业务技能培训。透过一年多的学习和工作阅历的积累，虽然在业务水平上有了必需的提高。但是目前，随着本站设备的不断更新，务必加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理潜力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参加到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的学问同详细设备有机结合起来学习。

3、在完成自身本职工作的同时，还专心参加班组布置的各项工作。回顾历史，展望将来，我们正面临着一个继往开来的新的进展时期，历史给予了我们机遇，同时也给予我们职责。随着GIS组合设备进展的不断深化，我将以专心的姿势来调整自己，使自己能一向紧跟公司进展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结全都、克服困难，努力工作，为公司明天的富强做出应有的贡献！

总之，20xx年变电运行全体人员全身心投入了变电设备运行管理维护工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了较好的成果，保证了电网平安稳定运行。我们将在新的一年里连续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，发扬成果，克服不足，不断深化、细化变电运行管理措施，以电网的稳定为我们的任务，以电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的进展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

变电站站长述职报告2我叫xxx，现任35kVxxx变电站站长。今年，在调度所的正确领导下，仔细执行上级和公司的一系列指示精神，抓平安、抓管理，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，使我站的各项工作都取得了比较好的成果，现将一年来在本职岗位上的工作、学习状况向各位领导汇报如下：

一、平安管理

在全站人员的共同努力下，我站将平安管理工作做的比较扎实、细致，年初先后补充完善了站上的平安工器具，并将不合格的更换，重新修定了典型操作票，现场运行规程，本站标准化，危急点分析与预控防范措施等，组织职工自查互查，从中吸取教训。结合每期的平安简报和事故通报，依据我站实际状况，准时组织反事故演习，增加了大家的平安意识，提高了反事故力量。由本人主持，全员参与，结合实际，仔细搞好每期的运行分析。为了把平安活动工作落到实处，使大家在平安活动中能够准时总结阅历教训，表达自己对平安工作的想法，每次交接班的平安活动会都依据学习内容，组织大家进行集体争论，把好的建设和看法提出来，共同讨论，以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下，我站各项工作都能够在平安的前提下高质量的完成。

今年五月份，全站设备三年一次的大型预试工作，我组织全站人员提前一周仔细学习工区下发的“预试标准化流程”、“工作票标准化许可”、“操作票的填写及标准化操作”及“平安工作规程”、“运行规程”。坚固地树立“平安第一”的思想，提高了职工平安思想意识和自我爱护意识。为预试工作的顺当开展打好了平安基础和技术基础。并提前制定具体的预试保安措施，使全员心中有数，经三天紧急严格细致的工作，在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下，圆满完成了预试大型操作。在今年的预试倒闸操作方面，标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高。

我站的两票合格率始终保持较高的水平，年初我站新修订的典型操作票顺当通过了工区的审核。在日常工作中我们严格执行“两票三制”和工作标准化，截至2022年6月30号、全站共执行操作票458份，共执行第一种工作票9份，其次种工作票24份，无差错。合格率均为100%，我章台无责任事故平安运行达9762天。

二、技术管理与培训

在技术管理方面，全站人员都严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行，搞好了各项检查和维护工作，仔细巡察设备，全年全站共发觉并上报缺陷处，处理缺陷处，准时的消缺保证了设备的健康运行。各值能切合实际仔细进行事故预想，全站常常进行各种事故处理步骤的争论，并制定了比较具体的事故预案，便利大家在日常工作中随时参考。重新整理了全站的各种图纸资料，并按资料标准化进行存放。

由于我站人员技术水平分布不均，我依据各人的详细业务水平制定了不同的培训方案，大家仔细学习，虚心请教，全员的业务水平总体上得到了很大的提高。全年共组织了14次专题讲课。今年我站有2人参与了局、组织的运行培训班，培训效果良好。

三、文明生产

今年，依据工区及站上制定的年方案，月方案和周方案，全站人员在值班期间能够仔细的完成相关各项工作，全站环境干净，设备无油污，工器具存放整齐，各种报表、记录、资料、文件存放整齐有序，房屋无严峻渗漏。

四、生活方面

为了搞好生活，让大家安心工作，工区配备了冰箱，空调、饮水机、卫星电视等生活用品，提高了大家的生活质量。以前我站存在垃圾乱堆乱放的现象，局为我们配备了专职保洁人员，再也没有消失垃圾乱堆乱放的现象，便利了生活，净化了环境。同时，我定期和每个人谈心沟通思想感情，准时了解人员的家庭状况和思想状况，带领全站人员对有病的家属进行探望慰问，增加了我站的团结、和谐和分散力。

在过去一年中，全体人员以站