企业调度员个人工作述职报告三篇合集调度员述职报告

第16页共16页企业调度员个人工作述职报告三篇合集:调度员述职报告企业调度员个人工作述职报告三篇合集202_年以来,我以高度负责的精神，认真履行工作职责，按时、按质、按量地完成了各项工作，作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。如今就我在202_年的工作总结如下：一、管理制度建立颇有成效管理制度是企业创造效益的第一道闸门，是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合风格度人员，必须熟知消费流程的厉害关系，清楚装置关键要害部位，可以在危急时刻迅速理清是非曲。为此我加强对流程的学习，对事故的总结，加之对行业法律法规的理解，制定出新消费部调度室管理制度，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案，新制度在施行中，反映良好。二、消费技术问题调度管理〔一〕装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，错综复杂，在接到问题后，我立马简明扼要的向***汇报，马不停蹄安排消费技术部门进展问题查看，追根溯的查找问题之所在。根本问题安排妥当，没有造成更大的损失。〔二〕消费执行单位在回馈的信息中，签署对相关效劳单位执行调度指令估意见三、消费任务完成情况调度管理我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会，进一步掌握了各消费单位的产量完成进度，理解影响消费进度的原因。并根据现场理解的问题，调度室适时组织和定期召开消费调度会，合理安排平衡消费；必要时，调度室有权调配相应的资为消费效劳，并做好相关记录，同时向消费部负责人汇报资调配情况。四、突发事件平安调度管理在平安事故管理上，做了程序上的创新：〔一〕对消费现场发生的突发事件，在才能范围内，立即采取有效措施，最大限度地降低因突发事件对公司消费造成的损失。〔二〕在事件发生的第一时刻，立即向上级汇报，组织相关技术人员采取专业的防护措施，防止事态的进一步扩大。〔三〕必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析^p和解决。〔四〕对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告，以便日后领导复查。凝聚产生力量，团结诞生兴隆。作为调度员，在以后的工作中，我要继续顾全大局，时刻把进步整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想，多沟通后，增进了互相理解和支持。各部门以诚相待，同舟共济，团结奋进，为营造一个充满活力活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。【电力调度员述职报告二】第一：消费工作自动化班在202_年1月至6月期间主要进展了以下大型工作：1.500KVXX变综自系统监控程序晋级及调试运行工作，220kV干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500KvXXII回线的综合自动化改造工作;2.XXXX城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作;4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备撤除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备撤除工作;6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作;9.原南北局调度自动化系统整合工作，包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作，报表、图、库建立工作;10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作;11.局部完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变局部断路器测控装置定检工作13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作;14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护;我班克制工作任务繁重、工作人员较少的困难，圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的情况，通过完善的标准化制度、反事故措施的施行，力把质量关，争取零缺陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度，保证运行设备的零缺陷运行;第二：平安工作在开展消费工作的同时，自动化班平安工作没有放松，始终秉承消费，平安两手抓，两手都要硬的原那么。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周平安会，工作票的统计，各重平安总结等，积极进展春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，积极响应我局开展平安性评价工作的指示，积极开展平安性评价工作，进一步稳固了我班的平安根底。回忆202_上半年工作中我班平安工作，是获得了一些成绩，但也出现了一些问题：1:在过去的春季平安大检查和平安性评价工作中，我班积极参加局和车间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够标准，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展情况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关心和指导下，我班的平安活动开展、平安记录逐步标准化，并对以前的平安管理工作进展了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。2:自动化班现场工作较多，发现我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准，如：现场工作票签发和执行不够认真仔细，造成工作现场平安措施不够完善，影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析^p会，组织班员开展平安形势讨论，分析^p本班的平安缺乏之处和防范措施。认真催促我班班员进展“习惯性违章、麻木、不负责任心”三大平安敌人的自动化方面原因剖析和现象揭露，尤其在如今变电站综自改造、新建工作全面铺开，自动化专业技术更新较快的情况下，自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要，自动化设备运行情况的好坏直接关系到电网运行的平安，时刻绷紧平安这根弦，同时坚决执行电业消费平安规程以及南网各项新标准，有效的将平安工作落实到现场工作中。3:平安性评价工作中，我班根据自动化设备的实际情况制定了相应的评价内容，对我班所管辖的设备进展了检查，贯彻“重在真实、贵在整改”的原那么，对发现的问题提出了整改，落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患，加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的及时更新，为平安运行分析^p提供了根底资料支撑。4:防雷防汛工作中，我班认真检查自动化设备防雷防汛情况，对可能出现的设备平安隐患进展整改，并制定了班组值班表，规定执行了值班制度。5:在班组中开展现场工作平安危险点和南网各项平安制度的学习，催促班组成员对现场工作中平安考前须知和二次回路工作中的危险点，熟记不忘，互相提醒，并且随时在实际工作中进展抽查考问，确保每个班员都可以纯熟掌握并在现场工作中应用。6:全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时，班组自己也组织了业务考试，进步班员的业务素质。平安工作三分靠技术，七分靠管理，业务素质和平安意识是进步平安质量的保证。第三：业务培训工作：在自动化专业的这几年的开展变化中，我们特别感受到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围，技术更新变化比拟快，而且自动化的工作对电网的平安稳定运行越来越重要，这就要求从事此项工作的人员必须不懈的学习，在局建立学习型企业的号召下，努力进步自己的各项程度。在202_年初，我班就根据班组成员的详细情况，制定了详细的班组培训方案，将每个月的培训内容制定好，并且指定专人负责催促大家学习;培训的内容也经精挑细选，兼顾现场与后台，特别是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控局部程序崩溃，提出日常常见的缺陷如何处理的问题，争取切合工作实际，做到了有的放矢，防止了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下，努力创造时机让班员到各类相关的培训班学习，进步他们的业务程度;去年，我班新到了1位新同事，在外出工作时也尽量安排由老同志带着新同志，在工作中进展培训和理论，并让安排新同志上手，这样就到达了在理论中进步的要求;在202_上半年的培训工作中，也有几点缺乏的地方：针对我班目前工作任务繁重，工作内容繁多，并且自动化专业的技术更新非常快，因此，对新技术、新设备的学习仍然是一个很重要的内容，特别是数字化变电站是今后变电站的开展方向，必须对数字化变电站的开展、特点有足够的理解，不能让设备等人。但是，由于我班工作时间较长，往往对新技术、新设备的学习不能及时安排，这一点在下半年的培训工作中应该得到表达;由于我班人员业务素质的层次参差不一，不是所有的同志都能到达工作负责人的要求，这样就制约了我班整体业务才能的进步，因此，应该在学习新技术、新设备的同时，兼顾一些根底较差的同志的业务培训，争取到达人人都能担当工作负责人的目的。另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块，局部班员或只熟悉变电站自动化，或只熟悉调度自动化，还不能全面完成两局部的工作任务，所以在以后的培训工作中要针对这样的情况，通过实际操作、理论培训等方式弥补缺乏，争取成为两大系统的技术能手，分县局培训工作正在进展中。我们通过各种方式对分县局的自动化工作人员进展培训，有的分县局安排人员到我班跟随工作，在详细工作中理解和掌握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相应县局工作时安排人员陪同工作，并在工作中承受相关知识的培训，通过这一系列的培训，分县局的自动化方面的工作才能有了较大进步，特别是县调自动化系统局部，均能纯熟的发现缺陷和处理简单的缺陷。但是在这些培训过程中都暴露出时间较短，培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题，所以还需要通过大量开展培训班的方式进展培训。现正积极开展此工作，将分县局自动化培训标准化，程序化。第四：根底管理工作：自动化班是一个人员年龄相比照拟年轻的班组，思想比拟活泼，工作上也比拟有干劲，但同时也存在干事比拟浮燥，工作上粗枝大叶的缺点。管理的目的就是要通过一些制度和手段，是他们发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：1：特别强调工作中的有章可询，比方，我们特别强调的验收工作的标准化，制定验收表格，标准验收工作;处缺工作也特别强调工作票的执行。2：充分发挥班组成员的互相监视提醒作用，每月都进展现场违章纠察，通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度标准大家的工作。3：在班组的考核方法中除遵循车间的考核方法外，我班制定的考核方法采取教育批评为主，考核为辅，考核的金额不多，但考核的工程比拟细的原那么，这样，既使大家受到了提醒，也不会影响大家的工作情绪。4：加大班组根底建立的力度，在工作很繁忙的前提下，我们发挥了班组五大员的作用，各负其责，将各自的工作任务细化，包括各种报表制定、各种书面报告和材料均详细记录在案，并且标准保存，使班组的根底建立纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建立的窘境和各支撑材料的缺失。培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神，在班组建立学习型的班组做一些工作。通过奖励制度或者知识竞赛培养班组成员努力好学的精神相貌，对新设备新知识主动积极的理解和学习，并且可以对学习成果进展总结。鼓励大家多动脑筋多考虑，多做创新，多发表技术论文和学术成果。定检及处缺工作要进一步理顺运行形式，标准化作业应根据设备的更新及技术开展进展相应的修编，加大可执行性和合理性。班组根底管理工作仍需全班人员共同努力，做好本职工作的同时，应互相帮助学习，资料齐备完好，查询方便。使得管理工作日常化，并且更系统标准。【电力调度员述职报告三】尊敬的局领导、各位同事：大家好!自从202_年10月份竞岗以后，组织让我担任了XX电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带着全所员工圆满地完成了各项工作任务，为xx电网的平安、稳定、连续运行做出了一定的奉献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。一、不断加强政治理论的学习，进步思想道德素质。作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针道路保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才可以抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深化学习理论科学开展观，刻苦学习专业知识，不断进步自身素质。结实树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在平安消费、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xx电力事业的开展做出自己应有的奉献。二、积极践行南网方略，按照消费管理“体系化、标准化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。消费管理“体系化、标准化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的平安消费管理方向，目的是使南方电网的平安消费实现“可控、在控”的管理目的。如何在基层单位稳步推进平安消费风险管理体系建立，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个平安消费管理思路的指导下，一年来，我积极带着班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与方案检修(1)、年初，我们调度所即根据xx电网的开展规画及检修方案等内容提早编制了xx电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，精心做好电网供需预测及安排;(2)、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的方案检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，防止重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，进步供电可靠率。(4)、全面清查xx供电局35kV主变运行情况和过载才能;同时与营销部门配合，对xx电网有自备发电机的用户进展清点登记，确保电网的平安供用电。2、继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：(1)、35kVxx站新增工业园线间隔的整定计算工作;(2)、35kVxx两次更换主变的整定计算工作;(3)、在中调的统一部署指导下，开展并完成了xx电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深化开展同“三大平安敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违背“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力消费工作中的人身平安，截至今年10月份，xx调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率到达了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作(1)、今年5月2日0时-5月8日23时xx电厂#2机组停运期间，以及6月7、8日8：30-23：00时xx电厂9#机组抢修，省中调施行了有序用电的紧急预通知，我们调度所及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的平安;(2)、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了xx电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操作指令票，并根据电网运行情况进展了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提早做好事故料想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，最大限度地保证了xx电网主网架的平安稳定运行。5、通信自动化工作完成情况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了xx电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，