劳动力安排和材料计划及其保证措施

第七章劳动力安排和材料打算及其保证措施第一节 施工人员使用打算及配置

一、对投入施工人员的把握措施

1、我们首先要选用素养较高的，并有丰富装饰施工和室内装饰阅历的劳动力，利用专业施工队组，以最娴熟、最直接的方法做到最正确效果。

2、以合理的工价，严格的达标治理，制订奖罚方法，按工种单价取肯定的奖金额给到达工种优秀标准的工人。由特地成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本工程奖金，奖目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行鼓励制度。

3、为工人供给良好的住宿伙食条件。

4、供给数量充分性能完备的施工机具赐予工人发挥技术水平的最大间。

5、对进场的施工人员进展严格的资格审查，建立适应本工程施工的特点，精干高效的劳动组织形式。

二、打算用于本工程各专业施工班组及相关治理措施

1、吊顶安装班组

安装班组工根本是本公司有多年阅历的，本公司工人，实施计件或计面积治理法，责任到人，奖罚清楚，必需一次验收通过。到达优秀标准，赐予嘉奖。返工自负工费，直到到达标准。

2、木工班组

从本公司有多年阅历的木工中选择一批精英参与本工程施工，他们大多是本公司工人，有多年的高级装饰阅历。工人施工实施计件和计面积治理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比方石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，工程技术确认到达优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

3、油漆班组

油漆工根本是本公司有多年阅历的，本公司工人，实施计件或计面积治理法，责任到人，奖罚清楚，必需一次验收通过。到达优秀标准，赐予嘉奖。返工自负工费，直到到达标准。

为确保施工质量，削减人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量削减现场油漆量，比方木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果到达最高境地，打算在漆房进展油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在漆房进展油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，到达工业化产品效果。

现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应参加适当化白水或用太阳灯关心施工。

4、墙砖工匠班

选用一级泥水匠，参与本工程施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，墙面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责

肯定区域，实施面积治理法，分清界限，明确责任，奖罚，必需一次验收到达优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过赐予嘉奖。

5、特别艺工人包括玻璃安装工、精明五金工，在公司内或从专业供给商选择合格者参与工序的施工，确保专业水平。

三、劳动力打算表

工种

按工程施工阶段投入劳动力状况

劳动力打算表 单位：人

1-14天

15-30天

31-42天

43-72天

73-92天

93-11天

120-150天

水电工

15

20

20

30

25

19

15

木工

45

50

55

65

65

65

65

泥工

35

40

45

55

45

50

50

电焊工

12

12

15

20

10

8

6

油漆工

35

40

42

50

50

55

55

安装工

45

35

55

75

75

65

65

普工

25

30

40

45

45

45

40

清洁工

3

4

5

10

10

8

15

注：本打算表是以每班八小时工作制为根底的,最顶峰施工人员为：

350人/天，平均每天300人/天。四、劳动力的治理

1、劳动力治理

劳动治理的任务是工程施工过程中，对有关劳动力进展打算、决策、组织、指挥；监视和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的乐观性，不断提高其劳动生产率。

充分挖掘劳动资源，合理按排和节约使用劳动力。

正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广

大职工的乐观性。

编制劳动力使用打算，合理、节约、把握使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配治理方法，挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额治理制度，确定合理定额水平，监视劳动定额的使用。

合理执行工资制度，把握工资限额，搞好工资安排，正确把握奖惩制度。

编制劳动打算，确定打算期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

开展科学争辩，促进技术进步。全面开展科学争辩工作，促进建筑技术的进步。

提高治理水平，科学地组织生产。

改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种间的安排和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度。加强职工的文化，技术教育，使全部参与生产的职工都能把握肯定的现代化治理学问和有关的工艺、技术、方法。

五、劳动力的保证措施

1、依据施工进度要求，打算实行“严密协作，见缝插针，平行

流水，立体穿插”的组织形式，确保每一项打算切实完成。

2、在工程劳动力配备上，坚持“打算治理，定向输入，统一调配，合理流淌”的原则，尽各工种责任，组织优质高效地施工。

3、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将实行乐观方法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。

4、依据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的根本劳动力，以满足施工状况机敏安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以把握质量。

5、在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似的施工专业队伍组成作业层，给他定任务、标准、时间，担当本施工任务，施工过程中不任凭抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。

6、同时依据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分局部项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好穿插立体仗，缩短工程的施工工期。

7、另外，依据工程施工实际状况需要临时抽调机动力气投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。

其次节主要材料需求打算及周转

材料的预备主要是依据施工图，分析材料需求量，进展材料的选购工作。并依据施工进度打算安排材料的选购进度等工作。

一、材料的选购与供给

材料的选购严格依据《建筑室内装修》《室内装修工程技术标准》

《建筑装饰装修工程质量验收标准》中关于装修材料的规定去选购并确保符合设计之要求。

材料选购前，将严格对供给材料的生产厂家进展考核，考核合格前方可在该供料商进展材料选购。

合同签订后在规定的时间内，我公司将向监理工程师及建筑师提交一份材料使用打算，内容包括本工程应选购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等，供其批复。

材料订货前向业主供给供货厂家，取得业主同意后主可订货。全部运到工地〔除业主或指定分包商供给或外购〕的材料，确保

有出厂证明书〔标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和批号，试验报告和订货单副本〕供监理工程师审查。

全部工程材料，确保按国家标准及本工程要求进展抽样试验。监理工程验收合格的材料，我公司保证合理使用、运输和存放。进口材料进场时，确保附有厂商的质量保证书、合格证、制造工

艺流程表以及试验室供给的材料试验报告〔化学成份和机械性能〕和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。

二、材料监视

全部材料在工程验收之前的任何时间我公司都将无条件承受检查、抽样、测试等，绝不使用未经批准的材料。

材料的取样、试验的过程均有业主、甲方或甲方托付的监理单位在场见证。试验结果报给甲方，我公司也将存档备查。

施工期间，我公司将配备足够人员随时协作监理工程师进展相关材料的抽样试验。

三、材料进场时间

依据总打算，在工程开工前将全部材料备齐，以确保本工程工期，具体如下：

地砖：其选购期为2天，加工期为7天，运输期为2天，即地砖订货后11天内，成品到达工地现场。我公司将在安装玻璃面板前22天向供给商订购地砖，以保证工程的如期完工。

石材：其选购期为4天，加工期为7天，运输期为2天，即石材订货后10天内，成品到达工地现场。我公司将在安装石材干挂前20天向供给商订购石材，以保证工程的如期完工。

洁具：其选购期为2天，加工期为7天，运输期为2天，我公司将在本作业工程开工前10天内，成品到达工地现场。我公司将在安装洁具前18天向供给商订购洁具，以保证工程的如期完工。

铝单板：其选购期为2天，加工期为5天，运输期为2天，我公司将在工程开工前10天内，下全部铝单板的订购单，以保证工程的如期开工及完工。

成品玻璃隔断：其选购期为1天，运输期为1天，我公司将在工程前10天前开头下订购单，以保证工程的如期完工。

其他五金配件订货后均可在正式开工后间续选购，分期到货，以

不误工期为限。四、材料的周转

1、落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必需有一人跟踪。

2、对板块或小型材料必需进展包裹防止运输过程中漏出。

3、对运输工具必需有计算书，经工程审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进展运输。防止材料重量超出荷载力量。

其次章施工机械配备

第一节机械设备的配备原则一、机械的技术先进性

1、我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际状况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰施工效果。

贯彻机械化、半机械化和改进具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

充分发挥现场全部机械设备的力量，依据具体变化的需求，合理调整装备构造。

优化配备本工程施工中所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备

按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备，并留意不同的要求，配备不同类型不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工本钱。

2、在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

在机械的技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。

机械的使用牢靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全牢靠的运行。

机械便于修理性：机械设备要便于检查、维护和修理。

机械的运行安全性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全牢靠的运行。

经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的根底上，到达最低费用。

适用性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。

其它方面：成套性、节能性、机敏性等。二、机械设备打算与治理

1、机械设备打算

开工前三日内工程测算出本施工工程所需使用的机具、设备的种

类、数量打算，并于单工程工程开工前1天由公司工程部统一调备到施工现场。

对于在施工中损坏的机具、设备可在报公司工程部同意后在当地选购。

对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司使用，以保证工程生产的需要。

2、本工程的机械配置：

本工程所使用的电开工具及设备及按二、三类工具考虑，现场临时用电执施工现场临时用电安全技术标准。

3、机具治理：

实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止消灭不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避开一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还发生故障应准时排解。工程完毕，应安排专人对机具进展清理、保养之前方可收回仓库。

其次节设备的使用、维护及保养制度

装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。

一、机械设备的保管及发放

1、机械设备仓库：在施工现场预留机械设备仓库，库房门口放置肯定数量的灭火器及沙箱，设有专人看管。

2、仓库安全；严禁在施工现场尤其是仓库四周吸烟、生火。安

全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，准时更换空瓶。

3、入库领用制度：全部机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用制度，由各工种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。

二、机械设备安全操作

1、不同的施工机具对安全操作有不同的特别规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特别的规定和要求另加表达，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。

2、依据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必需与施工的具体条件相适应。如动力源状况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比方需要在混凝土构造上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑构造的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的便利与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土构造上开出孔，不破坏构造的其他局部；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺当地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身损害。

3、认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解机具的动力源状况，使用电源机具，必需知道该机具适用的电压、电流等状况，同时核对现场供给的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特别要求的安

全操作规程，操作人员必需牢记，违反操作规程很简洁发生气具损坏甚至人身事故。

三、施工机具的维护保养

1、良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低本钱的客观要求，有利于安全操作。全部的机具都需要进展日常保养，觉察机具有问题，要准时进展检查修理，避开机具带病作业。

2、电动机具的电源导线要经常保持完好，避开漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行任凭拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦觉察破损，稍微的要用绝缘胶布缠好，严峻的要准时更换，或者到机修部进展更换。

3、施工机具使用完后要准时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能任凭放在作业面上，避开丧失和非操作工人使用。

4、随时检查机电各部件的完好状况，觉察螺丝松动要准时紧固，润滑局部要准时添加润滑油，保持机具状况良好。

5、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能牵强使用，肯定要准时地进展修理。对判定确已失去使用功能的机具，又无法修理、更换零配件时，应准时报废。

第三节机械设备及进场数

一、拟投入本工程的生产、