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文档简介
信贷团队薪酬暂行规定一、员工工作制度规定
所有员工及管理层的工作、考勤作息时间、行政管理制度与原来公司制度一样。二、员工个人业绩提成规定1、商务代表工资类型一(高底薪+提成)2200元(绩效)包括(2000+100满勤+100一单),个人基本业绩10000元。2500元(绩效)包括(2300+100全勤+100一单),个人基本业绩30000元。2800元(绩效)包括(2300+100全勤+100一单),个人基本业绩60000元,如果达不到基本业绩最低2000元,个人基本业绩10000元,如果达不到基本业绩或二个月总和业绩不超过20000元,第三个月还达不到10000元个人业绩,公司月权决定去留。业绩名称个人业绩团队业绩0-2万元万元万以上备注见习商务顾问1万010%15%20%商务代表3万010%15%20%高级代表6万010%15%20%1、商务代表工资类型二(低底薪+提成)500元(绩效)包括(300+100满勤+100一单),个人基本业绩10000元。800元(绩效)包括(600+100全勤+100一单),个人基本业绩30000元。1000元(绩效)包括(800+100全勤+100一单),个人基本业绩60000元如果连续三个月还达不到10000元个人业绩,公司月权决定去留,如果连续3个月业绩都达到3w的优秀同事可以申请带团队。业绩名称个人业绩团队业绩万元万元万以上备注见习商务顾问1万020%30%40%商务代表3万020%30%40%储备干部6万020%30%40%连续两个月超过3W注:公司所有提成都是按照阶梯式发放,公司所有员工都要遵循公司基本制度,公司统一管理三、管理层提成1、目前商务经理个人业绩16000元,提成与员工一样。工资6500元/月(绩效),商务经理个人业绩不影响工资考核,但必须考核团队业绩,团队基本业绩为8万元,每少1万扣工资300元,最低封底2500。反之最高封顶3000;其团队提成分别为:0—6万提成零。—10万提成3%。10万元以上提成5%。2、目前商务经理个人业绩没有设置,提成与员工一样。工资6000元/月(绩效),商务经理个人业绩不影响工资考核,但必须考核团队业绩,团队基本业绩为8万元,每少1万扣工资300元,最低封底2800。反之最高封顶3000;其团队提成分别为:0—6万提成零。—10万提成3%。10万元以上提成5%。四、业绩阶梯提成表(按公司静收入为业绩提成)业绩名称个人业绩团队业绩万元万元万以上备注经理助理万8万10%个人业绩15%个人业绩20%个人业绩团队业绩达到8万,底薪4000,没到少1万元扣400元,最低底薪2500元,反之最高封顶4000元即18万为8000元,达到13万业绩额外奖励1000元,18万奖励3000元即底薪11000元提成为0-5万零,万元2%,10万元以上提成3%商务经理0万10万个人业绩同上个人业绩同上个人业绩同上团队业绩达到10万底薪5000元。每少1万扣工资400元,最低底薪2800元,反之最高封顶3000元即20万业绩9000元。达到15万奖励1000元,达到20万奖励3000元,即底薪12000元。提成0—6万零、—10万3%,10万元以上提成5%。总监五、顾问保级机制1,所有员工底薪都是按照当月业绩划分,不设保级制度。六、职务晋升机制1、职务晋升必须完成自己原有岗位业绩指标基础上,才有权利参加职务晋升评选。2,优秀员工连续3个月业绩达到3万业绩,可以申请独立组建团队。七、团队发展基金规定0-8万团队基金%,8—15万按1%团队基金,万以上部分2%团队基金。八、基金管理规定基金支配权由商务经理负责,资金账户管理由该团队评选员工人担任负责,但每笔支出必须总经理和商务经理(总监)批准方可执行否则无效。九、奖励规定1、每个月总团队完成10万以上开销售大会;具体奖励如下:“在完成个人基本业绩2万以上基础上最高业绩为冠军奖励现金1000元。季军800元。优秀员工评选2人,奖金200元(管理层不进行参选)。十:发展渠道规定1、谁开发渠道谁维护原则,但是否符合渠道标准的要求必须由公司决定并由公司统一管理和按公司规范流程进件,公司工作人员不能替自己发展的渠道隐瞒事实、弄虚作假等违规行为。2、渠道出单业务员扣除第三方成本后按公司净收入的10%提成,并可以进入个人业绩考核指标准3、渠道属哪个团队工作人员开发的,归哪个团队业绩。团队业绩按表格执行(包括总团队业绩)十一、规范职业抄手规定1、公司在职员工必须遵守公司原有规章制度外,还要维护公司利益、声誉、以及履行职业道德准则。2、严禁公司出现“飞单”也就为了个人利益把业务往其它公司提单或介绍给其它公司或
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