转岗、复工员工转正审批表

转岗、复工员工转正审批表AS-HSE-记录-38鉴定得分:工号部门转岗、复工日期评分初总评分复总姓名职位/级别学历鉴定工程自评初评复评分值20-1716-1312-98-54-01、岗位技能及专业知识精通该岗位所需的专业知识及技能，且有丰富经验及技能，足以解决该岗位的繁杂难题。具有较丰富的该岗位的专业知识，且有一定经验及技能，处理该岗位的一般难度工作。具备该岗位必备的专业知识及技能，有一定经验，能够处理该岗位的日常工作。该岗位的专业知识及技能缺乏•需要经常指导方可处理该岗位的日常工作。不具备该岗位的上岗资格•经常指导无法完成该岗位的日常工作。2、沟通及执行力擅长沟通，以客观开放的心态吸取建议，简明而有说服力地表达自己的观点。能完全正确地完成上级交给的任务•并完全执行•到达高绩效。擅长沟通，以客观开放的心态吸取别人的建议，简明而有说服力地表达自己的观点。能正确地完成上级交给的任务•并较好执行，到达好的目标。乐于沟通，以开放的心态吸取别人的建议，简明而有说服力地表达自己的观点。基本上能完成上级交给的任务，并较好执行。沟通较弱，吸取别人的建议缓慢，不能系统地表达自己的观点。需经沟通后，才能基本上能领会上级交给的任务，执行力一般。不擅长沟通，不能接收及吸取别人的建议•不能表达自己的观点。时常不能领会上级交给的任务，执行力差。3、协调合作及团队意识整体利益优先，具协作精神•及时沟通交流信息，协调各部建立信任、协作关系的能力强，公司内信任度和可接受程度高。有全局观念和协作精神，协调各部门建立信任、协作关系的能力较强•公司内信任度和可接受程度较局。尚具协作精神•协调各部门建立信任、协作关系的能力尚好，公司内信任度和可接受程度尚好。协调与合作性一般，较难持续地协同及支持各部门的工作。面临窘境、冲突时自我操纵能力稍弱。协调与合作性差，以自我为中心♦缺乏团队合作精神。置个人利益于整体利益之上，甚至损害整体利益。4、工作积极性及责任感积极进取，独立自主地以极大的热心投入工作。具猛烈责任心，认真处理每项工作，并有计划检查下属工作进展，促使部门工作圆满完成。勇于承受责任。积极进取，以较大热心投入工作。具较强责任心.较认真处理每项工作•并检验下属工作进展•工作完成较好。但倾向于事前严格划分责任界限，乐于承责。有进取意识•热心地投入工作。尚有责任心,大致能完成工作•能负起所承受的全部责任，可以承受压力。积极主动精神不足•工作热心一般•责任心显弱，较难胜任有压力或承受较大难度的工作，但基本上能做好本职工作。责任心差，应付工作，需人催促工作，工作没有热心，推卸责任•虽经指导，尚无法完本钱职工作。

5、工作纪律及服务精神模范遵守各项规章制度，听从指挥，主动请示汇报。积极挖掘内外顾客的需求，并及时提供优质服务及帮助。自觉遵守各项规章制度，听从工作安排，主动请示汇报。了解内外顾客的需求，并提供优质服务。能遵守各项规章制度，听从工作安排•适当请示汇报。能为内外顾客提供较好服务。基本遵守各项规章制度，基本听从工作安排。时而请示工作，能为内外顾客提供正常服务。经常出现不遵守规章制度，不听从工作安排状况。为内外顾客服务意识差常有投诉。班组级安全教育负责人看法车间级安全教育负责人看法现场模拟考核教育负责人看法本部门看法部门主任看法分管厂长看法副总（经理/厂长）看法HSE办公室经理看法人力资源部门看法培训专员看法人力资源部经理看法人力资源总监看法总经理看法备注：1、鉴定总分以