电子产品创业计划书

电子产品创业计划书电子产品创业计划书电子产品创业计划书xxx公司电子产品创业计划书文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度雅尔塔电子科技创业计划书一、项目介绍1．主要经营项目：计算机领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；电子产品的维修；电子产品及配件、电脑软硬件及设备、通讯设备、办公自动化设备、办公家具、五金交电、电线电缆、五金工具的销售。2．电子产品服务业市场分析：对于电子产品服务业没有统一的定义，对此，人们大都参考电信服务业的定义和分类。我们认为，电子产品服务业是指利用计算机、通信和网络等现代信息技术从事信息的生成、收集、处理加工、存储、传递、检索和利用，向社会提供各种信息产品或服务，从而实现信息价值增益的行业集合体。全球电子产品服务业发展具有如下特点：产业规模逐渐增大，外包活动日趋活跃，服务内涵逐步延伸，商业模式推陈出新，服务平台不断拓展，企业竞相重组合并。全球电子产品服务业的市场格局：美国是当今电子产品服务业最发达的国家，其强大的计算机技术、通信技术以及网络技术带动了电子产品服务业的快速发展，其电子产品服务业发展的特点是产业日益发展壮大，互联网用户增长趋缓，数据库服务快速发展，电子产品服务业体系形式多样。欧洲诸国凭借独特优势推动电子产品服务业发展，如英国的电子产品服务业市场比较发达，而法国的数据服务全球领先，爱尔兰的数据服务成为新增长点等。日本上下游企业协同合作促进了整个电子产品服务业的良性增长，其特点有：产业保持稳步增长，软件服务占据重要位置，合作协同日趋紧密，政府大力扶持产业发展。韩国将电子产品服务业置于国家战略高度全力推动，其特点是：产业规模迅速扩张，大力发展网络服务市场和国家战略全力推动。中国致力于成为全球特定领域电子产品服务业的主要供应者，其特点有：市场需求驱动产业发展，多样化网络服务精益求精，内容软件研发实力雄厚以及拓展市场转化产业优势。从价值链看，中国的电子产品服务业发展与发达国家还有一定差距。如价值链的完整性、价值链中各个环节的合作关系、价值链中上游环节的贡献率等。从长远看，价值链的重心将向上游迁移，内容和应用方案将占据越来越重要的位置，这些都是电子产品服务业重要的发展趋势。电子产品服务业已经越来越成为信息产业中最为重要的一个分支，中国在电子产品服务业的发展过程中还存在许多问题需要解决，但是应关注软件及系统集成服务业、电信业，包括基于传统电信网的各类增值服务、广播电视业、互联网服务业（包括面向家庭的宽带视频和娱乐业务）、信息资源综合利用等方面，以在世界电子产品服务业的竞争中取得优势。二、店名及店面位置店名：西安**电子科技有限公司选择地址的主要原因:交通便利，取货方便；处商业圈内，同时是电子产品集中销售地带；成本低。综合上述3点考虑因素，我决定把店铺位置选在莲湖区大庆路***号。三、市场分析1．群体目标：年轻的学生群体，提供性价比搞，物廉价美的商品；市区的中等收入群体；附近的企事单位及商家；附近拥有电脑的家庭用户（维修）；新兴的农村市场。2．市场容量或本公司预计市场占有率：市场相对广，但竞争对手多，容量大，新兴市场有待开发；期望在初期能占到10%，以后逐步增加！3．市场容量的变化趋势：现在电脑已进入百姓家庭，随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加，周边农村新兴市场的开发能扩大销量，同时城里某些老电脑的维等。市场不断扩大，随着生活水平的提高和科学技术的进步，电脑都将进入千家万户，特别是农村市场。4．主要优势：

有过开店经验，有一定的人脉基础和固定的客户群体；直接取货，避免诸多中间环节，节省成本；更专业，更成熟，积累了丰富的经验。四、产品类型及销售方式1.

产品

电脑/耗材/配件销售

电脑周边产品销售和服务

电脑维护

系统/软件安装调试

电脑维修

电脑硬件维修，组件更换

打字、复印

电脑打字，资料复印2.

销售方式

销售方式简单，商品直接提供给消费者，回款快，资金压力小；可以把商品直接批发给其他消费者；电脑耗材，系统软件，技术服务售后服务等直接面对消费者。五、办公设备办公室需要以下设备：名称

数量

单价

总费用（元）桌子

2

250

500

椅子

8

30

240

电脑主机

1

3000

3000

饮水机

1

150

150

电话

网络宽带

1

600

600

合计

4490六、投资金额分析，每月费用分析，初期费用粗算如下：本项目启动资金用途主要是合伙费、装修费、营业执照费及进货等货款2017年1月-6月费用预估项目月1月2月3月4月5月6月合计销售（单位：元）销售净收入150002000022000250002800028000138000成本（单位：元）进货60007000700080008000800044000房租0电费2002002002002002001200折旧费100100100100100100600不可预计费用5005005005005005003000总成本48800利润（单位：元）89200七、风险及防范

1．现金流量风险

现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险，当现金净流出时，经营可能就会出现困难，也会给服装店带来信用危机，使形象和声誉遭受到严重损失，最终陷入财务困境，导致破产。

2．最大的风险在于销售不畅，因此进货是关键，每次进货的数量应少，多增加进货的次数，才好及时把握市场的变化，以免货物的积压，尽