![滚动计划法的优点_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe1.gif)
![滚动计划法的优点_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe2.gif)
![滚动计划法的优点_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe3.gif)
![滚动计划法的优点_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe/5f2f7af38dea3ea877159dd3da413fbe4.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
滚动计划法的优点滚动计划法的优点滚动计划法的优点xxx公司滚动计划法的优点文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度滚动计划法的优点:计划更加切合实际,并且使战略性计划的事实也更切合实际;相对缩短了计划时期,加大了计划的准确和可操作性,从而是战略性计划事实的有效方法;使长期计划、中期计划、短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接,保证了几十环境变化出现某些不平衡时各期计划也能几十的进行调节,从而基本保持一致;大大加强了计划的弹性,提高了组织的应变能力。决策的影响因素:一、环境因素:【1)环境的稳定性;2)市场结构;3)买卖双方在市场的地位。】二、组织自身因素:【1)组织文化;2)组织的信息化程度;3)组织对环境的应变模式。】三、决策问题的性质:平【1)问题的紧迫性,2)问题的重要性。】四、决策主体的因素【1)个人对待风险的态度,2)个人能力,3)个人价值观,4)决策群体的关系融洽程度】组织设计的任务:设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年第12课从明朝建立到清军人关-勤径学升高中历史必修上同步练测(统编版2019)
- 园林养护人员雇佣合同范文2025年
- 2025年伙伴合同终止协议
- 2025年企业办公用品综合供需合同
- 2025年官方物流配送协议书高清
- 2025年企业设备抵押担保贷款合同
- 2025年动物收养协议版式
- 2025年粮食供需双方合同策划大纲
- 2025年智能交通项目提案报告模式
- 2025年企业维修保养年合作协议
- 2025中国铁塔集团安徽分公司招聘29人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年河北省农村信用社招聘历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 人教版五年级下册信息技术全册教案
- 手术室植入物的管理
- 电力供电系统试验调试和联调方法
- 天津市红桥区2023-2024学年高二上学期期末考试化学试题(含答案)
- 食品经营许可证主要设备设施布局图及操作流程
- Unit6AtthesnackbarStorytimeDiningwithdragons(课件)译林版英语四年级上册
- 高二年级家长会课件
- 沪教版 九年级(上)数学 秋季课程 第12讲 统计初步(解析版)
- 《国际中文教材评价标准》
评论
0/150
提交评论