上海泥城镇商业项目前期策划

上海泥城镇商业项目前期策划第一页，共69页。德普，新城镇商业理念领航者第二页，共69页。市场调研1临港新城走进泥城项目分析第三页，共69页。21世纪，发展的中国将以全新姿态出现在世界经济舞台上。上海，这个以港兴市，并在一个多世纪里引领中国经济发展潮流的城市，将在新的历史机遇中再度成为中国走向世界的前沿。国际航运中心的发展蓝图，成就一个以海洋为背景的世纪之城—临港新城，一个承载着上海新世纪梦想的未来城市，在东海之滨巍然崛起.......临港新城依托得天独厚的“两港”优势，构筑了“依托两港，辐射华东，服务全国，面向世界”，集海运、空运、内河航运、高速公路、铁路为一体的“五龙汇聚”式的立体交通枢纽，国内、国际时空瞬间切换。航空——距离浦东国际机场仅25公里高速公路——A2、A30、两港大道便捷地连接江浙沪的跨省市高速公路网铁路——浦东铁路临港段已竣工内航运河——长江、黄浦江近距离沟通长三角内河航运网络轨道交通——规划11号线、低速磁悬浮快速连接市中心海运——东海大桥联通洋山深水港，距国际远洋航线仅百余公里第四页，共69页。功能定位

上海的辅城

托集装箱国际深水枢纽港、亚太地区航空枢纽港和国家级现代装备业园区，充分体现新世纪上海建设水平、相对独立、功能完善的综合型滨海新城。

社会、经济、环境、文化等高度协调发展的魅力都市、碧水蓝天绿树环抱的环境都市、能提供24小时活动的活力都市。

临港新城是上海国际航运中心的重要组成部分。依托集装箱国际深水枢纽港、国际航空枢纽港，将临港新城建设成为社会、经济、文化和生态环境高度协调、功能完善、充满活力的综合型滨海新城和具有辅城地位的战略重点发展区域，使其成为以现代装备制造业为核心的重要产业基地之一。90年代看浦东，21世纪看临港临港新城定位上海城市辅城，上海市政府耗资1800亿打造全新临港城,使其成为具备产业支撑的综合型滨海新城；临港新城新城功能定位第五页，共69页。5个功能区：由奉贤园区、重装备产业区、物流园区、主产业区、综合区5个功能区域组成的临港新城；四大港口：作为上海市的金尖角。这里将以滴水湖为中心，建成上海临港新城。“临港”不仅是临洋山深水港，辖区内有洋山深水港，芦潮港，老港（大治港），白龙港四大港口，还要与浦东机场这个航空港相接。最终建成的临港新城，将是空运、海运、铁路和高速公路运输都很便利的现代城市；

主城区

集制造、物流、教育、城市生活等功能为一体的综合性产业新城本案临港新城新城概况及规划第六页，共69页。临港泥城苑绿地领港1天地临港蓝色城邦临港海滨国际花园保利蔚蓝林语滴水湖新苑公租房基地泥城镇居住区芦潮港居住区主城区居住区临港新城目前有三个集中居住区，分别为“泥城镇居住区”、“芦潮港镇居住区”和“主城区居住区”，总居住人口约28万人，占整个临港板块的74%其中泥城镇居住区位于两大产业区板块之间，拥有多个住宅小区，规划有200万方的公租房项目一期已经全面启动，将是临港人口密度最高的居住区。本项目位于泥城镇居住区的核心位置，是临港新城最具商业潜力和价值的黄金地域本项目临港新城新城人口及规划第七页，共69页。泥城镇是临港四大分城区之一，全镇61.5平方公里；自2004年临港开放建设以来，累计腾地33.23平方公里，占全镇区域面积54%，动迁企业124家；到2010年初步形成城市布局，人口规模从现状的6万增加到8万人；2011年到2020年后10年间，人口规模达到10多万人；由于紧邻洋山国际深水港，泥城区位优势日益凸显，成为经济发展的一方宝地。2007年，全镇完成国内生产总值13.3亿元，镇级财政收入达到1.44亿元，实现税收收入3.1亿元。走进泥城泥城总体概况第八页，共69页。泥城镇36平方公里被规划为临港重装备产业区用地，8.25平方公里被规划为临港新城四大分城区之一（其他三个分城区分别为芦潮港、书院和万祥，亦统称为“临港四镇”或“南汇东四镇”）走进泥城泥城区域位置特征第九页，共69页。浦东新区“十二五”商业规划中，明确地区地区商业中心布局，将按照每20－30万人建一个地区中心的标准进行配置。重点新规划建设白莲泾两侧、洋泾、浦兴、御桥、唐镇、外高桥、大团、泥城等8个地区商业中心。地区商业中心项目共有6个，规划商业面积逾80万平方米。已从塘桥等沿江地区向浦东的腹地延伸，布局在金桥、走进泥城泥城区域商业中心定位张江、曹路、外高桥、泥城、临港等地区，这批项目将对加快浦东城市化建设起到促进作用。居住区商业布局将按照本市标准，每3－5万人设立一个社区商业中心第十页，共69页。临港地区人口分布状况表人口划分泥城芦潮港书院万祥合计总人口（个）25812141014512058976144009占比（%）18%10%31%41%100%家庭户数（户）99015992124101673245035户均人口（个）2.612.353.643.520-14岁（总）（个）397423508794906424182占比（%）15%17%19%15%15-64岁（总）（个）19045105443361442231105434占比（%）74%75%74%72%65岁以上（总）（个）279312072711768114392占比（%）11%9%6%13%本地户口住在本地（个）23031112943726650069121660占比（%）89%80%83%85%非本地户口住在本地（个）278128077854890722349占比（%）11%20%17%15%临港地区人口规划方向区域主产业区综合区主城区重装区合计包含区域：万祥、书院（西）书院（东）滴水湖泥城、芦潮港人口（万）16.510459.581走进泥城泥城及周边地区人口分布及规划第十一页，共69页。目前泥城镇的商业，多为解决本地居民（原住民）基本生活需求的、自发型的商业。而本地居民的对于更高的消费需求，多选择去惠南镇等地，形成了相对固定的消费习惯对产业人群而言，多居住在其他区域，泥城仅为工作地点，因为商业的不便，人们宁可奔波，也不愿入住其中、因此夜晚及节假日便“人走镇空”，对当地的商业毫无带动作用。商业的成功，离不开消费人群的支撑，而吸引人来消费，离不开商业氛围烘托。目前泥城因商业的不足，无法吸引产业人群入住，居民不足，无法带动商业发展，变成了“先有鸡”还是“先有蛋”的困局商业氛围消费人群走进泥城泥城商业面临问题第十二页，共69页。走进泥城泥城主要商业街区分布示意图传统商业区本项目区域商业新中心新兴住宅小区第十三页，共69页。区域内商业多为社区商业街区，租金水平较低，整体经营情况一般路段业态租金水平（元/㎡/日）档次经营情况南芦公路机电五金为主，宾馆、餐饮等0.7—3（中心位置偏高）中档较好泥城路餐饮为主，服饰、超市等1.2—3（中心位置偏高）中低档较好新城东路服饰通讯为主，餐饮、生活配套等1.5—2.5中低档较好彩云路房产中介为主，饭店、超市等1.5—2中低档一般鸿音路金融为主，中介、社区服务为主1.5—2中档较差商圈内商家实景照片走进泥城泥城主要商业街区概况注：泥城路和南芦公路交叉口位置附近底部租金很高，只是有部分是1—3层连租，因此，平均下来租金就比较低。第十四页，共69页。区域内商业多为社区商业街区，租金水平较低，整体经营情况一般泥城主要商业街区业态比例服饰、餐饮为梅村商业街的主流业态，业态品类较为单一，特别是购物类业态缺乏，难以满足周边居民日常生活所需，区域商业急需发展和升级。走进泥城泥城主要商业街区业态配比第十五页，共69页。绿地的做法绿地领港1天地总建面：4.8万平米

租售模式：销售+长期返租型面积：40-500平米

报价：3万（1f）-1.2万（4f）销售情况：50%（都是小面积）已售：2号楼已售：1号楼通过一纸协议约定，10年返房款70%，15年返房款150%，以1层的售价计算，则需：10年内平均租金为5.7元/平米.天；15年内平均租金为8.2元/平米.天；远高于市场水平，难以实现，进而面临着返租而产生相应的纠纷和法律风险绿地集团作为成熟的品牌开发商，在商业类型不适用做纯销售、且竞争环境平和的情况下，依然放弃长期收益和承担劣势影响。其中重要的原因是对区域商业环境不看好，采用快速套现的保守做法绿地虽然承诺返租，理论上实现统一控制招商和经营，保证规划和商业形象实现，但包租实际为了：促进销售给投资者坚定信心。返租销售，并适当降低投资门槛，可以扩大客户层面走进泥城典型商业分析第十六页，共69页。鸿音广场总建面：8万平米

租售模式：暂未确定商铺面积：200-1000平米预估价：25000元/平米销售情况：未售酒店式公寓：9500元/平米（装修标准1500元/平米）公寓面积：45平米左右走进泥城典型商业分析优势特征分析：规划商业新中心地段；西班牙风格，立面新颖有特色；大润发的龙头带动，人气保障；鸿音广场的开发为贵公司在泥城商业持续发展奠定了基础，积累了比较宝贵的开发经验第十七页，共69页。走进泥城典型商业分析产业园概况：

9栋楼，总面积达4万方，共计600套房间新加坡利之富集团经营管理；提供1人房、2人房、3人房、4-6人房等房型配套设施：篮球场、台球室、乒乓球室、羽毛球室、健身器材、公共浴室及洗衣房等配套休闲娱乐室领港产业佳园是为了解决企业员工的生活居住配套问题及企业的后顾之忧而规划的项目，商业部分主要是为了解决内部员工的日常生活消费；对本项目有一定的借鉴意义。商业部分：总面积：单间面积：80-90平米/间租金：一楼：1.5元/平米；二楼：1.2元/平米商业性质：宿舍楼企业员工的生活配套已进驻商家：自助火锅、中式快餐、便利店等第十八页，共69页。本项目地处泥城以南，传统商业区以西，城市主干道鸿音路和新元路之间，交通便捷。目前项目周围有三个居民聚集区，分别为：以泥城苑为核心的动迁配套房居住区；以蓝色港湾为核心的商品房居住区以及泥城老城区未来还将有总建200万平米的公租房社区目前项目周围集中商业区有三个，分别为：动迁房及商品房的底商社区商业老城区沿街商铺（目前最繁华）鸿音路金融一条街未来还有鸿音广场、绿地领港1天地绿地项目泥城老城区动迁配套住宅公园商品住宅沪芦高速南芦公路鸿音路沿街商铺金融一条街底商商铺底商商铺本案项目分析项目区位特征第十九页，共69页。本项目项目周边总户数为19000户，按照3人/户计算，达57000人项目分析周边小区统计第二十页，共69页。本项目一期商业公共配套体量约2万平米，包括即将建成的200万方公租房，周边将聚集十多万人口，辐射人口范围达20余万，参照“商业分级设置级次和指标”的规定，判定本案的商业能级为区域商业中心。分类指

标设置地域功能定位服务对象客流量服务人口基本设置业态与业种配套行业市中心商业区城市规划的中心商业区；历史形成的商业集聚地购物、文化娱乐休闲、旅游并与金融、商务结合国内外及本市消费者50万-大型百货店、专业店、专卖店，文化娱乐、餐饮旅馆、金融服务、旅游服务、展示、图书报刊、邮电业区域商业中心居民聚居区、商务集聚地、公共交通集散地周边购物、文化娱乐、休闲该地区及外来消费者25万20万购物中心、超市、百货店，文化娱乐、餐饮旅游、金融服务、图书报刊、邮电业居住区商业人流集中，交通便利的地段保障该地居民的日常生活，提供必要的服务当地居民-5万超市、便利店、医药店，菜市场、餐饮生活服务、图书报刊、邮电业街坊商业街坊主要出入口，居民主要途径地提供日常必须商品及便利服务当地居民-0.4万便利店、餐饮店，生活服务业-项目分析项目商业能级第二十一页，共69页。G0302号地块基地面积74210.0㎡总建筑面积141100.04㎡住宅面积103890.78㎡共建面积16490.44㎡卫生服务中心260.6㎡室内菜场1565.1㎡综合体育馆1013.08㎡商业12653.58㎡其他998.08㎡新元社区一期商业部分位于G0302号地块内，沿D41两侧分布，商业部分与幼儿园、、菜场、卫生站、银行营业点等配套设施融为一体，合计面积约2万方，建成后的商业可为15000万企业员工提供一体化休闲、消费、娱乐场所。G0302号地块商业、配套部分项目分析经济技术指标第二十二页，共69页。项目分析项目SWOT分析优势（STRENGTH）地处城市主干道鸿音路上；作为大体量小区的配套商业，有刚性需求作为支撑和保障；体量适中，适合做邻里型的居住区商业；劣势（WEEKNESS）项目位置较偏，周边无人气；本项目辐射范围小，只能服务于公租房片区；项目辐射的人群决定其定位层次不高；项目的定位层次决定本项目的租金水平较低；项目不是沿主干道，展示面不够充分。机会（OPPORTUNITY）泥城被确定为浦东八大区域商业中心之一，未来商业成长空间比较大；项目所处位置未来200万方的公租房体量，形成很强的人气聚集效应威胁（THREATEN）政府规划新区域鸿音广场、绿地领港壹天地形成新的商业消费中心，且距离本项目不远；彩云路的商业氛围日趋繁荣，将会直接分流公租房的日常消费客群。项目SWOT分析第二十三页，共69页。项目定位2市场定位核心价值业态规划第二十四页，共69页。泥城与市区商业的差距在哪里？项目定位定位前的思考第二十五页，共69页。儿童教育系统家庭娱乐系统社区配套系统健康食品系统儿童教育关系重大，但是由于泥城与市区的发展水平差异，优质的儿童学前培训得不到重视，导致乡镇儿童输在起跑线上随着泥城居民收入水平的不断提升，老百姓的物质精神追求不断提高，以家庭为单位的综合娱乐设施成为新的消费方向因为收入的差距，泥城居民的服务配套还处在较为落后的阶段，随着城镇一体化的趋势，家庭一站式服务的需求越来越强烈随着我国社会经济的迅速发展和人民生活水平的日益提高，人们对健康、对食品安全更加关注，尤其乡镇居民呼声更强烈项目定位定位前的思考第二十六页，共69页。项目定位项目功能定位城镇新生活体验绿色食品体验社区服务体验家庭娱乐体验儿童教育培训体验以城镇新生活体验为核心集绿色食品、家庭娱乐、儿童教育培训、社区配套等于一体的区域商业中心！第二十七页，共69页。项目定位项目形象定位项目优势较多，其区别与区域内其他项目的差异化核心价值主要体现在以下两个方面：区位辐射——直接服饰200万平米公租房居民，人气旺盛的保障；功能齐全——集购物、餐饮、休闲娱乐、居住等众多城市功能于一体；全新理念——加入目前乡镇最欠缺的一些功能，全新理念，引领时代潮流；鉴于此，建议项目形象定位为：泥城西

新城镇生活体验中心第二十八页，共69页。项目定位项目消费力分析根据区域型购物中心的辐射半径的特点：核心辐射群为200万平米公租房客群；次级消费群为2公里范围内城镇居民；边缘消费群为临港新城产业流动客群；三种辐射半径内消费群占比依次为80%、15%、5%。由此可计算出项目消费力：核心消费群：6万（公租房按3人/100㎡）次级消费群：6/80%*15%=3.38万；边缘消费群：6/80%*5%=0.38万则：项目消费力约为9.76万人。200万方公租房本案2公里内城镇居民核心消费群次级消费群边缘消费群临港新城产业流动人群第二十九页，共69页。项目定位项目业态定位教育培训社区配套餐饮娱乐购物休闲吃、训、游、玩、购五大主题全新业态互补，增强项目核心竞争力，打造区域核心商业第三十页，共69页。项目定位项目功能布局餐饮、娱乐新城镇商业配套定位依据：41#高楼层适合做主题特色餐饮，同时在做好的位置，定位成形成自己特色的新城镇商业配套。40A1—2适合做购物休闲广场、三、四层适合做电器、教育培训。40A第三十一页，共69页。核心价值解析项目定位核心价值一：强调区域规划利好得先机者得天下！商业亦然！泥城向西！财富向西！城市的发展方向即是财富的流向！200万平米+1900户，未来人口核心区！第三十二页，共69页。核心价值解析项目定位核心价值二：强调项目定位优势全新消费理念！教育培训、社区配套、绿色食品.....颠覆传统，解决乡镇发展最为迫切的问题！在城镇和城市中寻找差别点，填补城镇空白，抢占市场空白！第三十三页，共69页。核心价值解析项目定位核心价值三：强调政府支持、强强联手政治家、资本家、企业家三强联手，引爆城市财富磁场！政府重点支持大型公租房项目！发展商整体运作思路，对话政府规划及品牌商家发展策略！第三十四页，共69页。核心价值解析项目定位核心价值四：强调无风险投资、保障资产稳定升值自主控制产权、统一运营管理，全局在握！德普集团千万专项推广基金成就百年商业繁华：设立千万专项推广基金，多渠道全方位推广、保障项目经营做旺；专业立体化推广网络，快速做旺，提升“吸金纳人”能力，打造持续繁荣商业第三十五页，共69页。核心价值解析项目定位核心价值五：强调发展商品牌优势资源共享，连锁运营持久兴旺！德普集团在做或将做同类型项目吸纳国外先进运营理念，颠覆传统乡镇商业理念；多个项目同时运作，计划未来几年内覆盖上海各个城镇；品牌共享，连锁经营，全程无忧；万源路项目民生路项目金桥将建项目浦江项目第三十六页，共69页。项目定位商业业态规划——案例参考七个典型区域商业中心：旺角新世纪新都会青衣城荷里活中心德福广场新城市广场屯门市广场从图上可以分析，在香港成功长期经营区域型购物中心，结合深圳、广州案例分析，业态组合比例基本为主力店：零售：餐饮娱乐＝33%：33%：33%，主（次主）力店共计占到70%以上，本项目业态比例原则上可参考以上上述比例，并结合项目实现销售的目的而适当调整。香港典型区域商业中心的业态比例项目业态规划第三十七页，共69页。项目定位商业业态规划——业态规划思路先确立品牌店（银行、培训、餐饮）的位置，利用其品牌号召力，有效和均匀地拉动整个项目的人流，尽量考虑弱化因为项目楼层，消费人群不易到达的问题；然后是通过分析其他各品类业态的相互补充性和共生共荣性，来确认独立店铺的业态摆布方案。项目业态规划第三十八页，共69页。项目定位规划业态：

品牌餐饮、西式餐点建议引入：东方既白、真功夫、上岛咖啡......规划理由：

沿街展示面好,引进2—3家品牌商家，起到点睛作用。项目业态规划41#一层业态规划品牌餐饮西式餐点品牌餐饮第三十九页，共69页。项目定位41#二、三层业态规划项目业态规划规划业态：主题中式餐厅建议引入：俏江南、小南国、外婆家......规划理由：41#相对独立，引进中式食府，便于聚集人气，做旺市场,同时高楼层面积适中，便于引进主题中式餐厅主题中式餐厅第四十页，共69页。40A#业态规划规划业态：服饰精品、手机通讯、珠宝首饰等建议引入：李宁运动、海澜之家、周大福、太平洋手机专卖......规划理由：沿街展示面好,小面积划隔，提高租金水平。一楼规划业态：绿色食品超市规划理由：沿街展示面好,小面积划隔，提高租金水平。二楼规划业态：健体休闲等建议引入：一兆韦德健身、威尔士健身、圣玛瑜伽健身......规划理由：沿街展示面好,小面积划隔，提高租金水平。三楼规划业态：中老年教育培训、家政服务等规划理由：沿街展示面好,小面积划隔，提高租金水平。四楼项目定位项目业态规划第四十一页，共69页。招商策略3招商对象租金建议合作方式第四十二页，共69页。启动上海、临港新城两条战线依靠上海品牌资源，带动临港新城本地资源本地招商，突破泥城，面向临港新城，形成全面良性互动上海临港新城123招商半径招商策略招商范围第四十三页，共69页。招商节奏：两步走第一步：品牌商家的引入○通过德普的品牌联盟资源，前期引入，造势泥城第二步：发挥鲸鱼效应○品牌商家的引入，势必洗衣众多小商家的青睐；○趁热打铁，按照项目统一定位，甄选意向商家招商策略招商节奏21第四十四页，共69页。商户进驻三大要求⑴知名或连锁商户知名品牌商户的进驻能有效提升市场的品位，吸引消费人流和提供稳定的租金收入，越多品牌商户进驻，市场形象越佳。知名商户的进驻，一方面对消费的核心——消费者形成强大的吸引力；另一方面，知名商户的形象也能使市场的形象更加深化，在主力商家的进驻中得到充分体现。如成为一些大卖场的供配中心。⑵个性鲜明的特色商户不同的商户会带来不同的消费群，某些商户个性鲜明形象突出，容易给消费者留下深刻印象，丰富了市场整体的经营特色。⑶能吸引人流量的商户有一些商户不一定是知名品牌，不一定付得起很高的租金，却能吸引大规模的人流量，带动市场购物增长，对这些商户要重点引进，如娱乐场所美食广场等，对市场吸引人流量有重大贡献。招商策略招商要求第四十五页，共69页。经济效益租金建议建议本项目整体租金水平：36元/㎡/月1F均价：53元/㎡/月；（1F为街铺）2F均价：32元/㎡/月；（二层商业价值为一层的60%-65%）3F均价：22元/㎡/月；（三层商业价值为二层的70%-80%）充分考虑商户对项目的主要抗性，加之周边商业氛围较差，项目还处于起步阶段，需2-3年的市场培育期，为了增强租户对本项目未来发展前景的信心。建议本项目实行：

采取一定免租期、部分产品划分成小面积，提高单位租金。租金参考对象：最直接的就是彩云路、老镇区的商业，以社区配套为主的商业，普遍租金水平不是很高第四十六页，共69页。合作方式建议我方意向租赁位于泥城的临港新元社区一、二期配套商业体租金价格：我方愿意承担的平均租金为1.2元/平米/天租赁期限：我方的租赁期限为_10+10_年租赁起始时间：按照商业交房之日起计免租期（暂定）：

36个月公司充分利用现有的商业资源，对本项目采取统一招商。统一经营、统一管理、统一推广，保证本项目持续旺场。第四十七页，共69页。德普置地公司介绍及案例展示公司介绍主营业务商业项目案例分析第四十八页，共69页。公司介绍第四十九页，共69页。50背景介绍上海德普置地集团是一家从事高档住宅地产开发为主的综合性房地产开发企业。经过10年的稳步发展，已形成总资产规模25亿元，净资产10亿元的资产规模，公司在上海、长沙、重庆等地陆续成功开发了十余个项目，累积开发量达到120余万平方米。代表项目有“美洲故事”、“托斯卡纳”、“人文别墅”、“缇香小镇”、“公园里”、“上海连城公寓”、“长沙上海城”等。最近三年来，公司进入转型期，从专一的高端住宅开发转向综合地产开发运营（商业地产、文化创意地产、休闲旅游地产），并积累了一定的开发经验和较为广泛的专业资源，开发的商业项目有“上海民生新元素”、“上海万源普乐汇”、“上海浦江商务园”、长沙“德普·五和园”、长沙洋湖垸项目等，文化创意地产项目有“重庆时光”、旅游休闲复合地产项目有“重庆·四季田园”、“长沙·四季田园”等。公司培育了的项目策划、研发设计、工程营建、招商运营管理等一系列复合型资深团队，在业界享有盛誉。第五十页，共69页。主营业务第五十一页，共69页。52服务领域全球视野本地实践德普置地四大领域住宅地产休闲旅游地产商业地产文化旅游地产第五十二页，共69页。服务领域——住宅地产53过去10年德普致力于高档精品住宅开发第五十三页，共69页。长沙美洲敀事长沙美洲故事占地800亩为纯美洲风格的原生态低密度坡地住宅，建筑形态丰富，以独栋、双拼、联排别墅群为主，是一个以山、水、森林、坡地为主题创造出的稀有城市别墅区。住宅案例第五十四页，共69页。长沙托斯卡纳长沙托斯卡纳占地400亩是长沙最具有意大利味道的城市别墅社区。它位于长沙新区的优越位置，近享国家森林的优美环境。蓬勃建筑中的新区规划整洁有序、便利的交通使托斯卡纳享有完美的城市配套。托斯卡纳规划有Townhouse、多层花园洋房等建筑形态，提供城市别墅经典生活版本。住宅案例第五十五页，共69页。重庆人文别墅重庆人文别墅占地500亩经典法国诺曼邸风格、新英格兰乡村风格构筑常青藤三期纯独立别墅沉稳优雅的贵族气质。亲水坡地别墅、岸堤的庭院，原汁原味绅士水岸漫步生活即将悠然呈现。住宅案例第五十六页，共69页。重庆缇香小镇重庆缇香小镇占地2000亩是重庆迄今为止占地面积最大，建筑规模最大，设计风格奇异的高品质纯田园别墅。它是继人文别墅之后德普在重庆打造的又一高端项目，是具有卓越发展潜力是重庆的后花园，适合人居是重庆未来城市副中心，可远眺中梁山，且被蜿蜒曲折的大溪河所环绕，自然景观丰富为项目打造高端物业提供了有力的支持。住宅案例第五十七页，共69页。缇香小镇二期·公园里重庆缇