BIM在建筑工程管理中的应用方法简述

BIM在建筑工程管理中的应用方法简述摘要：前国内的建筑工程在快速发展，因此要保证发展的效果就要重视工程管理。在管理中要应用新技术提升管理的效果。采用原有的管理模式已经不能满足当前建筑业快速发展的需要。BIM技术在建筑工程管理中具有许多优势，所以管理人员要发挥BIM技术的优势，不断提升管理的效果。本文笔者根据工作实践经验对BIM在建筑工程管理中的应用方法进行了分析探讨。关键词：建筑工程管理；BIM；应用BIM技术特点模拟性在建筑设计过程中，施工人员应模拟必要的建筑构件，但以往的模拟操作很难有效完成。对此，应采用BIM技术在结合建筑工程实际情况的基础上，解决施工期间存在的问题，针对灯光照明与疏散情况采取必要模拟，从而选择更为合理的解决措施。直观性随着社会经济水平的不断提升，各种建筑物不断增多。以往传统的工程管理模式已经无法满足现代社会的发展需求，施工人员仅仅依靠图纸进行施工，无法有效保证施工项目的进度，更不能确保工程质量。只有采用BIM技术才可以使工程建设人员更为直观的模拟建筑，并解决更多问题。BIM技术在建筑工程管理中的意义一方面可以更好的优化建筑工程的管理模式，随着科学技术的不断进步，传统的管理模式无法适应工程建设，而采用BIM技术可以不断优化施工管理模式，并有效连接施工模型与实际情况，更好的处理施工资源及场地布置等信息。同时，BIM技术还具备可视化特点，在工程建设期间采用BIM技术可以确保施工人员协调合作，并通过网络技术整体审核与批阅工程建设进程，在共享建设信息的同时提升工程的管理效率。另一方面可以更好的提升建筑工程的经济效益，在建筑工程管理期间应用BIM技术，不但可以缩短施工时间，且还可以提升建设效率，促进建筑设备的智能化发展，有效保证了建设质量。除此之外，在使用BIM技术后工作人员还可以有效协调各种施工资料，在节约施工资源的基础上提升了工作效率，真正促进了国民经济的快速发展。3建筑工程管理中BIM技术的应用3.1项目规划管理阶段建筑项目规划的关键在于帮助客户更好地理清建筑工程与市场之间的关系，BIM技术在项目规划阶段具备十分重要的作用，可以最大化市场经济效益。同时，BIM技术可以在经济与技术方面为工程项目提供更多支持，有效保证了项目的技术性与经济性。传统建筑工程中，业主往往需要消耗大量的人力、物力查找计算数据信息，以提升论证结果的准确性。而采用BIM技术则可以完成建筑的建模工作，且具备较高的准确性与可靠性，在降低设计成本的基础上，缩短了工程周期。比如天津团泊新城综合体育馆的定位便是建设为卫星城，在以体育建设为主的基础上，通过体育带动周边的生态旅游与房地产开发，从而打造一个休闲度假的生态魅力之城。卫星城对周围环境的要求较高，对工程管理而言属于巨大的挑战，对此，设计人员在采用BIM技术时充分考虑了此因素，利用BIM技术明确了卫星城的定位于具体功能，由各个方面营造了休闲与自然环节相结合的建筑。体育馆内部的游泳馆利用了采光屋顶，不但保证了采光要求且还实现了人与自然的有效融合，充分体现了BIM的巨大意义。建筑设计管理阶段传统建筑设计阶段，工程人员往往利用CAD图纸进行绘图，具备较高的错误率，且设计图纸还需要不断修改，频繁的变更增加了业主与建筑双方的矛盾。而在设计阶段采用BIM技术则可以更好的解决此问题，真正使建筑设计由二维变为三维，提升了设计方案的可行性与经济性。建筑工程设计阶段会涉及较多的施工单位，若设计阶段无法进行有效沟通则很容易发生矛盾与摩擦，延长了设计周期，为此后的工程建设留下了巨大的安全隐患。对此，工程人员应利用BIM技术创造良好的设计平台，减少设计安全隐患。同时还应在设计图纸的编制与勘察阶段采用BIM技术，以科学设计采暖、通风、消防、空调等专业设备及管线，避免发生管线碰撞问题。除此之外，还可以利用BIM技术进行管线碰撞试验，以有效发现设计阶段存在的问题，并及时调整，避免施工期间出现返工，保证施工的顺利性建筑施工管理阶段在传统的施工阶段中，需要建设单位、设计单位以及监理单位的共同参与，以明确审查设计图纸，确保各项勘察资料的合理性与完备性，从而保证施工人员可以更为清晰的了解设计图纸，并严格按照图纸进行施工。以往传统的施工管理方法比较抽象，无法详细说明施工期间的各种细节，以致会留下各种施工安全问题。而在施工阶段采用BIM技术则可以详细的描述二维模型，详尽说明施工期间可能存在的问题，从而减少了建筑安全隐患。同时，还可以利用BIM技术合理安排施工进度，施工现场的原材料、施工人员等因素对工程建设项目具备十分重要的作用，对此，企业必须做好施工进度的安排工作。在工程管理过程中，施工进度控制主要包括控制施工进度计划、控制施工进度情况、比较控制施工进度与计划以及调整控制施工进度等内容。其中施工计划指的是根据项目的实际实施情况，由项目部门的管理人员制定完善的工程进程，而实施则指的是项目部门在严格按照施工进度的基础上，检查项目的实施情况，之后在将计划与施工实际进行对比分析，并根据两者之间存在的偏差进行有效调整，以充分减少因外界因素对施工进度周期造成的不利影响，确保工程建设项目可以在进度周期内顺利完成。同时，在建筑工程项目管理过程中，还可以将BIM技术与施工进度计划进行有效融合，并不断循环这种管理过程，确保工程建设人员可以动态查看施工情境，并了解传统的横道图，从而更好的建立数字时间进度模型。通过BIM技术建立的数字时间进度模型可以更好的模拟工程项目的实际进度，并精确标记各个阶段的实际进度，从而确保工程管理人员更为精准的控制进度，降低外界因素对工程的不利影响。建筑竣工管理阶段在工程项目的整个建设过程中会产生较多的信息，项目管理人员很难及时并准确的获得工程项目的实际进行情况。因此传统的项目管理期间，工作人员往往依靠自身的经验进行管理，以致施工后存在很多无法解决的问题。而在竣工管理阶段采用BIM技术则可以更好的解决此问题，通过BIM技术，管理人员不但可以及时了解建筑工程项目的各种信息数据，其还可以通过数据梳理及时制定科学合理的计划，有效减少了项目人力、物力等方面的投入，节省了大量的施工材料，节省了工程建设成本。由此看出，在建筑工程项目的竣工阶段采用BIM技术可以为管理人员提供大量的工程项目信息，从而在技术及经济方面为其后期的项目管理工作提供了更多的支持。对于整个建筑工程项目而言，竣工管理阶段具备十分重要的作用，且工程信息数据的完备性与准确性直接影响着工程管理的科学性与合理性。为了更好的确保工程竣工的管理效果，相关工作人员应利用BIM技术中的数据库资料为项目管理人员提供更为全面可行的项目信息，并通过计算与分析工作帮助项目管理人员及时了解工程原材料的消耗量与盈亏量，从而更好的控制项目的建设风险因素，确保工程建设的顺利进行，为建筑企业带来更大的经济效、人益。4结束语当前我国综合国力不断提升，人们的生活质量水平也得到了大幅度提高，对建筑工程的要求变得越来越高。在建筑施工过程中，企业应有效应用BIM技术，施工人员应全