测绘质量管理制度(审核)

欢迎下载内容仅供参考测绘质量管理制度（讨论稿）一、质量管理宗旨以“创新驱动、诚信为本、用户至上、优质服务”为宗旨，依据国家测绘局《测绘生产质量管理规定二、质量目标1、测绘产品一次验收合格率95%，优良率≥80%；2、合同履约率100%；3、顾客满意率≥90%。三、质量管理要求1、 从承接测绘项目、组织准备、技术设计、生产作业、过程检直至产品交付使全过程实施质量管理。2、坚持质量第一、注重实效的原则，以保证质量为中心，满足用户需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型的发展道路。3确保作业和成果质量，杜绝重大差错的发生。4、开展质量教育和质量管理活动，有计划地对专业人员进行技术培训，不断提高专业人员业务素质。5、总工办抓好测绘技术规定、规范的执行，监督测绘成果质量。四、质量职责公司各部门、人员质量职责如下：1、法定代表人确定本单位的质量宗旨和质量目标，负责逐步建立公司的质量管理体系；对提供的测绘产品承担产品质量责任。2、总工分管测绘成果质量，负责公司质量宗旨与目标的贯彻实施，3、质量管理体系负责人，负责公司质量管理体系的逐步建立，负责公司测绘项目日常质量管理工作。编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件；对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题；组织实施各事业部质量审核工作。4、总工办最终成果质量检查，对检查的成果质量负责，并开展生产过程的质量与技术指导与培训。5程和每道工序质量检查。6有权越级反映质量问题。7、项目部质量负责人对该项目的测绘成果质量负直接责任。8、生产岗位的作业人员必须严格执行操作规程，按照技术设计书或作业指导书进行作业，并对作业成果质量负责。9、特殊作业人员必须经培训合格后持证上岗作业。保证本岗位的工作质量。因工作质量问题影响产品质量的，承担相应的质量责任。10五、生产组织准备的质量管理1、承接测绘任务时，应当逐步实行合同评审，保证具有满足任务要技术设计的一项重要依据。23、测绘任务实施前，应组织有关人员的技术培训，学习技术设计书及有关的技术标准、操作规程。4、测绘任务实施前，应对需投入项目的仪器、设备、工具进行检验足产品质量的要求，不合格的不准投入使用。六、生产作业过程质量管理客户的测绘成果必须为合格产品。1、自查和互检由作业组实施，依据技术设计要求进行，不要求填写书面检查记录。2、过程检查要建立在自检和互检的基础上，由工程部质检人员目负责人。3、最终检查建立在过程检查的基础上，要形成书面检查记录，并评定质量等级，编写质量检查报告。4、对检查发现的不合格品，应及时跟踪处理，采取纠正措施，避免继续出现类似问题。不合格品经返工，应重新进行质量检查。5、测绘产品生产全过程涉及的工序较多，生产作业中的工序产方可转入下工序。6、下工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修正、处理。需要退回上工序的产品，应交质检人员确认，避免因错误判断造成上工序损失。上工序修正、处理后的产品需要由质检人员确认，避免因问题处理不彻底造成下工序损失。7、工程部质检人员应当在关键工序、重点工序设置必要的检验点，实施测绘质量的现场检查。现场检验点的设置，可以根据测绘任务的性质、作业人员水平等因素进行确定。8题的记录，问题处理的记录以及质量评定的记录等。9、对重大测绘项目应实施首件产品的质量检验，对技术设计进展开提供可靠的生产、技术流程和质量控制的依据。10、过程检查、最终检查和质量评定，按有关规定执行。七、测绘成果的交付1、交付的测绘产品，必须保证是合格品。2、交付的技术设计，要盖有“技术设计专用章3用户提供咨询服务。4绘产品与服务质量。5、测绘成果专用章样式如下，其他专用章只修改最上面的文字。八、质量奖惩著成绩的部门和个人，给予奖励。惩罚措施：1、各作业部门上交的过程成果必须是100%的合格产品。经质检人员过程检查产品不合格的，扣作业部门**元。2、过程测绘成果或最终测绘成果，造成返工的，视情况给予有关责任人必要的行政处分。对伪造成果者，公司将予以除名。3、质检人员玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊的，公司将予以除名；构成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任4、工程部质检人员检查合格的测绘成果，总工办最终质检认定不合格的，扣工程质检人员**元。5、经总工办最终检查合格后，验收未能一次通过的，扣总工办质检人员**元。奖励措施：1、测绘成果质量按优、良、合格、不合格进行质量评分。总工办对成果质量进行最终检查认定。质量为优的项目，给予有关人（5%给予有关人员（作业部门、质检员）2%的奖励。2、获创优工程的，给予有关人员（作业部门、质检人员）奖励。省（部）级一等奖（或金奖，奖励工程总额的6%；省（部级二等奖（或银奖，奖励工程总额的4%；省（部）（或铜奖，奖励工程总额的2%。市级按省（部）50%予以奖励。3、开展“年度优秀质检员”评选活动，并给予奖励**元。4、开展“年度质量优秀团队”评选活动，并给予奖励**元。5、在质量方面做出特殊贡献的，经公司研究讨论决定，即时实施奖罚。奖励额度由公司总经理批准后兑现。九、首批产品的质量检验1规程及设计书进行检验