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文档简介
-.z.关于公寓物业管理方案第一章物业管理要点工程简介:公寓坐落于小区总面积:平方米,共有幢高楼、总户数户。小区现有管理站长名,保安人员名,清洁工名,电梯工名,、消防工名,水暖电工名,绿化工名。〔一〕、秩序管理效劳小区共有个出入口,每幢楼主进出口值班室设有保安24小时值班,楼旁主进口出入口于早上点开,晚上点关闭。因进出口管理难度大如要进展车辆管理就必须增加秩序维护人员。1.1小区根本实行封闭式管理;1.2实行24小时值班及巡逻制度;1.3执行小区内平安巡查,做好防火防盗平安防范工作及巡查时协助记录维修事项,如:照明、漏水等;1.4结合小区特点,制订平安防范措施;1.5进出小区各种车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行;1.6小区停车有专人疏导,管理有序,排列整齐;1.7非机动车辆有集中停放场地,管理制度落实,停放整齐,场地整洁;1.8危及人身平安处设有明显标志和防范措施。1.9及时处理小区内各突发事件,必要时疏散人员,及时汇报物业管理部门并做好记录;1.10检查小区设施是否完好;1.11负责停车场区域的巡查、管理,保证车道畅通,设备、工具装卸区的车辆、人员管理;1.12检查进口设备、工具及非开放时段进出人员的凭证,负责人员登记工作;2.1门岗值岗时要认真、负责,在管理区域门岗实行24小时秩序管理效劳;2.2在指定岗位,严禁脱岗;2.3值班人员站姿姿势端正,面带微笑行注目礼,热情答复询问,制止与他人闲聊。2.4外来人员进出管理做好登记装修施工人员应到管理处办理手续,经核对身份后佩带"施工人员出入证",方可进入管理区域,离开管理区域应交回"施工人员出入证";对装修施工人员进出状况,每天下午5:00核对一次,保证人、卡数量相符;非开放时外来人员,应到秩序管理效劳处办理手续,佩带"临时出入证",方可进入管理区域。2.5物品进出管理非开放时大件物品应凭员工签发的出门证,经核对物品名称、数量准确无误后,方可放行;进入管理区域的装修材料或货物在指定地点卸货。2.6机动车辆进出、停放管理对机动车进出管理域区实行出入证制度、登记制度和收费制度,制止载有易燃、易爆、有毒、有害及有污染物品的车辆进入管理区域。外来车辆谢绝进入管理区域。地面停车场车辆停放有序,并做好车辆状况检查,发现漏油、破损等缺陷立即提示车主,并向管理处报告,做好记录。管理区内实行全年365天24小时全天候秩序管理巡视效劳,确保每2小时巡遍全部公共区域。2.8区内巡视巡视前检查和佩带好对讲机、电筒、笔和巡视记录表,并随身携带装小件垃圾的塑料袋;巡视内容:走道清洁,公共场所、照明、消火栓、机房、门、窗、装修现场等;按秩序管理效劳处指定的巡视路线巡逻,巡视记录中应记载发现情况及时间。员工需要帮助时,应及时提供效劳或通知有关人员到场处理;发现可疑的人和异常的事、物,通过对讲机及时报告,并迅速查明情况,严密监视;发现装修违规情况,立即向客户指出,及时阻止,并报告管理处做出相应处理;遇紧急情况,按"应急预案"执行;巡视时看到小垃圾及时拾捡,投入就近的垃圾箱内;发现灯熄灭、水管及阀门漏水、煤气管漏气等,应及时通知设备人员修复;巡视完毕后,交接巡视器材;2.9夜间巡视夜间巡视的路线应经常变化;巡视时注意扶梯、走廊、电表房及通道等,确认有无可疑人物藏匿于其内;假设发现可疑人物,须立刻报警并封锁各个出入口,进展处理;为应对突发事件,按指定的应急预案作业,平时应定期参加演练。3.2发生火警立即用对讲机通知管理处采取必要的紧急措施或直拨火警119;通知火灾周围员工撤离危险区;做好现场平安保卫工作,听候指挥。3.3发生刑案立即向管理处报告或报公安部门110并保护现场,并救护伤员;向发现人和周围业户了解情况并记录。向公安人员提供情况,协助破案。3.4发生盗、抢事件用对讲机报告请求支援,同时设法抓住犯罪嫌疑人;对犯罪嫌疑人应认清特征、人数、作案工具,及时报告公安部门110;保护现场,协助破案。3.5发现触电事故切断电源,使触电者脱离电源;报告管理处主任和监控中心,同时尽快施行人工急救,并拨打医务急救120,请求医务急救中心派医生来现场;引导救护车抵达现场;无救护车时,临时调车将触电者即送医院抢救。立即用对讲机报告,敦促设备人员迅速前往处理;抚慰被困人员;协助设备人员抢险,平安接应被困人员。3.7发现人员、车辆堵塞,立即用对讲机报告,增派秩序管理员及时疏导。监控系统24小时开通运行,监控人员24小时监控值班,录像资料保存1个星期。监控人员密切注视屏幕,发现可疑情况立即定点录像,跟踪监视,做好记录并及时报告管理处主任。接到周界报警系统报警时,立即向管理处主任报告,并跟踪处理过程,做好记录,然后将系统复位,重新布防。负责对讲机的保管、充电、调换、借用和登记。对监控系统每天进展检查,发现异常情况和故障立即报修,并做好记录。任何人〔包括秩序管理人员〕未经管理处主任同意,不准查看监控录像保存内容。监控人员每天擦拭监控设备一次,保持显示屏、录像机等设备清洁。与工作无关的人员不得擅自进入中央监控室。因工作需要进入中央监控室的管理人员,应经管理处主任批准;外来人员进入,应经管理处主任签证认可,由秩序管理人员陪同进入。凡进入中央监控室的人员都得办理登记手续。5秩序管理各岗位之间的轮换5.1秩序管理岗位采用岗位固定,人员轮值的方法,即各岗当值人员每2小时循环换岗;5.2换岗程序:巡视岗——→门岗——→监控——→巡视岗;5.3换岗必须从巡视岗开场轮换,不可从门岗或监控岗开场轮换。6秩序管理岗位设置6.1秩序管理岗位每岗设置2人,由管理处主任确定巡视点和巡视路线,每小时一次按巡视路线巡视所有巡视点。6.2秩序管理人员品行端正,作风正派,无劣迹记录;身体安康;具有初中以上文化水平,能处理秩序管理的日常工作,能作每日执勤记录。7秩序管理效劳检查制度7.1自查:秩序管理各岗位在换岗交接时
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