微商城运营归农案例总结_第1页
微商城运营归农案例总结_第2页
微商城运营归农案例总结_第3页
微商城运营归农案例总结_第4页
微商城运营归农案例总结_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

微商城运营归农案例总结微商城运营归农案例总结微商城运营归农案例总结V:1.0精细整理,仅供参考微商城运营归农案例总结日期:20xx年X月《归农》案例分析专注聚焦做生态农产品的平台(电商前身,后面转移到微信端)第一批精准推客:铁杆分销团队由原本粉丝筛选出来,具有商业思维50名电商客户转化主题:产品入口,用户是资产,社群是模式商业运作模式:A.产品端B.用户如何获得C.社群模式运营产品:我们是做什么的:社交化电商的运营模式——双向链接整合资源——整合全国新型生态农业资源,自建平台和国内比较强大的供应商合作;打造社交化电商,招募自媒体:团体,团队,个人;建立社交化电商模式要素:(针对归农)要素一:必须是消费者成为推客;任何产品,消费过才最有说话权,消费者对产品的认同是发自内心的,并且产品质量好也会促动消费者主动推广;由消费者变成职业消费商;要素二:社交化电商是建立在个人社交链上的;要素三:成为消费商之后(对品牌的及模式的认可),由消费者转变成职业的消费卖家;社交化电商:产品是入口产品选择五大标准:a用户覆盖面广(针对社交圈有限);b.重复购买率高,快速消费品;c.不容易买得到:用户对商品认知缺乏判断,跟风性比较强;没有靠谱的购买渠道(纯生态,纯天然)差异化;d.高信任度作为支撑,增加被选择率,可以驱动消费者广泛分享传播;e.认清自己锁定对手,增加品牌的曝光率和关注度;对标产品差异化,卖点;归农产品四大块一,芦荟二,吃道,纯天然深加工三,花草类,精油,花草茶四,生鲜:水果(全国各地有庄园,生产地发货)战术不同——作用不同:如生鲜水果,平价——圈粉作用;吃道,生态大米,茶油——树品牌,树情怀,建逼格作用;芦荟,花草——高利润产品,满足社交化电商赚钱的需求;产品标准总结三点1.认知度简单;2.产品差异化(卖点,水果差异化:全国各地庄园和基地,直接产地发货);3.定价:充分的定价理由,靠谱的产品一定是敦厚的价格,根据用户人群,横向纵向参考;卖家能力有限。B.如何海量圈粉——用户资产如何圈粉如何转化粉丝1.造爆品,一厘米宽的地方做深度,做聚焦。一、产品选择——社群内部宣传,做铺垫,自媒体制作视频,图片造势,渲染达到顶峰。内部疯测(500单抢购),调动分销团队积极性,检验芒果在销售过程中的各种问题。制造紧迫感,购买全程直播,比如多少时间消费多少单,还剩多少时间等。二度造势,调动热情,看群众呼声上线,1500单;三波,根据市场需求,库存提高,5000单上线;当爆品周期进入常态,每天订单较稳定,单品周期更换。2.社群互动:每周一期的主题活动作用单品加另一单品组合抢购,调动粉丝参与的积极性,筛选精准粉丝,加强自消费的概念。3.扫码送积分,内部测试免费思维:可以获得海量粉丝,但并不精准,可以打通强弱关系。免费下霸王单,或者部分现金+积分。可以与客户进行二次沟通,扫码送积分活动越简单越好,用户体验度很重要。C.如何锁粉方法一:快速让每一个用户体验佣金设置佣金等级,设门槛,佣金等级越高,获得利益越高。有门槛有动力,让新人加入第一时间体验佣金的快感。方法二:快速发货,快速体验产品方法三:积分套牢三级积分,积分兑换产品,能套牢部分客户;扫码获积分,利益驱动。方法四:如何锁粉——两种思维建社群,通过交流,彼此影响,沉淀客户,形成职业消费卖家思维;形成内部思维:分销及总部的角度进行分销传播发展自己的团队,形成一种集体荣誉感和归属感;D.如何用社群沉淀铁杆粉丝1.建立共同价值观,培养共通的思维模式(小而美的社群,容易做到百分百了解或者个人信息登记)社群的内容和文化,有价值观,有思维模式,粉丝质量会逐渐变高,低质量的会逐渐被淘汰。2.群主的影响力,领袖的力量是一种精神支撑,群主是什么样的人就会影响整个群的气氛;社群的内容有深度和宽度,让新人感受到我进来后能做什么看到什么能得到什么归属感社群是模式——经济模式(人到商品)社群运营五要素:第一要素:社群价值观;第二要素:社群的价值,社群定位,我能给你带来什么利益驱动一定要清晰第三要素:模式化的分享,分享人群:总部团队人员,团队讲师;外请嘉宾;内部团队个人分享。要求每一次分享精心准备,交给群主审核。规定分享时间,分享内容和质量有一定要求。产品形成用户习惯,养成分享习惯。第四要素:社群的纪律,明确纪律,违反会有什么惩罚第五要素:社群成绩,达到什么样的高度,进什么样的群,社群级别限制,类似佣金级别第六要素:社群=社交+娱乐+商业资源整合,高雅娱乐,辩论赛,嘉宾座谈,演唱会等;线下活动移植至线上,让社群有温度,有话题,有互动。归农测试板块1.针对四大块产品成立专业性学院:芦荟花草,吃道,生鲜,建立内部专业性学院。内部专业性的学院,针对产品培训,深入对商业模式的理念及运作进行深刻交流,沉淀爆发力更强的职业卖家。过程:线下培训的模式场景移植到社群培训周期:一个礼拜或者半个月,学院课程结束可以玩战队,开一个战队,100人去分享推广,设定利益驱动,达到多少目标有什么奖励。培养正能量部队,专业部队,进行产品,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论