(土建)钢结构车间施工方案

第一章 综合说明 11。总体说明 12。管理目标 13.第二章

施工总体步骤及施工方案概述 1工程概况 31。工程建设概况 32。工程建筑设计概况 3工程结构设计概况 3施工现场情况 3工程特点及难点 46。编制范围 47.第三章

编制依据 4施工部署 51。项目管理体系 51.1管理组织机构 51。2职能人员配备 51。3职能人员职责 5工程管理目标 7质量目标 7安全管理目标 72。3施工进度目标 73。施工预备 73。1技术预备 73。2劳动力配备规划 83.3机械设备配备规划 103。4生产预备 10附表1：主要施工管理人员表 11-1-附表4：施工机械设备一览表 12附表5：施工管理组织机构图 131.

施工总平面布置图及布置说明 14施工大临布置 142。施工用电布置 14施工用水布置 14施工现场排水 145。材料堆放、加工场布置 146。场容及现场标准化管理 147。附图《施工现场平面布置图》 14第五章 施工进度规划 161。施工总进度规划的编制原则和方式 162。施工进度规划 161.2.

相关单位的协作与管理 17与业主、监理、设计单位（发包方）的协作 17与交通、环境相关单位的协调与协作 173。土建单位与各分包单位的主动协作 181.

土建工程施工方案 19工程施工测量 191。1测量依据 19测量仪器选用 19建立控制网 191。4平面控制及放线 191.5沉降观测规划 192. 排水措施 203。土方工程 20挖土概况 20土方开挖施工预备 203。3土方开挖方式 213。4 挖土着重事项 22-2-土方开挖质量要求和质量保证措施 22土方开挖安全要求和安全保证措施 23基础施工方案 234。1基础施工程序 234。2垫层 23独立/条形基础施工 26钢筋施工方案 274。5基础土方回填方案 274.6砼施工方式及质量保证措施 28砌体工程 。28第八章 工期保证措施及赶工措施 311。确保进度规划实施的有针对性的管理及组织措施 312. 确保进度规划实施的后勤保障及协调协作措施 313。确保进度规划实施的详细的技术措施 323.13.2第九章

对砼的浇筑要求 32其它技术措施 32安全、消防保证体系及实施措施 331。安全生产目标 33安全生产组织机构 33安全及消防保证体系 343。1安全保证体系 343。2消防保证体系 35安全及消防保证措施 365。详细安全措施 37第十章 文明标化施工保证体系及措施 391。文明标准化施工目标 392。文明标准化施工保证体系 393. 文明标准化施工管理保证措施 394。文明施工专项措施 40-3-第十一章职业健康、环境控制技术措施 421。管理目标 422. 组织管理措施 423。建立与政府部门及周边居民的协调互助关系 424. 实行措施，削减污染、防止扰民 424。1防止大气污染措施 424。2防止水源污染措施 434。3防止噪音污染措施 43第十二章工程交付、服务及保修 43工程交付 43服务及保修 43保修期限与承诺 432。2定期回访制度 432。3保修责任 442。4保修措施 442。5保修记录 44-4-第一章 综合说明总体说明和研究有关资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特如期、安全地完成本次工程范围内的施工承包任务.我公司将派出优秀项目经理及其成熟的项目经理部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及协作协调各分包单位合理组织流水施工.我公司按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前预备工作,抓好对工程强化规划管理实施，确保安全施工,同时配置足够的施工机械设备、材料与劳动力,确保本工程高速、优质、安全地完工。100％。100％,安全重大事故为零。“文明工地"称号.在施工全经过中的热忱指导和协助，为本工程的顺利建成而努力，我们合理布置施工进150管理目标工期目标:确保在150天完成本工程。,一次验收合格率达100%.安全目标：杜绝重大安全伤亡事故，一般事故频率控制在1。5‰以下。文明卫生管理目标：创市级文明工地.社会治安综合治理目标：创治安安全达标工地。施工总体步骤及施工方案概述施工总体挨次：施工挨次本着先地下后地上的原则。墙体砌筑、装饰施工方案概述-1-和山东省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；国家工期定额案。φ16的采纳冷接。混凝土:砼采纳集中预拌，运输车场内运送，机械振捣，人工整平、抹压，专人养护。模板：采纳木模木支撑，钢木组合围楞、木搁栅。钢管、扣件支撑体系.机械选择：垂直、水平运输机械选用三轮车或者拖拉机等，以及人工搬运相结合。施工测量定位放线利用平面控制网采纳全站仪进行定点.标高水准点引测、抄平、沉降观测选用水准仪来回测量法。质量管理本工程将严格贯彻执行国家现行质量标准和质量保证体系,确保和提升工程质量。-2-第二章 工程概况工程建设概况工程名称：工程地点：建设单位:设计单位:工程建筑设计概况6069120m2。本建筑为年产60万条全钢子午胎车间工程.工程结构设计概况结构概况本工程建筑结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7依据岩土工程勘察报告，以第二层粉质粘土为持力层，地基承载特征值为180KPa。基础(J—Xa)作。该场地类别为Ⅱ类。基础开挖后，需进行验槽后方可施工。材料C20.钢材:钢筋采纳HPB235钢筋、HRB335;钢筋砼保护层基础梁板:40mm；梁25mm；基础梁：30mm;圈梁:30mm；其中地下钢筋混凝土结构50mm。4.4.14.24.3

施工现场情况本工程位于**＊国道东侧，*＊公路北侧，交通便利,施工机械、施工材料等到均可由郯薛公路进出施工现场.现阶段施工场地平整根本完成。现场施工道路已满足施工要求,场地已平整。现场施工场地比较空阔。这样有利于施工临时设施的搭设，施工材料的堆放，场地-3-布置和工作展开，为整个工程施工进度、创标化、文明工地提取供优越环境条件.工程施工临时道路己通，施工临时用水、电在施工单位进场前己由建设单位接至施DN501200KVA己根本平整，现场围护措施(砖砌围墙）己根本做好，即“三通一平一围”工作己完成该工程基础及主体结构施工正值梅雨季节,且气温高，故应格外做好雨季施工的预备工作及相关的施工技术措施。水准点、坐标控制点、施工范围的四周位置等已经提供。工程特点及难点用量大,施工协作人员多。施工经过中如保对环境的保护是本工程施工的又一个难点。本工程专业工种较多，对各专业的协调协作是组织本工程施工的重点。与业主、监理及其劳务分包队伍的协作协调是本工程施工经过的一个重点。编制范围本次施工范围内所有的工作内容,图纸中所明示的施工范围.编制依据甲方提供的图纸以及各种技术文件。现场踏勘情况.现行国家建筑、装饰、安装工程验收规范，技术规程及标准。-4-第三章 施工部署项目管理体系（即高目本、进度的控制，严格履行投标书/合同的承诺，铸造经过精品、用户满足工程。管理组织机构明施工等进行全方位管理，施工现场建立项目管理组织机构，对施工全经过和质量管理实行监控，并依据设计施工图、施工规范、操作规程、质量检验评定标准等要求，精心组织施工。我们上至公司领导、下至施工作业人员,对建好本工程有足够的信心和决心,也予以资金、劳动力、机械设备等方面,首先满足本工程的需要，确保本工程快速优质顺利进行。分别由土建、项目工程师、商务经理、综治主任四人分管。职能人员配备体现出其优越性。并经过对宽敞职工的各种培训教育，提升宽敞职工的素养和安全生产的乐观性。施工现场主要管理人员名单见附表。职能人员职责项目经理主持编制项目承包管理方案，确保项目管理的目标与方针。责,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。审批各分包商的技术方案与管理方案（假若需要分包时）,并监督协调其实施行为。确保业主利益。乐观处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委的关系，确保当地政府部门利益。项目工程师-5-落实质量责任制。审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间技术质量问题。与设计、监理保持常常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。研究，确保本项目顺利进行。货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题.组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题，保证施工安全与工程质量及进度。施工员有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全经过管理。合理布置施工搭接，确保每道工序管理，形成最后质建筑产品。实施作业经过中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按规划进行.有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作.布置。技术员详细负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。要。对各分部的施工方案进行审核检查，协调各分部施工方案上的冲突冲突。工。完成与项目有关的计量、试验工作.负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按国家标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。材料员依据质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提升设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。之门外.实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的布置，使操作现-6-场的工作环境不影响工程施工质量。质量员质量文件与合同要求，实施全经过的质量控制和检查、监督工作。行使施工经过中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。验收.负责对各分包商的工作进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。资料员负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按备案制要求进行审核、归档和保管。着重保密的原则。在工程竣工后,负责文件资料立卷移交公司。工程管理目标质量目标的施工验收合格标准，并保证一次验收合格。安全管理目标杜绝重大安全伤亡事故,一般事故频率控制在1。5‰以下施工进度目标150工。施工预备技术预备的关键所在。时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，-7-测设备，并经合格的计量单位校验、核定后，才能运用到工程上。定货数量、规格及需用日期劳动力配备规划劳动力配备规划说明：劳动力平衡、调配的主要依据。的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程的劳力配备。400劳动力规划表见下表.-8-工种20工种20406080100120普工20404040404040粗木工20808080808020钢筋工30606060606010吊装工0000000砼工30404040404040架子工10101010101010砌筑工00040404040抹灰工00020202050油漆工0000000机操工2666666电焊工2444444水电工5555555暖通工0000000管理人员15151515151515合计134260260320320320240-9-劳力组织设计的预备依据劳动力配备规划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。任制。安全学问教育，根本施工规程的学习等。机械设备配备规划期要求，本公司对施工机械的周密布置如下：械，砂浆搅拌机械等主要施工机械进场规划详见附表。生产预备施工用水:施工现场水已通,进场后接引至各施工用水点。见附图。施工用电：零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。见附图。办理有关手续-10-1：主要施工管理人员表名称姓名职务项目经理项目副经理项目经理主管生产项目工程师安装负责人主管技术主管安装施工员楼号负责质量员主管质量预算、资料员资料整理安全员安全负责钢筋翻样钢筋工长测量工程师测 量-11-2：施工机械设备一览表型号及序号 机具名称1

单位 规格台 4

基础

进场时间开工时2压路机18T台1基础开工时3对焊机台1砼基础开工时4电焊机沟通台5部分结构开工时5圆盘锯台4砼结构开工时6 平刨机台2砼结构开工时7 钢筋弯曲机GW—14台2砼结构开工时8钢筋切断机GQ-40台2砼结构开工时9钢筋冷拉机台1砼结构开工时10钢筋调直机台2砼结构开工时11推土机辆1基础开工时12 自卸车5T辆5基础开工时13 水泵QW台10基础开工时14震动夯台10基础开工时15全站仪FTS500台1现场开工时16水准仪DSG240台2现场开工时17电子经纬仪J6台1现场开工时18卷尺50米2现场开工时19折尺5米5现场开工时20索线和铅垂套3现场开工时21砼搅拌站S50套2砼结构开工时22砂浆搅拌机350台4砖墙开工时23砼泵S80台2砼结构开工时24砼运输车10m3台4 砼结构 开工时25插入式振动机台20砼结构开工时26平板振动机台4砼结构开工时1200千瓦;800千瓦.。-12-5：施工管理组织机构图项目经理工程部物资部工程部物资部合约部综治部质量部技术部施工预备、计材料、设备供合同、标书、公关、后勤、图纸会审、报划、统计、生应、收发及核工程预结算、保卫、消防、查、质量保证批、收发、方产调度、施工管理、机械设算工程经济分析医疗QC组活动试验室、资料备管理室工程组 机械组

技术组 测量组 试验土建施工队 安装施工队 装饰施工队 专业施工-13-第四章 施工总平面布置图及布置说明施工现场布置分阶段进行布置，材料堆场功能分阶段进行调整，主要说明如下：施工大临布置设置两处沙石材料堆场,两台混凝土搅拌站.CI进行规范布置。临时办公及生活区域设置围墙与施工现场隔开。施工现场合理位置布置仓库、水泥罐等临设，临时道路已满足施工需要。施工用电布置施工用电与办公用电分开布置，即一路施工用电，一路办公用电。JGJ-59—99施工用水布置管管网分两路，一路供办公用水，一路供消防、施工用水。施工现场排水现场排水见附图。材料堆放、加工场布置转材料堆场应布设于维修仓库附近，依据施工进度进行合理调配。现场设两处集中砼搅拌站。堆场将依据各施工阶段的实际情况适当调整场地布置。场容及现场标准化管理理。现场布局周密，使用管理便利,合理压缩临时设施构筑，以削减费用支出。削减二次搬运,提升劳动生产率。场仓库、工具间的搭设、保安、防火等的管理.施工现场开展落手清管理。由现场经理负责落手清工作的执行检查、考核。施工现场临时设施,见附图。-14-施工用电序号名称间数面积(m2）备注1现场办公室204552现场会议室1683二层职工宿舍8018204食堂91945木工棚31086钢筋工棚36007钢筋、模板堆场10008砂石堆场242009厕所、浴室184日常用电业主提供的电源在施工现场的东面.本方案施工用电沿施工区域环行布置。采纳五芯电缆，从业主提供的电源处接入现场.并且设数只分配电箱，对焊机则从一级配电箱直接接出自成回路。,在现场四周布置外围照明灯.P=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4其中:P1：机电总功率P2:电焊机总功率P3:照明设备总功率。5，K20.5，K30。6，K40。61200KVA，从计算结果来看彻底满足施工场所所需用电量。临时供电系统施工说明,依据国标式。联合接地体。施工用水,依据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。镀锌管,0。4M深。在施工场地周边的50M3/4”水龙头.,可经过下列措施（途径）解决：⑴设置增压泵；⑵搅拌站处修筑肯定容量的临时蓄水池；场内排水-15-厂内排水布置见附图。场地积水的出口设置沉淀池,积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道,沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只，由环卫处定期清理。,见附图。附图《施工现场平面布置图》第五章 施工进度规划施工总进度规划的编制原则和方式前提下，满足业主的节点工期要求，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。间组织大流水施工，从而实现人力、材料、施工机械的综合平衡。明了各分部工程的进度控制，以及我公司在实际施工中的控制与调整.施工进度规划规划施工总工期为：1503 保证施工进度规划的措施力资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。2、特意成立施工技术部，负责施工进度规划的编制及动态管理，确保施工技3、保证充分的劳动力投入，对待本工程的施工，均由本公司的施工人员进场施工，劳动力统一调配，以满足工程施工的需要。4实现。的月、旬、周施工作业规划，所有规划均由现代项目管理软件辅助进行.对每个作的实现。7、协调各作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标的实现.-16-第六章 相关单位的协作与管理（如钢结构等进行系统有效的组织管理，制订严格的管理制度，并乐观与各专业分包单位进行密度、安全、文明管理,尽力削减业主的苦恼与麻烦.与业主、监理、设计单位（发包方）的协作依据监理、业主有关要求及时编制并报送施工生产规划、月规划及周规划。严格按施工规划组织施工，并检查规划的执行情况，编制并报送实际完成工作量与规划进行对比,发觉进度滞后及时调整施工进度规划,实行切实可行的措施进行调整.及时向业主、监理报送分部工程施工组织设计,质量工作规划,严格依据施工组织设计施工，将每月质量自检情况及时报送监理及业主.批量、生产厂家、品种、规格等资料，施工取样由监理见证,在材料使用前,将检验报告送业主、监理认可后方使用该材料。隐蔽工程验收在监控管理部验收合格的基础上通知监理验收。对待业主、监理提行下一道施工工序的施工。检查，成立协调领导小组，密切与分包单位协作，使工序交叉进行，有效地保证工程质量、施工进度、削减业主、监理大量的协调工作.认真落实及整改，为业主树立社会信誉制造有利的条件。与交通、环境相关单位的协调与协作的形象,为我公司取得省优质样板工程制造有利条件。行制造有利条件.的形象.及支持，为工程顺利施工制造良好的周边关系,从进场施工开头,主动与周围企业取得联系，邀请参加座谈会等活动。-17-的工作，为分包单位提供良好的服务,合理布置施工程序，削减相互的影响,为分包单位的后勤工作提供便利，如临时设施、水电供应等，在详细的分项工程施工加强对分包单位成品的保护，为优质、高速完成工程施工任务制造良好的施工环境。土建单位与各分包单位的主动协作各方人员具有平等使用施工机械的权利。为各分包单位的后勤工作提供便利，如临时设施、水电供应等。为分包单位之间工序及交叉施工进行协调,由项目经理部全权负责.协作、支援。及时组织召开协调会,发觉问题及时解决。主要协调措施施工场地以便于合理布置施工场地。施工道路制,以确保现场施工道路畅通.A.B.C.3.6.4A.B.3.6.5A.B.3.6.6

施工用电得私自接电。在各分区均安设分电箱，以确保各分包单位用电便利.工程轴线提供结构基准轴线.工程标高提供施工现场水准基准高程测量点.提供结构体内水准标高测量点。垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾人予以处理，其费用由分包商承担。-18-第七章 土建工程施工方案工程施工测量测量依据有关技术核定单及业主提供的有关测量资料进行计算和测量放线。测量仪器选用全站仪 TJOP 型号FTS500电子经纬仪 TJOP 型号J2秒级

建立控制网

SOKKA50m

B1总平面控制网用全站仪定出总体定位控制网.护工作，防止位移及被破坏。控制点移位。建立高程控制网周围,建立三个高程控制点.高程控制点要求面设周围永久性建筑上，减小基坑开挖经过中地面沉降对基准点的影响，并对待基准点定期进行复测修正.控制网复核提请监理及相关单位复测，并做好书面签证工作。平面控制及放线核。沉降观测规划依据设计要求及本工程通视条件，将沉降观测点布置在底层相对标高+0.500处.观察数据的建立：地块内,设置若干控制点，将其固定在基地内不易被破坏的部位，专人进行保护,-19-据,作为以后工程测量基准点,且由专业测量人员定期对其复测，与外界高程基准点进行校核。在基础施工阶段，在承台基础上埋设沉降观测点,基础结构完后观测一次。始值.竣工后第一年观测不少于4次,第二年观测不少于2次。并送交监理工程师批阅，发觉沉降有突变应立刻通报有关各方并增加观测次数.排水措施1.0500×500×500进行抽取，排入临时的排水管道。土方工程挖土概况3.71：0.51m工作面。第一次开挖斜坡需用塑料彩条布进行覆盖,防止雨水冲刷.第二次开挖土300×2001000×1000×1000300×200500×500×500土方开挖施工预备测量放线及测量桩点的保护部门、设计单位、建设单位研究处理方案。对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂线白漆的钢筋支架予以保护。-20-确保红线点的准确性。土方开挖方式土方开挖：本工程土方硫化地沟开挖分二段二次开挖二层，自卸汽车运输。第一层挖至设计标高以上20cm，用挖掘机进行开挖，第二层用人工进行开挖，用水准仪跟测,严禁超挖。第一次开挖斜坡需用塑料彩条布进行覆盖，防止雨水冲刷，基坑两边设300×200的排水明沟。第二次开挖土方可作为第一次开挖1m工作面的回填土.独立柱基开挖分二层开挖,第一层挖至设计标高以上20cm,第二层用人工进行开挖，用水准仪跟测,严禁超挖。时。硫化地沟土方外运：硫化地沟挖土以伸缩缝为界，伸缩缝以西挖土回填至西侧DB挖土流水组织如下图：-21-挖土着重事项门取得联系，作出地基处理意见.加快基础施工进度,缩短施工周期，防止土体产生严峻回弹现象.土方开挖质量要求和质量保证措施土方开挖质量保证措施：⑴开工前要做好各级技术预备和技术交底工作。依据施工现场周边情况及“工的施工方式。施工技术人员（工长、测量人员要熟悉图纸，把握现场测量桩及水准点的位置尺寸。⑶基坑开挖严禁用挖土机或其它器械撞击露出基坑的桩.800，1000,土方边坡放1:0。5，基槽四周挖设明沟排水，排水沟坡度为0.5％，适当部位设集水井，以便下雨天及时排水之用。⑸挖土时应严格控制基底标高.方式：用水准仪引出水平标高，用竹桩随土方开用碎石回填至标高.实行措施。⑺土方开挖后,由施工单位工程师组织设计、监理人员依据地质报告、设计图纸（基础）-22-施工，不得长久晾槽。记、设计变更洽商、验线记录等.土方开挖安全要求和安全保证措施线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。当挖土司机视线不清时应配置专职指挥洁工作。每日检查车辆挡板和挡土设施是否完好,并及时进行修复。下雨期间进行挖土时,车辆行走的施工道路,宜设草包及防止污染物品，防止车辆污及场外道路环境。开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。夜间挖土施工时,应配置足够的灯光照明。基础施工方案基础施工程序浇筑（-4.7m）100C15→绑扎地板钢筋→砼浇筑→绑扎侧壁钢筋→支边模→砼浇筑→侧边卷材防水处理填垫层及硫化地沟-23-→其它后继工序。施工预备⑴认真学习图纸、领会设计意图和防水工程的构造情况；⑵编制和选择经济管理施工方案；⑶制定技术管理系统、制定技术措施，编号工艺规程，进行技术交底。⑷进行原材料检验，按设计进行协作比试验，确定施工协作比⑸将需要的工具机械、设备和计量器具预备就绪。浇筑垫层100C15素混凝土垫层。弹线无误后，办理技术复核单。SBS护层。绑扎钢筋.钢筋下垫好保护垫块。着重保护防水层。混凝土保护层厚度：地下钢筋混凝土结构构件主筋保护层厚度迎水面为50。支模板吸水率.模,立杆和模板交处用扣件固定见下附图-24-浇混凝土C25防水砼;,,,防雷接地系统是否满足要求，有否偏位及有无漏设.,和结束点的位-25-间不超过初凝时间，并一次性浇筑完毕。“木蟹”打磨平整。混凝土的养护4～5h即应覆盖湿草袋等,并连续浇水养护不小于14h。独立基础施工5mm至少绑扎三道箍筋，第一道箍筋电焊固定在底座的上皮钢筋上.四道横向连续支撑，要求坚固。了避开基坑暴露时间过长，浇捣要协作挖土及钢筋、模板的进度浇捣.浇捣时用插入式振动棒振捣密实。振动时要多点振动,一点振动时间不得过长,不得漏振，不得振动钢筋，混凝土初凝后用镘刀人工粉光。80厘米宽的施工操作区。基础柱模板采纳木模，围檩采纳钢管，其支撑并插于事先埋在承台内的短钢筋头PVC-26-钢筋施工方案钢筋绑扎程序:焊接柱筋→梁筋→板筋，为确争做到半成品钢筋随出、随吊、随绑扎.承台及基础柱钢筋安装就位图如右。应着重的质量问题预埋钢筋位移：主筋插铁需妥善固定绑扎混凝土浇筑前后有专人检查修整.露筋：柱钢筋每隔1m钢筋混凝土保护层定位件。

柱基钢筋安装就位示意图规范要求。要错开搭接位置。加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度500mm以内不得有对焊接头。钢筋绑扎、安装质量要求钢筋的交叉点应用20#铁丝（或22#）扎牢，不得有变形、松脱、位移.所有钢筋的规格，间距，根数，位置均应符合设计要求。所有箍筋均应与受力筋垂直。25%，受压区不得50%，50％。钢筋的保护层厚度应符合设计规定。所有插入筋的规格、尺寸、间距、锚固长度均应符合设计要求。基础土方回填方案基础回填土应符合规范要求,选择现场良好的粘土回填,控制好回填土料的含水率,清除回填土料中的有机物、杂物及淤质土。振动冲击夯等小型夯实机械；对操作面较大的部位可采纳推土机、压路机等大型压实机械。为确保回填土的夯实密实度,当采纳小夯实机械时，每层铺填土的厚度应控制在150～200mm250mm右;压（夯）挨次按由二边至中间搭边(搭边宽度应为机械轮宽或底板宽的1/3）进行，压（夯）6-27-面（利于排水)，同时做好排水工作.（道渣）回填按规范要求分层做环刀取样。密实度必需符合设计要求。砼施工方式及质量保证措施收单"“技术复核单”并由业主监理工程师现场代表认可,最后由项目工程师签发要堵严.为了确保砼浇捣，在每一次砼浇捣前，对振动人员进行技术交底，并在施工中加强施工人员的责任心和乐观性。4。7硫化地沟的防水1、本工程硫化地沟基础采纳自防水抗渗砼，抗渗砼的配比设计由我单位委托有资质的试验室现场试验确定。2、砼浇捣需振捣密实,连续一次性整体浇筑，避开施工冷缝的产生。3、做好砼浇筑时泌水与浮浆的处理，是确保基础砼防渗性能与质量的关键。4、砼浇筑至顶后做好初凝前、终凝前的表面压实、抹平等防表面裂缝处理。5、砼终凝前及时覆盖塑料薄膜及草袋、保温养护。认真做好砼底板的温度及应力监测工作，及时调整砼的保温养护措施，控制砼内外温差,控制砼的温度递减速率。经过裂缝的控制来达到防水目的.6、硫化地沟模板采纳胶合板模板，木方背楞，钢管扣件支撑，协作采纳防水对拉螺栓。防水对拉螺栓的设置方式如上图所示。胶合板模板是砼较好的保温养护界面材料。4。8 砼表面及施工缝的处理1、砼施工缝的处理面划毛.1。2Mpa。用水冲洗洁净。施工缝处钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈亦应在模板封闭前清除。在施工缝处砼浇筑前，应对施工缝进行湿润，但不得有积水.同时先铺上一层15后浇带的处理弧焊焊接严密。40d24h05-12N/mm2的自应力，以补偿砼的收缩,避开后浇带裂缝产生。浇筑砼前先将两侧老砼表面用水泥浆-28-1—27d硫化地沟伸缩缝的防水处理缝必需密实。4。11 硫化地沟SBS卷材防水施工1SBS2、防水卷材的施工应在模板拆除立刻进行混凝土的表面处理，待表面干燥后立刻施工。使用。4、基层处理：割除对拉螺杆钢筋，钢筋头凹入墙内不少于101：2（5%的防水剂）封闭；对待局部小蜂窝处的处理方式是，凿除浮石，清理洁净后，采纳防水砂浆封闭；等彻底清除洁净；5、防水卷材的施工两幅卷材短边和长边的搭接宽度不应小于100mm。上下两层和相邻两幅卷材的1/3辊压粘结坚固,不得有空鼓。接缝口用密封材料封严，其宽度不应小于100mm。必需及时用接缝专用胶粘剂粘补一块卷材进行修复,然后继续浇筑混凝土4。12 泵送砼的原材料及协作比要求1、泵送砼，应满足砼泵送进的流淌性与稳定性要求，即可泵性要求。2、应用外掺剂可增加砼坍落度和延长初凝时间，其技术标准均应按有关现行的国家（GBJ119—88）及行业标准执行.3、泵送砼的协作比应按要求确定：砼协作比必需符合规定的强度等级及和易性,耐久性的要求。确定.(3）砼协作比应依据计算，试配和试泵送后确定.应符合：40％20%以内。1/3。碎石最大粒径宜为31.5mm。采纳坚硬、膨胀2％。-29-2。42％。●外掺剂的应用一般应与水泥做相关试验.16-18cm200砌体工程1、±0.00M7.5MU10±0.00M5MU102、进入现场的砌体必需有质保书,并必需经过复试合格。3、砖砌筑前，首先弹出砌体的轴线和标高，对标高进行找平，厚度大于3cm细石混凝土找平，并经复核。4、砌墙时在两头及转角处设置皮数杆，砌筑时要皮皮拉麻线，保证灰缝平直.80％，砌筑方式采纳挤浆法,头缝要满批.610mm2mm。2Ф6@500GZ1：25m,墙端部没有钢筋混凝土墙柱时，在墙中间或墙端部加设构造柱。4mm2mm的砂浆层。-30-第八章 工期保证措施及赶工措施确保进度规划实施的有针对性的管理及组织措施目标实行行之有效的管理。在工程施工中实行“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。依据施工进度规划，确保主要工序,关键线路按期或提前完成。工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动性.为提升劳动工效,本公司将利用责、权、利相互结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提升工人的劳动乐观性，并明确每个现场操作人10—30%。为确保工程在规划工期内完成，本工程在进度规划下达给班组时，所有施工任务施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予严厉的惩罚。选派有类似工程管理阅历的项目管理班子组建施工现场项目经理部.交叉施工。1-212配备足够的劳动力，劳动力的需要量规划详细见相关内容。精心编制分部分项工程规划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。ISO9001整个施工经过严格依据质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立期延误。确保进度规划实施的后勤保障及协调协作措施公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成.作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。好施工组织设计，经公司审查后,送建设单位、监理单位审查同意后实施。建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安全环保、文明施工等利进行.场，避开因某种材料脱节而延误工期。-31-（工作程序。确保进度规划实施的详细的技术措施对砼的浇筑要求混凝土浇筑要求依据现有设备的搅拌能力、初凝时间(≥8小时)来确定混凝土浇筑速度，且混凝土的振捣要求”快插慢拔”。由于泵送混凝土的自由流淌，形成混凝土的分层浇注。在振捣上一层时，应1。25倍。沉造成混凝土结构不均匀。混凝土浇到面层时，表面应抹平压实，以提升混凝土的密实度.其它技术措施机能够进场的情况下尽量用压路机进行压实,加快施工速度。JM1型高效增强剂等砼外加剂的应用技术，尽早拆模,以便穿插其它工序.砼基面粉刷时采纳界面剂,以提升生产效率。支设模在所难按清水模板的要求进行施工，确保砼面直接批腻子,做涂料，削减抹灰工作量,加快施工速度.全面熟悉设计图纸,及时与业主和设计单位联系，及早确定装饰的施工作法与样板，经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。加强上、下工序、各工种之间的协调协作.-32-第九章 安全、消防保证体系及实施措施安全生产目标100%，杜绝重大安全事故。安全生产组织机构现场经理

工程师安全部门 施工部门 综合办 材设部门木工班 钢筋班 瓦工班 钢构班 架子班 仓库 后勤项目部职工项 副 工编 目

职能部门综号 安全保证体系

经 经 理办1理办1管理职责☆〇△△△△△2安全生产保证体系☆〇△△△△△3采购☆△△△△△〇4分包方的控制☆〇△△△△△5施工现场的安全控制☆△△△〇△△6检查、检验和标识△☆〇△△△△7事故隐患的控制△☆△〇△△△8纠正和预防措施△☆〇△△△△9教育和培训△☆△△△〇△10安全记录△☆△〇△△△11内部安全体系审核☆〇△△△△△

安全 施工 合 部门 部门 -33-3.3.1

安全保证体系项目经理

责任制，踌措安全经费协调，并对保证规划运行负责

职责：详细负责安全保证规划技术措施，各种方案的编制审核工作

作.安全 施工技术 综合办 材设职责：负责安全保证规划全经过运行、整改防范及安全记录

职责：工现场的控制，对组织人员责任制动态管理依据保证规划的规定进行操作

职责：负责安全保证规划运行文件的以及保证规划运火工作

职责：的材料采购、设备安装及拆卸及日常的维修保养木工班长钢筋班长瓦工班长安装班长架子班长仓库后勤职责：职责：职责：职责：职责:职责：职责：负责安负责安负责安全保证计全保证计全保证规划全保证规划全保证规划保证规划中划中木工划中钢筋中安装班施中架子班施中合格供应班施工现班施工现工现场的控工现场的控商的合格材场的控制，场的控制,制，交底人制，交底人员及夏季、冬制，交底交底人员员管理、隐管理、隐患整的进库验收、季、雨季等施管理、隐患患整改按规改按规定进收证工作工安全职业理、隐患整改按规定进行操作行操作病的预防整改按规定进行操定进行操作作作工人 职责：严格依据安全保证规划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业,不违反劳动纪律，确保安全保证规划的顺利实施-34-3.2 消防保证体系消防器材配备更新 氧气乙炔仓防火 消防检查监督、制 重点 配电间木工员

部位 间消防员安全 章教育处理员公 项 教育、工作司 目防 部火 工领 作导 小 班组防火安全交底小 组组员施工 三级动火制度审批员

临时油库现场动火公共办公室设施消防隐患落实制度 食堂、浴室班组防火宣扬工作员 宿舍防火监督执行防火整改意见-35-安全及消防保证措施在本工程施工中我们将严格执行政府及上级有关部门颁布的各项安全生产规章制1999320安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。前均应由施工负责人进行书面交底。查督促整改，如发觉严峻的担心全情况时，有权指令停止施工，并立刻报告项目经理，经处理后方可继续施工。位。高处作业一般要求高处作业的安全技术措施及其所需料具，必需列入工程的施工组织设计。施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责，并建立相应的责任制。未经落实时不得进行施工。定期进行体格检查.身安全时，必需停止作业。施工作业中所有坠落可能的物件，应一律先进行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不阻碍通行和装卸。顺手用工具应放在物件禁止抛掷。雨天进行高处作业时，必需实行可靠的防滑措施。临边作业基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨棚与挑檐边，无护栏杆。搭设要求按图示.栏杆.防护栏杆详细做法及技术要求,应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）有关规定。-36-进行攀登作业时，也应使用梯子或采纳其他攀登设施。防止触电电焊机的外壳应该接地。当轨道较长时,每隔２０m落下，并确保与架空输电线的垂直距离符合下表规定.电气设备不得超铭牌使用手操式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。防止氧气、乙炔瓶爆炸氧气、乙炔放置安全距离应大于5m。氧气、乙炔不应该放在太阳光下爆晒，更不行接近火源,要求与火源距离不小于10m。运行.落到氧气瓶上。详细安全措施施工中必需遵守高处作业安全技术的管理规定和中华人民共和国行业标准《建筑GB6067-85《起重机械安全规程》等中的有关规定。术操作规程，在操作中，应坚持工作岗位，严禁酒后操作。大型动力设备的操作工必需持有安全操作合格证。设计，每道工序都要有安全技术交底,交底人员及施工班组负责人要签字见证。坚持安全周活动,每日施工安全技术责任工程师依据当天施工特点交待安全着重事项,集体操作的工作，操作个人应分工明确，操作中应有专人统一指挥,协调协作.电修检查员定期检查绝缘情况。（临时线路）和电气设备，装拆和接线等工作，应由电工负责，良好,并实行防雨、防潮措施，使用时必需站在绝缘板上,生活区设置足够数量的防火设施。-37-操作人员佩戴安全带、安全帽，下设安全网.从事高空作业，要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适宜高空作业的，不得从事高空作业。高空作业者,衣着要灵活,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。10。8m/s，39时，禁止进行露天高空作业,吊车禁止行驶.高空作业时，临时搭设的脚用架,梯子肯定要坚固,且有防滑措施，禁止二人同时在梯子上作业，打闹嘻笑，梯子马道应设有监护围栏。清扫洁净,拆卸下的物料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物禁止抛掷。或作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置,并设专人负责.电气焊着重勤换手套，防止汗多触电，同时着重温度变化,保证焊接质量。施工时与现场施工的无关闲杂人员，不得进入现场。严格安全责任制,保证达零事故目标.-38-第十章 文明标准化施工保证体系及措施争创市文明工地。文明标准化施工保证体系编制现场布置图技术 布置部检查标准化制订标化制度项目 落实经理建立奖惩制度

落手清交底业工 经过中监督 作业程 班部 组落手清预检标化检查整改标化 整改主管标化资料记录文明标准化施工管理保证措施文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业严格依据业主提供的施工现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库。依据现场标准化施工有关规定，合理布置现场各种临设,材料的储存、堆放点,实现现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工道路,避开冲突、影响总体管线的施工.及时与当地社区有关部门单位，取得联系，共同联手抓好社区文明施工的工作。识及相应的配套设施.-39-通、平整,各种物资整齐堆放。对待重要、贵重材料设备，搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。施工意识，做到谁施工，谁负责。大门按标准图规格制作。并保证供水。中落手清的检查、考核和奖罚。负责管理。工单位名称，项目负责人名字和监督电话.次的提升。筑垃圾。文明施工专项措施作将是我们日常工作的一个重点，我们将充分展示我司建设先锋、文明之师的形象。削减和避开噪声、污水、粉尘对环境的影响,设立投拆电话，及时改进施工方式.工地采纳全封闭施工，门卫选择专业的保安公司,三班24小时值班。并在场内空地及办公/生活等区域布置草坪。员进场严格按市有关规定到派出所、劳动局办理有关证件.施工人员要求衣冠洁净，统一服装,严禁赤膊、穿拖鞋。在施工时间及程序上进行控制，施工程序上将施工噪声较大的工序布置在下午4点～6派专职人员每日打扫和洒水工地道路及工地