2022技术员年终工作述职报告

精品文档2022技术员年终工作述职报告技术员述职报告作为掘二工区的技术员，本人严格按照公司的要求，以工区工作为核心，以平安质量标准化、“双基”建立为根据，严格按照规程的要求，严抓现场管理，与工区全体员工团结一致，在确保平安消费的前提下，圆满的完成了公司下达的各项任务。1、紧紧围绕公司任务目的，积极开展消费工作掘二工区肩负着公司二程度开拓的重要任务，为确保二程度开拓工作的顺利进展，本人积极探究，团结实干、圆满的完成各项消费任务。上半年，除二程度开拓正常的消费外，工区还接下了二程度1#、2#穿插点的施工任务。在1#、2#穿插点的施工过程中，本人即当指挥员，又当战斗员，任务繁重，为确保工程的顺利进展，制定了科学的施工方案，并精心组织施工，积极与消费部门联络，完善施工方案。为保证施工的质量，本人对各项工作都做到细微处。带着现场的员工精心施工，经常是连续工作两个班次。在日常的消费工作中，本人尽心尽责，千方百计完成公司安排的各项任务。2、严格编制各类规程措施，进展了全面学习和贯彻。使每名职工到达了应知应会。3、认真做好平安质量标准化、平安程度评估及“双基”建立的达标工作。特别是每次上级及公司检查，都按照大班、机电班、消费班分别列出详细的整改和考前须知，认真组织迎检。带着验收员，严抓工程质量管理工作，按照细化管理、标准化管理，工作面质量到达标准化，工作上档次、出的要求，把住毫米关口，坚持杜绝不合格的工程。4、严把平安关口，严抓平安管理，把平安作为各项工作的重中戏，作为天大的事来抓。利用每次班前会，向员工讲平安知识，强调平安的重要性，组织大家认真学习国家有关平安消费的法律、法规和技术标准，职工要认真听讲，学习要结合实际，做到“三大规程”与实际相结合。完善各类培训制度，建立了详实培训方案和培训档案，并且足额派员参加全员培训和特殊工种培训，实在进步大家的平安意识和自主保安才能，为平安筑牢根底。进一步加大了反“三违”的力度，对“三违”人员决不手软。严格按公司规定进展处理。深化现场，加强现场管理，发现隐患及时整改。按照细化管理、标准化管理，工作面质量到达标准化，工作上档次、出的要求。紧盯现场，发现隐患现场应及时整改，落实到位，责任到人;严抓工程质量，确保平安消费，发现问题及时处理，坚持不平安不消费。5、积极推行节能降耗，小改小革活动，降低消费本钱，进步经济效益。成立修旧利废小组，奖励小改小革，奖励创造创造，并完善各种奖惩方法。6、上年来，本人做了一些应该做的事情。当然，“金无足赤，人无完人”，我也应该清醒地意识到自身存在的缺点和缺乏：工作中管理的力度还要加强。在今后的工作中，本人一定发扬优点、改正缺点，进一步加强学习、改良工作方法，确保圆满完成全年的任务目的!技术员述职报告光阴飞逝，转眼间3个月的试用期马上过去，回忆这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个生疏工地的我是痛苦并快乐着，总结这段工作中的经历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经历，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的才能。从踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己应该干些什么。首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好详细的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的理解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有缺点、错误的地方，并做详细的记录;再者，对材料方案的提取，做到省钱但不违背标准、图纸要求，掌握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上完毕，争取做到不浪费，不过多剩余;最后，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好配合，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。在现场的每个人都是我的教师，朋友，虽然他们也许没有一定的专业文化知识，但是他们的施工经历却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定，帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，模糊的多请教，确实也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，绝对不会不懂装懂。通过这几个月的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的专业知识还是相对欠缺，其次在沟通才能及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经历。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，进步自己的工作才能，加强工作责任感，多与别人进展沟通交流，及时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。技术员述职报告各位领导、同志们：今天我在这里做20____年度述职报告，请大家予以审议。一、工作业绩情况我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的消费运行工作。20____年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的开展，在去年根底上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到如今的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到如今的65人。在这一年里，全队人员克制各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项消费任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。针对这一年施工工程较多、消费任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：1、配合相关部门，完善计量管理，确保标准运作计量工作是我队消费运行中重要组成局部，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取标准计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。同时，完善仪表硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进展恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。2、加强根底管理工作，进步员工技术程度，确保消费高效运行从今年5月份开场，我正式接手输气队根底资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的消费管理工作。09年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析^p小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析^p天然气组分工作中，能保证做到快捷和准确。随着天然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员尽快适应岗位消费需要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，精心安排授课内容，深化现场，他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织进展考试，快速进步新进人员的业务才能、平安意识以及应对突发事故的处理才能。针对冬季消费运行特点，天然气管线容易发生堵冻的实际问题，我们制定了《天然气冬季平安消费措施》，并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里，我们配合消费科陆续对5条天然气长输管线进展清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产，所以我们进展了两次通球清管作业，而前大至松原323管线投产1年半以来从未完好的做到通球清管作业，在公司领导以及队部员工的努力下，经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后，于11月5日，成功完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的根底。进入冬季以后，由于长岭至松原457高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析^p出后松原站过滤器出现严重冻堵情况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力，日夜坚守，经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险，确保输气消费高效运行。二、未完成工作及缺乏之处通过这一年的工作生活，有收获也有体会，也从中积累了经历，但还存在很多缺乏之处，希望大家给予批评和帮助。例如：缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，处理突发事件才能缺乏，工作经历积累得还远远不够。