2022年安徽省初级经济师之初级经济师工商管理高分预测测试题库精品含答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则【答案】B2、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】C3、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择【答案】D4、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】B5、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】D6、企业是独立的（）

A.行政组织

B.事业单位

C.社会团体

D.经济团体【答案】D7、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】B8、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】B9、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】A10、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A11、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则【答案】D12、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】D13、生产过程的均衡性原则又称为()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则【答案】B14、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式【答案】C15、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】A16、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】B17、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】B18、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法【答案】B19、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】D20、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。

A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】C21、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质【答案】B22、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】B23、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为【答案】C24、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】C25、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于【答案】A26、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D27、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】C28、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】D29、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化【答案】D30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】B31、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】C32、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】D33、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】B34、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票【答案】C35、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】B36、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B37、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案和预算

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D38、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B39、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.各种费用总和最小【答案】D40、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】D41、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性【答案】C42、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】C43、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润【答案】D44、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】A45、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】C46、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】C47、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C48、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性【答案】C49、PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C50、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350【答案】C51、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】D52、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要【答案】C53、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D54、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】D55、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼【答案】D56、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】B57、（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】D58、根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】C59、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化【答案】B60、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率【答案】B61、下列活动中，属于自然过程的是（）

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面【答案】A62、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法【答案】A63、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B64、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式【答案】A65、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】D66、下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样【答案】B67、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】C68、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】B69、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】B70、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.企业技术改造的技术等级的选择问题

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低【答案】A71、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B72、PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C73、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】B74、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】B75、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】B76、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率【答案】B77、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性【答案】D78、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】D79、根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】D80、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B81、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】A82、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受83、【答案】C84、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B85、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.以罚代管【答案】D86、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】A87、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D88、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.制造费用【答案】C89、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）

A.财务分析

B.财务预算

C.财务控制

D.财务决策【答案】B90、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】B91、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法【答案】A92、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。

A.利润最大

B.每股收益

C.股东财富

D.企业价值【答案】B93、标准化工作属于生产过程的()。

A.生产准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】A94、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】B95、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的

B.裁决所根据的证据是伪造的

C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的

D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A96、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】A97、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段【答案】B98、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】A99、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍【答案】D100、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则【答案】C101、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

102、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().

A.环境保护

B.产品安全

C.安全生产

D.参与灾害救助

E.增加福利【答案】C103、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。

A.信用品质

B.资本

C.信用评级

D.债权债务

E.偿付能力【答案】AB104、一般而言，企业生产的产品产量越大，则()。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越高

C.生产专业化程度越低

D.生产的重复性越小

E.生产的稳定性越大【答案】AB105、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有（）。

A.土工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质贷是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整【答案】CD106、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大【答案】BC107、影响企业成功变革的因素包括（）。

A.企业战略

B.企业成长

C.社会发展

D.技术创新

E.道德文化【答案】ABCD108、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD109、关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式

B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

C.西格玛管理是绩效管理

D.六西格玛管理是一种技能管理

E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC110、成本费用中的生产费用包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.直接人工费用

D.制造费用

E.直接材料费用【答案】CD111、非随机抽样又称非概率抽样，包括（）。

A.任意抽样

B.配额抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

E.判断抽样【答案】AB112、下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有（）

A.新设备的添置

B.设新产品的开发

C.新管理方法的实施

D.新工艺的发明

E.新组织形式的采用【答案】BD113、影响企业成功变革的因素包括（）。

A.企业战略

B.企业成长

C.社会发展

D.技术创新

E.道德文化【答案】ABCD114、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸【答案】D115、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC116、“5S”生产现场管理活动内容包括（）。

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养【答案】AC117、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD118、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.因技术改造需新追加的新资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD119、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD120、安全生产管理的内容包括()。

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理人员

C.安全生产责任制

D.安全生产档案

E.财务安全管理【答案】ABCD121、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法【答案】ABC122、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.购销部门化【答案】ABC123、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源【答案】ABD124、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作，必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是（）。

A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据

B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘，外部招聘优于内部招聘

C.发布招聘信息是一项十分重要的工作，直接关系到招聘质量

D.招聘人员在回收求职资料的过程中，并不只是被动收取，还应当进行初步筛选

E.招聘信息发布的渠道有：报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD125、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表【答案】AD126、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD127、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.对被调查者的要求较低

B.调查区域较广

C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用

D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD128、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量【答案】AB129、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同【答案】ABC130、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。

A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度【答案】BCD131、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD132、在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识【答案】BD133、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸【答案】D134、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源【答案】ABD135、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段【答案】ABC136、ISO9000族标准的结构包括()。

A.核心标准

B.其他标准

C.技术报告或者技术规范

D.小册子

E.质量管理培训指南【答案】ABCD137、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量【答案】AB138、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。

A.结构

B.性能

C.包装

D.形状

E.化学成分【答案】AB139、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD140、调查研究工作应当包括()。

A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求

B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势

C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足

D.了解与分析企业自身的条件

E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD141、下列属于产品标准的有（）

A.产品规格

B.设计规程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服务【答案】A142、对工作信息的分析和确认通常包括（）。

A.职位名称分析

B.工作内容分析

C.工作环境分析

D.工作任职者的必备条件分析

E.工作计划分析【答案】ABCD143、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括（）。

A.适应品种变化的能力强

B.设备利用率高

C.生产过程自动化水平比较高

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产条件稳定【答案】BC144、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC145、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境【答案】AB146、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析【答案】ABD147、德尔菲法的特点包括（）。

A.匿名性

B.反馈性

C.量化性

D.时间长

E.缺乏客观标准【答案】ABC148、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD149、生产组织的作用包括()。

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约物化带动

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD150、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC151、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。

A.有利于新产品开发目标

B.有利于在市场竞争中取胜

C.促进企业完善质量管理体系

D.有利于进行市场调查

E.节约大量社会检验费用【答案】BC152、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权【答案】ABD153、企业内部招聘的形式主要有()。

A.晋升

B.职位轮换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘【答案】AB154、企业过量持有现金的负面效应包括（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率【答案】AC155、下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的

B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的

D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的

E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC156、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制与技术引进相结合

D.合作开发

E.委托开发【答案】AD157、下列属于组织流水线生产的条件的有（）。

A.产品结构多变

B.产品工艺相对稳定

C.产品产量足够大

D.产品工艺能同期化

E.生产面积充足【答案】BCD158、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.惯性原理

B.因果原理

C.延展性原理

D.概率原理【答案】ABD159、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC160、劳动者的主要义务包括（）。

A.照料的义务

B.附随的义务

C.忠诚的义务

D.劳动给付的义务

E.劳动报酬给付的义务【答案】BCD161、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD162、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

A.改进工艺装备

B.提高工人工作效率

C.实行三班制

D.提高设备的生产改率【答案】ABD163、企业劳动争议处理的基本原则是（）。

A.着重调解、及时处理原则

B.在查清事实的基础上依法处理原则

C.简单迅速原则

D.当事人在适用法律面前一律平等原则

E.重事实、轻程序原则【答案】ABD164、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】AC165、单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多种生产【答案】BCD166、工作说明书编写的原则有()。

A.逻辑性原则

B.专一性原则

C.准确性原则

D.完整性原则

E.实用性原则【答案】ACD167、主观概率法的实施步骤包括（）。

A.相关资料的准备

B.初步预测结果

C.编制主观概率调查表

D.预测结果汇总整理

E.给出最终预测判断结果【答案】ACD168、成本费用中的生产费用包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.直接人工费用

D.制造费用

E.直接材料费用【答案】CD169、下列企业财务活动中，属于筹资活动的有（）。

A.缴纳所得税

B.支付股利

C.支付利息

D.支付工资

E.收到股利【答案】BC170、企业多样化经营的实现途径主要包括()。

A.投资建立新厂

B.研究开发新产品

C.企业的股份制改革

D.企业兼并、合并

E.企业引进风险投资【答案】ABD171、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员【答案】ABD172、财务决策按决策内容可以分为（）。

A.投资决策

B.筹资决策

C.股利分配决策

D.利润分配决策

E.营运决策【答案】ABC173、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有（）。

A.土工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质贷是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整【答案】CD174、狭义企业技术改造的主要内容包括（）。

A.维修

B.设备更新改造

C.工艺改革

D.产品更新换代

E.厂房翻新和改造【答案】BCD175、德尔菲法的特点包括（）。

A.匿名性

B.反馈性

C.量化性

D.时间长

E.缺乏客观标准【答案】ABC176、某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。

A.人

B.机器

C.原料

D.制度【答案】ABC177、全数检验的局限性表现为（）。

A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多

B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失

C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠

D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品

E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC178、（第三章市场调查与预测）

A.预测人员的素质水平

B.预测方法的选择

C.消费者的购买力水平

D.市场规律的过程性影响【答案】ABD179、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC180、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法【答案】ABC181、下列说法正确的是（）。

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件【答案】AB182、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.