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文档简介
—起重机械安装应急救援预案一、应急救援预案的方针与原则为了给起重机械的安装提供更好更安全的工作环境,当发生突发事故时,能按时组织现场救援工作,帮忙完成应急行动的快速、有序、高效,尽可能的降低或防止人员伤亡,防止事态的扩散,确保安全救援物资处于备战状态,特编制次应急救援预案。坚持“安全第一,预防为主”、”爱护人员优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急预案的应急反应组织机构指挥部职能:(1)向上级建设行政主管部门报告事态进展情况,执行上级有关指示和指令。(2)(3)(4)(5)发布应急救援指令和信号按时向现场派出指挥班子,并确定现场指挥最高负责人。把握汇总有关情报信息,按时作出处理决断。负责对重大事故应急救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险抢救工作。(6)组织做好善后工作,协作上级开展事故调查。三、突发大事风险分析和预防(1)风险分析:1、2、3、4、吊车吊装时,发生的碰撞事故。高处脚手架作业时发生的脚手架倾覆或高处坠落。高处物体坠落砸伤。焊接起重机械时掉落的火星可能引起的火灾或烧伤工人的情况。(2)预防措施:1.吊车吊装时,肯定要进行试吊,吊车臂下严禁站人,要严格根据起重机械运用的规定进行作业。2.脚手架绑扎坚固,由特地的安全人员检查合格后,方可运用;脚手架超过2米,施工人员必需佩戴安全带。3、对高处的物体肯定要按时去除,防止坠落,进入施工区的人员必需佩戴安全帽。4、高处进行焊接时,下方严禁站人,下方如有易燃物品,按时去除,动火区配备充足数量的灭火器。四、应急救援物资的配备1、急救药箱一个2、担架俩副3、氧气瓶、乙炔瓶、气割装备一套4、对讲机4部5、小汽车2辆五、现场分工和职责事故发生后,根据指挥部指示,各相关科室和单位应召集充足人员,调集抢险救援装备器材物资快速进场,在现场指挥部的统一指挥下,按各自的职责分工快速开展抢险抢救工作,并由指挥长指定各组长单位。1、专业抢险组:查明事故现场的根本情况,制定现场抢险方案,明确分工,快速抢险及人员和各类危险品转移等行动、抢险受伤人员和财产,防止事故扩大,削减伤亡损失。2、事故调查组:查明事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况,分清事故责任,并提出对事故责任者处理看法及防范措施。3、善后处理组:负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作,消退各种担心定因素。4、预备机动组:由指挥长临时确定,机动组力量由指挥长调动、运用。5、对外联系组:负责按时与有关部门沟通。6、现场协调组:按时协调抢救现场各方面工作,主动组织抢救和现场爱护。7、物资供应组:负责按时提供所需交通工具器材、通讯药品等急救措施。六、应急预案的启动前提1、死亡人数在一人以上。2、有严峻的人身损害,且经济损失在1万元以上。3、对施工区的影响有明显的破坏。七、现场救援措施1、最早发现者立刻呼救,向有关人员报告或报警,原因明确可立刻实行正确方法施救,但决不行盲目施救。2、施救指挥部们快速成立,根据应急程序处置。3、快速查明事故原因和推断事故进展状态,实行正确的方法施救。4、急救人员根据有关抢救学问,立刻抢救伤员,在等候医生救治或送往医院抢救过程中,不要停止和放弃施救,应采纳人工呼吸,清洗包扎或输氧急救。5、现场不具备抢救条件时,立刻向社会求救。八、事故情况的通报及调查处理1、做好事故情况的通报工作。重大事故发生时,指挥部要按时做好上情下达,下情上报工作,快速将事故灾情及抢险救治、事故掌握、善后处理等情况按分类管理程序向上级建设主管部门上报,并依据上级领导的指示,逐级传到达事故处理的各级人员。2、事故调查处理。事故调查组要抓紧时间做好重、特大事故的现场勘查和调查取证工作。上级事故调查组到达现场后,照实汇报事故调查初步情
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