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5/5冠东车灯有限公司职位讲明书一、差不多信息:职位名称:行政治理部部长所属部门:行政治理部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:治理类治理与执行职种直接上级:总经理定员人数:审核人签字:生效日期:二、职位目的:依照公司战略及经营目标,为公司的经营活动提供行政、后勤保障支持。三、工作关系(内部)总经理(该职位名称)(同僚职位名称)直接下属职位名称和人数车辆治理(1人)(上级职位名称)部长主任后勤主管(1人)图书治理(1总经理(该职位名称)(同僚职位名称)直接下属职位名称和人数车辆治理(1人)(上级职位名称)部长主任后勤主管(1人)图书治理(1人)行政治理部长行政治理部长长zan长长长资料治理(资料治理(1人)资料治理(1人)后勤内务(后勤内务(1人)工作关系(外部):政府相关部门、宣传媒体、广告公司。工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接操纵的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:该职位直接下属人数:5间接下属人数:14下属职员的种类:/直接操纵的预算额:/其他指标:四、要紧应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括要紧活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1依照部门职责,为公司日常运作协调提供保障协调的有效性、及时性2依照部门职责,为公司行政、生产、研发、营销提供后勤保障服务有效性、及时性、职员中意度3确保公司财产、人身安全,并维持正常秩序事故的发生率4依照经营打算,制定部门打算可行性5对下属职员的培养、监督、考核和激励职员中意度6依照部门职责,负责公司高层的日常事务董事长、总经理的中意度7依照部门职责,负责公司的对外联络及时性、内外中意度8依照部门职责,负责公司的宣传策划工作宣传的及时性、有效性五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业高中行政治理文秘所需培训培训科目培训时刻治理所需经验从事相关治理工作及一定社会关系专业技能有较强的协调能力通用技能有一定语言表达能力,良好的社交能力、领导能力体能要求健康工作要求:工作时刻工作条件工作量经常加班电脑、通讯设备饱和六、工作依据:(要紧填写编写本职务讲
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