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文档简介

第第页园长年度工作计划10篇园长年度工作计划1

一、指导思想

以教育部《幼儿园指导纲要》为指针,紧紧围绕本学期市区托幼办及本园办园务计划,深入课程改革,优化幼儿一日活动,扎扎实实落实大班班级、教育教学及保教计划,提高组织活动和教科研技能。以园本教研为核心,科研课题为载体,立足本园特点,仔细致力于讨论老师实践中的问题,利用每位老师的优势,互帮互学,提高老师的教育教学水平,促进我园教学质量的提高。

二、工作重点:

1从养成教育入手,仔细观测孩子,上心了解孩子,树立“一切为了幼儿进展”的教育理念,建立有利于幼儿进展的教学模式,努力改善自身的教育行为,以促进幼儿身心和谐进展。

2、加强园本教研建设力度,在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探究。充分发挥班级组的功能,敢于创新,拓展教研工作新思路,不断改进教科研活动模式,在活动中进行实质性的探讨、讨论,提升本班级组的教科研水平。

3、开展各班级组相互观摩研讨活动,做好幼小连接的各项预备工作。

4、做好本班级组的保教协调工作,以便开展正常有序的教育活动。进一步加强现代化教育设施的运用,充分发挥现代化教学手段的功能作用,促进教学质量的提高,争取更好的教学效果。

5、组织好每周六和备课时间的教科研活动,教研组成员积极开展“研讨课”、“研讨幼儿生活问题”活动。

三、本学期工作目标及措施

1、老师之间加强教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕:问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化。随时写出有意义的教研总结。

2、利用业余时间,扩大老师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别人的优点,逐步提高自己的教育教学水平。。常常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿杂志,加强对园本教研的讨论。

3、平常班与班之间进行预约沟通学习。探讨平常教学活动得失,鼓舞老师勇于发表自己的不同见解,勇于创新,根据园务计划,期末撰写有质量的教育随笔和案例分析,

4、做好家长工作。设计家长园地版面,做到美观新奇,题材多样。依据本班幼儿的实际状况,实时填写《家园联系手册》。本学期继续召开家长会和家教座谈会;利用环境创设展示幼儿在园活动状况,在工作中老师以同等的立场唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参加、积极合作的热忱,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

园长年度工作计划2

一、指导思想:

仔细贯彻落实《3-6岁儿童学习与进展》精神,更新教育思想和教育观念,使我园的管理工作、教育教学工作更加科学化、规范化。根据《指南》要求,科学合理地组织幼儿一日活动,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,使幼儿体、智、德、美和谐进展。同时美化绿化幼儿园环境,使我园成为幼儿的天地,知识的乐园。

二、工作目标

加强园本内涵建设,大力提高教育实力。

三、工作宗旨:

重环节、讲实效、看长远

四、工作要求:

务实与敏捷兼俱,求真与创新同意,立足本职岗位锐意进取创新进展。

五、主要内容与措施

(一)园务管理:科学管理,提高效益

1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,着重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿进展、促进老师成长、推动幼儿园进展为工作的出发点。园部提倡三性(制造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。

2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参加实践教育教学第一线。

3、班子建设:着重学习反思,提倡批判监督,内省与歪理公共推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”“开拓意识”“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,是幼儿园整体工作快速进展。

4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进老师技能、素养、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵进展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压熬炼;三是园本培训有的放矢,促进胜利;四是加强对话与沟通,鼓舞优势互补、相互合作、共同提高。另外,本学期要重点加强老师的服务意识,提倡微笑服务,要提升老师与家长够用交往的技巧。

(二)教学工作

1、仔细贯彻落实《指南》精神,根据幼儿园教育目标,针对大、中、小、托幼儿年龄特点及各班幼儿进展的状况,各班主任拟定出学期工作计划,做到月、周、日工作目标明确,在实施教育教学活动中要富教育于生活、游戏中。

2、创设与幼儿教育适应的良好育人环境,让环境与幼儿对话。教室的每一个角落,每一面墙都要充分利用,作为向幼儿传递信息、创设氛围或展示其学习成果的有用地方。

3、树立一日活动都是课的教育思想,科学合理设计幼儿一日活动,各个环节要表达教育目标,做到集体活动、小组活动和个别活动有机结合,留意保教结合教育的教育原那么,对幼儿的活动或技能进行观测,仔细作好评价,对个别幼儿的教育要写入幼儿教育心得中。

4、做好新学期幼儿进园接待工作,稳定幼儿心情,采用多种方法和游戏活动,吸引幼儿,让幼儿尽快复原幼儿园生活。

5、教学活动的组织形式要多样化,在各项教育教学活动中老师要“以儿童进展为本”,要成为幼儿学习活动的支持者,引导者,老师要不断地调整自己的角色,认真观测,了解幼儿在活动中的表现,实时调整和补充活动内容,努力使每一个幼儿都能获得满意和胜利,培育幼儿学习的积极性、主动性和制造性。

6、各班老师重点要抓好幼儿常规习惯的培育,老师要培育幼儿从小养成良好的行为习惯和生活自理技能。

7、老师对每日来园幼儿进行全日制观测,记录好每日来园幼儿人数,幼儿健康、午睡和当天发生的状况,做到心中有数。对生病的幼儿要留意观测,细心照看,对一日的活动量要适当调整。

8、老师组织幼儿户外活动,需要随时把幼儿放入自己的视线中,细心管好幼儿。留意幼儿运动量,气候改变等。随时留意幼儿的安全,把安全放在首位。

9、各班老师要依据本班幼儿特点,结合每月教育目标和《指南》要求,有计划、有目的地创设活动区。充分利用现有空间,为幼儿创设出具有知识性、爱好性、安全性、教育性、有用性的室内外活动区,同时要依据教学需要设计、提供活动区的教具。园领导随时抽查。

10、开展主题教学活动,选择幼儿身边的、幼儿感爱好的内容组织活动,开展多形式的教学活动,理解和掌控主题活动中的新理论、新观念。

(二)卫生保健工作

1、仔细地贯彻预防为主的指导思想,切实做好幼儿期的保健工作。各班定期向幼儿家长宣扬幼儿健康教育的新观念,让家长积极地参加协作幼儿园做好春季各种疾病的预防,保障幼儿身心健康。

2、与防疫部门协作,做好各季节的环境监测、消毒工作。定期对园舍、设备、餐具等进行消毒,达到国家规定的卫生标准。

3、做好晨检工作,禁止幼儿带担心全的物品进入班级。

4、定期为幼儿测量视力身高、体重,并协作医疗机构作健康常规体检。

园长年度工作计划3

一、做好开学前的预备工作

1.召开教工大会,宣布新的学期计划和实施要点,争论全园大事、教工福利等问题。

2.资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。

3.各班老师依据全园工作计划,结合本年龄组计划和本班实际情景,制定班级第一阶段具体工作计划。

4.讨论到开学后可能涌现的情景,有重点地进行家访。

5.局部调整班级墙饰和生活区域,清除不贴合季节特点的陈旧布置,在活动区供应新的玩具、材料、磁带等。

6.出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。

7.绘制庆贺小伙伴长大一岁、欢迎小伙伴来园的宣扬画。

二、组织好开学初的保教活动

1.让幼儿在“又长大一岁”的喜庆气氛中入园,对幼儿进行常规教育。

2.观测、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯,收集有关家庭成员,包括亲属、邻居有无疾病的信息,有针对性地防病治病。

3.做好春季传染病的预防工作,异样是留意空气消毒和幼儿的衣着。

4、结合“三八”妇女节,开展敬爱父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。

5、抓住季节特点,引导幼儿观测初春的季节改变的特征,帮忙幼儿积累感性阅历。

三、加强计划调控

1.制订幼儿园各个部门工作计划,构成本学期配套的计划体系。

2.召开家长委员会会议和家长会,更新“家长园地”资料。

3.每位老师(或科研课题组)依据上学期讨论工作状况,修订、调整讨论计划,落实详细措施,保证讨论项目顺当、保质完成。

4.各班按计划对幼儿进展水平进行又一轮观测、记录。

5.工会、妇委会联合进行庆“三八”活动。

四、后勤工作要点

1.制订全年度财政收支预算。

2.结合物价和幼儿伙食情景,分析幼儿营养供应和伙食费收支状况,需调整改善的提出实施看法。

3.花工继续做好树木施肥、修剪工作,并有计划地栽植新品种。

园长年度工作计划4

到了一月份,学期工作已接近尾声,园长除了继续抓好日常的教育教学、后勤保育等工作,还应重点做好放寒假前的各项工作。

1、督促老师对半年的教育教学效果作检查、分析,力求精确而全面地把握每个幼儿各方面的进展状况,在此基础上,填写幼儿在园状况汇报单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿进展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。小班主要反映幼儿对集体生活的适应状况以及一些基本的生活、行为习惯;中班主要反映幼儿对班集体的情感、立场、行为,在游戏中的爱好、表现等;大班主要反映幼儿的学习习惯、技能。

2、有针对性地对幼儿进行寒假安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育,放假时每位幼儿领一张反映寒假生活状况的记载表。

3、各班老师采用预约谈话的方式,对比幼儿状况汇报单分别与家长具体交谈,分析幼儿的特点、取得的进步、应留意的主要问题、寒假里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型分组进行。

4、统计寒假留园人数,安排好值班表,制定出值班要求和幼儿活动安排。后勤分管人员检查寒假班所需各项物品、备用药品的供应状况,并对全园设备、门锁等作安全检查,实时备齐修理所需的各项物品。

5、归还清点借用的教玩具、图书资料、电教设备等;安排管理人员照看各班的动、植物;检查和添购新学期所需的各种物品和资料等。

6、做好年终工作总结,在群众、部门总结的基础上,召开园务委员会,仔细争论分析一学期来幼儿园各方面的工作状况,学期结束时由园长向全园教职工汇报。

7、依据平常的考核、测查状况以及学期总结状况,合理地发放年终奖金,以调动全园教职工的积极性。

8、老师按班级组集体备课,为下学期工作做预备。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点安排好第一个月的保教计划。

此外,园领导在寒假中还应做以下几件事:

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