第一届中国白酒产业投融资峰会策划方案

第一届中国白酒产业投融资峰会整体策划PlanningschemebyDoubleX模式|渠道|营商|共赢|创新酒香不怕巷子深Goodwineneedsnobush目录CONTENTS1、项目分析2、项目策划3、执行方案4、项目管理项目概述、市场分析、策划思考01项目分析第一届中国白酒产业投融资峰会统筹政要/专家/媒体邀约论坛及晚宴相关设计制作论坛及晚宴相关搭建执行官方微信公众号及相关网络平台搭建、运营维护等提出搭建白酒产区/园区项目对外招商推介平台实施方案。围绕《中国白酒产业投融资发展报告》展开编制、解读、传播等产业文化推广。“酒融联盟”运营维护。相关白酒文化产业链平台，文化生态链建立、打造。1.项目分析-项目概述1.项目分析-市场分析经济增长放缓酒业整体产量下滑国家宏观经济政策调整白酒行业价格法规政策中国的粮食储备安全和农业耕地以及自然生态的破坏消费群体断层！以上数据及分析来源于中商产业研究院1.项目分析-市场分析行业发展瓶颈两极分化——高端产品和低端产品越来越明显，中档消费价格的产品举步艰难生存矮化——白酒被主流价值观矮化，在经济地位中也在被矮化新主流化——新主流正在形成，预调酒、果露酒、低度酒等新主流在崛起主流品牌结构趋同，中间品牌夹缝生存——我国现有白酒企业近4万家，核心品牌五粮液、茅台、洋河股份、泸州、汾酒等品牌占据较大份额，但品牌定位结构大多重复；中档品牌类似黄鹤楼被古井贡并购将是一种趋势。法律法规逼退中小白酒企业。即使如此素有中国酒业大王之称的五粮液，其年产量尚不足国内年总产量的百分之三。！1.项目分析-市场分析机遇与挑战中高端品牌洗牌——白酒行业历经调整期后，2018年中国规模以上白酒企业数量首次出现下降现象。据数据显示：截至2018年底，白酒行业规模以上企业数量为1445家，与去年同期相比减少148家，企业数同比减少9.29%利润空间增长——2018年企业利润总额同比增长超3成，2018年白酒行业规模以上企业实现利润总额为1250.5亿元，同比增长29.98%。这一数据中最突出的点，无疑是白酒板块实现的利润总额，占据了酿酒全行业将近85%的比例，据中国酒业协会第五届理事会第九次（扩大）会议上公布的数据：2018年1-12月，全国规模以上1445家白酒企业完成销售收入5363.83亿元，同比增长12.88%白酒出口量小幅增长——2018年我国白酒出口量为1721万升，同比小幅增长3.86%，占国内白酒产量的比重的0.19%。从出口金额来看，2018年，白酒出口金额约为6.55亿美元，同比增长39.36%个人消费需求增长——在经过三公消费的限制后，白酒在节日的个人消费量增长更加明显，商务需求也有增长空间！拐点！1.项目分析-市场分析树立行业标准，加强合作，共建共享行业生态链（合力）透析政策顺势而为（借力）填补断层，打开年轻消费者市场（助力）打造专业专项权威平台，引导投资者市场（蓄力）策划思路、领导专家推荐（资源）宣传（媒体）策划02项目策划1.项目分析-市场分析多维度资源整合打造特色生态圈，进行生态产业链战略布局一体式产业生态链平台打造跨界合作扩大市场副国级领导人背书全媒体、多形式融合宣传吕昌，经济学硕士，申万食品饮料团队首席分析师，消费品部总监，7年行业研究经验。2018年获得水晶球食品饮料最佳分析师第四名，2017年获《新财富》食品饮料行业最佳分析师第五名。新浪财经煮酒论投资策划访谈嘉宾叶檀，女，博士，知名财经评论家、财经专栏作家。叶檀财经创始人、华鑫股份首席经济学家。《每日经济新闻》主笔、《解放日报》经济评论员，央视财经频道特约评论员。在《南方都市报》、《南方人物周刊》、《财经国家周刊》、FT中文网等多家媒体开辟财经评论专栏。现居住上海。2.项目策划-领导专家推荐备注：文案策划团队全程对接，协助推进完善白皮书及相关推文拟定。2.项目策划-领导专家推荐马红漫，男，经济学博士，著名财经主持人、财经评论家。第一财经传媒有限公司制片人、主持人。

上海约珥传媒股份有限公司执行总裁

，上海交通大学企业竞争力研究所所长。《成就者》、《直面掌门人》、

《你就是奇迹》等电视节目主持人、评论员。2.项目策划-产业生态链以生态园区为平台中心，将“酒融联盟”及长期路演推荐放置园区内。依托平台建立交易服务及投融资平台。BEE（商贸+会展+体验）BusinessExpositionExperienceB2M2B（平台渠道营销）BusinesstoMarketingtoBusinessDBFO（投融资“一站式服务”）Design-Bulid-Finance-Operate2.项目策划-跨界联合X故宫快闪店→朕赐的酒用更适合年轻人喜欢的方式呈现酿酒技艺文化，联名故宫扩大传播影响力。（参考图）2.项目策划-跨界联合X气味图书馆白酒味香水斩男香→所有男人为之沉醉的香水（酒糟去角质洗脸皂、酱香型唇彩→恋爱吗？亲一口就醉的那种）（参考图）2.项目策划-跨界联合X文化衫国潮将文案、诗词、酿酒技艺过程或者品牌价值观做成文化衫，进行文化输出，容易产生共鸣。传播方式更大众化。（参考图）多媒体平台整合推广，精准投放内容，保持项目及论坛话题热度多媒体平台整合内容推广社交媒体利用微信公众号、微博结合论坛内容联合经济类KOL进行合作宣传与粉丝实时互动。视频网站利用视频网站点位推荐、播放议题相关演讲，关注度最大化。新闻门户网站选择主流新闻及相关财经类门户网站进行报道合作。问答社区通过知乎、百度问答，360问答，SOSO问进行问答推广，以一问一答形式进行普及与宣传。访谈、综艺、脱口秀与综艺等平台合作推广，为平台互动直播、课程、访谈做基础。2.项目策划-宣传（媒体）策划

全国中小型论坛大范围覆盖.每天发布100篇提升活动在各大搜索引擎权重与覆盖率，形象以及知名度.为期15天。

发布到新闻门户网站，新浪网+网易网+新华网+凤凰网+中新网（中国新闻网）+中国网+中国日报网+中国经济网+中国企业新闻网+今晚网+21CN财经+京华网+商界网+社区中国网+国华新闻网+新中网（一共16个站点）。

优质自媒体平台（今日头条、腾讯快报、新浪看点、UC头条、搜狐头条、一点资讯、网易号、百度百家、凤凰客户端、东方头条、北京时间、新华简书）根据客户需求挑选5家进行发布。

优质地方新闻站投放全国地方性新闻站点投放10篇

问答营销以一问一答形式进行普及与宣传。百度问答，360问答，SOSO问。共50组

发布知名门户网站以及地方论坛，比如新浪、天涯、搜狐等知名论坛200篇。

论坛加精或置顶套餐：在1个论坛版块中（加精1周或者置顶1天，加精按照周算，置顶按照天算），适应于打造热贴，效果比普通发帖好很多，存活时间更长，并且可带联系方式。论坛软文采用上述撰写的论坛软文。

各大门户大型博客内容采用新闻稿或者软文进行发布共100条

微信推广：推荐一个符合目标客户群的微信大号做直发推广（不小于3万粉丝），微信大号直发内容采用新闻稿或者软文，通过微营销提升活动形象知名度、产品影响力。

个人微信朋友圈转发真实转发共100转发

微博红人推广：推荐以下1个符合目标客户群的微博大号做直发推广（本合同有效期内不小于30万粉丝），红人大号直发内容采用新闻稿或者软文，通过微营销提升活动知名度、产品影响力。2.项目策划-宣传（媒体）策划论坛活动期间（一个月）全网媒体宣传造势排期IP化运营，打造多维度项目收益矩阵广告销售电商购买版权销售周边开发线下活动品牌定制2.项目策划-宣传（媒体）策划广告销售电商购买版权销售品牌广告植入口播广告销售边看边买，宝贝信息介绍（淘宝直播）购买链接直播画面中露出（其他直播平台）节目版权销售节目模式版权销售2.项目策划-宣传（媒体）策划节目内容相关书籍出版节目礼物实物版销售等联合垂直社区，会员线下活动植入直播粉丝线下活动植入品牌产品内容精编专属剧情植入周边开发线下活动品牌定制2.项目策划-宣传（媒体）策划论坛方案、晚宴方案、接待方案、酒店推荐03执行方案2.项目策划-宣传（媒体）策划时段时间日程内容备注13:00-14:0060min嘉宾签到14:00-14:055min主持人开场14:05-14:1520min领导致辞每位领导10分钟14:25-14:5530min演讲14:55-15:1520min白皮书及投资价值榜发布15:15-15:2510min酒融联盟成立仪式15:25-16:1045min产业生态链项目推介16:10-16:2010min休息16:20-16:5030min圆桌对话16:50-17:0010min领导嘉宾合影3.执行方案-论坛方案创新签到可翻式Logo合影签到墙➡嘉宾签字后可将小格子翻开组成论坛主题或logo3.执行方案-论坛方案论坛仪式白皮书发布联盟成立仪式论坛门头设计论坛签到处论坛合影签到板一论坛合影签到板二论坛正面图论坛正面图致辞论坛正面图圆桌会议论坛俯瞰图论坛俯瞰图论坛俯瞰图时段时间日程内容备注17:30-18:3060min餐前酒会18:30-18:055min开场表演14:05-14:1520min领导致辞每位领导10分钟14:25-14:5530min演讲14:55-15:1520min白皮书及投资价值榜发布15:15-15:2510min酒融联盟成立仪式15:25-16:1045min产业生态链项目推介16:10-16:2010min休息16:20-16:5030min圆桌对话16:50-17:0010min领导嘉宾合影3.执行方案-晚宴方案创新签到用更适合年轻人喜欢的方式呈现酿酒技艺文化，联名故宫扩大传播影响力。3.执行方案-晚宴方案1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考1.项目分析-策划思考上海虹桥绿地铂瑞上海虹桥绿地铂瑞酒店是上海虹桥绿地世界中心酒店群中的个性奢华品牌酒店。酒店拥有393间豪华现代的客房；个性鲜明的餐饮服务融合全日餐厅、行政酒廊、意大利及中餐厅；水疗中心、健身房等完善的娱乐设施平衡您的工作与生活。酒店拥有超过1200平方米的无柱大宴会厅和11个会议室满足多种宴会和会议需求。3.执行方案-酒店推荐上海虹桥绿地铂瑞铂瑞厅1200平，可同时容纳700人左右3.执行方案-酒店推荐3.执行方案-酒店推荐上海世茂洲际上海佘山世茂洲际酒店(世茂深坑酒店)位于“上海之根”-松江，毗邻上海虹桥枢纽区域。酒店的建筑设计极富创新，建造了12年的酒店遵循自然环境，充分利用深坑岩壁的曲面造型悬挂并建造在深坑岩壁之上，主体由地表以上2层及地表以下88米的15层构成。设计打破多项专利，作为全球瞩目之焦点，为旅行者们带来商务、休闲及探索旅行的奢华体验。3.执行方案-酒店推荐3.执行方案-酒店推荐上海万豪虹桥大酒店上海万豪虹桥大酒店位于距虹桥开发区中心3公里处，靠近上海世贸商城及国际展览中心，10分钟便可抵达光大会展中心，瞬间可至虹桥机场，经延安路高架可达市中心、外滩及浦东机场。上海万豪虹桥大酒店拥有豪华客房、套房及行政楼层；180平方米的复式套房及411平方米的总统套房。所有房间内均配有中央空调系统、电子保险箱、迷你吧、豪华浴室兼备淋浴及盆浴设施。3.执行方案-酒店推荐上海万豪虹桥大酒店745平米超大宴会厅伴有万豪殿前厅及玻璃天幕厅，可被灵活地分隔成三个小型宴会厅；也可容纳400人举行课桌式会议或举行500人的圆桌式晚宴.预案、管理04项目管理虹桥机场主管物料主管迎宾专员汇合专员引领专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车一人）浦东机场主管物料主管迎宾专员汇合专员引领专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车一人）虹桥火车站主管物料主管迎宾专员汇合专员引领专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车一人）接机组织架构、人员安排注：以上为初步框架，具体安排将在活动确定后做进一步细化和完善。4.项目管理-组织架构XXXX酒店主管接待主管客房专员签到专员物料专员行李专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车1人）交通疏导专员应急小组XXXX酒店主管接待主管客房专员签到专员物料专员行李专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车1人）交通疏导专员应急小组xxxxx酒店主管接待主管客房专员签到专员物料专员行李专员安保协助专员车辆主管车队调度车辆随车人员（每车1人）交通疏导专员应急小组酒店组织架构、人员安排注：以上为初步框架，具体安排将在活动确定后做进一步细化和完善。4.项目管理-组织架构会议会场总控内场主管主会场主管舞美组主管灯光组组长灯光专员音响组组长音响专员视频组组长视频专员演职人员（包括表演和礼仪）安保组组长安保专员执行组组长门禁专员执行助理志愿者速记&同声传译酒店服务人员分会场主管（每个分会场）安保专员门禁专员志愿者酒店服务人员外场主管区域主管（3个入口）安保组组长安保专员志愿者（每20米一位志愿者）注：以上为初步框架，具体安排将在活动确定后做进一步细化和完善。会场管理组织架构、人员安排4.项目管理-组织架构场地勘察酒店选择确认分配方案确认平面&3D设计制作物料/布置方案最终确认物料制作人员培训分房安排接机安排会场安排确认&彩排物料分配到位VVIP行程确认资料整理搭建&技术彩排活动接待项目推荐流程4.项目管理-项目推进-“以人为本”的主动式贴心关怀-及时收集客户的真实声音，第一时间提供帮助-贴心周到的服务无处不在服务理念基本礼仪行为规范培训-服务语言规范-站姿、走姿、坐姿等基本服务仪态-服务意识与心态针对本次活动进行针对性培训-活动背景介绍-活动流程讲解-活动场地介绍-各岗位工作职责讲解-活动重要嘉宾(VVIP)介绍全程穿着活动统一工作服佩戴工作人员胸卡人员培训详细准则4.项目管理-人员培训管理酒店跟车人员不参与引领服务；抵达后配合调度指挥车辆按指定下客处停车下客；所有车辆停到指定下客位置后方可开门下车；严格执行“人动车不动、车动人不动”的规定；未到达指定下客点的车辆须排队等候；严格遵守“人车分离”的规定，指引与会代表走人行通道，杜绝在机动车道上、行走现象的发生；会议期间，负责车辆保洁工作；乘车时，举牌召集与会代表到各自酒店指定的停车区域乘车；

酒店跟车人员123负责将抵达停车场的客人指引至会场入口；入场后，配合酒店跟车人员，做好车辆保洁工作；车辆准备到位后做好散场准备工作，从出口指引至停车场；指引人员须熟悉各酒店停车位置，并有效分流乘车代表。现场工作人员负责指挥抵达会场车辆按酒店区域规划的位置集中停车；会议期间，负责指挥各酒店车辆按指定的位置排队停靠；与会代表上车后，所有车辆人满发车。车辆调度人员培训详细准则4.项目管理-人员培训管理嘉宾上车前不吃刺激味道食品

-检查车内不能有杂物（包括后备箱）

-提前将空调打开，温度适宜26℃-将矿泉水放到指定位置

-开车前先预知有几位来宾坐车

-统一站在副驾驶右侧，面带微笑向嘉宾问好

-按要求为嘉宾开关车门

-帮助嘉宾提拿行李，装入行李箱嘉宾上车后-不主动与嘉宾攀谈，认真回答嘉宾问题-在工作期间不吸烟嘉宾下车时-主动提示客人到达目的地-下车为客人开车门，并取出行李交给行李员-检查车内卫生，是否有客人丢失物品-如拾到物品在第一时间与工作人员联系，确认失主行车要求-按照计划路线行驶-依照车队的次序-途中不能违反交通规则车内配备物资-路线图-本车相关证件-保险信息紧急状况处理-保持冷静的态度，通知负责人有紧急情况发生-联系备用车辆将来宾送达目的地-通知警察，准备好相关证件和保险-如果有需要，打电话找救护车人员培训详细准则4.项目管理-人员培训管理车辆应急管理会议应急管理酒店应急管理医疗应急管理在每个接驳站点，车队预留除计