电石厂应知应会

电石厂应知应会内容公司级通用安全生产风险管控的“六项机制”内容是什么？风险查找、研判、预警、防范、处置、责任2、风险查找辨识时风险是如何划分的？Ⅰ级，红色，风险值20——25，重大风险等级；Ⅱ级，橙色，风险值9——16，较大风险等级；Ⅲ级，黄色，风险值4——8，一般风险等级；Ⅳ级，蓝色，风险值1——3，轻微风险等级。3、风险预警等级、颜色是如何划分的？风险预警由高到低分为四级：Ⅰ级预警（特别重大）、Ⅱ级预警（重大）、Ⅲ级预警（较大）、Ⅳ级预警（一般），预警级别依次用红色、橙色、黄色、蓝色四种颜色。4、在什么情况下进行专项风险辨识？简称“三前一后”，设计前，变更前，作业前，事故后。5、华塑公司风险辨识清单各级有多少个？Ⅰ级9个Ⅱ级232个Ⅲ级1248个Ⅳ级565总计2054个 6、华塑公司Ⅰ级9个重大风险有哪些？（1）电石厂50000m3CO气柜（2）热电厂制氢站（3）水泥分公司电石渣库（4）氯碱厂乙炔气柜（5）氯碱厂烧碱车间液氯巡检、充装（6）氯碱厂烧碱车间电解厂房（7）氯碱厂VCM球罐（8）氯碱厂PVC车间引发剂冷库及现场加料间（9）氯碱厂PVC聚合工序电石厂：（更新）1、中层、主管层：你厂1级、2级、3级、4级风险各有几个？你分管几个1级、2级风险。我厂1级风险有1个、2级风险有88个、3级风险有259个、4级风险有85个，共433个。2、中层、主管层：你分管的一级风险风险内容是什么？管控措施是什么？日常你是如何落实管控措施的。一级风险风险内容：煤气柜出气不畅、柜容过高，高于47000立方管控措施为：1.劳保穿戴齐全；2.现场巡检人员携带报警仪双人巡检，每小时巡检一次，定期检查出口水封、水槽下降管阀，确认全开；确认安全联锁是否处于投用状态，柜容、压力是否处于正常范围；3.定期检查、疏通水槽及排水管，确保畅通；4.定期对出口"U"型弯处排水阀进行疏通，确保无堵塞；5.调整水封排水量；6.当气柜柜位低于3m或高于30m时，煤气柜投入联锁，关闭出口阀或进口阀；如联锁未执行，气柜柜位继续下降或上升，应紧急停车；如果继续上升到50489m³时，系统机械联动顶开放散管阀门，煤气放散，做好现场隔离及人员疏散，启动煤气柜泄漏应急程序；7.中控人员密切关注DCS界面指标变化，确保柜容在指标范围内，临近指标值，要及时采取措施，减少供气量；8.联锁保护失效时，联锁未执行时，气柜柜位继续下降或上升，应紧急停车；9.加强设备、管线日常巡检，定期按要求进行系统检修；10.检修人员进入现场执行受限空间管理程序；日常管理：一级风险源分三级管理，分别是厂级、车间级、岗位级。厂级每周对1个一级风险源进行一次检查，并对上周检查问题整改情况进行复查，做好检查记录。车间级每天对本车间属地内一级风险源检查一次，对各级检查中发现问题进行整改，做好检查记录。岗位级每小时对本岗位的一级风险源检查一次，发现问题立即整改，不具备整改条件立即上报车间，并做好检查记录。3、中层：你厂一共有多少特殊工种，有多少特殊工种员工？主管层：你车间有多少特殊工种，有多少特殊工种员工？我厂共有特殊工种8类，共计211人；其中安全管理14人、高压电工20人、低压电工24人、焊工43人、煤气作业人员65人、起重人员40人、压力容器32人、自动化仪表10人；4、中层：你厂有多少特种设备、有多少安全用仪器仪表？日常是如何管理的？车间：你车间有多少特种设备、有多少安全用仪器仪表？日常是如何管理的？我厂共计特种设备6类，其中压力容器设备30台、压力管道3315米、起重设备27台、电梯1部、安全阀69个、除尘器68台；强制检计量器具125个（包括压力表30台、CO报警仪）；原料车间：压力容器5台，起重机器3台、电梯1台，强检计量器具38台电石一车间：压力容器12台，起重机器8台，强检计量器具39台电石二车间：压力容器13台，起重机器9台，强检计量器具44台检修车间：压力容器0台，起重机器3台生产技术科：起重机器1台，强检计量器具4台公共区域（冷三及仓库）：起重机器3台建立台账，定期校验，定期检查和维护。5、中层：你厂有多少外委队伍，有多少外委人员？车间：你车间有多少外委队伍，多少外委人员？我厂共计外委队伍6支（长期），具体明细如下：新宇工贸229人恒强工贸（新宇车队）37人包头青峰22人恒新新型建材（石灰粉成球）9人安徽禹泰公司（焦粉成球）19人徐州康佳15人6、电石厂的重大安全工艺指标有哪些？指标是多少？日常是如何管控的？1.电石厂电石车间炉压-5Pa-20Pa炉压过大，易烧坏炉盖胶管；长期负压空气进去炉内，且易造成净化系统进空气发生爆炸。2.电石厂电石车间炉气中氢含量焦炭15%，兰炭18%超标易使净化系统产生混合气体，发生爆炸。3.电石厂电石车间炉气中氧含量≤1.5%超标后使净化系统产生混合气体，发生爆炸。4.电石厂电石车间煤气柜容8000～42000m3柜容不足，影响原料车间正常生产。柜容过高，煤气柜气囊易老化漏气。5.电石厂电石车间炉气洗涤塔压力≤8000Pa超标发生CO泄漏6.电石厂电石车间煤气柜周围一氧化碳浓度＜50ppm超标易发生CO中毒7.电石厂电石车间净化斗提含氧量＜3%超标易发生斗提闪爆8.电石厂电石车间炉气净化粉尘浓度＜30mg/Nm3超标易发生闪爆9.电石厂原料车间炭干窑尾气温度＜160℃超标易烫坏布袋，发生火灾。10.电石厂原料车间石灰窑悬挂缸温度≤210℃超标易导致悬挂缸缸体变形，高温使用浇注料脱落。7、“369”18个要素分别是什么？你分管要素的主要内容有哪些？1、风险防控；2、隐患排查；3、属地管理；4、目标方针原则；5、组织机构；6、安全制度；7、安全责任；8、安全监督；9、事故调查；10、安全素质；11、三违整治；12、承包商管理；13、启动前安全检查；14、机械完整性；15、质量保证；16、工艺技术；17、目视化管理；18、变更管理（设备、技术、人员）电石厂安全体系各级要素维护人明细序号要素名称科室级要素维护人厂级要素维护人1隐患排查马晓军欧明乐2风险防控邹海燕章璟嵩3属地管理王军雷王锐4安全目标方针与原则刘军王锐5组织机构刘莉万书宝6安全制度刘军欧明乐7安全监督赵伟欧明乐8安全责任刘莉万书宝9事故调查蒋涛王锐10机械完整性褚衍坤王锐11启动前安全检查赵宁强王锐12质量保证刘姗姗王锐13承包商管理赵伟欧明乐14三违整治马晓军欧明乐15安全素质赵静万书宝16变更管理（设备、工艺、人员）赵宁强、李昌义、张茜章璟嵩、万书宝17工艺技术李昌义章璟嵩18目视化管理王永章璟嵩华塑股份员工保命条款为确保员工生命安全，特制定以下员工保命条款，凡违反员工保命条款的，一律给予解除劳动合同，承包商员工违反的责令承包商单位予以解除劳动合同：1.严禁谎报或瞒报事故。2.严禁未经作业许可进行动火作业。3.严禁未经作业许可进入“受限空间”。4.严禁未经作业许可进行电气作业。5.严禁未经授权取消或绕过安全联锁。6.严禁未停电进行动设备检修或清理。7.严禁违反管线设备打开及盲板抽堵作业管理程序。8.严禁在存在跌落危险的1.8米及以上高空作业时无防坠落保护措施。9.严禁酒后上岗。10.严禁携带烟火进入生产区域以及在防爆区域私自拍照、摄像等活动。11.严禁重大安全工艺指标人工检测过程或操作记录弄虚作假。12.严禁重大安全工艺指标超过控制标准不采取安全措施。原公司2018年下发的《员工保命条款》、《华塑公司管理红线》废止。2019年华塑公司“安全生产月”活动：一、活动时间1.时间：2019年5月20日至2019年6月30日二、活动目标2.零伤害、零泄漏、零着火、零爆炸、杜绝重大非人身事故三、活动主题3.深反思、防风险、除隐患、保安全2019年华塑公司电石厂“安全生产月”活动：一、活动时间1.时间：2019年5月20日至2019年6月30日二、活动目标2.零伤害、零泄漏、零着火、零爆炸、杜绝一般非人身事故三、活动主题3.深反思、防风险、除隐患、保安全“三防、三加强、两规范”具体内容：三防：防泄漏、防爆炸、防窒息中毒三加强：加强供电管理、加强检修管理、加强烧焊管理两规范：规范管理、规范操作2019年度安全生产目标集团公司：1、矿井实现零死亡、零突水、零超限、零着火；2、地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸；3、消灭重大涉险事故华塑公司：“四零两降两达标”:即实现“零伤害、零爆炸、零泄漏、零着火”；百万工时负伤率降到0.4以下;“三违”较上一年下降50%;安全培训合格率100%;重大安全隐患整改率100%。电石厂：四“零”、两“降”、两“达标”、即：即实现“零伤害、零爆炸、零泄漏、零着火”；百万工时负伤率降到0;“三违”较上一年下降60%;安全培训合格率100%;重大安全隐患整改率100%；强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定一、必须及时贯彻落实各级安全生产决策部署。二、必须严格执行下基层和值班制度。三、必须切实提高下基层和值班质量。四、必须严格按章指挥。五、必须严格技术管理。六、必须严格工艺纪律和劳动纪律。七、必须如实准确上报安全生产情况。八、必须严格安全监督检查。九、必须严格执行安全事故问责。十、必须严格执行“禁酒令”和请销假制度。四条禁令：1、严禁用螺栓连接大物（部）件；2、严禁用绞车拆卸承载和受阻部件；3、严禁时空交叉作业；4、严禁走勾行人，行人走勾。“三铁”精神抓安全：铁规、铁腕、铁面 “百日安全会战”公司级会战目标：零轻伤、零泄漏、零着火、零爆炸，杜绝重大非人身事故。“百日安全会战”电石厂会战目标：零伤害、零泄漏、零着火、零爆炸，杜绝一般非人身事故。电石厂有下列情况之一者视为“严重三违”（