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文档简介
班组安全生产建设班组是公司安全生产的前沿阵地,抓好班组安全生产建设,关于保证和促使公司安全生产拥有十分重要的意义。班组作为生产中最基本的细胞,在生产中起着至关重要的作用。它一方面达成规定的生产任务,保持正常的生产次序;另一方面将生产中发现的问题反应到相关部门,使生产组织部门实时调整生产方案,保证生产顺利进行。班组的安全部是班组管理的重中之重!许多班组在抓班组安全生产建设中,班组长热忱高、工作积极性高、工作很卖劲,可是班组员工成员却不闻不问、热忱不高、劲头不足,存在着上热下冷的现象。所以,班组安全建设工作步子小,见效甚微。抓安全建设离不开班构成员的支持、理解和参加,不然其成效就微不足道。所以,班组长要想方设法动员班组全部成员,使他们主动参加到班组安全生产建设中来。在展开班组安全生产建设中,有些班组热中于别开生面,怪招奇招一套套,喜爱吹捧,热中于大张旗鼓。而这些东西,听起来感人,但却离开实质,没有实实在在的东西,不过一套花架子,形式主义严重。员工对此不满,影响、阻挡了班组安全生产建设。所以,抓班组安全建设就要实实在在,真抓实干。安全不是靠奇招怪招,不是靠说大话获得的,只有做艰辛仔细的工作,才能获得实效。有些班组抓安全生产建设,还没有怎么深入展开,就忙于总第1页共3页结经验,就急于上报成绩,而报告不过口号,没有什么实质东西。这样做事与愿违,不只不会获得真实的经验,反而影响甚至抛弃安全建设工作。所以,班组应当在展开安全建设上多动脑筋,在怎样解决安全建设中的问题上多做文章,创立出真实实在的经验来。人是安全生产的主体,在安全生产中起着决定性作用。据统计,施工现场发生的各种事故90%以上都是因为“三违”而惹起的,也就是说只需做好人的工作,大多数事故完整能够防止。班组安全管理处在公司安全生产的最前沿,是一定筑牢的第一道防线,是公司搞好安全生产的核心工程。相同,在改良和创新安全工作中,也拥有其不行代替的优胜性。总的来讲,班组安全建设应从以下三方面下手,一是侧重培育班组集体的安全价值观和安全生产的主人翁意识,创立优秀的安全气氛,逐渐实现“要我安全”到“我要安全”的转变,使“安全部是员工的最大福利”的思想人心所向,这也是班组安全建设的核心。二是精益求精和完美班组安全管理的指标,拟订和实行一系列旨在提升员工踊跃性的政策举措,推行必定的赏罚激励体制,将制度同人性化的管理手段相交融,保证班组安全创立工作的良性发展。三是锲而不舍、常抓不懈地加大班组安全装备和文化设备的投入,为班组安全建设确立坚固的物质基础。不停引进先进技术,提升安全管理水平,升级管理模式,确实把改良工作环境、保护员工健康放在首位。力所能及地展开各样培训教育和娱乐活动,为提升员工实践技术、业务素质和思想装备搭好台、服好务。此中要要点解决好思想定位问题,不是为了实现安全工作、目标去管理员工,而是为保护第2页共3页员工的亲身利益去增强管理,进而保证各项目标的顺利实现。班组安全生产建设是经过动员全班人人讲、个个想、说身旁的人、写身旁的事、展开丰富多彩的活动形式,让班员认清安全源于警惕、事故出于麻木,认识到发惹祸故对己、对人、对家庭、对公司不利的道理,不停由浅入深形成安全理念。在班组安全建设中,班长要因势利导、擅长总结,从班员的讲话、心得、班组安全记录、报刊、通告、安全规章制度、安全法例中引摘核心内容,联合班组实质不停丰富班组安全建设的内涵。班长要在实质工作中仔细察看班员的情绪变化,牢牢抓住班员施工结束一回到班组就不由自主所说的“吃一惊”、“吓一跳”、“乖乖吓死人”、“不是安全帽小命就送掉”等懊悔中查根追源,依据“三不放过”的原则,在指引班员汲取教训、拟订防备举措的基础上,形成班组安全格言、警语,绘制班组安全标记、图案等,增强班员的安全意识,形成安全理念,坚固修建班员安全思想防线,实现班组安全目标。总之,公司及分公司领导的高度重视,为班组安全生产建设创立了条件;安全管
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