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文档简介
传统文化与领导素质修彩波2009.6.25内容提要一、浅释中国传统文化
1、相关概念的阐释2、中国主流传统文化思想(1)儒家思想(2)道家思想(3)墨家思想(4)法家思想二、传统文化与领导素质
1、以管理眼光审视传统文化2、仁对管理的价值和意义3、和对管理的价值和意义一、浅释中国传统文化
(一)相关概念的阐释
1、文化的概念2、中国传统文化3、中国文化发展的历史阶段
4、此处“传统文化”的界定
物质文化广义文化制度文化精神文化文化狭义文化精神文化2、中国传统文化
指的是以中华文化为源头、中国境内各民族共同创造的、长期历史发展所积淀的文化。与古代文化不同中国古代文化:是针对现代文化而言,它是对文化的时代划分;传统文化:是对文化的传承而言的,它强调的是文化的本源和沿着这个本源传承下来的全部文化遗产,它不局限于古代,而是迄今为止中华民族经过筛选、淘汰,不断丰富又不断增长的人文精神的总和。3、中国文化发展的历史阶段第一阶段先秦,中国文化的萌芽期第二阶段秦汉魏六朝,中国文化的奠基期第三阶段唐宋,中国文化的繁荣期第四阶段明清——中国文化的转向期(一)儒家思想
孔子(前551-前479),姓孔,名丘,字仲尼,春秋时鲁国人。先世是宋国贵族,曾做过“委吏”(仓库保管)、“乘田”(管畜牧)等官。《论语》一书收集了他的主要言论和思想。孔子是我国古代文化的代表。
(1)仁
内容有四个含义:
一曰“仁者,人也。”
二曰“仁”即“爱人”“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人”(《雍也》)
三曰“亲亲而仁民,仁民而爱物”,
四曰:“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。”“小康”社会思想
“城郭沟池以为固,礼义以为纪,以正君臣,以笃父子,以睦兄弟,以和夫妇,以设制度,以立田里。……刑仁讲让示民有常……是谓小康。”(《礼记·礼运》)
(2)“礼”
在孔子看来,“礼”是从天子到庶人,人人必须遵守的行为规范。孔子所谓的“礼”,包含内在精神和外在形式两方面。其内在精神是维护当时的宗法等级制度及相应的各种伦理关系。外在形式包括祭祀、军旅、冠婚丧葬、朝聘、会盟等等方面的礼节仪式。“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动”(《颜渊》)季氏八佾舞于庭,是对礼的僭越,他说“是可忍也,孰不可忍也!”(《八佾》)。
他教育弟子的基本原则,是“博学于文,约之以礼”(《颜渊》)。“麻冕,礼也;今也纯,俭,吾从众。”(《子罕》)(3)“中庸”要点有二:一是“中”,二是“和”。所谓“中”,是指在认识和处理客观事物时,要做到“适度”、“恰如其分”。
《子罕》篇记载:“子绝四:毋意,毋必,毋固,毋我。”所谓的“和”,他说:“礼之用,和为贵,先王之道斯为美;小大由之。有所不行,知和而和,不以礼节之,亦不可行也。”(《学而》)
(4)“教”与“学”他提倡“有教无类”,向贫民开放教育。学习的重要性。他说:“好仁不好学,其蔽也愚;好知不好学,其蔽也荡;好信不好学,其蔽也贼;好直不好学,其蔽也绞;好勇不好学,其蔽也乱;好刚不好学,其蔽也狂。学习态度要正确。他说;“知之为知之,不知为不知”,“学而不厌”,“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之”。学要与思与习相结合。他说,“学而不思则罔,思而不学则殆”,“学而时习之,不亦说乎?”学要与行动结合,他说:“君子耻其言而过其行”,‘听其言而观其行”,“君子讷于言而敏于行”。要求授课要“因材施教”等等。
庄子(约前369年—前286年),汉族。名周,字子休(一说子沐),后人称之为“南华真人”,战国时期宋国蒙(今安徽省蒙城县,又说今河南省商丘县东北民权县境内)人。
道家学说的核心内容是“道”。老子对“道”的解释是“有物混成,先天地生,寂兮寥兮,独立不改,周行而不殆,可以为天下母,吾不知其名,字之曰道”。B“有”与“无”的辩证统一。
老子认为,“无”是宇宙万物的原始,“有”就是天地万物的理由。“无”即中国哲学上所常说的“气”,“有”即中国哲学上所常说的“理”,而且,老子以“道”涵“有”“无”,即“有”,有待于“无”,“无”有待于“有”,是“有无相生”,万物以成。
C“无为而治”的思想“道常、无为而无不为。侯王若能守之,万物将自化”(三十七章)。包括四个方面:
一、“无为”,并非消极的无所作为,而是积极遵道以行。二、“无为也,则用天下而有余”。三、在政治上,要“为无为,事无事”。四,掌握了事物发生发展的法则,则能预见未来。
(三)墨家思想
墨子(前480-前420),姓墨名翟,鲁国人。出身于“贱人”阶层,曾做过造车的工匠、大夫。早年受过儒家教育,后弃儒创立了墨家学派。其一生中最主要业绩是“止楚伐宋”。 基本思想是“兼爱”、“非攻”、“尚贤”和“节用”。
兼爱墨子主张人们兼爱互利。他说,“兼相爱,交相利”,认为“天下兼相爱则治,交相恶则乱”,解决社会治乱。非攻反对侵略战争。但顺天应人的战争他并不反对。尚贤提出“不党父兄,不偏贵富,不嬖(bi爱)颜色(美色)”。提倡向“农与工肆之人”开放政权,对其中的“贤者”,要“举而上之,富而贵之,以为官长”;对贵族中的“不肖者”,要“抑而废之,贫而贱之,以为徒役”。节用他认为“凡是以奉给民用则止。诸加费、不加于民利者,圣王弗为”。“兼爱”与“仁爱”的区别
墨家的兼爱不分等差,不分亲疏,不分先后,儒家的仁爱理论中分亲疏,分等差,分厚薄,由近及远地爱人他继承了商鞅的“法”、申不害的“术”、慎到的“势”,集法家之大成,构成了一个“以法为本”的法、术、势相结合的完整的政治思想体系,为封建专制主义奠定了思想基础。(1)法家思想的理论核心
是通过加强君主专制,强化中央集权具体来说,韩非为封建帝王提供的统治术的政治形式是:“事在四方,要在中央,圣人执要,四方来效。”法(1)定义:成文法,是“编著于图籍,设之于官府,而公布于百姓者也。”一国的君臣上下,都以之为判断是非、指导行为的标准。(2)法治的原则:第一,不仅是公布的成文法,使人人遵守,而且法要统一,在地域上统一,在时间上统一,不能前后彼此矛盾。第二,“法不阿贵”,即在法律面前人人平等。第三、法要严峻。。术
术就是君主驾驭臣民的权术,“术者,藏之于胸中,以偶众端,而之替御群臣者也”。
关于术的运用概括为三点:
第一,君主要把自己打扮的高深莫测,使臣僚对自己可望而不可及。第二,君主要行无为之道,凡事藏而不露。 第三,君主要千方百计地维护自己的独尊地位。势
势就是位,指国君的威势,即政权。
君主如何保持其势呢?
第一,权势为人主独揽,绝对不能与臣下共权,为臣下所劫持。 第二,君主要象防止窃贼一样警惕大臣对于君权的窥窃。第三,法、术、势三者必须结合起来,这是巩固君主专制的手段。二、传统文化与领导素质1、以管理眼光审视传统文化2、仁对管理者的价值和作用3、和对管理者的价值和作用(一)以管理眼光审视传统文化1、中国传统文化博大精深2、于无字之处读经典3、中华文明管理思想的三大特点4、中华管理最主要的思想内容1、中国传统文化博大精深
三种文化人物:
第一种,圣人:孔子、孟子、孙子第二种,响马:梁山好汉第三种,狐狸精
《从聊斋志异看中国男人的爱情观》:利益决定立场,立场决定行动。2、于无字之处读经典杨万里《晓出净慈寺送林子方》:
毕竟西湖六月中,风光不与四时同。接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。3、中华文明管理思想的三大特点第一,人本管理是中国管理思想的精髓所在。第二,东方管理思想的宝库有待开发。第三,中华文明的管理思想中存在大量的隐喻和暗示需要深入了解。第一,人本管理是中国管理思想的精髓所在。《论语》中有“赦小过,举所知。”任人唯知人本即来自人、通过人、为了人东西方管理的不同
西方人管理的精髓在规范管理。西方人讲制度、标准、流程、方法。东方管理讲人本管理,注重人的内心、满意度、幸福感和人际关系的和谐。4、中华管理最主要的思想内容“道”和“术”
道是价值观、自我修养和做事原则;术是技巧、谋略和方法。
道:仁、和、止、静中国整个管理思想术:忠、义、权、争(二)“仁”对管理者的价值和作用
(1)儒家学说的观点 (2)孙子的观点
(1)儒家学说的观点
一,仁者爱人(《论语•颜渊》)
从感情上、从人际关系上的概括;二,宽容理解和分享。
分享文化:“己欲立而立人,己欲达而达人”(《论语•雍也》)宽容理解:“己所不欲勿施于人”(《论语•卫灵公》)“忠恕之道”被传统儒家认为是“仁”的基本内核。三,要有善良的动机。
“仁远乎哉,吾欲仁,斯仁至矣”(《论语•述尔》)
恶行看结果,善行看动机。三种基本定义分成四个基本路径:有感情懂分享会理解有善良的动机和愿望(2)孙子的观点在《孙子兵法》的《计篇》中,孙子认为当军事领导有五个关键字,叫道、天、地、将、法。“道”放在第一位,他解释:“道者,令民与之同意,故可以与之死,与之生”。
“道”胜是关键的胜利。如:曲折谋四川(3)应该注意的问题
人可以重感情,但不能感情化。可以感情做事,但不能感情用事。感情管理上要注意两个问题:
一是爱的替代。如:非洲小角马学跑 二是爱的放纵。如:(1)唐玄宗喜欢杨贵妃(2)宇文士及拍马(3)齐桓公用管仲、鲍子牙李世民:“爱而知其短,恨而用其长”“小人管生活,君子管事业”三、“和”对管理者的价值和作用
1、和的内容和方法故宫三大殿太和殿中和殿保和殿
东方管理思想浓缩成一个字就是“和”;两个字就是“道和”;四个字就是“仁和止静”;八个字就是“仁和止静、忠义权争”。
东方管理思想的核心:
东方管理思想浓缩成四句话:
以和为本,道术结合,仁和止静,忠义权争。2、和的核心 (1)两个理念一是对立统一,动态平衡。如太极鱼二是条件转化,互相包含。一是对立统一,动态平衡。强调的是人要收放自如,阴阳平衡。如太极图1、人生、性格2、人际关系二是条件转化,互相包含。《为学》(清)彭端淑
蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃
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