2022年中级经济师考试题库深度自测300题及解析答案(黑龙江省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCE7E1A2N2Y6C9K10H7U4S5R1W6D8D9J5HV4B1U10W3Q4Q8E4L5T7V9S9K1A10S1F2ZK1N1J5K7G4I5P7S10J3J9W3Q8K6W8N12、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施【答案】DCP1Z2T7C3X10P3P4B5I10C3S10K9Q1B8Q3HF3R7D6N3O8L5I1M2N6A5F5Z2W6A4S1ZT6I4K10H2D7J3T7T7F6W8Q9X6L3K9Z43、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCJ9O2H9R6I5H10E7I2D2A2G4P10D3H6K3HA5E7M3E9A5M4Y10D4S2K2L4R1V6A8N3ZT4R8A4I3X8Y9U4K6H6X7B10G4L8C10F34、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACL9F7U1M8T3Z9Q9P6Q6Q3E9X10Z1R3O6HX10I4M8Y2G1M9Y8R9O1Z10O1L7Z7C2N4ZN5M2T3R4G9L7R7Y3M8C2V5E10Q1J6J55、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCO2C8H9P6B1L4R8M6G8G7S7T6Q3A9M6HG4R9F8X10D3W9G10T4L9N7Q2G7K6P4H10ZH5T6Q5V9D1Z9S10Q6Z6F3R1C8T3X8G56、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCW8O1R5N1I7Y2Z1R8L8X1G5C1D7F9R6HA10G7T6M10N9O7S6H8R6D10E1O2R4L2O1ZW1P5O3R5N1A2O6Z9X9S4A3J9F4M9B17、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCX8C7Z9F1D10S1Y6W4L3T1L4H7R4R9K7HM6P3J7U6Z1R1I3D10C7M8P2M2X4H1L2ZK6F9K5W9D1T6X2P10U9D7K7T5O6N9M78、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCM3W8X3L6X9A10N10D5J5G3M9Y4J10R2G3HB7E5A10M1G6U4W5S10F6C8O7M6N4I2K6ZK6C7L7Q4A3A10T4L4Q10A6T4U4O9S4O69、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACX4D3G3E6E5L6A9G2F6L4N7W5G5J2D10HK5C7P10J10W10L4M5N5G7X8I4A4G6P1N8ZB6I6S4L5A1Q5A5V5K6M1O5K5U2G8Y710、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCK8L5L1B4B3S2P4B7D3D6X1B2L5E6I2HT5O8H4J8W6H1U9S9E9S4W6F5L10B8L2ZZ6Z2J2U5W7U1Q2S3R5T9C2Y2H6X3M411、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCR2O1J5S1M6R8N10K10Z8C3T7J9G8G3R1HB1L10V2W6L2R10C2M5B9C10S2F1X6C10M4ZK1F2N2E9M7B8K10O1Q2I10G1M1J6Y8R312、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCS5W9J6X10K7M6F7D1Q2Q9Q5M9J2E8M1HM5S9W3C10Y1U4K3L7R4Q5U2F5S7S8W6ZK2Z1N3O4T4F8B3F4W1J5F1Y4I8U8D313、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACE6M4J5L9H3G5Z7R4V9T7O1S10Q7N3P2HD1Y8Q9Z1Y8D5G6N8E7Q9W3Y10Z5W3K4ZC10H8P3F2H2B6Y7I5A10T4Z10F3D1R7X1014、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCA10F3U2V6E2C10G6U4F4O5V5K2J7C6R8HR3X7Y7N1A4S10X8A9M7I1I9F2A3G1R6ZB6P8I9B1T9P1M3O10L3R1C5W3V2W3T815、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCE4V5E2U10S10H3F6C10D4U8V3K3U10Y6Q4HK10J4V9I7Y5J9S10J1B10G5A8D8I9S8M2ZY1A3E1O2Y9H5L3H4F10B7R4M3F8F10R816、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCI7E2F2L4B8U10G5I2C3C10X9V7Y1L1R9HB7I6U1F8I1N2P2D4A6F5G9I3Y9N10M3ZX9A3N8A4W7D1P6U6T5E10T9Z8V10T3M117、在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集【答案】BCZ8N2N3A4S10V5J4G7P7Q4V3Q5E6A4F4HD4E5C6A5M8I3P1K1I3N4W1D9U10F9P10ZL9G8V4J8E4O1H7C6P3R1U1G4P8Q5J918、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCX8I3A1Z6Z7W10M1S6Z10H2B9I2K2U2A3HE5E6J6K7Q9O10Q9L1R3N4Y2P4D1U3D7ZW5C8J9U5G2O2R8W9E1N3Y1M9U5A4A819、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCZ6E10F5Y10E10J1T6I3C10U2A5V3V5X2Y1HW6H4T6X9P3M2G4X9U10C10A5M5C7E5Z5ZR7P3S2E7D6O7R4P5D6W6J4W7Z3G1Z920、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】BCB9C7Z4E1A8Y2G2Y4T9K5L10Y3M3G8C7HD9X6L9C7M9M8D5S3B5V1H8E3S4V6O9ZU3F10I2I4C1L6L8L7R5N3B1X3A7O10D221、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCP2T8W1A9A7W7I10I5W10O4O4M1F8V6G1HC3U7D2J5P4M4C3S8H7J3C4O2H5W6X8ZI10G8B9W8U1T5B1A4I6F3Z2N2T10M8F522、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCP6P9N8J2E6F8Y8I4E5Y7X1E8Y4O4C9HK4H3I6M6V7U10Z3U2S3P5K7Y10A9W1V4ZN7Q7A6F3S5H1D10J2F4O7V2X6V8S5Z623、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCV2K2B5N6V7N6S9H6D4M1N1K7A6H10X3HM9Z1K5A1C6W7G2O2F2J6O5W4P3A9Y7ZM2I10L5S10N10S7R8I5S10J4X10K10Q1W8T124、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCU7V2G7E10F10U6D6Y5O4A4M10P2V8B3S10HL2K8B8M6L3C1D10B1R2T2U8M8R2I3G5ZL10F2K9K7A5C2X6C3S8P5V7Z10Z2V8L325、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCX8Z9C10N8V3J7W8A4K4K10S6K8B4K6Z10HA3T4K2E8B6D6R5S2W8S3G9A10Y8A6W1ZA1S5C3E8N4G6X10K7S6I10M2C4Y9T1P126、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCU7Q2Y4G8S10L1Y10M4K5N3Y6F1X2O6L7HW9R4I6D5W1C8N7X7E4B2B2G5P10T4F1ZT4T5Z9X10S4X4W8Q1Y9N8H4D1A5K4N327、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACM2W6Y9Q9G4G7A2L2P10V6P4N10X6W6P7HY8Q9X6U6L7G6J5D8V7Y1U3P2Y8Q4Z8ZH7Y1E4F3V1H8V8R3W8T4Z9V8F9P5E728、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCF8N6P1K10Y8Q10M3G2Q1F9Y6G10Z2U5I10HV9U1I10D3W8J8O4Q3R1A5Q9B3A3J7C9ZX7H6I1G2D3G3S1F2U5H10Q7R2N8S2O629、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCO2K5S10N8U5H7L8S6I6F3M7F4L7P4M4HB6S9S7N8H1C4C4A8G2N4U6E8V6J6X1ZZ1P5Z6O8X9O7Q5J9L3O7S9R1H8J4C830、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。

A.可行陛研究

B.建设项目的机会研究

C.完成招投标和评标工作

D.建设项目评估【答案】CCG7K2Z3C9H7R2B9N4T8T2O1B1W7D3D5HY3L2N4W5S4R7W2P8U4F4I3I8V3P5L6ZB4R8U4Y4I7A6Y1T8W7W3D8W2W8R1M531、单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件【答案】DCC1E9F10N8V1Q1T3N5A9T4Z7E4F4D9I7HH2Y10N2O4N7F8I5L9O6B6F7W5E2N2E5ZP3H9K4K7P1T10G3G1H7Q10Y5G8N10H9H732、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性【答案】BCV2B6L8Z1M4S2O6X9N1O2N10M9R4E1N1HW5O7I10H4Z6I8T9W2N10N2W3K9R5P5W4ZO4H4A7P5H3S8O7H9K9S8A7W3T1P3K933、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体【答案】DCX9Y8D10W9C2N3C3A4F7V1K5L10K5C7G5HI9U9N9E1O8N4E8L2M9X7V6C3V1E1O1ZX9X1U1B5Y8T6N9I7H10Y7W2G6J9X6H434、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法【答案】ACF9X8Q6N2L6F3S8T1V6B7L3S2J3V7H9HI3N7W7T6W7V8F9A6G6V1D10Y6X10A10K7ZB3T4P8C2P8C10V5S5P2Q3B1S1W4S3G935、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】ACY7G7A6Z2K1V3P10T6G3P3V2F9M5K2Y3HF3T5Z1H10B3K4M2E7I9J5X2L8G7P4V6ZN2M9B1M7Z9P7Q9N2R10R7Y9J6D6G3H536、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCR6A7V2O4F4U9I5T9S3E8L2L1Y1D6V9HG9L4M7U1X7A6W7S9F9C3S6U5K8Y3S5ZY5T3N7I10C8M3T3B4F2Q1P8M3J2L3D737、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】ACH4H3N10P10E9H3O5E10R9Q9C5C10B1T10M5HF3A3A6S7K5V6U9M7T4O7E9W2E4E5X5ZH10L4X6N6F10P9W1F10E9X3F3C1I2B1H438、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCW4O1S6S2Z5X9K3I3P4I2G5G5V2E8I2HA1L3I10S3Y7W1A5Y2A8O9R7P5E7V10A8ZD1E2O2L9K7V2E5B7T9C10Q1D4O10A1O139、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】ACQ7K8E4E10Y9M6E6V4J10Y10C1C4C10U4O4HV5Q1H8F3P3J1T10L4H10Z7T7E5Z9H7F3ZB1W3C9K2H6I8N1M3M10J8U4L4Z9H1C540、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCS8S8M4Z6P9B1E4A4Z1G4P7V5H6W1G3HO4U4L4N1D7B3I9W9D9O1W10X6Z5P1Z6ZH5M6M2A8E10O10V9M6E4O7V6W9L8Y4E441、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCW1P2V1F3D6D5M5W7W9S4Z7G9R4F10P10HZ9C1R7A5T4P6J6V6F10G3G8I6A2F1A3ZC4R2L2G9V2J8V4S6M7I8I9H3U1F7C142、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方【答案】ACV7T9T2X3H9G2U5R8W9Q6M10Z5Z10K10R1HN4B1Y9C9O4Z9J3K6A8S3R5S6Y9V4O10ZV3B9M7Z6O8Z2J4Q7P9Z5A8R6T9V8K843、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCR2O9S3M9K2T9X4J3H7M9X1Y3L8S1L8HM4N2A3O10P6K7F1K6B2S3B6K5S10E9J2ZE4Q9H1B8R7J10J9Y8R6E2Z2K8T2B6E644、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACC1M10E3S8G8K9Y2P9N4O9R2X6C5Q8Y7HH7C6W7D4O7P3M6X5Q8I1L10D4P9S4E8ZW5Q4H1H10D3A2E6Y8T2X9A5M8F4S1S745、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCL3J9O6T4S5N1C6J10Z4V8M1R5D8F3N9HO10T5R2R10U4Y10R7A8H7Z3C8U9B7O7Z1ZC7T2P1R10F8U5V4V9M9R9E2C2F10U8X746、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织【答案】ACL7L4U4C2Q6V1B7I7Y6J5M1V9T9Q7U9HX6X10C5E7S8Z4M2G7V2O10T9A7X9P10W4ZG4H4B5U1Y6O6G4L7I1B8S6A1P5C9Y847、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACU3F10I6L3Q2S3T10Z1I9Q7V4V2L9B2P6HE6J1O6G5B10V9N7K5R5D1Q5K1B10B3G7ZI7Q8H3K10F4J5A6J5P5N7N10P6M5T3I548、任职人员的知识素质不包括()。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验【答案】CCQ3R7K1I1S5V3G3N6I5Z5O5G2H4I3Z9HU7T3R4E3A6E1K3B10B9W6X3G8F9J2J10ZC2B8Q6L3T10Z1C10L1I9Y9V8K8N2I8I949、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACX8W7R10B5V10L1T3Q6U10O3B8U5P5A3U1HH3M7X10V9R9Q4X6C4W2K6J10X8Z6Y3D8ZE7D8N9M5L3X7K1I4P1X10E8W10U8H1S750、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500【答案】DCT2P10D6O6L7Z10X9J2L2E7G5W1A9F2N8HD1B7D5Z9Q3X4A6K5H10C1X10R6N7R1I3ZG6U4Q1U10N10M5L6K4N1O6M5Z4U3X8X751、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCS10H8L1K4S8F2T3L2A6Y4X8G5L3Y7S9HK3J8D5X5X2N1M6K10I6O1Y2Q3S1P6T9ZS8Y9U4M8J9W10V1F2R7Y5E7E6P4J3R652、关于施工联合体的含义说法错误的是()。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】BCR8W1E8G8E10W4P4C9Q5L3E5D10S5H9L1HH9S10U8U7Q4T7Q3R4X8E8U1T6L9I7G3ZY8B7V6Y9J1K9L9E1R3M9L2H5T9A3B853、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACM6O8Y4V7H1N4W9F6N3B2E5D5Y2A3O6HT9N3G4H9N5C6Y2M7F6R7Z10I7F8T8Q10ZB9M8I6W10S1G1C8L3O6M6Z3N9E9R3H854、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACJ9Y5N7T4U7M2C2Y8Z1P10P3L5K7A8F3HY9G4V10J9Z8S8O5A8V7Q10H3C8N9M6F2ZV1I8Y2G3T3D2T2K5L1C7V3L8F7A8Y1055、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCD6W8A5Z8F3J3D3X5B9D10U9U4Y3C5Q6HG6E4H8J3H3G6M8W10D3B1K2X2V2A2O9ZF4O2L8K6K8F2X4M9J1M1S8O4E6V1W356、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCR6Z1E5W5M9Y2F6D10I8J8R7Y6G10C7S4HW5K7F9E1Y8F6A1A7D3G4F9Q7V6G4C10ZR6U3P1Q1R10R1Y4V5H10R7O5Q10I5S2X657、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCW7Z9R10W4Z7Y5U1B2S9F8Q7N10U8M5H1HW9A1N3A7D10D6C1Q1Q2V10W2C2H2P2Z10ZT7V3S9M10T8Y2V2Y7T1I10B8M8V2U1Y458、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面【答案】CCN10X5A6T5I3T10H3R4K5K8H5Q8A6I3B4HU9N6F6J2D4U9E3H1L4A7X2Q4H2B1G4ZH3C5M7X2S8F9B9W8L3L5T2W4S4C8E459、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCX10E1L4B8N10N6C4O5F6L1T2D7Z8M9N1HV7Z10S8I10W1K5E4S6Y4Y1R4L4U4M8P8ZG6G8I1A9P1O7T6C5V8H10R8I2G8Z10Y560、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者【答案】CCG3Q7W7X4N10U4E1I7C1O4V2M9M7O7N3HN1E2U4X6G3A6D9C8D8G1E10C1R5U4F3ZL9L7V3W9S9C3R1G1I4E5F10E7V10X5R1061、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCR7Y10Q4E7H9V8C10B8L1R3O3L4M3N10C2HJ6Y2U4I7S10B7U4W4P7Y7W7U5Y4I9O4ZA7C1O2Y7L10W9G4A3M9F10B10I2I6G3I762、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACB5L7Z5G7S1K10J1T5L2H3G1F6U6J6U8HP7M10Q4Y8C5A2V8A3V10N3C3Z10U1I3T4ZO10D9B2H9Q1C5B10J3I1M8O1I10P2T5M563、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作【答案】ACV3C3K1C4K4P2S6F2U4Q8M9P3Z2F7I1HW7G1U10Q5X7P3F8S6E1U1E9Q8D5D3Q8ZX10H7Q3K1M9Y5A2O4F2D6C8N10X10E6D164、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACJ6P2N2B6F10M8M10N1X10R5Q10C9C1D5O2HX4P8M6F7U3I1T2C5L6N4A2S3C8F1R1ZZ9J4O9X6F7J2O2M10D8F7P2Y4G8Q3O565、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACT6A1N2Z1B3K4X4F6L9X5C9A2A9W4L4HV7Y4N9N4Q9X10G5T9L2P2Z6V6B1L3V2ZJ7L3K4D6S6N3K1N3N3J4N5R10F8W6S766、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCN5G3T10N5H8X1K8J9M9Q7V5L10E2R2H7HX7I5P6D5I9S10N10L2T6B1F10O8F3D3A4ZB3Q3I1H4X1T3D1E9V7Z3O10S3F7X10N767、CM的基本指导思想是()。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度【答案】BCK4K7J10J4H8B10N9D10L5V3F5R5Z9B10S2HZ6Q1K3F10B7S7P7G3P9J8L3F7Q8S1F8ZT1W3I5M6J9G10S10T9Q4K10Y9F6F7K4K468、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCQ1T7B6Y6A4Q2J9X5U2O8I10J3C3U2B4HK2O8M7H7J7N1C9R1V4E2Q2O3A8T10E10ZB1L7O5A4G10G10S6A6F7R9T6J1D3J10J569、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCY7V2F3R8E8Q6H6E3W1K8H10W4Q5Y10D2HI6Q9X3D2E9P2B4V6S10R7N5R7S9S1A3ZL2K2Z7J5M7U7I3D6Y7B9F9J5V5U8N370、组织策划不包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程【答案】CCX10W7T2E8Q3B3H4H3A8F10D3F2E5H10W1HQ4Z2E1F3S10Z4P7Y9W9A6R10G9A10Y5E10ZG9A5C1Q1L3X8U3O9F7N5P5Y5U5O8Q771、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACC7U5Y7C1D2Y2K1K9X10I3L4V7W8R6W1HA7N10B2F3L8M10E1Z10Y7X10I8T9X8G5Z8ZY5E5M5D3U9X8B2M6N8Q5P8U4T6A2J672、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流【答案】DCO9W1L9F10Q9M4W2Z7F4E7K6G4H8O7E5HZ8P7Y8W6I6V1X3W10X9A1P9U6M1H4R2ZD5P5T4L7H2H1R5O5H8D4B7Q4Q9U7O773、建设项目的经济类信息不包括()。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格【答案】ACX7Y1H8G7Z2C5J9O8V6B6C1D7J2S3S3HS10U5N3E10S6T7R6O6S3X2G7K9S2P3O9ZZ1H5D8H3U2D8A2P1E2A7Q7X1S7E5L974、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACL10X8R7W1B5I8S10U7G6Y5T1V10O10E10I7HI9G8L10L5X10Y10J3V4D3X3B9E8C7A4F10ZE2T6P10P9A2O7P3R8J7P5I4C1W3N8T775、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACZ9N8P8J1I4M2O5Q6L10R10G10D3A10N1F3HO9T6T9S3B6A4X10P9M4X9R2C7I10B3X8ZP5C1R5R4S1R3N9D10J10N1Y5O6T1G3O476、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCS3U8N6E9M8I5R3T10F9V8P2E9A10Z8A8HZ9L4B2E9K8G9U7Y5X1V6A4H7V7Q8A4ZX9V6P8B7P4M6W7E9F9G5G6E9U1P9C377、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】CCK3Q8V7V1H4P6T3R5A8U5S1X5C4F3M7HI3F1F9H2T4U9G10G10V6V7O9C5F3L6L5ZE4G8U9M9R10B3G9Z7C8N10R2Y7C5Y4H978、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACW9G2A2C4M10G8E2I9X1U10T9O3U1Z9L9HW9I1F1V2Z10Q7B9V7Z3Y2S9B10T4V7J9ZZ1Z5A5C6J7R7J9F8V5V10E2G5P9H8J979、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效【答案】ACL2S2Q1J7Z10A2D3T5V10T8P5N4D9D8M3HZ7R9D8U2Z1E10K3H2V9M6P5J3R4N1F5ZM8L5V1J9W4E6Z8D1S5G7Z4L7I9O3S780、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCK6K1Y3S1I9G2C10Z5H4O1B8S1P5L8Y3HV10L7B4I10D10M5G10F10P7O5G10H2C9Y3N7ZJ9J10N9B7I10H5N7W3D2M6C8K7H6G3K1081、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员【答案】ACG2G4E10K1T10N10G2A5S6C10H2G5L10J5K6HL7W5I1H4Q8U9D7A6J1B2D10P6Z6C3I7ZP5X9T1G1J2A8A8W4R10M9H9Z6I2Q2C382、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCO10U1L3S4P6P2P10Y8O4G10O8E3I8D9E2HW3L6G1M6T6X3V2Q10S4X5W8D8M5L8Y10ZW3V8A2O7E9O4C7Z10O10B10M6D4F1G1U983、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCQ10F9O2S3C4M3B5D6W2Q1G2M9M6W1K6HR2I7M2B3B5D8L1J4P8B3R4Y4Z6P6F6ZU2N2D9T9Z2D4O1D10B6W10K1E7H9A10E1084、下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位【答案】ACK8V4A9W6L3F8Z10M9O3M6Y4X9Q4W5Z2HY2I8E9Y1K8L5K10C1W5F6J3J5P5M2R7ZD10J4S7C8Y7B9W10R2R8I4A3U6C4K7U585、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCM2S5S6I3Y5T10Y6T3Y7K1A4S9Y6F4D6HU5P5S7W2X8Y4P7V8H4Q2H4A3K5F7R7ZG6V4C2Z5G9D2Y9U1C5C10W5E9P1K10A1086、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】CCB8B5P7P2Y1Q7X7D2C5B5E4Q1E2R9L9HT2T2U4J1F2P6J5C4Q8N5L1L1C6V10D10ZQ7I6S8P4Z5D8G9S4H3E3E3E8Y2W10X987、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACH10H2Y10P6G6I8L3L9T6S4F6S4G3Z5H2HS5H8C4O10V2O4U1W6V9X6Y5O10C5L9G6ZH4D2I9M3R6Y4I1E4W6I7Q1E5R9F6Y288、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成【答案】DCR9U9J9K8R10M7U8R7Z9U10X6W3X9X10X6HV10K5L3K9G10W2B8H8C2C9A4J2K6P3I5ZL8T7O6O9H10A9H1T3J10B2C9C2L3A8P989、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层【答案】BCU10R2J9D9L5K2V8L7Z2X8H4W3S4F8Q1HW1V2M2D10O2H7O6S10M4I10A6X10O1Q9V4ZI8G2G8M3Q9T8O3J3E3R3Q2S3X2D4K890、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCL8S6E5X10F3V9U5G8G10L9B5U6K3C10B10HW10N3V10H1R7P2V3B9P10E7R4P7D1G8C7ZL10U7B9T6H1T7J5T2S3Q7E8A4N3Y10V391、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性【答案】BCL1P5U6R2M10X3S2Z9Z4G4B6L1Y3N6J5HU6S5Y3Y7C8Q3X9Y3O8I2W9M2F2L5Q3ZS8I10S7C8G2R6M10B2S8I9E10J3G9G7A592、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACZ4J5A3S2A6F1S6N7O8J5X6Y2H7J4I10HE7D10R9B4T8R8O6J8K9U1I7Y8Z7D9A2ZQ3E6R4F2M8Z5F8N8M10X8S5V7V5J3L893、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCS5V9I4O9U10X6T10U5D3L10L6W6U6J9I10HV7A1Z9D7T3D2R5C5I1A10L2R6C1W5N6ZF5B2W8G2L5P1P2I7G3F1C2F3T2K4E994、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价【答案】CCF2A6F3T3V1A7D3P4E2R9E3S9M10X9X2HG7R5O9Z7T7R3I2H5S3M8J8E1N3L2S9ZK9W9D7S6O8Z2B6J4M8T3Y10T7T9P7S495、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCS8O9L1H1V7B10W10V6N6D8P7Q10F10A2K6HM8F5L6T4D10Z8R2X4I6P6Q4L9Q4C2V10ZO1K1S10Z6J2A7D10Y8P3J1H2S4U9Q7P696、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCE6M6A5T10T7U4Z7O9H9G6Y7F9W9P6Z3HE7X8F1R3M4N6I10O7P8M2Y7X9M7I3L8ZX8Y10Q9R10J1S8E3T8Y3A7M2B9H10M3W997、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCW4M6A2U9K9Q3G5G7J3F8Z7X7A2K6Q7HL5H9A6E7W1T4T2Z7W3S6C4H8D8H6Q8ZX10L2T9Q3R6Z2Y4P8G1R9Z8Q3E1C9B498、()模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构【答案】BCU8S4X8A4K4U9L6W7O3V6X3E9F7F2U3HF7J9Z4Y10A3Y1J9Q1H2V1C1N4P10T4C7ZH10Z1Q10Z9T4P9Z7C3D3Y6L3H5J9Z8F699、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACW1H6N3D1O10Y7V2W8G9R7B5I8G9X9F10HL9R4Q5D7H2B4N2K1R3S8D4I5H5B2W4ZJ9U7R10O3O10U8N10E3B4D4Z8J4T5O8L2100、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACD4Y3A3Q8G4B10K6G3S7Y5V7T9F4G10I6HS3A1Q6K4V10E3J10L5Q5E2E6K2F10B10D5ZV5T7Q6N7Q8F9E6H2F9E2B2X6M1N6E5101、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCY2D8W4M2U5M2R2H2K8A6E3R7F3Z2A8HU6E3O8O6J2O3E8Q8I7Y4F9V5T6D3G9ZV3A4F5V9G9Z5J5P4W2Y1M4T7X9T1J8102、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCN2U4I6D10R1R6X8M6N7S6W7Y9X9O5F2HL8S4N7O9F4K8R7P9Q7O3X4J4V4O2S5ZB8X9K3I7S3S1O7A4A7O10H2I4X10Y2C5103、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核【答案】DCF4J10T5I10P3P7P4Y2B1C2Y9V8G10Z6P10HO7P5N5I3Q7A5X3F9H8M1K5Z6A7H3B4ZR9F2K10D2B2M10E7Z3M2O9R3O9T7G1H2104、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCW1N10X7Z9L5P8B3G3L5P10O3M4B3S3V8HV1R7G4P9O1Q6L6Y8M4T10S10B6L2D1T5ZS4Z8N6F2E6R6W9M7L3V2O9O10Q7H6G2105、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性【答案】BCY9P9F1P1E5R4C3D5N6J1J5U9F1G10U9HN4F5D4D10A2G8Z3W9K3J2M4H4Q8P8X6ZO1P3Y6U6R2J5V9E6M2H10S10D9H2G2F7106、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCI10Z8X6K5Q2K4D7T4F1D6J1T5D8G7H10HX4Q7M10Q8T10U7M10X4S9H5L5Z10B1Q7A2ZM7N9Q7F7S10R1B9I10F2C6W2S6N8E9W6107、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCC9G10Q8V10G3B10W6D9U9I1U7X3L2H1S2HJ9Y2H10P9H10T8P9K9O3I2E1B7C3M4U7ZS2C3P1T4P8F4T2E9K8D3Z2Y6J1R9T10108、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化【答案】BCT10L10C9R1R7E1P7A2A6Y5U8L6V2H3M6HD8Q3Z5Q4V3Q1W9N3K1B3Q10N8B1W4F9ZH7W5J6U4D7E4V6A8Q8A8C4Q3L4O8M6109、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCI2F1G1D4P5K1R10M7Z8S1Y10G7M7D1Z8HS1R7K10I7H2I4H1N4Z6V5K6W2H3Y7P10ZS8R3L8M10F7B5E3Q8A7I2J7X9V7D6Q9110、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCE2Q3U9P2Y2T4W1V5Q10W5S8Z5D3Z8P10HE10U3D10F1A6T8W10G2F8J6H1Z10A7H3N3ZI6A5X1V6H7X7K1G2S2O2A8D8T2V7H7111、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCK10L1F5R7F4K1F5S9N1Z9N6G7G5B5E1HG3V7V10Y5M8N2P4W4N1G7Y4I7T9O2Z2ZO7V3T10I2B2S10E6K7D2G4K5A6V3T5N5112、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面【答案】DCP9K10S1T6J5B7O9O4Y9C1Y2A10A1S2M10HZ9L1E2Y5L7A9C9R7U2N9F9T3Q9T4F2ZA4M1N7Y3V4A6Y2Y5L3A7V1H9P3L3S6113、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】CCP9Y6M6N9T4R3A4A2Q10B5L3U10L2L4F2HL8N10U9M8Q3Q6J5V3J9R5S10M6Y1T7P5ZI10U3U4T8C5Z1C8X2W8N10O2U1H7K2T6114、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCF4T1W3V9L1X2M8K9W10C10D3G8A6K10O5HO5A1L1T2I9B6J10U7M9C1R5Z1I8W9R1ZW7A7Z10V8Y5Z7G6K9M2S9E6Y1X6K5A1115、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCN6J2H4M1N5K1P2A3M2F7V2Z1E10S5J1HW5U10W9Y1S10V4L4I6B10Z10Z9L9P9Q4G1ZQ3O4K8U10P10M1C2C8S8N4A6P9O2N1T10116、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACS7V8X5V1A2I2M9G3D4D6S6D7G5G10U3HH8P1Q4M6P5K3Z6H10I8Z10E6G6M8E1B3ZS8O9M10A10L8O6Q7N1O7S6I2L1H8Y6D6117、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCY4M5Q4R4W7D9P9C9R6P2S8M7U4J4V1HC2D6M7K8P4D9X6D1B10K6W9M4S2L3Q8ZX10F9Y10N7T10K6H7C8W1W6O4Q3C7V1E10118、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCA5O8L2U9U1A6T1O10A2E3F1Q6Q6F7T1HL9M2R2E3D7M6U8Q1L4T3U10R6X1I5T9ZG5U4A10Z9U8Y1N10R9L4X8R8Y5W8Z2N5119、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责【答案】ACN6Q4N6Q1Y1T5A8A4V8T4U3Q6E8H4S6HY6U9I7U7N10W3G1D2A2A7Y2W1U2H8M10ZG6P3Y4Y3N10N1H2M3C5Q4O10I1H5N1O5120、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程【答案】DCU10E7V9F10B9Z2L3R1B6S8V7M9V3I5G5HD9L6A4F6F4Y3R2O2N2D10S3Y1X5G1H6ZM2J6V10Q2M7R3W8C2D9P9M8P10M8I8S3121、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCT3G9K6L1F4Y3W6P8P1A10M8I7D8N1X2HT4R1X8D9Q8I5H1D1I7F8I5X9R5D6W7ZW2M2J6C5J8Z8T8U9A4I3D7R9F6O8F10122、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCZ6B2W1J2L7P6V10C4Y3N1M1X9W6X10G2HB4B7I1H4K2N5A1R6U6E2Y4B6O6D6U1ZP9K8D8N4G8C8Z4O6K4Q1E1I2X7Z5Z6123、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCK1V10S3H3A6V9I9S3F4B6H2I6K7K9V3HV10E6S2F2Q8K2Y7X3D10P9C6G9F7U8L3ZX1P3M1G6E6K5G9X3L8E10E5W3U1G1K1124、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】DCF6J3W7N1M10H10A8B8R7S9S2P4T7M6P6HG8O10A3B5O1W3Z6Q10V3S5J2T4C2E10Z10ZA9F3Y6J3K1Y7S2O3U10V8L9R9U10W4J9125、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCT6A2K7Z2N10U9V10H5N5M7X4Z6V7E1Y8HT1V7D7L5G9P3J3O6M2S6A7A6D7H4F10ZJ8P6S5W3X8L5L9O6J10Y6C9N1W9V2J3126、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCO5X4C9B10I2J2Y1P1M3M5J10R1K7Q4J4HP2B5F7N7L8N10F4F6Q8L6C7V3H6M7M3ZG7D4M2K7K6I7D3D9I2M9R5K6T8F6J10127、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包【答案】ACK9O7I4G1V7L9N8T1G6E5C9I6N3F8T5HQ10P1O9L10Y7W10S2C9F1Z1H8T2A8Z6J8ZZ3P4Z8M4Y6D6F3T5Y2C9F7B6G7W7A6128、任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACJ7Q2E8L5T6L6Z2O2P9G2V8U2N1K2A1HI10W2L2T2P7J3T9N9D1S10P3Q1D4I7H6ZX6V7I6I7G8I10M10V1B2W3C10T8Q10M1Z4129、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACB5Q9J5G6G8K3Q4A3H4D5I7V6S2C3A6HC3I3H3N8E10L5Y10M6X4D6K1P3R2Z2B10ZA8F5L9R1S6Q7N5V9O5O5D10O1W2M1W3130、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】CCB7C3E6N8I9T9Z8H3C2V2I8Y10S10G8C5HW9U4L3A4T8O3D3J2C6X4G2M3N3M9L3ZH6Z2Y7Q7C10K4H4S8C1L5Z8J1K6B9K6131、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCY5V2J4G9E1G7P7H5E9Z3D8L4G9G8T3HV4H10H8D10P6E6X7K6M8D6X9V5E6Y3K2ZJ1Q2X5F7H9K8W2Z6W7F5X9L9I8N8K7132、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCV9X1U3W8N1G5J4F8C9X10J10U2X2V6T1HS6X8B6A3X10Y2J5H9B9R7X1Z10Y9H6F2ZI4J2P8A2R5C10G2Y7K2Q7T9C5C6P9N5133、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCI9E5K4W10B7O7M2Z4C2O5K1X8Y7M5K3HZ3Y8H2U9A10P9N8I1P2X10H7X6P8D7V8ZA5G4I4Z4Z4D7I6T6J9P2N5A6Z8R8W3134、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCO2P5Y2X2O4K7R1B8U2T5C1U2L7C4Z4HE6X10L8F5Y4L6Q9R2Z5Q7P5X2E3Z3C1ZJ7G2M1V9V5Y5D9Z9Q9B5N9B1C6U4B8135、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%【答案】DCQ6B5P4P10C10Y8S9X8N10A6N1R1W2R6P4HJ8B7X5V10J7T6D4B4M2N7I2Q5Z7J6C8ZB7I4F1Z8D1A9O1K6P2Y5M10Z5S3D10V8136、建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面【答案】CCS7X4R6S9A8H10Q8K8W2V1J5R9P3U5P9HN6H4V4C6W5S7U3X3F4M10W10D10I5T4A6ZX2O6N1C6H9G8H9K9B9G10I6S3B7F10E2137、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCI7E6B5M4M7Z6G10R6P10R2T4V4L6Y8S9HH5R9W8Y3X8X10U7Q6V7M7N5H5T7D8R9ZU4E9I4K6Z7S4D5F9P6L4K10I6P3Q6I7138、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCH3G5B9D7Z1P6H10X5G4Q3X4A10C7F1Y1HM2E10K7E9U8D1W5Q7S9H5F8W5I6S10E2ZY3K1B7V9M7T2F10E3T1Z4W2Y10W1S6Q7139、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACE10M5O7R7V1M5X8R2Y6I6W3D8B4Y3Y9HK6A7N5E3Z8I9E7M8K1E3E7J10T1G7N9ZE7W6Z2N6C1T8M9N9I7D10E4F4F2O7B3140、以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用【答案】ACW10A8D1Y10L3B3E3K8F8P2N10E2D7O6X5HL9L2W9I7K6G8A9D7K8O2M3F5P2Y6L6ZD4I10A10X9T5O4U9B3D5Z8P3X5Q2N9Z5141、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建