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文档简介
《建筑工程管理与实务》
考前精讲培训
主讲人:李立军太原理工大学建筑与土木学院1中国注册建造师网个人简介职称学历:副教授,博士专业:土木工程研究方向:项目管理、施工技术与管理、地基基础与岩土工程注册证书:造价工程师、监理工程师、一级建造师、咨询师从业经历:2000年开始培训造价师、监理工程师,主讲《案例》2004年培训建造师,主讲《工程经济》、《实务管理》《项目管理》社会兼职:全国执业资格考试阅卷组成员
多家执业资格考试培训机构资深讲师222013年考题及分布情况年度题号背景材料问题知识体系分值难度及答案20131.1结构实体检验程序(超纲)是非判断题质量管理3E1.2加气砼砌块填充墙的施工程序是非判断题施工技术6B1.3时标网络图工期及关键线路计算计算题进度管理7B1.4工期索赔分析简单分析题合同管理4A332013年考题及分布情况年度题号背景材料问题知识体系分值难度及答案20132.1需要编制专项施工方案的范围分析题施工组织设计4B2.2物料提升机安全防范措施是非判断题安全管理4D2.3分包工程的验收及组织是非判断题竣工验收及保修6A2.4质量保修期的约定及质量保修书的提交是否判断题竣工验收及保修6B44中国注册建造师网2013年考题及分布情况年度题号背景材料问题知识体系分值难度及答案20133.1现场安全警示标志的类型简单分析题现场文明管理3A3.2基坑安全防护措施及水平位移过大的应急预案是非判断及分析题安全管理7C、D3.3施工组织设计需要修改的情形分析补充题施工组织设计4C3.4室内环境污染物检验时间及项目判断分析题法律法规6B552013年考题及分布情况年度题号背景材料问题知识体系分值难度及答案20134.1合同示范文本的组成简单分析题合同管理5A4.2指定分包违法分包的情形是非判断题合同管理5B4.3合同索赔知识连续降雨合格材料的检验简单分析题合同管理4C4.4实际竣工时间工程结算款工程款结算方式计算及分析题造价管理6C66近三年考点在各章的分值分布考试年度技术要求施工技术管理实务法律法规单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例201142-6675872523201252-64105871540201334-769586152107近三年考点在各章的分值分布8考点201120122013施工技术7106施工组织设计748进度控制1367质量控制1053安全控制61311造价控制20146合同管理101518现场管理083竣工及保修4512项目管理规范000质量验收规范3069近三年案例分析考点及分值分布2014新版教材的变化情况说明教材章节2013版教材2014版教材2A310000施工技术2A311000技术要求(1~42)结构技术要求建筑构造要求建筑材料2A311000技术要求(1~44)建筑构造要求结构技术要求建筑材料2A312000施工技术(42~96)施工测量地基基础主体结构防水工程装饰装修幕墙工程2A312000施工技术(44~117)施工测量地基基础主体结构防水工程装饰装修季节性施工总体变化页数由290页变为324页,增加34页字数由456千字变为510千字,增加46千字建筑结构知识减少,施工技术知识增加,增加招投标管理2014新版教材的变化情况说明教材章节2013版教材2014版教材2A320000施工管理2A320000施工管理实务(96~249)施工组织设计进度控制质量控制安全控制造价控制合同管理现场管理竣工验收工程保修2A312000施工管理(117~252)施工组织设计进度管理质量管理安全管理招投标管理造价成本管理合同管理现场管理验收管理2A330000相关法规标准2A331000建筑工程法规2A331000相关法规2A332000建筑工程标准2A332000建筑工程标准2A333000执业管理规定2A320010单位工程施工组织设计12单位施工组织设计的编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案施工平面图的设计中国注册建造师网1A420260建筑工程技术方案的选择施工组织设计的分类按照编制阶段不同分为标前施工组织设计标后施工组织设计按照编制的对象不同分为施工组织总设计一般建筑群为对象编制单位工程施工组织设计一般以单位工程为对象编制分部工程施工组织设计以技术难度大、工艺复杂、质量要求高、采用四新的分部分项工程为对象编制13中国注册建造师网单位施工组织设计编制依据
与工程建设有关的法律法规;施工合同及招标文件;设计及图纸;建设单位的要求;施工单位的自身能力;现场情况调查资料。编制单位
由施工单位项目负责人主持编制,项目部全体管理人员参加审核
编制完成后送施工单位主管部门审核,施工技术负责人审批批准
开工前报监理机构经总监签字批准后实施。交底
开工前项目负责人组织,项目部全体管理人员及分包单位进行书面交底,内容为:工程特点、难点、工艺及方法、进度安排、组织机构、质量安全技术措施。修改
施工组织设计已经批准不得随意修改,但施工期间发生重大变化时,应及时修改或补充,经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施14中国注册建造师网施工组织设计需修改的情形:工程设计有重大修改;有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;主要施工方法的重大修改;主要施工资源配置发生重大调整施工环境有重大改变发放与归档施工组织设计审批后加盖受控章,由资料员报送发放并登记,报送监理单位及建设单位,发送企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位中国注册建造师网某办公楼项目,开工前项目技术负责人组织相关人员编制了单位施工组织设计,其内容包括:工程概况、施工部署、资源需求计划。并经项目经理审批后报项目监理机构。监理机构审核后认为内容不全面,要求施工单位补充;主体结构在施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。问题1:上述单位工程编制及审核程序中有哪些不妥之处问题2:除了上述内容外,施工组织设计还应包括哪些内容?问题3:除了上述情形需要修改外,还有哪些情形发生时需要修改施工组织设计?典型例题中国注册建造师网布置原则:尽量减少占用场地;合理组织运输,减少二次搬运;生产、生活、办公区域宜分离设置;符合节能、环保、安全、消防的要求具体布置内容:施工平面布置图中国注册建造师网中国注册建造师网192A320020建筑工程进度控制流水施工原理及应用双代号网络计划应用进度计划的编制中国注册建造师网20进度计划的编制进度计划的分类施工总进度计划、单位施工进度计划、分阶段(或专项施工进度计划)、分部分项工程进度计划进度计划的编制依据主管部门的批示文件及建设单位的要求;施工图纸及设计文件;施工组织总设计对该工程进度的要求;资源配置情况施工现场条件进度计划的表达形式
网络图或横道图中国注册建造师网21流水施工参数工艺参数-施工过程数n和施工强度
施工过程是组织流水施工时的基本工作单位。空间参数-施工段数m
施工段是对施工对象人为地划分出的施工作业面,时间参数-流水节拍ti
流水节拍是某施工过程在某施工段上作业的持续时间时间参数-流水步距是相邻两施工过程在同一施工段开始工作的时间间隔。一般也取0.5天的整数倍。当施工过程数为n时,流水步距共有n-1个,以K表示。中国注册建造师网221、等节奏流水:各施工过程流水节拍在每一个施工段上的流水节拍相等,且互相相等。2、异节奏流水:各施工过程流水节拍在每一个施工段上的流水节拍相等,但互相不等。3、无节奏流水:各施工过程流水节拍在各个施工段上的节拍不相等流水施工分类中国注册建造师网23流水施工的组织方法等节奏流水1、概念:即各施工过程流水节拍在每一个施工段上相等,且互相相等的流水施工组织方式。ti=K=常数2、无间歇时间和搭接时间例1:某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程,分六个施工段,各施工过程在各施工段上的流水节拍都为2天,试绘制横道图并计算工期。工期公式T=(m+n-1)K+∑Z-∑ZD中国注册建造师网24解:1)、试绘制横道图
施工段过程施工进度246810121416ⅠⅡⅢ(N-1)KMt=(M+N-1)K=(M+N-1)t(N-1)K+Mt1112345623456234562)、计算工期:T=(M+N-1)K=(6+3-1)×2=16天中国注册建造师网25例2:如例1,若Ⅰ、Ⅱ搭接时间为1天,而Ⅱ、Ⅲ间歇时间为0.5天,试绘制流水作业指示图表并计算工期:中国注册建造师网26解:1)、试绘制横道图
施工段过程施工进度246810121416ⅠⅡⅢMt(N-1)K+∑Z-∑ZD111234562345623456=(M+N-1)K+∑Z-∑ZD(M+N-1)t+∑Z-∑ZD中国注册建造师网27无节奏流水
流水步距可用累加斜减法计算。案例【2A320022】解:1.施工过程流水节拍的累加数列:施工过程1(2、2、2)=2、4、6施工过程2(2、2、2)=2、4、6施工过程3(6、6、6)=6、12、18施工过程4(4、4、4)=4、8、12施工过程5(4、4、4)=4、8、121、概念:各施工过程在不同施工段上的流水节拍不等,且互相不等的流水施工组织形式。中国注册建造师网28解:2、求流水步距246246K1、2=2-222-61)2)24661218K2、3=2-2-2-2-18中国注册建造师网612184812K3、4=10-6810-1248124812K4、5=4-444-12中国注册建造师网3、工期T=∑Ki,I+1+∑tN
+∑Z=(2+2+10+4)+(4+4+4)+2=32(天)中国注册建造师网典型案例-(2011考题案例一)某广场地下车库工程,建筑面积18000
m2。建设单位和某施工单位签订合同,合同工期140天。
工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
ABCD11218251221220251331918201541322221431施工段施工过程计算各施工过程的流水节拍,并计算其工期,绘制横道图横道图的绘制例:某城市新建主干道路面工程,施工分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ5个部分,并将Ⅰ、Ⅱ两部分分为四个施工段①②③④,Ⅰ、Ⅱ两项各施工段持续时间如下图:Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ不分施工段,连续施工,作业均为1周。项目部按各施工段持续时间连续、均衡、不平行、搭接的施工原则安排了施工进度计划。1.试绘制横道图2.假设Ⅰ、Ⅱ过程按无节奏组织施工,则其流水步距是多少?(2013一级市政专业实务考题案例四.4)施工过程持续时间(周)①②③④Ⅰ4534Ⅱ3423施工过程Ⅰ流水节拍的累计(4,5,3,4)=4,9,12,16施工过程Ⅱ流水节拍的累计(3,4,2,3)=3,7,9,124
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12K一、二=7-4
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-12中国注册建造师网双代号网络进度计划的应用341、利用标号法快速判断关键线路及工期关键线路为:①→②→③→⑦→⑨→⑩
工期:T=12中国注册建造师网35问题1:判断该网络图的关键线路并计算工期问题2:假设该工程要求工期为96天,请问应选择哪些工序压缩解:利用标号法计算时间参数,关键线路是①—③—⑥—⑦—⑧;工期为98天要想使工期缩短,只能压缩关键工作B、F、J中国注册建造师网2A320030建筑工程施工质量管理土方工程施工质量管理混凝土工程施工质量管理砌体工程施工质量管理防水、保温工程施工质量管理装饰装修工程施工质量管理中国注册建造师网2A320030建筑工程施工质量管理土方施工质量控制要点土方开挖过程中应检查平面位置、高程、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位情况,并随时观测周围的环境变化。基坑降水需要降到坑底以下至少0.5m方可开挖土方;基坑边缘堆置荷载一般应距基坑上部边缘不少于2.0m,堆置高度不应超过1.5m;采用机械挖土时,当挖到基底时预留0.2~0.3m的土方,进行人工清槽、修坡,避免超挖,扰动基底的土层;超挖时不准用松土回填至设计高程应用碎石、砂或低强度的混凝土填至设计标高。基槽开挖完毕后由总监或及建设单位组织施工单位、设计单位、勘察单位等有关人员进行现场检查,检验合格填写隐蔽工程验收记录。一般不能选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、有机质含量大于8%的土、含水溶性硫酸盐大于5%的土,含水量不符合压实要求的粘性土做回填土。烧结空心砖混凝土砌块轻骨料混凝土空心砌块3皮实心砖厨房、卫生间墙底浇150mm的砼坎台最上3皮实心砖在下部砌体完工7d补砌,斜砌拉结筋柱高500~600mm,设置2φ6钢筋,墙全长贯通蒸压砌块搭砌长度不小于砌块程度的1/3,轻骨料砌块不小于90mm,竖向通缝不大于2皮,构造柱墙长度超过5m或大于2倍层高时,墙顶与梁宜有拉结措施,墙中部应设构造柱墙高超过4米在墙中部设水平系梁,墙高超过6m,沿墙高2m设水平系梁,高度≥60水平系梁填充墙砌体工程施工质量控制点填充墙材料要求各类砌块龄期不应小于28d,蒸压加气砼砌块含水率小于30%,砼砌块不得浇水,雨天或表面有浮水时不得施工小砌块底面朝上反砌于墙上,应孔对孔,肋对肋错缝搭砌蒸压加气砼砌块、轻骨料砌块不得与其他砌块混砌,不同强度不得混砌加气砼墙上不得留脚手眼,必须留楂时必须斜槎,槎长不小于槎高烧结空心砖10万块,小砌块1万块为一检验批,抽检数量为1组底层地面以下或防潮层以下的砌体,应用强度≥C20的砼灌孔构造柱水平系梁斜砌3皮实心3皮凸槎拉结筋红色区域禁止设脚手眼构造柱施工图马牙槎先退后进先绑钢筋然后砌砖最后浇砼模板支撑体系(扣件式钢管)必须对接不得搭接相邻错位模板工程施工质量控制模板工程施工质量控制跨度大于4m的模板需起拱,高度宜为跨度的1/1000~3/1000层高大于5m应选用桁架或钢管立柱支模,≤5m,可采用木立柱立柱应每步设置双向水平杆,小横杆在上,大横杆在下,交错布置。拆模板原则:先支后拆、后支先拆,先拆非承重,后拆承重。底模及支架的同条件砼强度达到下列规定方可拆除:构件类型构件跨度拆模强度达到标准值的百分率板≤2m≥50>2m,≤8m≥75>8m≥100梁、拱≤8m≥75>8m≥100悬臂构件--≥10043中国注册建造师网2A320040建筑施工安全管理基坑工程安全管理脚手架工程安全管理高处作业安全管理洞口临边安全管理施工用电安全管理施工设备安全管理施工安全检查与评定危险性较大的分部分项工程安全管理办法安全事故的分类及处理程序44中国注册建造师网土钉墙支护锚杆支护钢筋砼支护水平/斜撑支护原状土放坡基坑支护方式水平支撑钢筋砼排桩土钉墙锚杆地下连续墙拟作拱墙原状土放坡上述的组合地下水控制方法集水明排真空井点降水喷射井点降水管井降水截水和回灌中国注册建造师网基坑监测支护结构监测内容对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测对支撑(锚杆)轴力、弯曲应力的监测对腰梁轴力、弯曲应力的监测对立柱沉降、抬起的监测周围环境的监测坑外地形的变形监测邻近建筑物的沉降与倾斜监测地下管线的沉降和位移监测施工要点由建设单位委托第三方进行监测,应编制监测方案,建设、设计、监理三方认可后实施;监测点间距不宜大于20m,测点不宜少于3个监测点数据达到报警值时,必须报告建设单位及相关单位中国注册建造师网基坑应急处理措施基坑出现漏水或渗水采用坑底设沟排水、引流修补、密实砼封堵、压密注浆、高压喷射注浆悬臂式支护结构桩顶位移过大坑外采取加设锚杆、支撑或支护墙背卸土等措施支护墙被土体沉陷增设坑内降水、坑底加固、垫层随挖随浇、加厚垫层、设置坑底支撑;周围管线保护的应急措施打设封闭桩、开挖隔离带、管线架空防止或减少降水影响周围环境的技术措施采用回灌技术、采用砂沟、砂井回灌、减缓降水速度模板支撑体系(扣件式钢管)必须对接不得搭接相邻错位脚手架工程安全管理中国注册建造师网脚手架工程安全管理高度≤24m,单排式脚手架高度≤50m,单排式脚手架剪力撑从底连续设置,双排整个长度高度连续设置24m以下脚手架宜采用柔性连接,严禁仅有拉筋的柔性连墙件,24m以上必须刚性连接,50m以下3步3跨布置,50m以上2步3跨布置脚手架检查由项目经理组织,施工、技术、安全班组负责人参加。下列阶段应检查:基础完工后,架体搭设前每搭设6~8m高度后作业层上施加荷载前达到设计高度后遇有六级以上大风大雪后停用超过1个月的脚手架检查的内容杆件的设置和连接,连墙件、支撑构造是否符合要求地基是否积水,底座是否松动扣件螺栓是否松动安全防护措施是否符合要求是否有超载使用现象49模板支撑体系(扣件式钢管)必须对接不得搭接相邻错位施工安全检查与评定安全管理检查保证项目:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援文明施工检查评定项目:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火扣件式钢管脚手架保证项目施工方案、立柱基础、与建筑物的拉结、杆件间距与剪力撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收基坑工程检查评定保证项目施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护模板工程检查评定保证项目施工方案、立柱基础、支架稳定、施工荷载、交底与验收51施工安全检查与评定安全检查评定等级:优良
分项检查评分表无零分,汇总表得分值在80分及以上。合格分项检查评分表无零分,汇总表得分值在80分以下,70分及以上不合格当汇总表评分值不足70分;当有一项检查评分表得分为零时。安全检查等级为不合格的处理必须限期整改达到合格
某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,施工期间市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--2011)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》和《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、l0分和5分);(2)《起重吊装安全检查表》实得分为0分;(3)《模板工程安全检查评分表》中,保证项目有施工方案、施工荷载两项,实得分为35分(按百分制)(4)汇总表得分值为79分。问题:1.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。2.本项目模板工程安全检查的保证项目是否齐全?不齐全请补充,该项检查评分表得分为多少?3.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。解:1.《文明施工》分项实得分=20×80÷100=16.0分。《“三宝”“四口”防护》分项实得分=10×85÷100=8.5分《施工机具》分项实得分=5×80÷100=4.0分。2.不完整,还应包括:立柱基础、支架稳定、交底与验收该项评分表得分为0分,因为按规定,遇保证项目缺项时,项目小计得分不足40分,评分表为零分。3.该项目安全检查评价为不合格等级,因为《起重吊装安全检查评分表》实得分0分,有一项得分为0,安全检查就不合格。中国注册建造师网55危险性较大分部分项工程的范围3~5m深基坑开挖、支护、降水工程;高度5~8m,跨度10~18m模板支撑工程,大模板、爬模等工程;24~50m落地钢管脚手架,150m抚着式提升脚手架,20m悬挑脚手架非常规单件起吊量10~100KN起重吊装工程,300KN起重设备安装工程高度50m的幕墙工程、深度16m的人工挖孔桩36m钢结构安装工程、60m网架及索膜结构安装工程暗挖、顶管、水下作业工程预应力工程、采用“四新”工程危险性较大分部分项工程安全管理中国注册建造师网论证的规定:上述工程除了编制施工组织设计外,还应编制专项施工技术方案;超过一定规模的上述工程,除了需要编制专项施工技术方案外,其方案须经相关专家论证,可行后方可报监理审批、实施。专项方案由总包人负责编制,其中起重机械安拆、深基坑、附着式脚手架等实行分包的,可由分包单位编制。论证工作由总承包单位组织,至少聘请5名行业专家参与论证,本项目参建各方的人员不得以专家身份出现,并形成书面意见,所有参会专家签字确认。论证后施工方应根据论证报告修改完善施工方案,经施工单位技术负责人、总监审核,建设单位项目负责人签字后实施,并交底。危险性较大分部分项工程安全管理典型例题2011-建筑工程-案例一(2)
事件2:施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组,对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证,专家组提出了口头论证意见后离开,论证会结束。问题:指出专项施工方案论证的不妥之处。(6分)
57危险性较大分部分项工程安全管理2012-建筑工程-案例二(1)背景资料:某办公楼工程,建筑面积50000m2,劲性钢管混凝土框架结构,地下三层,地上四十六层,建筑高度约203m,基坑深度15m,桩基为人工挖孔桩,桩长18m,首层大堂高度为12m,跨度为24m,外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊,单个构件吊装最大重量为12t合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案,经专家论证,施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。问题:依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项方案还有哪几项58典型例题危险性较大分部分项工程安全管理典型例题
某机电项目,建设单位与总包人A签署总包合同,经同意A将32吨桥式起重机安装工程分包给B,B分包人编制了专项方案,报给B公司负责人审批通过,就实施了。上述做法是否正确,不正确如何改正?答:审批程序不正确。按规定起重量超过300KN(30吨)的起重机安拆工程,应有分包单位编制专项施工方案,由总包人组织专家论证,论证后经修改完善后由总包单位技术负责人、分包单位技术负责人、总监、建设单位项目负责人签字后方可实施。59危险性较大分部分项工程安全管理59按事故严重程度分为:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故特别重大事故,死亡人数30人以上,经济损失1亿元以上;重大事故,死亡人数10人以上,30人以下,经济损失在5000万元以上,1亿元以下;较大事故,死亡人数3人以上,10人以下,经济损失在1000万元以上,5000万元以下;一般事故,死亡3人以下,10人重伤,经济损失1000万元以下。2.安全事故报告程序及内容事故发现者应立即报告项目负责人,项目负责人在1小时内报建设单位及建设行政主管部门;行政主管部门在2小时内逐渐上报至国务院报告的内容:事故发生的时间、地点、项目名称;事故的简要经过;事故已经造成或可能造成人员伤亡数量和初步直接经济损失;已采取的措施;报告单位及联系人、方式安全事故分类及处理程序3.事故调查:特别重大事故由国务院组织调查;其他事故由省级政府、市级、县级政府组织调查调查组人民政府、安全生产监督管理部门、同级劳动、公安、监察、工会等派人组成,邀请人民检察院参加。调查组应自事故发生之日起60日内提交报告,最大延长不超过60d;安全事故分类及处理程序9/11/2022612012-建筑工程-案例二(1)
事件三:施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时,发生了模板支撑系统坍塌事故,造成5人死亡,7人受伤。事故发生后,施工总承包单位现场有关人员于2小时后向本单位负责人进行了报告,施工总承包单位负责人接到报告1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。
问题:事件三中,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,本事故属于哪个等级?纠正事件三中施工总承包单位报告事故的错误做法。报告事故应报告哪些内容?安全事故分类及处理程序9/11/2022某公司接了一项市政排水管道工程,管道为DN1200mm的混凝土管,合同价为1000万元,采用明挖开槽施工。在施工至下管工序时,吊车支腿距沟槽边缘较近致使沟槽局部变形过大,导致吊车倾覆;正在吊装的混凝土管道掉入沟槽,导致3人死亡,5名施工人员重伤。施工负责人立即将伤员送到医院救治,同时将吊车脱离现场,用了两天时间对沟槽进行清理加固,在这些工作完成后,项目部把事故和处理情况汇报至上级主管部门。问题:1.根据建造师执业工程规模标准,本工程属于小型、中型还是大型工程?说明该工程规模类型的限定条件?2.按安全事故类别分类,案例中的事故属哪类?该事故处理过程存在哪些不妥之处。3.施工现场发生安全事故后项目部的正确处理程序是什么?2013年二级-市政工程-案例二(1、4)安全事故分类及处理程序中国注册建造师网2A320060建筑工程造价及成本控制建筑安装费用的构成及应用工程量清单计价及其原理建筑工程价款的计算施工成本管理64中国注册建造师网建筑安装工程费用的构成2013-44中国注册建造师网工程量清单计价基本方法和程序2、单位工程投标报价程序:分部分项工程费=工程量清单分部分项工程量×分部分项工程综合单价;措施项目费=工程量清单中措施项目工程量×措施项目综合单价;其他项目费=按相关文件及投标人的实际情况进行计算汇总;规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)×规费费率税金=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×综合税率
报价总价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金;66综合单价的组成工程量清单下综合单价由人工费、材料费、机械台班费、利润、管理费、风险等组成。人材机费用由消耗量定额及市场价格计算管理费=(人工+材料+机械费)*管理费费率利润=(人工+材料+机械费+管理费)*利润率综合单价=人工+材料+机械费+管理费+利润例1:某投标人根据招标人提供的工程量清单,对基坑土方开挖进行报价。根据施工定额计算:每立方米土方开挖需要的人工费为7.8元/m3,材料费为2.6元/m3,机械费为18.8元/m3。已知,企业的管理费率为9%,期望利润率为10%。试计算该土方的综合单价为多少元/m367管理费=(人工+材料+机械费)*管理费费率=(7.8+2.6+18.8)*9%=2.6利润=(人工+材料+机械费+管理费)*利润率=(7.8+2.6+18.8+2.6)*10%=3.2综合单价=7.8+2.6+18.8+2.6+3.2=35元/m368综合单价的组成中国注册建造师网
例2:某工程采用工程量清单计价方式计价,已知:1)分部分项工程计价费用为359.56万元。2)措施项目:模板工程的计价费用39.20万元,脚手架的计价费用10万元;其余组织性措施费项目有:文明施工费、生活性临时设施费、生产性临时设施费、夜间施工费、安全施工费、上述费用按分部分项工程计价费用3%计取。3)暂定金额:30万元;4)专业暂估价:10万元。问题:
1.依据13年《计价规范》编制该建筑工程的投标报价(规费经核定为
6.8%,税率为3.41%)。2.某投标人在上述费用的基础上,为了中标提出总价下降3%的优惠条件,请问是否可行?为什么?3.某投标人认为暂定金额为30万元不足,因此投标时将暂定金额填报为50万元,请问该投标人的投标文件如何处理?69中国注册建造师网70序号项目名称金额(万元)分部分项费用合计359.56措施项目费用合计59.99其他项目费用合计40规费(359.56+59.99+40)*6.8%31.24税金(359.56+59.99+40+31.24*3.41%16.73合计507.35工程名称:×××工程
单位工程招标控制价汇总表答:1.1)计算其余组织措施费=359.56*3%=10.79万元2)措施费用小计:39.2+10+10.79=59.99万元
3)其他项目费小计:30+10=40万元2.投标人的做法不对,工程量清单计价下不得总价优惠,因为一旦总价优惠就导致不可竞争费的竞争,违反相关规定3.投标人的投标文件应按废标处理,按清单计价规范的规定,投标人在填报暂列金额时必须按招标文件提供的金额大小,不得更改,投标人非实质相应招标文件而废标单位工程投标报价汇总表工程量清单计价下合同价款的调整当工程量清单项目特征与图纸不符时,投标报价必须以清单项目特征为准;实际结算时以实际图纸项目特征为准,由承包人提出新的综合单价,由发包人确认作为计算依据。工程变更价款的确定原则已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;已标价工程量清单或预算书无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;变更导致实际完成的变更工程量与与标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%,或已标价工程量清单或预算书无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成原则,由合同当事人进行商定,或由总监作出公正的确定。71工程量清单计价下合同价款的调整工程量增减是否调整综合单价按合同协议执行,如果合同没有约定的,按下列情形调整:工程量增减幅度在15%以内的,执行原综合单价;工程量增减幅度超过15%以上的,其增减部分工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算依据。重点掌握教材P189[案例2A320052-1]
例:某工程采用工程量清单计价方法,招标人提供的清单中土方开挖工程量3000m3,混凝土工程量400m3.投标人填报的综合单价分别为36元/m3、400元/m3.合同约定:实际工程增减超过10%以上调整综合单价,调价系数为增加0.9,减少1.1。施工中土方开挖的实际工程量为3500m3,混凝土实际工程量为320m3。试问:土方工程、混凝土工程的实际结算价是多少?72工程量清单计价下合同价款的调整解:(3500-3000)/3000=16.7%>10%工程量增幅超过10%,因此应调整综合单价执行原价的工程量为3000*(1+10%)=3300执行新价的工程量为3500-3300=200土方的实际结算价=3300*36+200*36*0.9=12.53万元(400-320)/400=20%>10%工程量减幅超过10%,因此应调整综合单价混凝土工程的实际结算价=320*400*1.1=14.08万元73工程价款的结算工程进度款的结算方式:按月结算与支付分段结算与支付竣工后一次结算与支付双方约定的其它结算方式不按时支付进度款的处理及后果掌握预付款的支付及起扣点计算
合同约定有预付款的,应在不迟于开工前7d支付,发包人在约定时间没有支付的,承包人可以发出催要通知,在通知发出的14d内,发包人仍未支付的,从第15d起发包人承担相应责任并承担应付部分利息。起扣点公式起扣点金额=合同总价-预付款/材料设备比例动态调价公式74工程价款的结算典型案例某项目施工合同,双方合同价款1000万元,合同工期7个月。合同部分条款如下:1.预付款为合同价的20%,开工前7d支付,当进度款累计达到起扣点时的下个月开始扣,竣工前平均扣回。2.质保金为工程结算款的3%,竣工时一次扣留。3.材料、设备比重为60%3.各月结算数据如表1所示。4.竣工结算款实行动态调整,各部分费用的比例分别为人工费30%,材料费占50%(其中,B、C、D分别占工程价款0.2、0.15、0.15),不调值费用占20%。价格指数如表2所示。问题:1.预付款为多少万元?起扣点金额是多少万元?起扣时间为几月?2.各月的应支付进度款,累计支付的进度款为多少?3.考虑动态调整后的实际结算款为多少?75月份3~78910实际完成建筑工程量(万元)500200150250备注:每月实际建安工程量不考虑动态调整,竣工时一次调整76表1:工程结算数据表表2:价格指数代号A0B0C0D0指数100105120105代号ABCD指数108123135110解:1.预付款=1000×20%=200万元预付款起扣点金额=1000-200/60%=666.67万元由于8月份累计进度款为700万元>起扣点金额666.67万元,因此,应从9月份开始扣预付款。2.各月的应付工程款分别为:3~7月,500万元,累计应付500万元8月份,200万元,累计应付500+200=700万元,9月份应付工程款150-200/2=50万元,累计750万元10月份应付工程款250-200/2=150万元,累计750+150=900万元3.实际工程进度款为500+200+150+250=1100万元考虑动态调整后的工程造价77中国注册建造师网项目成本的构成建筑安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本
包括:人工费、材料费、施工机具使用费、措施费等间接成本
包括:企业管理费、规费2.建筑安装工程项目成本一般可分为项目预算成本项目计划目标成本项目实际成本3.成本管理的步骤(内容)
成本预测-成本计划-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核建筑工程施工成本控制78
例:某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为:人工费+材料费+机械费合计25000万元,措施费1168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。试问:该项目的直接成本是多少万元?该项目的间接成本是多少万元?按“完全成本”法核算,总成本是多少万元?解:直接成本=直接费=25000+1168.22=26168.22万元间接成本=企业管理费+规费=4710.28+945.58=5655.86万元总成本=26168.22+5655.86=31824.08万元中国注册建造师网2A320070建筑工程合同管理80合同类型及特点合同文件的组成及解释顺序索赔管理分包合同管理中国注册建造师网施工合同的类型总价合同:主要用于图纸齐备,技术简单,工期较短,且能够准确计算工程量的项目。单价合同主要适用于技术复杂,工期较长,施工图纸不完备,不能准确计算工程量的大型项目。成本加酬金的合同
通常主要用于紧急工程施工,如灾后重建修复工程或采用新技术,新工艺施工,此类合同中,业主承担全部价格风险,对业主非常不利。81中国注册建造师网各类合同的主要条款合同当事人的名称或者姓名和住所合同的标物合同的数量合同约定的质量价款或者报酬履行的期限、地点和方式违约责任解决争议的方法合同解决争议的方式协商调解仲裁诉讼82中国注册建造师网建筑工程合同的形式
必须采用书面形式,包括双方鉴订的协议补充,否则无效。建筑工程合同订立的过程
包括要约邀请要约承诺三个阶段。要约邀请:招标公告、投标邀请书、招标文件、不具有法律的约束力。要约:投标文件、一经到达要受约人、即对要约人产生法律约束力,撤回或撤销,必须注意条件。承诺:中标通知书,对双方都具有法律约束力。83中国注册建造师网《建设工程施工合同(示范文本)》组成部分:由协议书、通用条款、专用条款三部分组成,并附有若干附件。施工合同文件的组成施工合同协议书中标通知书投标书及其附件施工合同专用条款施工合同通用条款标准、规范及有关技术文件图纸工程清单工程报价单及预算书双方在履行合同过程中达成一致的洽商、变更等书面协议或文件视为合同协议书的一部分,它们具有最高的解释权。当合同文件中出现含糊不清或不一致时,上面各文件的序号就是合同优先解释顺序。84中国注册建造师网
典型案例某机电工程项目,在施工设计图纸尚未完成之时,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。承包范围内待实施的工程虽性质已明确,但工程量难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工.乙方不应承担由此引起的工期延误和费用增加的责任;
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用;
3.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位;85中国注册建造师网4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见;5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复;检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延;6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告10天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量,并在计量24小时前通知乙方。7.合同约定:双方的争议在协商、调解无果后可以向工程所在地有关部门仲裁或向当地提请诉讼。问题:
1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?86中国注册建造师网1.选择总价合同形式不恰当。因为该项目设计尚未完成,工程量难以确定,风险较大。所以不宜选择总价合同,应该选择单价合同2.对题中所列各合同条款的不妥之处及其改正如下:“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。应改正为:乙方按监理工程师批准的施工组织设计组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(2)“供乙方参考使用”不妥。应改正:保证资料(数据)真实、准确(3)“再次分包”不妥。改正:不允许分包单位再次分包。(4)“监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见”不妥。改正:乙方应向监理丁程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)(5)正确(6)
“监理工程师接到报告10天内,按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。改正:工程师应在接到报告7d内,按照予以计量的实际完成工程量计量。87中国注册建造师网索赔的程序索赔事件发生后的28天内,承包商向工程师提出索赔通知。索赔通知发出后的28天内,向工程师提交正式的索赔报告。工程师处理索赔向业主提交索赔处理意见双方就工程师提交的索赔处理意见进行谈判,达成一致的,业主向承包商支付索赔款,索赔结束;达不成一致的,按合同约定的解决争议的方式解决。提请诉讼或仲裁最终解决88中国注册建造师网索赔成立的条件与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为;造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。89中国注册建造师网索赔管理不可抗力事件下的索赔工程自身损失,因工程导致第三人伤亡和财产损失以及运至场地用于施工的材料和待安装的设备损坏,由发包人承担。发承包双方人员的伤亡损失,分别由各自承担。承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担责任。停工期间,承包人应工程师要求留在施工现场的必要管理人员的费用由发包人承担。恢复施工所需的清理、修复费用由发包人承担。造成工期损失的工期相应顺延90中国注册建造师网工期索赔处理首先划清工期延误的责任方是谁,只有非承包商原因导致的工期延误才可索赔。这是处理工期索赔的关键所在。其次要准确的计算出网络图的时间参数并能正确的判断出关键线路、关键工作及各工作的总时差。如果所延误的工作(非承包商原因)处在关键线路上,延误多少,索赔多少。如果所延误的工作(非承包商原因)处在非关键线路上,则有以下两种情形:延误的时间小于该工作的总时差,工期索赔为零天;延误的时间大于该工作的总时差,可以索赔的工期为两者之差奖罚工期等于实际施工的时间减去合同工期与索赔工期之和的差值。91中国注册建造师网费用索赔处理人工费索赔:完成合同之外的额外工作所增加的费用:人工费=工日消耗量×人工工日单价,并且可以计取其他任何费用非承包商原因导致的人员窝工所增加的费用:人员窝工费=窝工工日×窝工单价,只计取规费、税金在此处窝工单价决不能用人工工日单价来计算,因为只考虑由于窝工而降效增加的费用,且不能计取其他任何费用。机械费的索赔完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费用:机械使用费=台班消耗量×机械台班单价,并且可以计取其他任何费用。非承包商原因导致的机械闲置所增加的费用:机械使用费=闲置台班数×闲置单价,只计取规费、税金在此处闲置单价决不能用机械台班单价代替,只能按折旧费(自有机械)或租赁单价(租赁机械)计算,因为在机械台班单价中包含机械的使用费。92中国注册建造师网93例1、某综合楼工机电工程程项目经公开招标,业主与承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》对该工程项目签订了工程施工合同,工程末进行投保。在地基基础工程施工过程中遭受罕见的台风袭击,造成了很大的经济损失。承包单位及时向工程师提出索赔要求,并附有索赔有关的资料和证据:①遭受罕见的台风袭击是非施工单位原因造成的损失,属于不可抗力,故应由业主承担赔偿责任。②给已建基础工程部分造成破坏,损失计7万元,应由业主承担修复的经经济责任,承包单位不承担修复的经济责任。③承包单位人员因此灾害使数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。④承包单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失3.2万元人民币,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费2万元,业主应予支付。⑤因台风造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。⑥由于工程破坏,清理现场需费用1.5万元,业主应予支付。中国注册建造师网94问题:承包商的索赔要求成立必须同时具备哪些条件?针对本例承包单位提出的要求哪些可以得到赔偿?答案:1)(略)2)承包单位提出的要求中:经济损失由双方分别承担,工期延误应予签证顺延;工程修复、重建7万元人民币工程款应由业主支付;不能提出索赔要求,承包单位承担本单位人员受伤的医疗费用;不能提出索赔要求,由承包单位承担损害的机械设备以及由此造成的人员窝工和设备闲置等造告成的经济损失;可以提出索赔要求,顺延合同工期8天;可以提出索赔要求,清理现场费用1.5万元应由业主承担。综上所述,承包商可以获得工期索赔8天,费用补偿8.5万元。中国注册建造师网案例某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。某工程施工网络进度计划(单位:天)中国注册建造师网工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日,现场30工日窝工;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,台班费1000元,工作B的自有机械每天台班费600元,折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。中国注册建造师网【问题】:1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2、每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3、该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4、人工工日单价为25元/工日,窝工单价为15元/工日管理费率10%,利润率5%,规费6.25%,税率3.48%。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?中国注册建造师网案例解答1、事件1:可以提出工期和费用补偿要求,因为提供电源是甲方责任。
事件2:不可以提出工期和费用补偿要求,因为保证工程质量是乙方的责任,其措施费由乙方自行承担。
事件3:可以提出工期和费用补偿要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了60m3,工程量增加量超过了10%的约定。
事件4:不可以提出工期和费用补偿要求,因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担,因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。中国注册建造师网2、事件1:工期补偿1天,因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差,不影响工期。
事件2:工期补偿为0天。
事件3:工期补偿为0天,因工作E不是关键工作,增加工程量后作业时间增加(360-300)m3/300m3/5天=1天,不影响工期。
事件4:工期补偿0天。总计工期补偿:1天+0天+0天+0天=1天。·中国注册建造师网3、将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上,计算得:实际工期为:23天工期提前奖励款为:(25+1-23)天×3000元/天=9000元4、事件1:人工费补偿:(8+10)工日×25元/工日×(1+10%)×(1+5%)×(1+6.25%)×(1+3.48%)+30×15×(1+6.25%)×(1+3.48%)=571.45+494.76=1066.21元机械费补偿:(2台班×560元/台班+1台班×280元/台班)×(1+6.25%)×(1+3.48%)=1539.27元事件3:按原单价结算的工程量:300m3×(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量:360m3-330m3=30m3
结算价:30m3×65元/m3+30×58元/m3=3690元合计追加工程款总额为:1066.21元+1539.27元+3690元+9000元=15295.48元中国注册建造师网分包合同管理招投标时的确认
投标人可以在投标文件中提出分包人,招标人在评标时确认。
开工前的确认
总承包人选择分包人时必须征得业主或工程师的同意,发包人不得直接指定分包人,业主选择分包人必须征得总包人的同意分包商的责任
总包人就分包人的行为承担连带责任分包商的协调
除双方有约定外,分包商不得接受总包人以外的任何单位和个人的指令,否则视为违约分包商的审查
资质等级、技术力量、业绩、企业信誉、近三年完成同类工程经历、诉讼重点掌握常见的违法分包行为:未经业主(或工程师)的同意分包的;分包给不具有资质的企业;主体工程分包的;分包后再次分包的,劳务分包除外。101102例:某大学城工程,包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000m2,地下2层,地上11层,层高4.2m,钢筋混凝土-剪力墙结构,A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包,建设单位负责供应油漆等部分材料合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:由于工期较紧,A施工单位将其中的两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位,B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件二:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格,B施工单位就由此造成返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位提供为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔
事件三:在竣工验收时,建设单位要求施工总承包单位和装饰分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交,由项目监理机构汇总后向建设单位移交施工现场文明施工施工现场安全用电管理施工现场防火消防管理2A320080施工现场管理现场封闭、围挡:必须封闭,围挡一般路段不低于1.8m,市区不低于2.5m五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌;施工现场总平面图。现场污水:与市政管网部门签署污水排放许可协议,申领《临时排水许可证》,不得直接排放,沉淀、处理后方可排放。固体废弃物:应到环卫部门申报登记,分类存放施工垃圾的清运:必须采用相应的容器倒运,严禁凌空抛掷废弃物:现场严禁焚烧各类废弃物。噪音:夜间22时至次日6时严禁强噪音作业,必须作业时应采取降噪措施,办理夜间施工临时许可证,书面公告附近居民,求得谅解。结构施工阶段白天噪音限值不允许超过70dB,夜间施工不允许超过55dB。现场道路:主要道路必须硬化,裸露土方应采取覆盖、固化或绿化等措施,土方作业应有防尘措施,搅拌站应采取封闭、降尘措施。文物、电缆:立即停工、保护现场、及时报告、处理后方可恢复施工现场文明施工的基本要求现场成品保护:合理安排施工顺序、采取防护措施(防护、包裹、覆盖、局部封闭)、建立成品保护责任制,加强巡视检查现场急救器材:施工现场应配备常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。现场职业危害:粉尘的危害、生产性毒物的危害、噪音的危害、振动的危害、紫外线的危害、环境的危害安全警示标志:禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志,基本要求:安全风险的重要部位及关键岗位必须设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则应设置在光线明亮、最容易发现的地方应固定在依托物上,不得倾斜、卷翘、摆动,高度与视线高度一致不得设置在门窗架等可移动的物体上应绘制成册,按图布置,位置点发生变化应及时更换未经允许,任何人不得私自挪动、移位、拆除或更换现场文明施工的基本要求编制施工组织设计时,必须包括消防、防火安全措施内容。并报公安监督机关审批备案;现场应明确划分固定动火区和禁火区,施工现场动火必须严格履行动火审批手续。建现场消防安全应以“预防为主、防消结合、综合治理”为方针;生活区的设置必须符合防火要求,宿舍内严禁明火取暖。电焊工从事焊接作业时应持操作证和动火证。动火证当日有效,地点变换,重新办理动火证。消防器材的配置:一般临时设施区,每100㎡配置两个10L的灭火器,超过1200㎡应备用消防专用的消防桶、消防锹、消防钩、盛水桶、消防砂箱;临时木工加工车间、油漆车间每25㎡设置一个灭火器;安全高层消防:高度超过24m,安装临时消防竖管管径不得小于75mm,每层必须设消火栓口,严禁消防竖管作为施工用水管线现场临时用水包括:生产用水、生活用水、机械用水、消防用水施工现场动火等级的划分一级动火禁火区域;各种受压设备;危险性较大的登高焊、割作业比较密闭的室内、容器内、地下室等场所;现场堆有大量可燃和易燃物质的场所二级动火在具有一定危险因素的非禁火区进行临时焊、割等用火作业小型油箱等容器;登高焊、割等用火作业施工现场动火审批程序一级动火:由项目负责人组织编制防火安全技术方案,填写动火申请表,报企业安全管理部门审查批准后,方可动火;二级动火:由项目责任工程师组织拟订防火安全技术措施,填写动火申请表,报项目安全管理部门和项目负责人审查批准后方可动火。施工现场消防车道施工现场内应设置消防车道,与用房的距离不宜小于5m,也不宜大于40m;应设置为环形,有困难时应在车道近端设置不小于12*12m的回车场;消防车道的净宽度和净高度均不应小于4m;下列建筑应设置消防车道建筑高度大于24m的在建工程;建筑工程单体占地面积大于3000m2的在建工程;超过10栋,且为成组布置的临时用房施工现场综合考评内容:分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和建设、监理单位的现场管理等五方面。消综合考评办法及奖罚由建设行政主管部门向建筑业企业、建设单位或监理单位提出警告同一年度内同一施工现场被两次警告的,给予企业通报批评的处罚;给予项目经理或总监通报批评的处罚。同一年度内同一施工现场被三次警告的,给予企业降低资质一级的处罚;给予项目经理或总监取消资格的处罚,责令该施工现场停工整顿。临时用电施工组织设计:临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计;其应由电气技术人员编制,相关部门审核,企业技术负责人批准,经监理签认后实施;三级配电:总配电箱、分配电箱、开关箱的三级配电系统;分电箱和开关箱距离不超过30米;开关箱与用电设备水平距离不宜超过3m二级漏电保护:总配电箱、开关箱必须配置漏电保护器。末级保护的漏电保护器额定电流不应大于30mA.安全电压规定:隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面低于2.5米等场所的照明,电源电压不应大于36V;潮湿和易触及带电体场所的照明,电源电压不应大于24V;特别潮湿、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不应大于12V。室外220V灯具距地面不低于3m,室内220v灯具距地面不低于2.5m,碘钨等金属卤化物灯具安装高度宜大于3m。现场金属架必须装设避雷装置施工现场安全用电要求例1:某办公楼工程,建筑面积50000m2,劲性钢管混凝土框架结构,地下三层,地上四十六层,建筑高度约203m,基坑深度15m。施工期间现场管理中发生如下事件:事件一:由于工期较紧,施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工,附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现:施工总承包单位未办理夜间施工许可证,检测夜间施工场界噪声值达到60分贝。事件二:项目经理部编制防火设施平面布置图后,立即交由施工人员按此进行施工;60M2木工棚内配备2只灭火器;建筑物内安装一根50mm的供水管,供施工及消防用水。事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。事件四:清洗混凝土罐车的污水直接排入城市管网;农民工在现场焚烧废弃的油毡等。上述事件有何不妥?应如何改正例2:某大学城项目,装修阶段,任务较小,现场总用电48KW,共有3台电锯,2台砂浆搅拌机,2台电焊机。施工中发生如下事件:事件1:考虑到工程规模较小,用电负荷较小,项目部质量员编写了《安全用电和电气防火措施》。事
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