河堤加固工程施工组织设计方案

168/321、施工规划总说明1.1工程概况本工程为荆江大堤加固工程2003年度第一标段，属堤平台加固工程，位于荆州市境。工程桩号为：堤填塘771+000，堤平台加固773+000~774+950。工程的施工容主要有：荆江大堤堤平台填筑、填塘、清基等。主要工程量见表1-1表1-1主要工程量表序号工程名称单位工程量备注1清基土方m311520破庙渊~字纸篓段2填塘m336300破庙渊段3平台填筑m3388356破庙渊~字纸篓段合计m34361761.2施工条件1.2.1.交通条件工程施工现场在荆江大堤平台，从堤顶有水泥路通向市，交通比拟便利，可满足机械设备进出场和材料采购的要求。由堤顶修建临时施工道路至取土场和施工区，可满足现场施工的需要。1.2.2.供水、供电及通讯要求生活用水直接采用当地居民自来水，施工用水利用水泵从堤水塘中抽取。生活用电就近与当地住户电网连接，施工用电配备2台30kw柴油发电机作为电源。现场施工通讯采用对讲机联络，工程经理部安装一部程控，另主要负责人配备手机，保持对外通讯。1.3施工工期、技术要求及施工方法1.3.1.施工工期根据招标文件的要求，结合本公司的类似工程施工经历，本标段工期安排为：开工日期为2003年4月18日，完成日期为2003年8月15日，总历时工期120日历天。1.3.2.技术要求本工程施工过程中，将严格遵循国家和水利部公布的相关技术标准和规程规的规定和技术要求，严格按?堤防施工规?〔SL260-98〕、?水利水电工程施工测量规?〔SL52-93〕、?土方试验规程?〔SL128-87〕、?堤防工程施工质量评定与验收规程?〔SL239-1999〕执行控制，使工程施工质量到达设计要求，并确保到达优良标准。1.3.3.施工方法根据招标文件提供的平面位置情况和土料场及施工现场勘察，结合我公司机械、设备及材料准备情况，本标段土方运距都在2km以上，拟采用挖掘机挖，自卸汽车运输，推土机平土、碾压的施工方法。2、施工总平面布置根据本标段的地形地势情况，结合工程的施工方法、施工工艺及工期的要求，本着既方便施工管理，又经济节约的原那么，做到现场文明施工，拟将本工程主要临时设施布置在大堤平台上，临时生活及行政办公设施租用当地居民闲置房屋。2.1施工道路根据招标文件提供的资料，本标段的施工容属堤平台加固，线路长1.95公里，拟修筑5条施工道路，从堤顶修筑施工道路至堤平台填筑处。拟建路宽6m，总长650m，坡度1:10。2.2供水、供电本工程生产用水主要是施工用水和环保用水，用水量不大，就近抽取塘水。生活用水主要采用当地居民用水。本工程用电主要是生活、施工照明等用电。生活用电采用就近与当地民用电网连接，生产用电采用2台30kw发电机发电。2.3临时设施2.3.1.临时生活福利设施结合本工程施工条件，方案在堤租用当地民房，作为行政办公及职工生活区，根据招标文件和现场勘察，拟在桩号773+500段平台外租房设立工程经理部，包括：经理室、办公室、工程科、质检科、器财科、安保科、试验室及综合办公室，共需建筑面积105m2，占地面积150m2。2.3.2职工宿舍按职工总人数152人计算，平均每个职工4.0m2，计600m2，占地面积800m2。2.3.3食堂按职工总人数计算，平均每个职工0.35m2，计60m2，占地面积90m2。2.3.4澡堂按职工总人数计算，平均每个职工0.15m2，计30m2，占地面积40m2。2.3.5厕所按职工总人数计算，平均每个职工0.12m2，计30m2，占地面积40m2。2.3.6保卫房在施工区设置保卫室1间，保卫室为自建工棚，保卫室建筑面积为10m2，占地面积15m2。2.4施工生产辅助企业施工生产辅助企业包括油库、五金零配件及劳保用品仓库、修理车间、停车场、保卫室等，根据施工现场情况，分别布置在施工区的平台上。2.4.1油库油料仓库采用1个10T油罐和多个油桶贮油，搭设简易工棚，工棚面积20m2，占地面积30m2。2.4.2五金零配件及劳保用品仓库为满足施工生产要求，在施工区设置一间五金零配件及劳保用品仓库，需建筑面积20m2，占地面积30m2。2.4.3修理车间为确保工程机械的正常运行，在施工区设置一间修理车间，以便对工程机械进展维修、保养。修理车间需建筑面积30m2，占地面积40m2。2.4.4停车场布置于施工区的平台上，共需占地面积1000m2。2.5临时设施、临时用地方案表见表2-1。2.6施工总平面布置见图2-1。表2-1临时设施及临时用地方案表工程名称建筑面积〔m2〕占地面积〔m2〕备注临时生活设施及办公设施办公室工程科1520租用质检科1520租用安保科1520租用器财科2030租用试验室2030租用办公室2030租用合计105150职工宿舍600800租用职工食堂6090租用澡堂3040租用厕所3040自建保卫室1015自建合计725985施工辅助企业油料仓库2030自建五金零配件及劳保用品仓库2030自建修理车间3040自建停车场1000自建发电机室2030自建合计901130施工道路650m3900m2合计92060653、施工方案及技术措施3.1施工准备施工技术准备工作包括施工前的测量放样、料场的勘察与规划，修筑临时施工道路。3.1.1.施工测量放线施工前，测量人员根据监理机构提供的根本控制点，基线和水准点的根本数据，校核其根本控制点和基线的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。如有异议立即在得到数据后3天以书面形式提交监理机构，共同进展核实，核实后数据以监理提供的书面文件为依据。测量人员依照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。以监理机构提供的根本控制点，基线和水准点的根本数据，对测量控制点进展加密，加密点设在垂直于堤轴线的延长线上。并对其和根本控制点，堤防基线的永久埋石、标架和水准点，加以保护，使之容易进入和通视。对测量网点的缺失和损坏负全部责任。成果资料报送监理机构审核，并在监理机构的直接监视下进展复核测量，如监理同意，与其同进展联合测量，经双方核签测量的成果，作为施工和计量依据。3.1.2.为了有效控制土方回填质量，进场后立即建立工地试验室。对土料进展核查，核查容包括开挖厚度、数量，料场水文地质条件、土质与天然含水量，进展土料物理力学性能复合试验〔颗粒组成、粘性土的液塑限和击实、砂性土的相对密度等〕。根据土料的天然含水量和土质、气温等条件，决定土料的开挖方式和排水方法。3.1.3.修筑临时施工道路临时施工道路的修筑，本着不破坏大堤的原那么，制止在堤保护区取土。上下堤道路从取土场取土方，沿堤坡斜面填筑，路面铺设砖碴，填筑坡度为1:10。3.2施工方案根据招标文件提供的资料和现场实地勘察，本标段主要是填塘和平台加固工程，拟采用1m3挖掘机挖装，5T自卸汽车运输，T140推土机平土、碾压的方案。施工时，分两个施工区同时进展施工，即桩号773+000～774+000与桩号774+000～774+950段同时施工，每个施工区分4段进展作业。平台填筑方案工期100天，平均施工强度为3881m3/天，拟配置4台1m3反铲挖掘机进展挖土，挖掘机的台班效率为550m3/台班，每日按二班制作业，4台挖掘机每天可挖土4400m3，可以满足施工强度的要求。另配置32台5T自卸汽车运土和8台T140推土机推土、碾压。填塘施工，方案工期40天，平均填筑强度900m3/天，拟配置1台反铲挖掘机挖土，8台自卸汽车运输，2台推土机平土、碾压。3.3具体技术措施3.3.1.清基本标段清基主要为填筑根底清基。①取土场清基土方填筑前，先对取土场情况进展现场勘察，用推土机将取土场表层的杂质和耕作土、植物根草、淤泥全部清理干净，然后运至监理指定的弃料场。清理干净后，为防止雨天积水，在取土场四周挖排水沟，排水沟随料场的开采而加深。遇雨时，及时用防水的编织布覆盖保护堤口坡道，以保证开采土料的质量和开挖工作的顺利进展。②填筑根底清基清基前，测量人员根据监理机构提供的根本控制点和基线将清基的边线测放出来，清基边线至设计边线外30cm。拟采用推土机结合人工完成。先用推土机将清基围的所有杂物、淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土等全部推出边线外，再运至监理机构指定的位置堆放。清基深度5cm，对于推土机推不掉的树蔸等，用挖掘机挖除，挖除后的深坑进展土方回填，然后碾压。对于推土机推不到的位置，用人工加以清理、平整。清基时，将堤基开挖线以下的坟墓、左河道、坑塘、房基、洞穴以及地勘遗留的坑、槽、孔、穴全部去除，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实。清基中假设发现化石和文物，立即报以监理机构。清基时，使基面形成向堤身外侧倾斜的1％坡面，以免雨天基面积水。清理干净后要对基面进展碾压，碾压之后，请监理工程师进展验收，验收合格后，立即进展土方回填。3.3.2土方填筑试验清基完毕经监理工程师验收合格后，选择一个工作断面，按SL260-98的方法进展土方试验性填筑。在监理工程师参加的情况下，按规要求对土体抽样，验证土料的压实质量能否到达设计干密度或设计相对密度，并将试验结果报送监理机构共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法，再进展土方回填。如果试验达不到设计要求，立即和监理机构及设计单位共同商议解决方法。3.3.3土方填筑①土料的挖运土料的挖运用1m3反铲挖掘机挖装，5T自卸汽车运输的方案。②铺料铺料前，测量人员再次放出边线，铺土宽度超出设计边线30cm。铺填作业从最低处开场，按水平层次进展，分层统一铺盖，制止顺坡铺填。铺填分段作业面不小于100m，每层的铺料厚度25cm。当堤基横断面坡度陡于1:5时，削至缓于1:5，施工时，相邻作业面均衡上升，尽量防止出现高差，如果不可防止出现高差，按缓于1:3的斜坡相连。③碾压土料的碾压采用T140推土机进退错距法，分段碾压，上下两层的分段位置错开。相邻作业面均衡上升，分段间有高差或新老堤相连时，坡度采用1:3，高差较大时再缓坡。推土机行走方向平行于堤轴线，相邻作业面碾迹搭接宽度为：平行轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于3m。斜坡结合面上，随填筑面上升进展削坡直至合格层。坡面刨毛处理，并使含水量控制在规定围，然后再铺填新土进展压实。压实时跨缝搭接碾压，搭接宽度不小于3m。碾压时，压实体制止出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象，碾压遍数根据土料碾压试验后确定。每一填层规定的施工压实参数或类似条件和碾压经历施工完后，经监理机构检查合格继续铺填新土。经历收合格的填筑层但因故未继续施工的，复工前进展刨面和洒水处理，并经监理机构验收合格后铺填新土。如遇土堤与刚性建筑物〔涵闸、堤埋管、混凝土防渗墙等〕接合部填筑和雨天与低温条件下进展填筑，遵循有关规定施工。④整形土方填筑完毕后，再次进展测量放线，根据规要求平面位置误差控制在±30mm～±50mm，高程误差控制在±30mm，分段做好标识桩。测量后整形采用人工配合推土机进展，做到坡肩有线，边坡平整。3.3.4填塘在水塘的水抽干后，由人工配合推土机对施工区域的淤泥、垃圾、树枝等等进展去除，弃渣归堆后用挖掘机装车运往业主指定地点弃除。在清基施工中，需清出新鲜基面，以利于与回填土稳定结合。清基完成后，从取土场取土进展填塘施工，施工从塘边向外围进展。土方需分层铺设，分层碾压，每层厚度以30～50cm为宜，采用T140推土机进展碾压施工。4、施工总进度方案4.1编制原那么4.1.1根据招标文件施工总工期要求和我方施工能力编制施工总进度方案。4.1.2在确保工程质量及工程平安的前提下，统筹兼顾，合理安排，施工进度方案做到连续均衡，经济合理，并留有余地。4.2施工总进度方案开工日期：2003年4月18日；完工日期：2003年8月15日。施工方案总工期120日历天。施工准备：2003年4月18日至2003年4月22日完成。主要施工容临时生活设施，临时施工道路及修理车间等辅助生产设施的搭设和修筑，以及原始地形测量和土方碾压试验，方案工期5日历天。清基施工清基施工方案工期8天。土方填筑施工填塘施工：方案2003年4月23日至6月1日，方案工期40天。平台填筑施工：2003年4月25日至8月12日，方案工期110天。竣工收尾2003年8月13日至2003年8月15日完成，竣工收尾包括临时生产设施、生活设施撤除及施工场地清理和机械设备、人员退场，方案工期3日历天。4.3施工总进度方案图施工总进度方案图详见图4-1?荆江大堤加固工程2003年度第一标段施工进度网络图?、图4-2?荆江大堤加固工程2003年度第一标段施工进度横道图?。5、主要施工机械设备使用方案表5-1主要施工机械设备使用方案表编号设备名称规格及型号单位数量备注1反铲挖掘机1m3反铲台52003.4.18进场2推土机T140台102003.4.18进场35T自卸汽车ZQ140台402003.4.18进场4洒水车4000L台22003.4.18进场5柴油发电机30kw台22003.4.18进场6柴油抽水机3B33台42003.4.18进场7修理设备套22003.4.18进场8试验设备套22003.4.18进场9测量仪器套22003.4.18进场10生活车台12003.4.18进场6、主要材料用量方案表、劳动力方案表表6-1主要材料用量方案表名称规格单位数量备注总量4月5月6月7月8月柴油0#T71514018518517035水m375015019019018040电kwh1678831084200421041501120表6-2劳动力方案表单位：人时间工种2003年4月5月6月7月8月管理人员88888施工员33222质检员33222材料员22222平安员22222试验员22222机械工110110909050修理工44444普工1616101010电工11111炊事员66555合计152152129129897、实验设备方案表本工程在现场设置有试验室，对工程土方回填材料及施工过程进展现场跟踪检查。试验设备见表7-1。表7-1试验设备表仪器设备名称规格型号单位数量进场时间备注土壤自动击实仪DJ-2套22003.4.18灌砂桶套202003.4.18环刀套202003.4.18电子天平台22003.4.18中型烘箱台22003.4.18土工标准筛套22003.4.18恒温恒湿养护箱台52003.4.18台秤台22003.4.18为了保证本工程土方回填的质量，经理部特配置一名专职试验员〔石亚军〕，配合业主及监理对本工程质量进展时时监控。试验员持证上岗，并严格执行试验规程要求。8、施工组织机构与管理8.1施工组织机构及主要负责人成立省市水利工程公司荆江大堤加固工程第一标段工程经理部。工程经理部本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原那么，选配有开拓进取精神、施工经历丰富、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成，实行纵横向全面管理。8.1.1荆江大堤加固工程第一标段工程经理部机构组成如下列图：工程经理部工程经理部器财科工程科器财科工程科安保科办公室质检科安保科办公室质检科修理组普工队测量组试验室土方队修理组普工队测量组试验室土方队各级机构技术负责人都是在工程经理领导下的质量负责人，对各所属工程质量负责。各工程部门及业务人员对各分管业务工作负责。8.1.2现场管理及组织机构主要人员表任职名称年龄原职务工程经理亮39经营部长技术负责人曾令才41副总经理工程副经理徐志刚37队长造价工程师石敬俊41造价工程师工程科长周群军30工程科长质检科长纪祥峰26质检科长办公室主任爱华41办公室主任安保科长阮仕卿47安保科长器财科长付翔英41主管会计8.2职责围如下：8.2.1工程经理职责〔1〕贯彻执行公司质量方针、目标，明确本工程部各人员质量职责和权限，确保公司质量体系在本工程部的有效运行；〔2〕负责领导工程部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规、规定、标准，确保工程产品质量，对本工程部的产品质量负第一责任。〔3〕对本工程部的管理、执行、验证工作提供资源保证。〔4〕主持本工程部的质量工作会议，对公司质量体系在本工程部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，承受检查、监视。〔5〕按规定权限，有权对工程部的机构设置进展调整；〔6〕按规定权限确定本工程部奖励和惩罚。8.2.2工程副经理职责〔1〕协助工程经理搞好施工工作安排。〔2〕当工程经理不在施工现场时，履行工程经理职责。〔3〕主持和组织日常的施工生产，安排具体的生产事务。〔4〕对工程的材料、机械设备、人员进展管理和调度，对工程各工种、工序之间的矛盾进展协调。〔5〕对工程的工期、质量和进度进展安排和管理，实施工程部公布的各项制度、政策、有权对员工进展奖励和惩罚。8.2.3技术负责人职责〔1〕协助工程经理组织质量管理领导小组会议。〔2〕协助经理实施质量保证，在工程部质量体系的建立和实施中提出组织机构调节和资源配置建议。〔3〕向工程经理报告质量体系运行情况、存在问题和改良建议。〔4〕领导工程部质量体系审核，协助工程经理组织管理评审，组织对纠正和预防措施效果的验证，按权限分工，审批有关质量文件。〔5〕负责工程技术领导工作，参与重大质量问题的会议并作出技术决定，对工程质量负技术责任，在规定职权围有权决定奖惩。〔6〕审定批准本工程部制定的施工组织设计、方案和重要质量技术文件、质量标准、操作规程、施工工艺及工程的施工组织设计等。8.2.4工程科长职责〔1〕在主管生产副经理及工程总工的领导下，全面负责施工准备和施工过程中的工序质量控制。〔2〕负责工程施工的组织协调。包括指导和协助组建工程经理部，施工的技术及现场准备，安排和协调工程进度，资源的平衡调度及现场准备，安排和协调工程进度，资源的平衡调度以及分承包方的管理等。〔3〕催促检查施工过程中的各种记录，保证工程的可追溯性；以及施工过程纠正和预防措施的制定，实施和验证。〔4〕负责组织标准化文明工地的申报、创立和检查。〔5〕负责检查施工中特殊过程及关键过程的控制；组织工艺评定。〔6〕催促检查工作成品保护，组织工程交工验收，参加回访和交工后的效劳。〔7〕在施工组织和工序质量控制中组织推广应用统计技术。〔8〕负责领导检验、测量和试验设备的周期校正，保证其精度和量值传递的准确。〔9〕负责领导中心试验室工作。8.2.5质检科长〔1〕负责工程经理部工程质量及平安生产监视检查。在主管生产副经理及总工程师领导下，把好质量、平安关。有权制止违章、违规作业，并要求作出整改。〔2〕组织质量、平安检查。组织质量和平安事故分析、鉴定并提出处理意见。〔3〕组织竣工工程的部初验；催促检查工程竣工质量资料的搜集整理。〔4〕负责贯彻并组织实施工程经理部颁发的有关平安生产、劳动保护的法规，做好劳动防护工作。〔5〕组织对不合格品的分级评审，建立不合格评审记录，跟踪验证不合格品处置结果。8.2.6器财科长职责〔1〕贯彻执行公司质量方针、目标，明确部门人员岗位职责，保证质量体系在各部门正常运行。〔2〕开展质量本钱管理工作，控制和减少返工、返修、赔偿等质量损失费用。〔3〕参与标书和合同的评审及合同纠纷的处理，作好工程经费管理及所属单位的财务监视，为实施质量保证提供资金，组织实施本钱管理体制。〔4〕会同有关部门制订奖惩措施，加强根底工作，推动质量活动的开展。〔5〕对资金的合理使用提出调整、调配意见。〔6〕对质量实施本钱管理，有权调查本公司各单位的质量损失。〔7〕按规定要求公司各单位提供有关财务资料及报表。〔8〕对管理不善、对企业造成损失的责任人提出处理意见。8.3工程经理、工程技术负责人月驻工地时间的承诺我方重承诺，我方投标文件写明的工程经理、工程技术负责人、质检员、施工员、预算员、材料员、平安员和测量员全部到场。未经发包人同意，不得更换施工工程管理人员，上述人员月驻工地时间不得少于22天。9、施工质量管理体系及保证措施9.1质量管理机构组成以工程经理为组长，工程总工为副组长的质量管理领导小组，负责组织、推动、决策质量创优工作。工程经理对工程工程创优工程组织实施，对工程工程创优负责。工程部配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，形成至上而下的质量管理网络。质量管理领导小组质量管理领导小组质检科质检科试验员专职质检员质检工程师测量组试验员专职质检员质检工程师测量组9.2质量保证制度9.2.1建立全面质量管理制度本工程部实行PDCA〔方案、实施、检查、处理〕全面质量管理制度。①方案阶段：根据工程的具体情况，制定详细的施工方案。②实施阶段：按制定的方案具体实施。③检查阶段：检查实施效果。④处理阶段：经检查后，对质量不合要求的工程进展处理。9.2.2落实工程质量领导责任制我单位全体领导及担任工程经理的人员，已充分认识“质量终身制〞的涵。工程质量是工程工程建立中各种因素的综合反映。行政管理上的各个环节和施工等建立活动的每一个细节上出了问题，都可能产生质量问题或质量隐患。工程质量涉及参与工程建立的所有组织和个人。在建立过程中认真实行“建立单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监视〞的整体质量保证体系。对施工单位而言，保证工程质量，除强调工程建立质量领导责任外，还要进一步落实参与工程建立的专业技术人员的职业责任。为此本工程工程经理亲自抓质量，工程经理部下设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，在质量方均有不受他人干预表决否决权的权利。确保切实工程质量领导责任制。9.2.3落实工程质量岗位责任制在施工过程中，落实工程质量岗位责任制，贯彻执行“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责；谁操作，谁保证质量〞的原那么，对专职质检员而言，谁签字谁负责，并运用经济奖罚的方法来辅助工程质量岗位责任制的实施，保证每个环节，每个岗位生产的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量〞的良好的工作气氛。保证所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底。9.3质量保证措施〔1〕建立健全质量保证体系，开展QC小组活动。〔2〕制定各种质量管理规章制度，如：?技术责任制?、?技术复核制度?、?质保人员资格规定?、?施工图会审制度?、?施工技术交底制度?、?交工技术文件管理规定、?施工进度记录、报告制度?、?质量否决与奖罚制度?。〔3〕把好原材料关，对原材料厂家必须有“三证〞方能采用，同时按规格和图纸要求对原材料送交具有资格的质检中心检测前方能进场，凡进场后发现不合格的原材料坚持退回。有些原材料还必须通过技术监视局的检测。〔4〕加强计量管理，实行计量、器具配备率100％，计量工作检测率95％。〔5〕工程质检实行自检为根底的自检、复检、专职终检的三检制。监理工程师进展抽检。要求每项工序的施工质量到达规要求。〔6〕对材料的证明材料、检测、试验、签证等资料分类整理归档、妥善保管。〔7〕在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原那么，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。〔8〕质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进展填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，工程经理部每月组织相关业务部门进展监视检查，以确保质量记录的连续性和完整性。9.4现场实验室制度及保证措施〔1〕实验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。〔2〕在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最正确工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进展检测进展检测控制，并及时反应各种数据。〔3〕配备足够的现场试验人员，对现场检测工程及时取样，对不负责任的现场实验人员坚决予以清退。〔4〕根据?质量手册?、?程序文件?，对现场材料及时进展标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进展重罚。10、施工工期保证措施10.1加强组织领导公司领导和总工程师经常到工地指导工作，主持重大施工技术方案的制定，并组织员工精心施工，奋力协战，保障工程施工有足够的和必需的人员、设备器材物资的供给，为确保施工质量和施工工期创造条件。工程经理和工程主管工程师是工程施工的具体领导，主持和领导工程施工的日常工作，并派出有组织能力，有专业技术能力的人员，组织和带动各工种各班组协同工作。10.2加强施工管理和平安管理1〕施工技术和施工平安是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我们将派出得力的技术骨干主持和组织本工程施工，确保精心施工、文明施工、顺利施工、平安施工。2〕加强方案管理方案管理是施工管理的中心环节，工程技术人员和方案管理人员将在总工期控制下，紧紧抓在影响工程总进度的关键工程，关键工序，经常地进展方案调整，保证关键工程，关键线路和方案实施。我公司将投入足够的施工人员及机械设备确保晴天、战雨天，日夜施工，确保工期。3〕加强设备管理为保证工程的近期完成和顺利完成，将要投入较多的排水、运输等多种机械设备，施工过程中应经常检查，维护，保养，以便提高设备的完好率，利用率，保障各种设备的正常运行和平安运行。4〕加强器材管理器材供给也是保证工程近期完工的关键之一，我们将调用得力人员设立器材科，由器材科按时保质组织器材采购、运输、保管。及时供给，决不因器材供给而影响工程正常施工。5〕加强同外单位的联系和协作我们的正常施工需要业主、监理、设计、器材供给、生活物资供给、当地政府等许多单位的支持与协作，我们将本着态度真诚、平等互利的原那么与一切来往和协作单位联系，求得真诚平等的互相协作。11、平安、文明施工保证体系及措施11.1文明施工搞好文明施工对维护施工企业形象有着重要意义，在施工过程中，要严格执行如下文明措施：11.1.1由工程经理及负责生产、平安的有关人员组成文明施工小组，全面负责现场文明施工管理。定期及不定期对工地进展施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，要求立即予以整改。11.1.2为了到达当地有关管理部门的要求，协调好与周边单位的关系，施工区运输车辆要“三证〞齐全，以保护良好的施工环境。尽量减少对附近居民生活的干扰，以保证良好的施工秩序。11.1.3施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况标牌、施工进度标牌、现场管理标牌、平安保卫标牌及施工总平面布置图。11.1.4保持施工现场场容场貌的清洁、平整、施工道路畅通无阻、排水系统畅通。施工材料分类堆放整齐、施工机械停放有序。11.1.5加强施工现场的平安保卫工作，完善现场的出入管理制度，严禁非施工人员擅自进入施工现场。11.1.6抓好文明施工的宣传和落实工作，并按?建立工程施工现场管理规?执行。11.2平安施工为确保本工程的顺利完成，经理部将把平安工作放在首要位置来抓，贯彻执行“平安第一，预防为主〞的平安方针。保证设备、交通、人员及工程现场施工平安，维护正常生产、生活秩序。11.2.1建立平安保证体系兼职平安员专职平安员平安保卫科施工平安领导小组工程经理工程经理部建立施工平安领导小组，配置专职平安人员，实行工程经理负责制。施工平安领导小组负责合同期的人身及设备平安、防汛度汛和治安等工作。兼职平安员专职平安员平安保卫科施工平安领导小组工程经理图11-1工程平安施工保证体系图11.2.2制定平安防护措施1〕劳动保护根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法发给施工现场工作的人员相应的劳动用品。包括平安帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。关按照有关的劳动保护规定发给工人作人员劳动津贴和营养补助。2〕照明平安在施工现场的各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统，以满足正常的施工及平安要求。3〕防火在工程经理部配备熟悉消防业务的消防专职人员，并配备适量的消防设备和器材。消防设备器材的型号和功率应满足消防任务的需要，随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。4〕洪水和气象灾害的防护经理部建立水情、气象预报系统，设专人记录当情和气象预报。一旦发现有可能危及工程平安和人身财产的洪水或气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的平安及保证工程的按方案进展。11.2.3为了有效地保证施工平安，在施工工程区设置一切必需的信号，并负责维护自已和业主单位设置的所有信号。这些信号包括：标准的道路信号报警信号危险信号控制信号平安信号指示信号11.2.4平安防护规程根据国家公布的各种平安规程，结合本工程的实践编制通俗易懂适合于本工程使用的平安防护规程手册。并将手册分发给全