2022年招标师《采购合同管理》精华试题3_第1页
2022年招标师《采购合同管理》精华试题3_第2页
2022年招标师《采购合同管理》精华试题3_第3页
2022年招标师《采购合同管理》精华试题3_第4页
2022年招标师《采购合同管理》精华试题3_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022招标师《采购合同管理》精华试题39、28012.在什么情况下业主可以选择竞争性谈判方式参考答案1.业主选择的竞争性谈判不合理。理由:政府采购工程单项采购金额到达120万元以上的,必须采用公开招标方式。2.业主可以选择竞争性谈判方式的情形:(1)招标后没有供给商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;(2)技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;(4)不能事先计算出价格总额的。10、22012.政府采购工程的采购方式除竞争性谈判外,还包括哪些政府采购的主要采购方式是什么3.该采购工程采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当说明理由。4.批准该采购工程采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否正确如不准确,请指出应由哪个部门批准。2.(1(2)政府采购的主要采购方式是公开招标。3.该采购工程采用竞争性谈判的方式进行采购妥当。120411、AB、、D、、、GHAA51131.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由。2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。参考答案1.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。正确做法:投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。(2)不妥之处:政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。理由:评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。正确做法:至少有4人是技术经济专家。12、问题1.以上材料中有哪些不妥之处请指出来并改正。2.招标公告的内容主要有哪些3.对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面参考答案1.上述材料中的不妥之处及正确做法如下:,(1)不妥之处:业主成立了招标工作组。正确做法:业主成立招标领导小组和招标工作组。(2)不妥之处:招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。(3)不妥之处:确定招标方式、合同形式和合同段后,并据此制订工作方案。正确做法:制订工作方案后确定招标方式、合同形式和合同段。(4)不妥之处:编制和出售招标文件后,向购置招标文件的投标人进行资格预审。2.招标公告的主要内容有:(1)招标人的名称和地址;(2)招标工程的性质;(3)招标工程的数量;(4)招标工程的实施地点;(5)招标工程的实施时间;(6)获取招标文件的方法。3.对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是:(1)施工经历,包括以往承当类似工程的业绩;(2)为承当本工程所配备的人员状况,包括管理人员和主要人员的名单和简历;(3)为履行合同任务而配备的机械、设备等情况;(4)财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等。13、60km77该招标代理机构在拟订招标采购效劳方案时主要考虑了以下方面的问题:(1(4)工程风险分析;(5)招标效劳质量标准及质量保障措施。问题1.招标代理效劳的本钱投入主要包括哪些2.该招标代理机构在拟订招标采购效劳方案时主要考虑的问题是否全面如不全面,请补充。参考答案12.该招标代理机构在拟订招标采购效劳方案时主要考虑的问题不全面。还应考虑以下方面的问题:(1)对工程采购标的及采购特点的理解;(2)招标工作根本流程;(3)招标采购工程中关键环节的说明及解决方案;(4)招标工作进度方案及进度保障措施;(5)招标采购代理效劳费用。14、问题1.投标人在投标前的准备工作主要是什么2.投标文件的主要组成局部有哪些3.开标的目的是什么评标是由谁来评定定标应以什么为依据参考答案1.投标人在投标前的准备工作主要是:(1)投标人及其资格要求;(2)调查研究,收集投标信息和资料;(3)建立投标机构;(4)投标决策;(5)准备相关的资料。2.投标文件的主要组成局部是:(1)投标书;(2)标价的工程量清单;(3)施工组织设计及填写的各种辅助资料表;(4)投标保证书;(5)法定代表授权委托书。3.(1)开标的目的是使全体投标人了解各家标价和最低标价;(2)评标是由评标委员会来评定;(3)定标应以评标报告及其推荐意见为依据。15、某市政工程工程,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。(11)2022年3月8日8时至2022年3月12日17时购置招标文件。2)2022年3月30日14时为投标截止时间。3)2022年4月1日10时组织开标。4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元。5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设工程法人指定,采购某钢铁公司的产品。(2200m150问题1.该工程是否必须采用公开招标方式,说明理由。2.本工程应采用何种计价方式说明理由。3.建设工程法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥说明理由。4.建设工程法人自行组织招标应具备哪些根本条件5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。参考答案1.该工程必须采用公开招标。420023.建设工程法人对招标投标工作的安排和要求的不妥之处及理由如下:(1)不妥之处:2022年3月8日8时至2022年3月12日17时为购置招标文件的时间。理由:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。(2)不妥之处:2022年3月30日14时为投标截止时间。20(3)不妥之处:2022年4月1日10时组织开标。理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同-时间公开进行。(42845%~10%。(5)不妥之处:钢材需按建设工程法人指定,采购某钢铁公司的产品。理由:进行材料采购时,不得指定专门的公司。4.自行组织招标应具备的根本条件如下:(1)具有工程法人资格(或法人资格);(2)具有与招标工程规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;(3)有从事同类工程建设工程招标的经验;(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;(5)熟悉和掌握《招标投标法》及有关法规规章。516、4510%BDFHG48150100;G员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的-辆25,G521200问题1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。2BD、、H1.建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由如下:(1)不妥之处:在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由:依照《中华人民共和国招标投标法》的规定,建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后30天内签订委托监理合同。(2)不妥之处:在签订委托监理合同后双方又另行签订了-份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由:依照《中华人民共和国招标投标法》的规定,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的10%属背离合同实质性的内容。2.B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断及理由如下:(1)B施工单位的投标为无效标。(2)D施工单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论