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文档简介

电位器6Ｓ巡检规章制度6S66Ｓ检查方式分为：6S适用范围：电位器项目部涉及所有岗位和工序。职责：(1)保证工作执行;促进员.工养成良好的素养;6S(4)发现不足之处，为企业的改善提供现实的证据。（5）6Ｓ小组人员有义务对整改结果提出改善意见或进行处罚。（6）最高管理层对处罚结果进行审批。位人员为定期巡查。高层管理的巡查。公司管理层或顾问团队定期或者不定期地到现场作巡回检查，在现6S之处，从而作为管理提升的决策依据。6S6S6S6S6S间管理者指定人员。检查方式1员不配合或执行不力时，可以向车间管理者寻求帮助。2.6Ｓ巡检小组，每周三对电位器项目的所有工序及岗位进行检查。发现不良拍照并记录并制定10/次。巡检的目的是为了提高，不是制造矛盾和不和谐的内部环境。要采取有理有据的方式进行工作。巡检人员最大的成绩就是被巡检工序不断地提升。检查方法如下：巡检的目的是为了提高，不是制造矛盾和不和谐的内部环境。要采取有理有据的方式进行工作。巡检人员最大的成绩就是被巡检工序不断地提升。检查方法如下：6Ｓ巡检小组的巡检结果进行监督和检查的有效性进行验证。6Ｓ小组成员组成：高层管理：蔡腊成付萍。6Ｓ巡检小组：李萍杨巧玲龙学思卢思敏杨伟魏敏第一组李萍龙学思魏敏第二组杨巧玲卢思敏杨伟更换频率：每周/次巡检人员的忠言序检查项目检查标准号1.地面，通道，墙壁1.通道顺畅无物品2.通道标识规范，划分清楚。3.地面无纸屑，产品，油污，积尘。4.物品摆放不超出定位线。5.墙壁无乱涂画及蜘蛛网。2.作业现场1.现场标识规范，区域划分清楚。2.机器清扫干净，配备工具放在指定的位置。3.物料放置规范。4.现场作业台无与正在作业无关的物料。5.脚料整理及时。3.机器设备1.机器设备标准保养责任人。2.机台上无杂物，无锈蚀等。3.设备状态卡与设备现状一致。4.人1.穿着规定厂服，保持仪容清爽。2.按规定作业程序作业。3.工作认真，不闲谈，不玩手机。4.生产时有戴手指套或安全防护工具。5.仓库1.仓库有平面标识图及物品存放区位置标示。2.存放的物品与区域标示牌一致。66安全与消防设施物品摆放整齐，安全。货架上清洁，不能有积灰。消防器材随时保持使用状态。灭火器前方无障碍物。危险场所有警告标示。检查表范本如下：检查人不合格项检查表范本如下：检查人不合格项责任人复查结果制表：确认：

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