关于应急预案演练标准化的研究VIP

关于应急预案演练标准化的研究【摘要】应急预案演练是针对公司施工过程中存在的事故风险，按照预先制定的应急预案而模拟开展的应急活动，是检验公司应急预案的可行性、发现公司应急响应过程的薄弱环节的重要手段。本文从预案演练计划、准备、实施、评价总结四个维度对应急预案演练的整个过程进行规范，提高应急演练标准化，从而达到提高预案针对性和实用性，提高逐级应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。【关键词】应急预案演练标准化1前言随着公司经营项目的不断拓展，建筑施工和非煤矿ft采掘施工均属于高危行业，施工过程中各项突发事件发生概率较大，事件后果也越发的严重，因此对公司应对突发事件的应急处置能力的要求也越来越高。通过开展应急预案演练，检验应急预案及培训效果的有效性，，发现公司应急响应过程的薄弱环节，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力就显得尤为重要。2应急预案演练计划今年公司的应急预案按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）进行了重新修订，结合公司生产经营实际情况增加了相关20211.应急预案演练准备为确保应急演练顺利实施，公司成立以总经理为组长的演练领导小组，负责评估组，策划组由安全专业负责，主要负责编制演练方案、演练脚本以及整个应评估组由办公室专业负责，主要负责对应急演练全过程、全方位的效果评估，组织撰写演练评估报告。演练领导小组按照年初制定的应急演练计划，结合施工现场实际，对演练目的、内容、时间等作出具体的安排。按照演练内容的不同，应急演练分为综合演练和单项演练。单项演练是模拟某一事故现场的某项救援设备的操作或针对特定事故伤害的现场处置等，也可以是某一单一事故的应急救援过程演练。综合演练是针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动，包括应急反应的整个过程。按照演练形式的不同，应急演练可分为桌面模拟演练和实战演练。桌面演练以交互式讨论和推演的形式对应急过程进行模拟和演练。今年公司组织了冒顶片帮事故专项应急预案的桌面演练，公司应急救援总指挥部、现场应急救援指挥部通过推演的形式，对冒顶片帮事故信息上报及救援过程进行了实战预演。实战演练可以包括单项演练或综合演练，涉及实际的应急、救援处置等具体过程。编制演练工作方案结合应急预案，制定演练工作方案，具体包括目的要求、事故情景背景、时间与地点、主要任务和职责、演练主要步骤、评估与总结等。对模拟事故情景、处置行动与执行人员、指令与对白、步骤及时间安排等进行详细的描述，使各参演人员能够按照规定的程序开展工作。1.应急演练的实施应急演练的实施是对生产安全事故应急处置过程的模拟，演练开始前，现场应急指挥部各小组成员对各自的工具、设备设施及人员到位情况进行确认，确保各项准备工作落实到位。演练正式开始前，由现场应急指挥部总指挥对参演人员进行情况说明，使大家了解应急演练的场景及主要内容、各小组的职责、演练过程的注意事项等。桌面演练的实施冒顶片帮事故应急预案桌面演练以会议推演的形式。首先由应急救援总指挥部总指挥宣布演练开始，由安全专业对事故情景进行基本的描述，之后由现场第一位发现事故的人开始，按照预案流程，从信息上报及现场处置分别进行讨论。总指挥对讨论结果进行评述，控制桌面演练的进程。实战演练的实施实战演练按照准备阶段制定的演练工作方案、预先设定的事故情景，各参演小组有序推进的自然发展。今年坍塌事故应急预案采取实战演练的方式，演练策划组按照应急演练实施方案向参演人员发出信息指令，利用手机、电话等方式传生产调度负责对整个演练过程中的信息进行传递。1.应急演练的评价总结演练结束后的工作包括演练的评估和总结，针对演练过程中发现的应急预案的问题进行修订完善。安全专业组织对收集的演练进行情况的资料进行分析，针对整个应急演练过程中参演人员的应急处置落实情况进行评价，对各参演小组的职责落实、预案演练过程中正确的做法和存在的不足进行评价。同时根据演练记录、评价记录、应急预案、现场总结等，对应急演练整个过程进行全面总结，对应急工作的薄弱环节制定相应的措施，不断提升公司应急处置能力。应急预案演练是检验各应急小组应急处置能力，提高公司整体应急管