2022年职业考证-软考-信息系统项目管理师考试名师押题精选卷I（带答案详解）试卷号61

住在富人区的她2022年职业考证-软考-信息系统项目管理师考试名师押题精选卷I（带答案详解）（图片可根据实际调整大小）题型12345总分得分一.综合题(共50题)1.单选题

产品版本更新的，由于工期紧张，测试工程师补测了更新部分的功能，并将测试结果补充到上一版本测试报告中，则该工程师的操作最可能引发的是（

）。

问题1选项

A.缺陷风险

B.测试环境风险

C.回归测试风险

D.测试技术风险

【答案】C

【解析】本题考查信息系统综合测试与管理-测试风险管理相关知识。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）P748。

缺陷风险。某些缺陷偶发，难以重视，容易被遗漏。

测试环境风险。有些情况下测试环境与产生环境不能完全一致，导致测试结果存在误差。

回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例，可能存在测试不完全。

测试技术风险。某些项目存在技术难度，测试能力和水平导致测试进展缓慢，项目延期。

故本题选C。

2.单选题

某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（

）。

问题1选项

A.0.18

B.0

C.0.98

D.-0.83

【答案】D

【解析】在回归与相关分析中，因变量值随自变量值的增大（减小）而减小（增大），在这种情况下，因变量和自变量的相关系数为负值，即负相关。

3.单选题

GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中，将软件生存周期分为获取过程、供应过程、开发过程、运作过程和（

）。

问题1选项

A.验收过程

B.维护过程

C.移植过程

D.退役过程

【答案】B

【解析】本题考查知识产权与标准规范-生存周期管理标准。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）P852。

软件生存周期的主要过程有：获取过程、供应过程、开发过程、运作过程和维护过程。

故本题选B。

4.单选题

（

）是利用公开密钥进行加密的技术。

问题1选项

A.AES

B.IDEA

C.DES

D.RSA

【答案】D

【解析】本题考查数据加密与认证的知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P73

1978年美国麻省理工学院的三名密码学者R.L.Rivest,A.Shamir和L.Adleman提出了一种基于大合数因子分解困难性的公开密钥密码，简称为RSA密码。由于RSA密码，既可用于加密，又可用于数字签名，安全、易懂，因此RSA密码已成为目前应用最广泛的公开密钥密码。

5.单选题

《

“十四五”数字经济发展规划》中明确提出（

）要素是数字经济深化发展的核心引擎。

问题1选项

A.数据

B.信息

C.技术

D.资源

【答案】A

【解析】本题考查的是《“十四五”数字经济发展规划》的内容

数据要素是数字经济深化发展的核心引擎。数据对提高生产效率的乘数作用不断凸显，成为最具时代特征的生产要素。数据的爆发增长、海量集聚蕴藏了巨大的价值，为智能化发展带来了新的机遇。协同推进技术、模式、业态和制度创新，切实用好数据要素，将为经济社会数字化发展带来强劲动力。

6.单选题

项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（

）的管理范畴。

问题1选项

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

【答案】B

【解析】本题考查项目范围管理计划的内容；

范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。在信息系统项目的产品范围还没有确定之前，确定这些问题非常困难，但是仍然有必要进行。

7.单选题

规划质量管理的目的是（）。

问题1选项

A.准备对策，确保符合质量要求

B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心

C.评估绩效

D.确保项目满足承诺的需求

【答案】A

【解析】本题考查规划质量管理，参考

《信息系统项目管理师教程》（第3版）P317。

规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。故选项A正确。

质量保证旨在建立对未来输出或未完输出(也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的需求和期望的信心。故选项B错误。

质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。本过程的主要作用包括：

(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。

(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。

选项C和选项D都属于质量控制的内容，故选项C和选项D错误。

8.单选题

主流的软件开发工具(IDE)均提供一些插件，用来进行代码的静态检查，帮助开发人员做出质量更高的软件，这种插件所进行的测试，不属于（

）。

问题1选项

A.静态测试

B.白盒测试

C.代码走查

D.功能测试

【答案】D

【解析】参考《信息系统项目管理师教程第三版》P49-P50

软件测试方法可分为静态测试和动态测试。

静态测试是指被测试程序不在机器上运行，而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。静态测试包括对文档的静态测试和对代码的静态测试。对文档的静态测试主要以检查单的形式进行，而对代码的静态测试一般采用桌前检查(DeskChecking)、代码走查和代码审查。经验表明，使用这种方法能够有效地发现30%~70%的逻辑设计和编码错误。动态测试是指在计算机上实际运行程序进行软件测试，一般采用白盒测试和黑盒测试方法。白盒测试也称为结构测试，主要用于软件单元测试中。它的主要思想是，将程序看作是一个透明的白盒，测试人员完全清楚程序的结构和处理算法，按照程序内部逻辑结构设计测试用例，检测程序中的主要执行通路是否都能按预定要求正确工作。白盒测试方法主要有控制流测试、数据流测试和程序变异测试等。另外，使用静态测试的方法也可以实现白盒测试。黑盒测试也称为功能测试，主要用于集成测试、确认测试和系统测试中。黑盒测试将程序看作是一个不透明的黑盒，完全不考虑(或不了解)程序的内部结构和处理算法，而只检查程序功能是否能按照SRS的要求正常使用，程序是否能适当地接收输入数据并产生正确的输出信息，程序运行过程中能否保持外部信息(例如，文件和数据库等)的完整性等，黑盒测试根据SRS所规定的功能来设计测试用例,一般包括等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、状态图、随机测试、猜错法和正交试验法等。

9.单选题

分配甲乙丙丁四人去完成5项任务。每人完成各项任务时间如表所示，由于任务多于人数，故其中有1人可兼完成2项任务，其余3人每人完成一项。为了花费时间最少，（

）应该完成两项任务。

问题1选项

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】B

【解析】任务指派问题，使用匈牙利算法。

假设增加一个人戊完成各项工作的时间取任务1、任务2、任务3、任务4、任务5最小值。

得效率矩阵为：

任务1任务2

任务3任务4任务5

甲

25

25

31

43

33

乙

38

33

25

20

28

丙

41

27

32

45

32

丁

23

37

35

23

40

戊

23

25

2520

28

每一行元素减去该行的最小元素；得到如下矩阵：

0

0

6

18

8

18

13

5

0

8

14

0

5

18

5

0

14

12

0

17

3

5

5

0

8

没有0的列，减去该列的最小值：

0

0

1

18

3

18

13

0

0

3

14

0

0

18

0

0

14

12

0

12

3

5

0

0

3

找独立的【0】元素，

任务1任务2

任务3任务4任务5

甲

0

(0)

1

18

3

乙

18

13

(0)

0

3

丙

14

0

0

18

（0）

丁

(0)

14

7

0

12

戊

3

5

0

(0)

3

指派结果：

甲----任务2-----25；

乙-----任务3、任务4---25、20

丙----任务5----32

丁----任务1---23

最少需要的时间为125。

故本题选B。

10.单选题

某厂房建设或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示，由图可知，组织宜选择（

）的方案，因为该方案的EMV为（

）万元。

问题1选项

A.升级现有厂房42

B.建设新厂房67

C.升级现有厂房60

D.建设新厂房100

【答案】B

【解析】本题考查风险管理-决策树分析。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）P409。

建造新厂房：EMV=（200-100）*70%+（90-100）*30%=67；

升级现有厂房：EMV=（120-60）*70%+（60-60）*30%=42；

故本题选B。

11.单选题

某项目的进度网络图，在保障不会影响项目总工期的情况下，活动E最多能拖延（

）天

问题1选项

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】A

【解析】本题考查关键路径，从网络图上可以得知，关键路径：ABH，ADEH，工期11天，E在关键路径上，E的总是差=0天，自由时差=0天。

12.单选题

（

）依照《中华人民共和国数据安全法》和相关法律、行政法规的规定，负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。

问题1选项

A.工信部

B.公安部

C.国资委

D.网信办

【答案】D

【解析】本题考查信息系统安全管理的法律法规

工业、电信、交通、金融、自然资源、卫生健康、教育、科技等主管部门承担本行业、本领域数据安全监管职责。

公安机关、国家安全机关等依照本法和有关法律、行政法规的规定，在各自职责范围内承担数据安全监管职责。

国家网信部门依照本法和有关法律、行政法规的规定，负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。

13.单选题

关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.BPR是对企业业务流程的再设计

B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制

C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标

D.新流程会给企业带来较大机会选择一个区域或领域的流程成功后再进行扩大和推广，逐步完善，逐步覆盖到整个流程

【答案】C

【解析】本题考查流程管理-BPR。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）。

A.BPR是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。（《信息系统项目管理师教程》（第三版）P547）

B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制。（《信息系统项目管理师教程》（第三版）P549）

C.基于BPR的信息系统规划一定要以突破现行职能式管理模式的局限，从供应商、企业、客户的价值链出发，确定企业信息化的长远目标。（《信息系统项目管理师教程》（第三版）P550）

D.新流程会给企业带来较大机会，一般使用“桥头堡”战略实施变革。桥头堡战略是指选择一个区域（桥头堡）试运行成功后，再扩大规模推广，逐个阶段地覆盖整个流程。（《信息系统项目管理师教程》（第三版）P549）

故本题选C。

14.单选题

团队成员的离职率降低是（

）过程的输出。

问题1选项

A.规划人力资源管理

B.组件项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

【答案】C

【解析】本题考查建设项目团队的输出，参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）P359。

建设项目团队的输出包括：团队绩效评价、事业环境因素更新。

随着项目团队建设工作(如培训、团队建设和集中办公等)的开展，项目管理团队应该对项目团队的有效性进行正式或非正式评价。有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。

评价团队有效性的指标可包括：

个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务。

团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作。

团队成员离职率的降低。

团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效。

团队成员的离职率降低是建设项目团队过程的输出，故选择选项C。

15.单选题

关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.项目集组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定和受控的过程收尾

【答案】A

【解析】本题考查项目集管理-项目集生命周期管理。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）P573。

A项目集组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成（A选项不妥）因为项目集与组织战略的一致性评估贯穿这些过程的始终，直至项目集收尾。

项目集绩效管理主要包括项目集战略一致性管理、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理等方面的内容。根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程组。其中项目集定义阶段分为构建项目集和项目集准备阶段。构建项目集：在经过项目集的战略一致性论证之后，项目集获得了高层相关干系人的审批，就开始了构建项目集的工作。

故本题选A。

16.单选题

关于软件测试管理的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误

B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始

C.回归测试可能存在测试不完全的风险

D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标

【答案】D

【解析】测试管理，参考第三版教程P750；测试执行中工作质量相关指标：1、缺陷数；2、有效缺陷数/率；3、严重缺陷率；4、模块缺陷率；5、遗漏缺陷率；6、Bug发现时间点；7缺陷定位和可读性

17.单选题

XinhuaNews

Agency

reported

in

January

2022,

China

will

further

promote

the

development

of

a

digital

economy

during

The

14th

Five-Year

Plan

period

(2021-2025).The

plan

also

emphasized

industrial（

）transformation.

问题1选项

A.digital

B.networking

C.intelligentize

D.informatization

【答案】A

【解析】新华社2022年1月报道，中国将在第14个五年计划期间（2021-2025年）促进数字经济的发展。该计划还强调工业（

）转型。

A、数字

B、网络化

C、智能化

D、信息化

18.单选题

（

）是一个容器化平台，它以容器的形式将应用程序及所有依赖项打包在一起，确保应用在任何环境中无缝运行。

问题1选项

A.OOA

B.Spark

C.Docker

D.Springcloud

【答案】C

【解析】OOA（Object-OrientedAnalysis）面向对象分析方法是确定需求或者业务的角度，按照面向对象的思想来分析业务。

Docker是一个开源的应用容器引擎，让开发者可以将他们的应用以及依赖包打包到一个可移植的容器中，然后发布到任何流行的Linux或Windows操作系统的机器上，可以实现虚拟化，容器是完全使用沙箱机制，相互之间不会有任何接口。

ApacheSpark是专为大规模数据处理而设计的快速通用的计算引擎。现在形成一个高速发展应用广泛的生态系统。

SpringCloud是一系列框架的有序集合。它利用SpringBoot的开发便利性巧妙地简化了分布式系统基础设施的开发，如服务发现注册、配置中心、消息总线、负载均衡、断路器、数据监控等，都可以用SpringBoot的开发风格做到一键启动和部署。

19.单选题

关于项目及项目管理基础的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.项目是为提供一项独特产品，服务或成果所做的临时性努力

B.项目所产生的产品，服务或成果具有临时性特点

C.项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的

D.项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同

【答案】B

【解析】本题考查的是项目与项目管理的概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P124

临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果。大多数项目是为了得到持久的结果。例如，人民英雄纪念碑建设项目的产品“人民英雄纪念碑”就是为了要达到世代相传的目的。项目还经常会产生比项目本身更久远的、事先想到或未曾预料到的社会、经济和环境后果。

20.单选题

某个程序的两个模块，模块A实现设备的运行功能，模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功

能。则项目计划网络图中，模块A和模块B的依赖关系可表示为（

）型。

问题1选项

A.F-S

B.F-F

C.S-S

D.S-F

【答案】A

【解析】本题考查活动之间的依赖关系。

(1)结束-开始的关系(F-S型)。前序活动结束后，后续活动才能开始。例如，只有比赛(紧前活动)结束，颁奖典礼(紧后活动)才能开始。

(2)结束-结束的关系(F-F型)。前序活动结束后，后续活动才能结束。例如，只有完成文件的编写(紧前活动)，才能完成文件的编辑(紧后活动)。

(3)开始-开始的关系(S-S型)。前序活动开始后，后续活动才能开始。例如，开始地基浇灌(紧前活动)之后，才能开始混凝土的找平(紧后活动)。

(4)开始.结束的关系(S-F型)。前序活动开始后，后续活动才能结束。例如，只有第二位保安人员开始值班(紧前活动)，第一位保安人员才能结束值班(紧后活动)。

项目计划网络图中，“实现设备的运行功能”完成后才能”实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能”。

21.单选题

某公司法人王某花费3000元从网上购买个人信息计3646条，并将购得的信息分发给员工用以推销业务，当地警方依据（

）规定，对王某给予罚款10万元。

问题1选项

A.《著作权法》

B.《计算机软件保护条例》

C.《网络安全法》

D.《民法通则》

【答案】C

【解析】本题考查信息系统安全管理的法律法规，《网络安全法》第二十二条网络产品、服务应当符合相关国家标准的强制性要求。网络产品、服务的提供者不得设置恶意程序；发现其网络产品、服务存在安全缺陷、漏洞等风险时，应当立即采取补救措施，按照规定及时告知用户并向有关主管部门报告。网络产品、服务的提供者应当为其产品、服务持续提供安全维护；在规定或者当事人约定的期限内，不得终止提供安全维护。网络产品、服务具有收集用户信息功能的，其提供者应当向用户明示并取得同意；涉及用户个人信息的，还应当遵守本法和有关法律、行政法规关于个人信息保护的规定。

22.单选题

当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习架构，其中（

）擅长自然语言处理

问题1选项

A.ROS

B.OpenCV

C.NLTK

D.ARTOOLKit

【答案】C

【解析】A：ROS是一个机器人软件平台，它能为异质计算机集群提供类似操作系统的功能。

B：开源计算机视觉(OpenCV)是一个主要针对实时计算机视觉的编程函数库。

C：NaturalLanguageToolkit（NLTK），自然语言处理工具包，在NLP领域中，最常使用的一个Python库。

D：ARToolKit它是一个C/C++语言编写的库，通过它可以让我们很容易的编写增强现实应用程序。

23.案例题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省交通运输厅信息中心对省内高速公路部分路段的监控系统进行升级改造，该项目是省重点项目,涉及5个系统集成商、1个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位。项目工期仅为两个月，沟通管理的好坏决定了项目的成败。

小张作为项目经理，在项目建设全过程中建立了项目领导小组的周例会制度，制定了详细的沟通计划，并根据项目发展阶段，识别了不同阶段的关键干系人，形成了干系人登记册，根据沟通需求不同，设置不同的沟通方式，细化了相应的沟通管理策略（见下表)，并完善了沟通管理计划。项目执行中周报告采用邮件方式发布，出现的问题采用短信的方式定制发送，使项目如期完工并得到省交通运输厅的好评。

【问题1】(8分)

（1）结合案例，请计算该项目的沟通渠道总数。

（2）请指出项目经理的如下活动对应的管理过程（从候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸对应栏内)。

A、规划沟通

B、管理沟通

c、控制沟通

D、识别干系人

E、规划干系人管理

F、管理干系人

【问题2】(6分)

(1)结合案例中的以下干系人，请分别写出干系人影响/作用方格对应的项目阶段(将正确答案填入答题纸对应栏内)。

①省交通运输厅信息中心

②系统集成商

③软件供应商

④运维服务商

⑤路段管理单位

【问题3】(6分)

在试运行阶段，项目经理分析的干系人的参与程度见下表。此时，项目经理是否需要干预?如何干预?

注:c表示当前参与程度，D表示所需参与程度

【问题4】(5分)

从候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸对应栏内。

工作绩效报告是(1〉的输入，工作绩效数据是(2〉的输入,问题日志是〈3）的输入，制定干系人管理计划活动属于（4）过程，分析绩效与干系人进行沟通，提出变更请求属于（5)过程。

A、管理沟通

B、控制沟通

c、识别干系人

D、管理干系人

E、规划干系人管理

F、控制干系人参与

【答案】[问题1](8分)

(2)沟通渠道=N(N-1)/2=22*(22-1)/2=231(2分)

（交通运输厅信息中心、项目经理小张、项目领导小组、5个系统集成商、1个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位）

(3)A(2分）；D(2分)；B(2分)

【问题2】（6分）

（1）需求分析与设计

（2）集成

（3）测试

【问题3】(6分)

需要干预。(1分)

通过以下方法进行干预:

1、需要请教专家，对B路段管理单位的原因分析；

2、与A运维服务厂商进行协调和沟通；让其支持项目；

3、与B路段管理单位进行协调和沟通；让其支持项目；

4、使用人际关系技能来协调各干系人，使省交通运输厅、系统集成商、软件供应商，保持目前状态。

【问题4】

(5分)

(1)A(1分)

(2)B、F(1分)

(3)B、F（1分）

(4)E(1分)

(5)F(1分)

24.单选题

平衡计分卡（BSC）是一种基于战略管理的业绩考评工具，

从（

）四个方面，形成一套完整的绩效指标评价体系。

问题1选项

A.资金、资源、流程、人员

B.领导层、目标层、方针层、行为层

C.财务、客户、内部运营、学习和成长

D.业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

【答案】C

【解析】本题考查平衡计分卡(BSC)，可参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P524。

平衡计分卡(BalancedScoreCard)是一种绩效评价体系，其本来的目的主要是找出超越传统以财务量度为主的组织绩效评价模式，以使组织的战略能够更加有效地转变为行动，目前已经成为组织战略管理的重要工具，在将组织战略规划落实为具体战略行动方面发挥着非常重要的作用。

BSC作为一种基于战略管理的业绩考评工具，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，根据组织生命周期的不同阶段的实际情况和采取的具体战略措施，为每一方面设计出适当的评价指标，赋予不同的权重，形成一套完整的绩效指标评价体系，实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。经过这种分解和量化后的战略目标，就可以成为组织基于事业单元、运营单元或其他维度进行项目组织、项目集、单项目的分解、管理和监控的有效工具。

综上所述，本题选择C选项。

25.单选题

Inprojecthumanresourcemanagement,()isnotasourceofpowerfortheprojectmanager.

问题1选项

A.referentpower

B.expertpower

C.rewardpower

D.auditpower

【答案】D

26.单选题

（

）putscomputersresourcesontheweb,andmustmeettherequirementsofsupercapacity,superconcurrency,superspeedandsupersecurity

问题1选项

A.Cloudcomputing

B.BigData

C.Blockchain

D.Internetofthings

【答案】A

【解析】（）将计算机资源放到web上，必须满足超容量、超并发、超速度和超安全的要求

27.单选题

企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化，标准化，并综合成组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准剪裁软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的，由此判断，该企业达到了CMMI（

）级。

问题1选项

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】B

【解析】本题考查的是软件工程的过程管理，由题干“企业能够将软件管理和工程两方面……”一句得知此题考查的是CMMI连续式模型，而连续式表示法则相对于单个过程域，使用能力等级来描述组织过程状态的特征。参考教程P798-800

1.能力等级0级：不完整级

不完整的过程是没有得到执行或部分得到执行的过程。过程域的一个或多个特定目标没有得到满足，并且该等级下通用目标也不具备，这是因为没有理由对一个部分执行的过程进行制度化。

2.能力等级1级：已执行级

能力等级1级的过程被描述为已执行的过程。已执行的过程是完成所需工作而产生工作产品的过程：过程域的特定目标得到满足。尽管能力等级1级会取得重要改进，但如果未得到制度化，那些改进经过一段时间后可能会丢失。利用制度化（CMMI能力等级2级与3级的通用实践）有助于确保改进得以保持。

3.能力等级2级：已管理级

能力等级2级的过程被描述为已管理的过程。已管理的过程是一种已执行的过程，这种过程按照方针得到计划和执行；雇用有技能的人，具备充分的资源以产生受控的输出：使相关干系人参与其中；得到监督、控制与评审；并且对其过程描述的遵守程度得到评价。

4.能力等级3级：已定义级

能力等级3级的过程被描述为已定义的过程。已定义的过程是一种已管理的过程，这种过程按照组织的裁剪指南，从组织的标准过程集中裁剪得到；它具有受维护的过程描述，并且将过程相关经验贡献给组织级过程资产。

28.单选题

安全审计的手段主要包括（

）

①识别网络各种违规操作

②对信息内容和业务流程审计，防止信息非法泄漏

③响应并阻断网络攻击行为

④对系统运行情况进行日常维护

问题1选项

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

【答案】A

【解析】本题考查信息系统安全管理-信息安全审计。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）

P660。

（1）采用网络监控与入侵防范系统，识别网络各种违规操作与攻击行为，即时响应（如报警）并进行阻断。

（2）对信息内容和业务流程进行审计，可以防止内部机密或敏感信息的非法泄漏和单位资产的流失。

故本题选A。

29.单选题

某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型为（

）。

问题1选项

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

【答案】D

【解析】本题考查信息系统项目管理基础-项目组织结构。

本题出现了项目经理，则将范围缩小至平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。又因为项目管理行政人员是兼职项目工作，则可以确定本公司的组织结构类型是平衡矩阵型组织。30.单选题

（

）可以从整体工作和每项工作层级上识别和跟踪风险。

问题1选项

A.WBS

B.问题日志

C.进度管理计划

D.质量核对单

【答案】A

【解析】本题考查风险识别依据-范围基准，可参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P399。

风险识别的依据：风险管理计划、成本管理计划、进度管理计划、质量管理计划、人力资源管理计划、范围基准、活动成本估算、活动持续时间估算、干系人登记册、项目文件、采购文件、事业环境因素、组织过程资产。

其中范围基准：项目范围说明书中包括项目的假设条件，应该把项目假设条件中的不确定性作为项目风险的潜在原因加以评估。WBS是识别风险过程的关键输入，因为它方便人们同时从微观和宏观两个层面认识潜在风险。可以在总体、控制账户和/或工作包层级上识别并继而跟踪风险。

31.单选题

关于RSA算法的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.RSA算法是非对称算法的代表

B.RSA算法加密密钥与解密密钥不同

C.RSA算法中解密密钥公开，而加密密钥需要保密

D.利用RSA密码可以同时实现数字签名和数据加密

【答案】C

【解析】《信息系统项目管理师教程第三版》P72

加密技术包括两个元素:算法和密钥。密钥加密技术的密码体制分为对称密钥体制和非对称密钥体制两种。相应地，对数据加密的技术分为两类，即对称加密(私人密钥加密)和非对称加密(公开密钥加密)。对称加密以数据加密标准(DataEncryptionStandard,DES)算法为典型代表，非对称加密通常以RSA(RivestShamirAdleman)算法为代表。对称加密的加密密钥和解密密钥相同，而非对称加密的加密密钥和解密密钥不同，加密密钥可以公开而解密密钥需要保密。

32.单选题

某公司投资一个使用寿命为5年的项目，第一年年初投入1000万元，从第1年到第5年每年末都有净现金流量300万元，则项目的静态投资回收期为（

）年。

问题1选项

A.2

B.2.5

C.3

D.3.3

【答案】D

【解析】本题考查投资回收期的技术，本题项目建成投产后各年的净收益（即净现金流量）均相同，则静态投资回收期的计算公式如下：Pt=K/A

公式中K—总投资；A—每年的净收益,即A=(CI一CO)t

本题可得，投资回收期=1000/300=3.33年

33.单选题

工程师小王在检查公司云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的（

）策略，查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。

问题1选项

A.访问控制

B.属性安全控制

C.目录级安全控制

D.网络锁定控制

【答案】A

【解析】访问控制是信息安全保障机制的核心内容之一，是实现数据保密性和完整性的主要手段之一。访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，通俗来说也就是限制非法用户的非法访问。从而使计算机信息应用系统在合法范围内使用。工程师在检查云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的访问控制策略是否有对非法主体进行限制。

属性安全控制主要针对文件和文件目录进行存储权限设置。

目录级安全控制主要针对用户进行权限控制。

网络锁定控制是针对网络自身的控制，主要是对通信网络的网络路由、网络流量等的调度与控制；基于网络的控制是对被控系统的控制，网络只是作为一种传输通道。

34.单选题

（

）是一种新型的计算模式，其核心在于对开放网络环境下的大规模互联网用户群体资源进行有效管理和系统利用，以实现智能最大化。

问题1选项

A.群智协同计算

B.边缘计算

C.泛在计算

D.量子协同计算

【答案】A

【解析】在基础理论方面，群体智能理论重点突破群体智能的组织、涌现、学习的理论与方法，建立可表达、可计算的群智激励算法和模型，形成基于互联网的群体智能理论体系；在关键技术方面，重点突破基于互联网的大众化协同、大规模协作的知识资源管理与开放式共享等技术，建立群智知识表示框架，实现基于群智感知的知识获取和开放动态环境下的群智融合与增强，支撑覆盖全国的千万级规模群体感知、协同与演化。

35.单选题

当前我国政府信息化和电子政务建设发展迅速，人民群众办理很多业务只需要通过浏览器就可以完成，这些业务提供单位的信息系统软件架构规划属于（

）。

问题1选项

A.文件服务器架构

B.典型客户端/服务器两层架构

C.客户/服务器N层架构

D.基于Web的架构

【答案】D

【解析】只需要通过浏览器就可以完成业务办理，相当于B/S架构，也就是基于Web的架构。

36.单选题

关于项目管理流程的优化相关内容的描述，不正确的是（

）。

问题1选项

A.由项目组之间对项目进行评价打分

B.由PMO对项目进行随机调查，发现实施中的问题

C.对项目进行分级管理

D.优化项目团队人员的组成

【答案】A

【解析】本题考查项目管理流程的优化，可参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P553。

项目评价要力求客观公正。项目干系人参加项目评价，固然有业务熟、关注度高、有责任等优点，但是每个项目组成员还存在着竞争关系，因此在评价打分时，未免会受主观情绪和个人利益的制约，影响评价的公正、公平。因此，项目评价最好参考内部评价结果，邀请行业专家和学者组成评价委员会，或者交给专业的第三方评估机构来评价。

A选项的描述不正确。

37.单选题

工程师小王作为项目干系人之一，主动去访问项目相关知识库，这种沟通属于（）。

问题1选项

A.交互式沟通

B.拉式沟通

C.推式沟通

D.集中式沟通

【答案】B

【解析】本题考查项目沟通管理的沟通方法，参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）P376。

可以使用多种沟通方法在项目干系人之间共享信息。这些方法可以大致分为：

拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库

、知识库等。小王主动去访问项目相关知识库，属于拉式沟通，故选项B正确。

交互式沟通：在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。

推式沟通：把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。

38.单选题

某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨、煤油12吨、重油12吨，该厂从甲、乙两处运回原油提炼，已知两处原油成分如表所示。从甲处采购原油价格（含运费）为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂每季度乙处采购（

）吨。

问题1选项

A.20

B.25

C.30

D.35

【答案】C

39.单选题

（

）活动属于“量化的管理项目”过程。

问题1选项

A.建立并维护项目的质量的过程性能目标

B.选择度量项与分析技术

C.选择的过程与属性

D.监督所选过程的性能

【答案】D

【解析】本题考查量化的项目管理相关知识。可参考《信息系统项目管理师教程》（第三版）P811。

A：建立并维护项目的质量的过程性能目标（准备量化管理的项目）B：选择度量项与分析技术（准备量化管理的项目）C：选择的过程与属性（准备量化管理的项目）D：监督所选过程的性能（量化的管理项目）量化的项目管理过程包括准备量化管理项目和量化的管理项目两个字过程其中，量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动。（1）使用统计与其他的量化技术监督所选子过程。

（2）确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足。

（3）对所选问题执行根本原因分析以解决不足。

故本题选D。

40.单选题

小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是（

）。

问题1选项

A.通知项目所有成员即刻停止工作

B.与项目所有的干系人整理项目历史信息和经验教训

C.制定程序，来调查和记录提前终止的原因

D.验收未全部完成的交付成果

【答案】A

【解析】本题考查整体管理-结束项目或阶段，可参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P215。

如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制订程序，来调查和记录提前终止的原因。有变更需要走流程，不能即刻停止工作。

41.单选题

关于系统规划，不正确的是（

）。

问题1选项

A.要从用户的现状出发

B.以技术的变革为导向

C.以用户需求为基础

D.依据组织的战略目标进行

【答案】B

【解析】本题考查信息系统生命周期，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P10

系统规划阶段的任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查，根据组织目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案。对这些方案进行可行性研究，写出可行性研究报告。可行性研究报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计任务书。

简单地说，系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“怎么做”。该阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。这个阶段又称为物理设计阶段，可分为总体设计（概要设计）和详细设计两个子阶段。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。B选项描述的是系统分析阶段，而不是系统规划阶段。

42.单选题

（

）includestheprocessesandactivitiestoidentify,define,combine,unify,andcoordinatethevariousprocessesandprojectmanagementactivitieswithintheProjectManagementProcess

Groups

问题1选项

A.Qualitymanagement

B.Costmanagement

C.HumanResourcemanagement

D.Integrationmanagement

【答案】D

【解析】项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。

A.质量管理

B.成本管理

C.人力资源管理

D.整体管理

43.单选题

某软件技术公司，主营业务为软件项目开发和交付，公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展，公司承接了一个技术改造项目，涉及硬件的升级和更新及相关软件开发和部署。关于新项目经理的人选，合适的是（

）。

问题1选项

A.从现有软件项目经理中挑选任命，在新项目中锻炼一下

B.从现有的软件项目经理里挑选，脱产学习半年后任命

C.对外招聘一位有软硬件项目经验的项目经理

D.设置2个项目经理，软件部分从现有的软件项目经理遴选，硬件部分由公司老总担任

【答案】C

【解析】本题考查项目与项目管理的概念-项目经理。

该项目涉及硬件和软件，而该公司主营业务为软件项目开发和交付，缺乏硬件经验的项目经理，所以最好的选择应该是外聘一位有软硬件项目经验的项目经理，保证项目正常进行。

A选项不妥，没有硬件经验，存在人力资源风险。

B选项不妥，脱产学习后任命，表示项目将耽搁半年。

D选项不妥，该公司缺乏硬件开发的经验，不管是老总还是现有的项目经理都存在人力资源风险。

44.单选题

使用Scrum进行敏捷项目管理，其中，（

）负责维护进程和任务。

问题1选项

A.产品负责人

B.Scrum主管

C.开发团队

D.系统架构师

【答案】B

【解析】角色和责任

Scrum中只有三个角色：ScrumMaster，产品负责人(ProdcutOwner)和开发团队(DevelopmentTeam)。

ScrumMaster是流程的守护者，团队的倡导者和团队的保护者。他们消除障碍，促进团队沟通，调解团队内部的讨论，并与团队外部人员进行协商。最重要的是，它们存在于团队服务中。

产品负责人(ProdcutOwner)代表客户的声音，并有权决定产品。此人拥有产品待办事项，负责将愿景传达给团队，并定义积压项目并确定其优先级。产品负责人每天与团队合作，回答问题并提供产品指导。

该开发团(DevelopmentTeam)队由七个正负两个人组成，他们共同负责产品的交付。他们拥有估算，做出任务承诺，并在每日Scrum中相互报告每日状态。它们是自组织的，意味着结构在没有外界明确干预的情况下出现。换句话说，团队拥有如何选择构建产品功能-团队拥有“如何”，而产品所有者拥有“什么”。

45.单选题

使用结构化分析（SA）方法进行需求分析，围绕数据字典建立的三个层次模型不包括（

）。

问题1选项

A.实体关系图

B.业务流程图

C.数据流图

D.状态转换图

【答案】B

【解析】本题考查的是需求工程的基础知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P37

使用SA方法进行需求分析，其建立的模型的核心是数据字典，围绕这个核心，有三个层次的模型，分别是数据模型、功能模型和行为模型（也称为状态模型）。在实际工作中，一般使用实体联系图（E-R图）表示数据模型，用数据流图（DataFlowDiagram，DFD）表示功能模型，用状态转换图（StateTransformDiagram，STD）表示行为模型。

46.单选题

信息必须依赖其存储、传输、处理及应用的载体(媒介)而存在，信息系统设备的安全主要包括（

）。

问题1选项

A.秘密性可靠性稳定性

B.秘密性完整性可用性

C.稳定性可靠性可