小组组长就职演讲

第页小组组长就职演讲

大家好！

我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里和大家谈谈我得感受，心情十分激动。一方面我很感谢区队领导对我多年来得培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作得支持与帮助。在工作中，我虽然取得了一点成绩，但这主要是区队对我得信任，给了我这样得时机。同时这也进一步坚决了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同志们对我得期望，会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异得成绩回报许疃矿。

下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作简单汇报。

作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有困难自己担，有危险冲在前，而且还要从事管理、指挥、统筹安排工作等各项任务。俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作为领头雁得班队长如果乱了阵脚，全班职工必定无所适从，对企业得危害将不堪设想。所以，自己在工作中应该一头挑起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点：

一、要头脑清楚、思维敏捷

首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理得哪些设备、系统?有哪些保护和控制系统，这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能?这些都是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了，才不会犯低级错误。在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应区队工作要求。

二、要技能过硬、带好队伍。

作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带着全班人员尽力提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家，尽量靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。

三、要严格管理、严于律己

作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度得关系。工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得利益。在很多时候，许多方面，要用人格来影响别人，先人后己，整体利益为重。只有这样，我们班组才会有很强得凝聚力和战斗力，才能更好地发扬团队精神，才能出现好局面，干出好得成绩。

四、班组长必须搞好本班得班前教育。

要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范职工现场操作行为得“法”，是做好安全工作得有力保障。要让职工真正记清、掌握住规程、措施规定得“条款”，进而变成现场具体行为，决不是一朝一夕得事，需要经常开展灌输、教育，只有这样才能到达正规操作、正规上岗得目得;要把班前安全教育过程变成安全隐患、问题得排查、防范过程。作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好，尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看去除，做到心中有数，再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清，做到重点突出、防范有力，保证安全;要把班前教育过程变成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确每一个现场操作人员得安全责任，落实好现场人员相互保安，共同做好一时、一事、一人、一瞬间得安全工作。

五、要有爱岗敬业得精神，还必须具备爱岗敬业得本领。这种精神和能力主要表达在：

①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义，确立抓安全必须抓生产得思想;

②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习，做到三会(会背、会讲、会用)，促使人人成为熟知专业知识得内行，形成人人懂安全得局面;

③坚持师教徒学，建立师徒关系，交流成果，取长补短，互相学习，共同提高;

④经常讲解本矿、本区队、本班组历来发生得事故案例和不安全因素，使每个人都能牢记历史上血得教训;

⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后得思想情绪、心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽状态;

⑥会算经济账，增强职工搞好安全得责任感和自觉性。

我得演讲到此结束，谢谢！小组组长就职演讲2

各位导演、老师、阿姨们：

你好！

在此祝你国庆节快乐，梦想成真！

我今天演讲的题目是《如果我是教研组长》。

小学的时候，我就学会了那句名言“生而有用”。从此，我就用这句名言作为自己的座右铭，激励自己，不断进步。

现在当了6年老师，对孩子的工作有很深的理解。近年来，随着私人公园的增多，家长对孩子提出了更高的要求。我们的幼儿园怎么能把他们占在所有的幼儿园里

我自己的学生，怎样才能创立一个有特色的幼儿园，这些问题都引起了我的关注和深思：那就是如果我是教研组长，我该怎么办？

我们常说，给学生一滴水，首先要有一桶水。作为教研组组长，她面对的不是一群孩子，而是老师和同事，所以我首先要做的就是自己充电。我会更加努力地学习自己的专业知识，主动学习国内外的先进经验，密切关注最新的教学动态，不断提高自己的理论水平和教学水平。

其次，我会尊重和团结整个团队的同事，充分发挥团队的力量。光做好教学科研是没用的。只有当所有的人都搬走了，工作才能做好。如果我是教研组长，我会和同事讨论大大小小的事情，虚心听取他们的意见，热心帮助别人。试想一下，如果一个群体被拧成一根绳子，你怕自己做不好吗？

光靠热情再做好教学科研是不够的，还要务实进取。如果我是教研组长，我会带动大家做好调查研究，有针对性的开展教学改革，让活动符合家长的要求，教学方法和手段适应时代的步伐。

老师们，我知道我上面说了什么。你可能会说我是纸上谈兵，但如果我真的成为教研组长，我会付诸行动，永远不会让你失望。谢谢你。小组组长就职演讲3

尊敬的领导和同事：

大家早上好！

今天，我很荣幸站在这里代表小包装厂C班先进团队发言。我感到非常荣幸。在此，衷心感谢一直关心和支持填报丙级工作的各部门领导和同事们。

填C班荣获xx“先进团队”荣誉，这不仅是公司对我们部门过去一年工作的认可和肯定，也是对我们的激励。我们在工作中取得的成绩，是以身作则、正确引导的结果，是同事们艰辛奋斗、互相帮助、团结奋斗的结果。

xx是食品安全年，公司领导高度重视食品安全，小包装厂肩负着食品安全的重任。在工作中，我们班以食品安全为出发点和根底，狠抓产品质量，把产品质量作为车间工作的重中之重。一是特别注重生产过程现场的管理，从影响产品质量的各种因素入手，让员工不仅要掌握生产过程，还要了解过程。坚持帮助新员工的活动，以帮助新员工为重点，从而带来一个成熟的新员工。二是克服技术难题，定期维护设备，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准要求的不断提高。如果不了解质量问题的原因，建立和完善车间质量控制体系和预防措施，产品质量就无法得到保证和提高。

此外，通过每天的班前会，强调昨天生产过程中存在的问题，并采取对策。在日常的开机操作中，组员每天都有产品和配件进入生产车间，对我的食品安全生产提出了更高的要求。团队的重点是做好食品安全防范工作，首先是思想上的重视。树立安全第一、预防为主、以人为本的意识，在日常班会中灌输食品安全和生产安全意识，实现食品安全和生产安全并重。其次，要求所有员工正确佩戴劳保用品，根据日常工作任务制定安全防范措施，严格检查现场安全，加强自检，将隐患消灭在萌芽状态。只有让全班提高食品安全和生产安全，我们的产品质量才能得到保证。

在今后的工作中，第三类小包装灌装将继续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量和安全意识，把食品安全作为一项长期的重大任务，努力完成全年的各项生产任务。

谢谢大家！小组组长就职演讲4

领导和同事：

大家好！

在这里，我以一种正常的心态参加公司的组长职位的竞争。首先要感谢公司领导为我们创造了这个公平竞争的时机！这场比赛是为了响应公司人事制度改革的号召，尽可能实现自己的人生价值。本人24岁，在公司工作一年多。在这一年的工作中，我从一点一滴慢慢学会了做预结算和审核工作。经过一年多的工作训练，我的各方面素质都有所提高，使我完全有实力去竞争领队。参加这次比赛，我想知道自己在追求真理和务实，在积极的进步中不断追求，在努力和奉献中实现价值，在工作竞争中提高自己。下面我将阐述我对组长工作的看法：

(一)努力完成领导交办的工作，在有效时间内完成，尽量不加班。

(二)协调团队成员之间的关系，使他们能够真诚合作，做好工作。

(3)在预算中，分析研究图纸内容，合理快速地分配工作，减少重复阅读，提高工作进度。

(四)完善激励制度，充分调动团队成员的积极性，使工作内容与奖金挂钩，做到事半功倍。

(e)努力培养新同事，从简单的工作做起，培养他们对工作的兴趣。让他早日独立工作。

(6)组织学习建筑行业新规范，提高自己和同事的业务水产品。

(七)每周六或周日，组织大家总结一周的工作，提出工作中的问题共同解决，提出工作中发现的好方法，供大家学习。

努力学习、协调合作、追求成功、创新工作是我对组长工作的理解。如果我能当选，我必须加倍努力做好工作。不辜负领导和同事的期望。小组组长就职演讲5

领导和同事：

大家好！

我叫文，我是四门两卫车身车间的班长。今天，我很荣幸也很兴奋能代表组长在这里发言。

首先，请允许我代表所有基层团队领导，向关心和支持我们团队工作的各级领导表示衷心的感谢！向在风雨同舟中并肩奋斗的同事致以崇高的敬意！

回忆**大众这两年的工作，我们的成绩离不开各级组织和领导的培养和帮助，离不开同事们的大力支持和配合。xx_年10月，我单位组织年轻骨干成员参加了为期一天的班组长培训，为我职业生涯中的认知学习和能力提升提供了宝贵的时机。通过这次培训班，我对团队领导的工作有了更深入的了解。我还记得第一课，我们第一次在车间学习5S管理体系。老师讲整理整顿打扫卫生的时候，我完全不同意。我心里想，我们来工厂工作是为了学习先进的制造技术，建造属于**人的第一辆车，而不是单纯的做清洁工作。但是，当老师提到某员工在整理设备时发现压力容器有裂纹，从而防止了一场严重的灾难时，我开始对自己的粗心感到恐惧和嘲笑。这一刻我才明白，我真的要学会从一个学生变成当代的工作者。然后开始了全员生产性维护(TPM)全程生产维护的课程，让我意识到我们每个人都是单位的一员，要以主人翁的意识投入到车间设备、产品、规章制度的制定和维护中去。只有所有成员都参与进来，我们才能增强团队的合作精神。

SOS标准化操作的实施是可视化和制度化的。从每个工位的标准化工艺参数表到看板信息的可视化展示，加工过程中的浪费一目了然，也清晰的指导着每一个员工开展每一项工作。“质量是**大众的生命”这句话在整个车间现场的质量要求中表达得淋漓尽致。高标准的ISO9000质量管理体系，严格的VDA6.3过程审核制度，全面的审核检验标准，都无形中保证了每辆车从零件到整车的下线。我们都喜欢外观漂亮的`车，我住的四门两盖，每辆车都用最漂亮的衣服装饰。质保部一丝不苟的工作态度，模特同事孜孜不倦的夹具调整，都是为了我们的产品合格。这也是我们不断贯彻**大众的零缺陷战略和质量就是生命的承诺。

员工是企业最宝贵的财富，所以我们不得不强调工作的安全性。培训间隙期间的法律知识普及，弥补了我们自身法律知识的缺陷，增加了我们的自我保护意识。《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规正在保护每位员工的身心安康。我们的车身车间可以说是危险源最多的部门，正确认识各种危险源，合理开展自己的工作，都是在保护我们个人和单位的利益。在车间这个大家庭里，每天都呈现出一幅幸福地来上班，幸福地回家的惬意画面。

在培训结束的时候，我深刻体会到，组长的责任和义务是不断加强安全团队、人员、生产、质量、设备、场地、成本、团队发展。凭借所学的一切知识，我将认真履行自己的职责，脚踏实地地工作，热爱自己的岗位和工作，始终保持旺盛的精神和工作热情，全心全意地致力于团队未来的生产工作。亲爱的同事们，这是我们的汗水，也是你们中最可爱的一个。昨天我们为之努力，明天我们不负众望，携手继续为**工厂争取更好的明天，一路前行，只为更好。

谢谢大家！小组组长就职演讲6

亲爱的老师们，亲爱的学生们：

大家好！今天，我很荣幸在讲台上发言，感谢老师和同学的信任。

组长是每个学生都向往的职位，需要一个有能力有责任心的学生来担当。我不敢说我是最棒的，但我相信通过我的努力，我一定会成为老师的小助手，学生的小老师！正如著名军事家拿破仑所说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”有了这句名言，我有足够的信心成为小组组长，也有足够的信心有资格成为小组组长。第一，有责任心，能帮助小组处理日常学习事务。其次，我学习好，可以帮助差的队员赶上