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PAGE PMM0501 PagePAGE1 ProjectPlanTemplate工程管理模板北京大学工商管理硕士赛格集团总经理鸿发投资集团常务副总裁纳川投资公司总经理工程需求建议书〔RFP〕A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT文件起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程目标描述完成工程的时间、质量要求等方面的信息C. 工作描述〔SOW〕描述执行工程的具体工作 D. 可交付结果描述执行工程的阶段，完成工程任务的主要交付结果等方面的信息E. 合同类型描述使用哪种性质的合同F. 付款方式描述付款的时间、金额、币种、方式等G. 建议书的内容描述建议书应包括的具体内容H.建议书的评价标准描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、工程管理方法、经验与资质等方面I. 提交建议书的时间、地点要求描述建议书的截止日期、提交的地点等信息工程授权书A. 工程信息提供工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等与工程相关的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT授权书起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程授权书描述工程的工作任务，被任命的工程经理的姓名，工程经理的职责、权力等方面的信息授权书发出人姓名：职务：授权书接受人姓名：职务：抄送人：职务：工程任务描述工程经理的职责工程经理的权力授权人职务：签字：工程方案文件A. 工程信息提供工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等与工程相关的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT文件起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXT请答复如下问题并做出选择这是更新后的工程方案吗？如果是，更新的原因是：FORMTEXTFORMCHECKBOX是FORMCHECKBOX否工程的年度预算是否提供？如果是，每年度是多少？预算额：FORMTEXT年度：FORMTEXT资金到位了吗？FORMCHECKBOX是FORMCHECKBOX否预算额：FORMTEXT年度：FORMTEXT资金到位了吗？FORMCHECKBOX是FORMCHECKBOX否预算额：FORMTEXT年度：FORMTEXT资金到位了吗？FORMCHECKBOX是FORMCHECKBOX否工程关系人名单列出工程执行过程中涉及的相关人员的信息职务姓名E-mail工程经理FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工程发起人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT技术总负责人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT采购负责人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工程小组成员FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工程小组成员工程小组成员工程小组成员工程小组成员工程小组成员工程小组成员FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT客户代表FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT其他利益相关者FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT供给商/分承包商信息公司名称：FORMTEXT职务姓名E-mail工程经理FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT技术负责人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT合同管理者FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT其他人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTB. 工程概述提供关于工程需要解决的问题、工程的工作任务、工程目标、工程管理采用的方法等的信息业务需求/难题定义需要满足的业务需求或需要解决的业务难题工作描述详细描述需要完成的工作任务工程目标提供工程的工期、本钱、质量性能以及工作范围方面的要求工程管理方法描述工程管理采用的战略、遵循的流程以及使用的工具等信息C. 技术要求提供关于工程的技术参数、性能指标、设计要求、实施标准以及技术方面的培训方案等的信息FORMTEXTD. 相关人员签名姓名职务签名日期FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTE. 工程方案文件汇总检查工程方案是否包含以下文件□工程范围说明书描述工程交付结果和工作范围的书面文件□关键的成功因素描述关于工程管理、工程团队建设、客户关系管理等方面关键的成功因素方面的书面文件，以便得到工程小组成员的理解、接受和达成共识□工作分解结构〔WBS〕是以工程的交付结果为导向而分解出的、说明工程具体工作任务的书面文件，它定义了整个工程的工作范围□组织分解结构〔OBS〕提供工程沟通与汇报渠道，角色与职责，以及授权等方面信息的组织机构方式□本钱/效益分析提供关于工程本钱与收益，工程的货币价值等方面的信息，以便团队进行财务方面的分析，并作出经济决策□资源方案描述执行工程需要资源方面信息的书面文件□工程进度方案提供用甘特图表示的工程进度方案，包括工程的开始日期、里程碑事件、活动之间的先后逻辑关系、活动历时、交付日期等信息□风险管理方案描述在工程执行过程中可能出现的所有风险事件，每个风险严重程度，以及应急措施的书面文件□采购方案描述为了完成工程任务，需要从工程组织以外获取的产品或效劳的种类和数量的书面文件□质量方案提供确保产品或效劳质量的责任人，工作程序与作业指导书，以及质量检验与控制的措施等书面信息□沟通方案定义工程利益相关者对工程信息方面的需要，包括谁、在何时、以什么方式需要何种信息等□配置管理方案提供关于定义和控制工程变更管理，文件版本以及设计变更方面的管理方式□工程本钱估算关于工程本钱和预算的书面文件，内容包括工程的总体预算、本钱估算以及额外需要的资源等等工程需求文件A. 工程信息提供工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等与工程相关的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT文件起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程背景描述工程的产生背景、决策依据、需要解决的问题等方面的背景信息C. 工程目标描述工程的工期、本钱、质量、范围等方面的信息D. 工程的阶段/可交付结果描述执行工程的阶段，完成工程任务的主要交付结果等方面的信息E. 主要里程碑事件描述工程的重大里程碑事件或日期等方面的信息F. 主要资源要求描述工程需要消耗的资源，包括人力资源、设备、材料、效劳等G. 工程的风险情况描述工程的主要风险H. 工程的接受标准描述完成工程任务后客户验收产品或效劳的标准I. 工程的假设条件描述在工程执行过程中，现在不具备但为了方案的方便而假设具备的各种条件J. 工程的制约因素描述工程执行的各种制约因素，包括执行组织内部以及执行组织以外的因素工程范围说明书A. 工程信息提供工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等与工程相关的一般信息工程名称:FORMTEXT起草人:FORMTEXT工程经理:FORMTEXT日期:FORMTEXT工程发起人:FORMTEXT最新更新日期:FORMTEXTB. 工程的交付结果陈述工程的交付结果〔产品的技术参数〕以及完成工程的衡量指标FORMTEXTC. 实施工程的方法详细陈述工程是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及工程范围变更管理的方法FORMTEXTD. 工程的工作范围确定工程需要完成的工作，包括相关的业务要求FORMTEXTE. 例外工作确定不属于工程范围的工作，包括相关的业务要求工作分解结构〔WBS〕词典A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT方案起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工作分解结构词典描述工作分解结构的活动名称，每个活动的历时估计、本钱估计，每个活动的前导活动以及责任人等方面的信息WBS编码活动名称历时估计本钱估计前导活动责任人FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工程资源方案表A. 概述提供关于工程名称、工程经理、工程发起人的姓名以及其他与工程有关的有用信息工程名称:FORMTEXT起草人:FORMTEXT工程经理:FORMTEXT日期:FORMTEXT工程发起人:FORMTEXT最新更新日期:FORMTEXTB. 资源描述确定完成工程任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等FORMTEXTC. 资源数量对工程需要的每种资源进行如下分析:1)估计每种资源的本钱；2)是否具备；3)估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能资源名称本钱估计现有情况质量要求产能FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTD. 人力资源的使用方案在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用方案人力资源分类月月月月月月FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工程本钱估算表A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT文件起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程本钱估算分别估算出人工本钱、非人工本钱、不可预见的费用等方面的本钱人工本钱活动名称需要的人力资源需要的时间单位时间的工资标准小计人工本钱合计非人工本钱非人力资源的分类非人力资源的数量单价小计材料设备差旅及通信费管理费用其他非人工本钱合计不可预见费用总计工程质量方案A. 概述提供工程名称、客户、名称、工程经理与工程发起人姓名等与工程相关的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT方案起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程范围按照工程范围说明书的要求描述工程的工作范围、主要交付结果、工程总体目标、客户需求、应遵循的程序等方面的信息FORMTEXTC. 工程的交付结果描述工程的主要交付结果，包括合同规定的交付结果以及重大里程碑事件FORMTEXTD. 交付结果的接受标准描述交付结果的接受标准或者产品测试的验收标准，详细列出客户提出的相关质量标准FORMTEXTE. 质量保证方案确定工程质量保证活动，包括工程质量责任人、工作程序、作业指导书、里程碑检查清单、测试标准和流程、质量事故报告及沟通渠道，以及持续改良措施等FORMTEXTF. 质量监督及控制措施提供有关质量监督与质量控制的措施FORMTEXTG. 质量责任确定与工程质量相关的责任人，包括产品测试、过程评审、质量检查等FORMTEXT工程变更管理A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT方案起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 变更的概述描述变更的方面、申请人，以及变更的理由等方面的信息基准方案要求变更描述变更理由变更申请人〔单位/职务〕：签名：C. 变更引起的修订活动描述由于变更而引起的工程工作分解结果及其进度、本钱、质量等方面的信息WBS进度本钱质量其他工作包FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工作包FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT工作包工作包工作包工作包工作包FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXT其他FORMTEXTFORMTEXTFORMTEXTD. 变更影响评价提供由于变更而对工程的进度、预算、质量、技术、范围、合同等方面影响的书面信息对进度产生的影响对预算产生的影响对产品质量产生的影响对应用技术产生的影响对工程范围产生的影响对合同产生的影响对客户关系产生的影响对其他方面产生的影响E. 工程变更控制委员会〔CCB〕意见提供工程变更委员会关于工程变更的决策意见FORMTEXT批准CCB主席签字：FORMTEXT否决F. 客户意见提供客户关于工程变更的决策意见FORMTEXT批准签署意见并签字：搁置FORMTEXT否决工程阶段性评审报告A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT报告起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 工程阶段性评审报告从完成工程的进度、本钱、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价评审阶段：自至自上次评审以来的主要成就工程实施的当前状态上次评审提出问题解决情况当前出现或预见可能出现的问题解决这些问题的方案有哪些？方案采取的措施是什么？下次评审预计实现的里程碑有哪些？工程经理的意见签名：工程会议纪要A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等方面的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT文件起草人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 通知信息描述会议通知的发起人、被通知者以及会议时间等等方面的信息致：发自：日期：C. 会议信息描述会议的召集者、时间、地点、目的等方面的信息日期：开始时间：结束时间：地点：召集者：：：电子邮件：发起者：：：电子邮件：会议目的：D. 会议议程描述会议的主要议题、主要发言者以及时间安排等方面的信息会议内容主持者时间安排欢送和情况介绍会议目的工程方案执行中出现的问题合同执行方面的问题客户方面的反应其他需要讨论的问题工程经理的特别补充总结E. 会议纪要记录会议的主要精神、达成的协议以及下一步的行动方案等方面的信息工程自我评价表A. 工程信息提供工程名称、客户名称、工程经理以及工程发起人姓名等关于工程的一般信息工程名称：FORMTEXT客户名称：FORMTEXT工程经理：FORMTEXT自我评价人：FORMTEXT工程发起人：FORMTEXT日期：FORMTEXTB. 角色与职责提供自我评价人在工程中的角色、职责等方面的信息你在工程中的角色是什么？负责的主要任务有哪些？C. 自我评价提供自我评价人在完成任务、到达工作标准、团队建设、经验教训等方面的信息你对自己的总体评价并说明理由FORMCHECKBOX很满意FORMCHECKBOX满意FORMCHECKBOX不满意你对自己负责工作如下目标的评价：进度：FORMTEXTFORMCHECKBOX低于标准FORMCHECKBOX到达标准FORMCHECKBOX高于标准本钱：FORMTEXTFORMCHECKBOX低于标准FORMCHECKBOX到达标准FORMCHECKBOX高于标准质量性能：FORMTEXTFORMCHECKBOX低于标准FORMCHECKBOX到达标准FORMCHECKBOX高于标准你成功地完成了工程任务吗？如何证明？如果不成功，原因是什么？在工程实施过程中,你遇到了哪些困难和挑战?是如何克服的?为何要采取这种方法?你在建设高效工程团队和促进信息沟通方面作出了哪些奉献?你在该工程中积累了哪些成功的经验教训?又吸取了哪些失败的教训？如果再作一次，你将采用哪些不同的方法？工程经理评语签名：工程总结报告A. 工程信息提供关于工程名称、客户名称、工程经