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文档简介

红星门业专卖店店面人员配备及职责制度一、店长(1人)人员配备:面积在500平以下店面配店长1名,超过500平,配店长1名,副店长1名,协助店长工作。职位描述:有指导下属的能力,拥有积极明朗的性格,对公司产品有较强的理解力,能灵活应对突发事件,具有较强的组织能力,拥有激发员工热情的能力。能以身作则,具有亲和力。对公司绝对忠诚,有高度责任心。对上级安排的工作有很好的执行力。(一)店长的资质与具备条件1、性格(1)拥有积极的性格(2)拥有忍耐力,本性要求勤勉(3)拥有明朗的性格(4)拥有包容力、要充满爱心2、能力方面(1)拥有良好的销售能力及说服力(2)对木门产品拥有深刻理解力(3)拥有指导部属的能力、统御力(4)拥有圆滑处理人际关系的能力(5)能因应各种情况作灵活处理(6)能给予部属信赖感、激发部属工作欲(7)拥有干劲及创造性(8)对公司忠心和高度的责任感3、知识方面(1)具有能观察出消费者变化的知识(2)具有关于门业产品的变化及今后演变的知识(3)具有关于店面经营技术及管理技术的知识(4)具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识(5)具有关于店铺的计划策定方法的知识(二)店长的工作说明书1、职称:店长2、基本功能:通过管理与监督,掌握专卖店的日常销售工作3、各种关系上司:区域经理下属:店员4、职责(1)以业绩达成为最高任务,分配目标,落实到人,并呈公司主管核准(2)主持早、晚训,做好记录(3)不影响正常营业,合理排班,必须做好交接班记录(4)必须遵守导购员守则,以身作则,对店员的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行培训,做好每日考勤工作(5)按规定作休,周六、周日不得休息,本人请假要有代理人,并报城市经理批准由人事备案,不得私自换班(5)对销售工作进行分析5、店长的权利(1)店员如果有违反规定外的事情,可做弹性处理。(2)若有店员不服或违反规定外重大事故,对公司造成重大损失,可向公司提出惩罚方案,城市经理批准后执行。(3)在公司给予的权力范围内决定日常用品的开支,但要向公司报备。(4)奖金的初步确定。(5)必须建立保密制度,营销情况,不予外传。(6)必须严厉公正自行公司各项政策、规章、制度。6、店长的绩效评定内容(1)开店的准备,清洁的实施,陈列方式的更新,POP广告的制作张贴,陈列台摆放的整理,店面、店内的巡视,待客应对,商品的销售、保管、存货的盘点工作,特别订货的检查确认,销售活动的推行和促销(2)部属的掌握与管理(3)考勤表的制作、实施、依岗位不同分配人员,人事考核的实施(4)情报收集和传达事情的管理(5)商品质量,款式价格,销售动向等情况的收集,并加以分析,作为改善并提高之依据(6)业绩的掌握和目标管理(7)将店内的各项目标传达给部属,要掌握每周、每月、累计等目标达成情况,并依据实际情况制定对策(8)教育、培训活动的推进(9)利用早、晚,营运作业的待客时间按公司规范教育、并相互讨论,在工作时间有良好的人际关系,优良的客户服务(10)店铺,设备的保全管理(11)专卖店内外环境的维护,资产、设备的维护(12)涉外、协调活动(13)代表公司对外使用职权范围,与外部机构和顾客之间的协调,顾客投诉的处理(14)报告及现金的管理7、月指标的分配(1)月指标不能按每月30天平均分摊为日指标。(2)应按双休日、平常日、月初、月中(发薪)、月末等,不同时期分配不同指标。(3)根据店员的销售能力,按其销售额分配奖金。(4)通过早、晚训检讨当日目标的达成情况,异常情况,即予改善以便提升业绩。8、卖场环境清洁的管理(1)店长根据卖场、仓库、店门前等化分区域,指派专人负责。(2)所用的清洁用品应保存完好,损耗时应向公司申报领取。(3)每周一次大扫除,由店长自行安排,公司领导、业务员、指导员应与次日检查清洁之效果。9、滞销品的处理(1)滞销品发生的原因①商品本身:价格过高过时款式设计不好,不适合当地人的喜好②陈列方式:陈列位置不佳广告设计不良说明方法不好(2)处理方法:①商品有问题时:及早解决,迅速处理。②销售有问题时:及时研究,迅速调整。(变更陈列场所、改变广告内容、研究商品说明方法等)二、导购员人员配备:营业面积在180平以下2人,180-300平4人,300-500平6人,500-700平8人。职位描述:有良好的语言组织能力,善于沟通,具有亲和力,有团队意识,具备良好的业务知识,积极主动的工作。(一)导购的职责及工作说明1、职称:导购员2、基本职务功能:从事店内商品的销售工作3、各种关系:直接上司:店长平行关系:收银员(二)职责:1、从事店内商品的销售工作。2、正确填写销售单据,熟悉销售流程。3、为顾客提供优质服务,热情,主动,耐心,细致,努力完成销售目标。4、确实完成店长布置的各项工作,与同事建立良好的工作关系。5、仪容仪表自然大方,接待顾客面带微笑,有修养,站姿优雅。6、及时整理店内弄乱的陈列,清理陈列品卫生。7、主动学习商品相关知识,逐步提高业务技能。8、收集客户资料及客户对商品的建议与要求。9、对公司的一切数据保密不外传。(三)权力:无(四)评定绩效的标准:根据个人月销售额确定绩效三、收银员人员配备:平营业面积在500平以上应设置专职,500平以下可设置兼职职位描述:对数字敏感,懂基本计算原理,细心。能独立完成工作。(一)收银员的职责及工作说明1、职称:收银员2、基本职务功能:从事店内现金收付及记帐工作3、各种关系:直接上司:城市经理平行关系:导购员(二)职责:1、收受货款,准备找零,并将销售凭单计入报表2、零钱的核算与预留3、按时结帐,制作销售日报表4、发票需求量的核算与领取5、保持收银台区域的清

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