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文档简介

摘要20世纪90年代以来，在全球化、信息化和高科技革命的推动下，企业所处的商业环境发生了根本的变化:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈。企业中突显出来的各类流程更为人们所关注，从而引发了以企业流程和企业管理再造为核心的企业管理革命。本文基于汽车零部件入厂业务以及增加企业利润的视角，对上海安吉汽车零部件物流有限公司LOC仓库入库上架作业中的小件入库上架作业流程进行了研究，找出不足之处，并对其进行优化，以提高该公司的小件入库上架的工作效率，从而达到提高企业竞争力的目的。关键词：汽车零部件物流；小件入库上架流程；优化目录TOC\o"1-2"\h\z\u绪论 参考文献[1]李焯章,李磊.物流网络系统配送路线的优化方法[J].统计与决策，2010(21)[2]贺嵘.仓储与配送实务[J].北京：清华大学出版社,2014年[3]断圣贤.现代物流概论[M].电子工业出版社,2013年5月.[4]李娜.一汽丰田入厂物流规划与设计的分析[D].长春:吉林大学，2013年.[5]尤艳丽,赵虹.上海大众汽车有限公司零部件入厂物流体系分析[J].商场现代化,2012.[6]施朝春,王旭,葛显龙.汽车零部件库存与配送的整合优化研究[J].计算机工程与应用.2010(20)[7]曹爱萍，杨爱明.供应链视角下的汽车零部件采购物流模式研究[J].当代经济，2010（12）：101-103[8]郎旭元.H汽车零部件公司的供应商管理研究[D].江苏：苏州大学2014[9]张瑾.汽车零部件企业的库存管理研究[D].江苏：苏州大学2014[10]吕媛媛.基于3PL的汽车零部件

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