校企合作工作考核评价办法

高唐县职业教校企合作核查议论方法

育中心为调换各专业对工学交替、校企合作工作的积极性，敦促各专业部与公司行业进行深度合作。特制定本方法：一、考评内容及议论方式每学年学校将对各专业部校企合作睁开情况实行核查，核查的内容主要包括：校企合作共建、人才培养模式改革、双师型教师培养、顶岗实习管理、学生部署组织及合作模式创新等方面。采用分档考评的方式，学年关依据企业和学校有关处室的议论确定各专业部的优异、合格、不合格的等次，对核查优异的表彰奖赏、不合格的通知责备。二、考评的组织实行每学年关，学校专门成立校企合作考评小组，由校长任组长，分管校长详细负责考评工作的睁开。校企合作处负责检查合作公司对专业合作收效的议论，并做好统计；校企合作处、授课实习处、学工处等有关处室对各专业的培养模式改革、顶岗实习等各方面工作进行议论。公司、处室依据参照《各专业部校企合作工作的指标等级标准及内涵》（见附件1）对专业部进行考评。校企合作处依据公司和学校的综合议论结果（其中公司议论占70%，处室议论占30%）确定各专业部的等次。三、考评的目的和作用校企合作工作的考评，旨在敦促和激励各专业牢牢抓住当地的经济发展的脉搏，积极加强与行业公司的交流与合作，办出中职特色，培养出适应行业和当地经济需要的高素质技术型人才。各专业部应在每学年的年初向学校上报校企合作工作计划，年关上报工作总结，实时反应校企合作中获取的成绩和存在问题。同时，考评的结果还可以反应出各专业对校企合作工作的重视程度和工作收效，有利于对各专业部的专业发展情况进行全面正确的评估。※另附校企合作专业部负责人工作职责和校企合作联系员工作职责分别见附件2、附件3。附件1：各专业部校企合作工作的指标等级标准及内涵一级指标二级指标权重核查等级标准优异合格1．?产学研工作的分管领导拥有校各专业设有本部门1.1校企合企合作办学的先进理念，思路的校企合作机构，作领导0.5清楚，工作扎实有效。由副主任以上领导及特色2．专业部校企合作机构分工明确，负责，装备一到二1.校企合作运转顺畅。名的兼员工作人员办学组织1、制定本部门的校企合作实行意每学年年初实时上领导见，对本部门校企合作项目方1.2校企合交工作计划，年关案可行性进行论证。作规划0.5汇总工作总结，并2、依据计划进展情况，能实时向及任务能召开本部门的校有关部门反应校企合作获取的企合作工作会议。成绩和存在问题。2.1校企合能圆满达成校企合作过程中的各作的协0.8部门间的协调工作，优异学校安排调解调2.校企合作度的校企合作任务。工作的管在校企合作过程中创新，并能在生理运转2.2创新校产、授课、科研方面有所打破，能企合作0.2灵巧引进“订单班”、公司冠名思路班”等多种校企合作授课模式。3.1专业与积极进行公司调研，商议形成调研3.校企合作产业对0.3报告，指导形成与产业、公司需求接对接的人才培养方案和课程系统。促使内涵发展3.2双师型学年中有1/5以上专业教师到企教师培0.2业实践，并经过公司核查，有一半养以上为优异。

能配合学校校企合作处各项工作，准时参加学校召开的调换会。依据自己特色，有校企合作的新模式、新方法的研究。参加公司调研，并经过反应对授课内容做出必定调整。有教师到公司实践，并经过公司核查。4.1顶岗实有圆满的顶岗实习计划，指导教师顶岗实习组织有管理有方，实习收效达到授课要序，学生牢固率达0.54.实习安习管理求，学生牢固率达95%以上。80%以上。置的管学生部署工作安排周祥，学生、家部署有序，学生、家理4.2学生安长基本满意，学生长满意率高，学生一年内牢固率在0.5一年内牢固率在置70%以上。40%以上。内引外联引企入校，校企合作成立校内实训基地，吸引公司给学校赠予设施，外联企校企合作项目业成立校外实训基地，与公司联合技术创新等。以上创新项目赏赐专门加分。附件2：校企合作专业部负责人工作职责一、依据学校整体要求，依据专业人才培养培训需要，制定专业部校企合作工作计划；二、协调解组织管理专业部产学联合、校企合作工作，制定专业部校企合作、产学联合有关管理制度；三、仔细学习研究国家有关政策，经过多种渠道认识社会的人才需求，实时对本专业部的课程设置、授课内容和授课模式改革提出建议；四、经过公司调研等方式，积极与公司和行业内优异技术专家联系，成立本专业专家资源库，睁开技术交流活动，促使各专业技术授课水平的提高。五、负责组织对本专业部学生的就业指导和职业生涯规划教育工作；组织管理本专业部学生的顶岗实习和就业部署；负责本专业部毕业生追踪服务工作；六、策划并提出睁开校企合作与交流的建议、建议，辅助校企合作处推进与企事业单位的多元深度合作；七、按要求参加学校组织的校企合作工作会议，实时贯彻学校校企合作工作精神；八、达成学校交办的校企合作方面其他工作。附件3：校企合作联系员工作职责一、负责学校校企合作处与专业部的联系与交流，实时领悟传达学校校企合作工作精神；二、辅助专业部校企合作负责人制定校企合作工作计划；三、依据校企合作工作需要，落实本专业部与公司各样交流活动的组织工作；四、辅助本专业部校企合作负责人做好学生的职前培训；详细负责本专业学生的顶岗实习和就业部署，随时协调公司解决学生顶岗实习和就业部署中出现