某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案

部门（FrromDeppt）：：市场部部员工姓名（NNamee）：抄送(Ccc)：主题(Suubjeect))：XXXXX年年市场部部销售人人员的奖奖励办法法文件编号((Reff.NNo.))：市场场D0001/220xxx日期((Datte)：：xxxxx-001-225页数数(Paage))：2某服饰公司司XXXXX年市市场部员员工的奖奖励方案案为鼓励市场场部销售售人员的的积极性性、有效维维护公司司与商场场的客情情关系、让XX品牌在各区域建立良好的销售氛围。在参照往年相关条款要求的前提下，特制定以下XXXX年市场部销售人员奖励办法：区域负责人人（含大大店长）业绩奖金1、区域负负责人（含含大店长长）在本本区域内内、每月月完成销销售目标标80%%以上的的前提下下，享受受以下业业绩奖励励额度：：奖金额度80%~1100%%部分所辖区域正正价货品品销售总总额*11.0%%+特价价货品销销售总额额*0..5%100%~~1200%部分分所辖区域正正价货品品销售总总额*11.2%%+特价价货品销销售总额额*0..5%120%以以上部分分所辖区域正正价货品品销售总总额*11.5%%+特价价货品销销售总额额*0..5%注：特价货货品为55折（含含5折）及及以下货货品2、公司财财务部按按季度（三三个月为为一个时时段），对对区域负负责人（含含大店长长）的业业绩情况况进行统计计、评估估；3、在区域域负责人人（含大大店长）所辖商场向我司支付货款后，公司财务部方向区域负责人（含大店长）支付业绩奖金；；如商场场不能按按合同期期约定支支付货款款，业绩绩奖金结结算时间间将按商商场货款款支付情情况顺延延；4、因未达达到商场场要求的的保底金金额而由由公司支支付了保保底费用用的，区域负负责人（含含大店长长）不享享受业绩绩奖金：：店长（含单单列店店店长）及营业业员的提提成：店长及营业业员在完完成本门门店销售售目标880%以以上的前前提下，可可享受以以下提成成；营业员提成成额度店长提成额额度80%~1100%%部分个人业绩正正价货品品销售总总额*11%+个人业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%全店业绩正正价货品品销售总总额*11%+全店业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%100%~~1200%部分分个人业绩正正价货品品销售总总额*11.2%%+个人业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%全店业绩正正价货品品销售总总额*11.2%%+全店业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%120%以以上部分分个人业绩正正价货品品销售总总额*11.5%%+个人业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%全店业绩正正价货品品销售总总额*11.5%%+全店业绩绩特价货货品销售售总额**0.55%2、店长及及营业员员的奖金金当月月底统计计，次月随工资资一并发发放；3、要求各各门店，从从20077年2月1日日起，在在POSS系统或或销售日日报上必必须注明明销售人人员的名名字及当当日个人人业绩汇汇总。因因门店的的销售日日报出现现少报、漏漏报、错错报、迟迟报而影影响统计计者，店店长每次次罚款330元；；4、若连续续3个月门门店未完完成销售售目标者者，公司司将对该该店店长长实行罚款款直至就就地免职职的处罚罚；5、单店区区域不设设区域负负责人（特特殊地区区除外）。综合奖励公司将对各各店铺进进行综合合评定，具具体方法法如下：：（一）参评评条件：：1、07年年连续经经营5个月（含含）以上上且无撤撤店的门门店；2、07年年完成目目标总任任务90%（含含）以上上的门店店；3、07年年未与商商场购买买保底的的门店。（二）评比比方法：：第一名的门门店将一一次性获获得：区域负负责人110000元/人人，店长长10000元//人，营营业员6600元元/人奖金金；第二名的门门店将一一次性获获得：区区域负责责人6000元//人，店店长6000元//人，营营业员4400元元/人的奖奖金；第三名的门门店将一一次性获获得：区区域负责责人4000元//人，店店长4